ANLISIS DEL VALOR GANADO

Proyecto: construccin de celdas de seguridad para disposicin de residuos peligrosos

Por medio de la tcnica del valor ganado pretendemos evaluar el desempeo y avance del
proyecto, teniendo en cuenta las lneas base de alcance, tiempo y costos.





Se evidencia que no existe variaciones en costo del proyecto, ya que las solicitudes de cambio
aprobadas, no representan valor adicional al planeado.


FECHA % PREVISTO
%REAL
EJECUTADO
DESVO
PV (VALOR
PLANEADO)
AC (COSTO
REAL)
EV (VALOR
GANADO)
SV (VARIACION DEL
CRONOGRAMA)
CV (VARIACION
DECOSTO)
CPI=EV/AC SPI=EV/PV
02-dic-13 0% 0% 0% 0 USD 0 USD 0 USD 0 USD 0 USD 1,00 1,00
02-ene-14 9% 8% 1% 64.921 USD 62.500 USD 64.200 USD -721 USD 1.700 USD 1,03 0,99
02-feb-14 18% 17% 1% 69.841 USD 65.520 USD 66.502 USD -3.339 USD 982 USD 1,01 0,95
02-mar-14 25% 24% 1% 74.286 USD 70.500 USD 71.200 USD -3.086 USD 700 USD 1,01 0,96
02-abr-14 33% 33% 0% 79.202 USD 75.200 USD 75.242 USD -3.960 USD 42 USD 1,00 0,95
02-may-14 40% 38% 2% 88.102 USD 80.500 USD 81.500 USD -6.602 USD 1.000 USD 1,01 0,93
02-jun-14 51% 50% 1% 221.156 USD 215.503 USD 218.498 USD -2.658 USD 2.995 USD 1,01 0,99
02-jul-14 61% 60% 1% 349.918 USD 345.678 USD 347.832 USD -2.086 USD 2.154 USD 1,01 0,99
02-ago-14 71% 69% 2% 482.972 USD 477.565 USD 479.345 USD -3.627 USD 1.780 USD 1,00 0,99
02-sep-14 82% 81% 1% 616.026 USD 605.765 USD 610.878 USD -5.148 USD 5.113 USD 1,01 0,99
02-oct-14 94% - - 768.854 USD - - - - - -
24-oct-14 100% - - 830.000 USD - - - - - -
ANALISIS DE CORTE






En la grfica se pueden observar Las variaciones en cronograma y costos, los que indican su
respetivo desempeo en la fecha de corte, en el proyecto se evidencia un retraso T de
aproximadamente un da respecto de la lnea base del cronograma, por ende el ndice de
desempeo del cronograma tiene un valor negativo.


BAC 830.000 USD
PV 616.026 USD
AC 605.765 USD
EV 610.878 USD
SV -5.148 USD
CV 5.113 USD
CPI 1,01
SPI 0,99
EVM CORTE 02/09/2014
GRAFICO DE INDICADORES DE DESEMPEO




En la anterior grafica se puede observar el histrico de variacin de los indicadores de acuerdo a
los cortes establecidos. Se puede evidenciar por medio del indicador SPI, el retraso en el
cronograma anteriormente mencionado, adicional el indicador CPI, evidencia que no se ha
sobrepasado el presupuesto planeado al inicio del proyecto.


0.92
0.94
0.96
0.98
1.00
1.02
1.04
GRAFICA DE INDICADORES
CPI=EV/AC SPI=EV/PV
PROYECCION





De acuerdo a los indicadores de desempeo determinados al corte, se pudo establecer un
pronstico del proyecto. Para esto se hace proyeccin teniendo en cuenta el CPI del corte,
asumiendo que no existir variacin de este indicador.
BAC 830.000 USD
EAC 823.053 USD
ETC 217.288 USD
VAC 6.947 USD
DATOS PROYECCION