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7 Principios del modelo

De manera consistente, el Modelo Nacional para la Competitividad promueve
principios que contribuyen a dar forma a una cultura de alto desempeo,
elementos que caracterizan el pensamiento y la accin de las organizaciones
ms admiradas y respetadas por sus resultados.

Los principios del Modelo Nacional para la Competitividad son:

Liderazgo Estratgico
Los lderes de las organizaciones competitivas se caracterizan por su
integridad y su capacidad para entender los retos del entorno, identificar
oportunidades, establecer estrategias y propuestas de valor para generar
ventajas competitivas difciles de imitar.

Logro de Resultados
El rumbo estratgico de las organizaciones competitivas se logra mediante una
ejecucin sustentada en el alto desempeo y el logro de resultados
balanceados.

Enfoque al Cliente
Las organizaciones competitivas se caracterizan por la forma como conocen y
anticipan las necesidades de sus clientes, se alinean a ellas y generan valor a
travs de productos, servicios y procesos innovadores.

Calidad de la Operacin
La administracin de las organizaciones competitivas se sustenta en procesos
de calidad, estructurados y confiables que facilitan la toma de decisiones
basada en hechos para impulsar la mejora continua y la innovacin.

Responsabilidad por la Gente
El personal de las organizaciones competitivas es valorado y su desarrollo se
basa en el aprendizaje continuo, el respeto y el facultamiento, lo que facilita el
alto desempeo, el logro tanto de los objetivos de la organizacin como de los
objetivos personales, asegurando con ello la sustentabilidad organizacional.

Impulso a la innovacin
Las organizaciones competitivas favorecen una cultura de innovacin que se
refleja en sus modelos de negocio, procesos, alianzas, as como en sus
productos y servicios, lo que les permite diferenciarse en los mercados y
alcanzar la sustentabilidad econmica, social y ecolgica.

Construccin de Alianzas
Las organizaciones competitivas desarrollan y mantienen alianzas estratgicas
con clientes, proveedores, sociedad, instituciones educativas y de gobierno,
que contribuyen a la generacin de valor a travs del desarrollo de sus
capacidades clave, su crecimiento y sustentabilidad.

Corresponsabilidad Social
El desarrollo sostenido de las organizaciones competitivas se sustenta en un
comportamiento tico y de legalidad que refleja un compromiso slido y
proactivo con la sustentabilidad econmica, social y ecolgica.