CLULA DE DISCIPULADO

Leccin 2
SERIE: Principios Para Ejecutar La Visin Efectia!ente"#
$e!a: P%ani&cacin De 'etas#
$e(to: )o* 22:2+
$e ,eter!inar-s una cosa . en eso ser-s &r!e#
1.- Las metas. Qu son? Son objetivos a lograr.
2.- Tienen que ser:
A) Especficas. La meta debe reflejar exactamente lo que quiero y voy a lograr. Describa correctamente lo que quiere
alcanzar.
B) Medibes. Deben tener un espacio de tiempo para su cumplimiento. De lo contrario no podemos evaluar cunto
de la meta se est cumpliendo a lo largo del recorrido.
C) !can"abes. Que las pueda lograr. Pudieran ser tramos pequeos! de modo que se puedan alcanzar y no se dejen
abandonadas a mitad de camino.
D) #eaistas. "on base a lo que podemos ver! qu# podemos mejorar. $s improbable querer cambiar cosas que %emos
tenido! o %bitos que %emos practicado por aos! en plazos cortos! podr&a ser frustrante al no ver su cumplimiento.
Lo primero es sair de a inmo$iidad para ir en progreso %acia el alcance de la meta! y posteriormente llegar al
objetivo. $s terminar con la parlisis de pensamiento que te %ace creer que ese cambio es imposible.
E) Tan%ibes. La tienes que tocar con los ojos del esp&ritu. Pero esto no ocurre si primero no lo defines en el plano
natural. Lo que determinas lo puedes ver en el esp&ritu! y si lo puedes ver en el esp&ritu! lo puedes alcanzar. 'etas
vagas! inconsistentes e imprecisas s(lo generan una nebulosa! no generan visi(n clara.
&.- 'rincipios en as metas:
)* +ienen que estar basadas en la conducta propia! y no en la conducta de otros! no puede estar condicionada por lo
que otros %agan. +ienen que ser personales y a la medida de cada quien. , deben ser tantas y cuantas sean
necesarias para lograr un objetivo! no son muc%as ni pocas sino las necesarias.
-* Deje que su mente se eleve a la %ora de escribir una meta. Perm&tase en creer en cosas mayores. +eniendo en claro
qu# tiene! d(nde est y %asta d(nde quiere llegar.
.* $scriba sus metas en positivo! con detalles. /"(mo y cundo0 1o existen metas largas o cortas! escriba todo lo
necesario para que siempre que la lea sepa %acia d(nde tiene que ir! c(mo tiene que %acer las cosas! cunto le falta
por alcanzar y cunto %a logrado. Si dejas espacios en blanco en tus metas el diablo te las va a llenar de dudas!
sugerencias y pensamientos contrarios.
2* 3ije metas positivas! metas que tengan un desaf&o! que te lleven a mejorar. 'aana debo estar mejor que %oy! de
lo contrario estamos en un reino equivocado4 porque en el reino de Dios debemos avanzar! siempre avanzar.
5* Siempre una meta debe incluir un cambio de conducta. Qu# debo cambiar para moverme en el nuevo escenario
que quiero alcanzar. Nunca podr lograr cosas nuevas haciendo lo mismo. +iene que modificar conductas para
lograr cosas nuevas. 6l momento de %acer sus metas! sino %ace un cambio de conducta! s(lo est %ablando de una
buena intenci(n. $l compromiso con la meta es lo que mueve a %acer cambios de conducta.
7* $stos cambios de conducta tambi#n se deben escribir. Qu# es lo que se va a cambiar! el c(mo de cada cambio.
8* Debo fijar bien las metas. $sto me da sentido de pertenencia frente a la meta a lograr. 'e permite avanzar %asta
donde establec& que llegar&a.
9* "onc#ntrese en los beneficios. La mayor&a de las personas al momento de fijar la meta se concentra ms en la
carga o sacrificio! que en los beneficios.
(.- )!#!)TE#*+T*)!+ ,E L!+ MET!+:
- Metas a ar%o pa"o: de 5 a ): aos. Debemos enfocarnos en el gran cuadro! ver todo el escenario donde me voy
a estar moviendo en los pr(ximos ): aos! dirigir el esfuerzo actual %acia el futuro. 6 veces esto cuesta porque
tenemos ms la tendencia a trabajar por los sueos de otros y no por nuestros propios sueos. Por eso debemos
organizarnos en pensar y trabajar por nuestros propios sueos. Dios no trabaja con el desorden! por eso antes de
-
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- sembrar al %ombre! orden( la creaci(n. 6marrarnos a las actividades diarias pueden %acernos perder de vista las
metas a largo plazo.
- Metas a Mediano 'a"o: De - a 5 aos! el mediano plazo te prepara el camino para el largo plazo. Son
decisiones que se toman para edificar el largo plazo. 3recuentemente a este tipo de metas se les denomina
estrategia! porque son las que permiten encaminarnos para lograr el objetivo final. $n el mediano y largo plazo
trabaja la gente que ya sali( de la parlisis.
- Metas a corto pa"o: De ) mes a - aos. 6c evaluamos los progresos inmediatos. $stas metas son las que
permiten mantener la motivaci(n elevada en aquellos que no son maduros en este trabajo. +ambi#n permiten
definir los pasos para un plan a largo plazo. $l alcance de metas a corto plazo crea un gran nivel de motivaci(n y
de satisfacci(n personal! adems de un sentido de logro. /Por qu# proveen sentido de logro0 Porque la persona
que estaba paralizada ya comenz( a moverse! y empieza a obtener pequeos avances %acia la concreci(n de metas
mayores.
-.- )./0L*)T. E/ L!+ MET!+
)* "ada meta que introduzca en su vida va a c%ocar con otras4 ya que se crea un conflicto de intereses entre ellas. $s
entonces donde debe entrar el balance para evitar los conflictos. $s donde entra a jugar un papel importante la
capacidad de priorizar las metas. Si bien todas son importantes! no todas son prioritarias.
-* ;na meta fi1ada te puede abrir varias metas no fi1adas! que son las metas extras que necesitas para poder lograr
la meta original.
2.- 3E/E0*)*.+ ,E 0*4!# MET!+
)* Las metas revitalizan la salud mental y f&sica.
-* Las metas generan respeto. La seguridad de tus pasos y de tu avance %acen que los dems te vean con respeto.
.* 'edir una meta va a desarrollar sentido de logro. +odav&a no est todo alcanzado ni logrado! pero se ven
notablemente las seales de mejor&a.
5.- TEM.# ,E 0*4!# MET!+
)* +emor al fracaso.
-* +emor a quedar en rid&culo.
.* +emor a que no sea perfecta.
2* +emor al qu# dirn.
5* +emor a ser presuntuosos.
6.- )7M. EM'E8!# ! E+)#*3*# L!+ MET!+
)* Debo definir un pensamiento claro. Lo que no definimos con claridad! Satans llenar los espacios en blanco que
dejemos.
-* Para definir un pensamiento claro debo %acerme las preguntas clave.
- /$stoy en condiciones de lograrlo0
- /Qu# necesito para lograrlo0
- /Qu# desaf&os debo enfrentar0
- /Qu# beneficios tengo al lograr la meta0 3actor de #xito! lo que permite medir que voy bien.
Qu nos queda a9ora? Traba1ar: con +*/)E#*,!,: ).M'#.M*+.: )./0*,E/)*!L*,!,.
LOS LIDERES SIEMPREN TERMINARN HACIENDO LO QUE DIOS QUIERE, EN EL LUGAR
DONDE DIOS LO ESTABLECI Y SE LES NECESITA
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