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El documento presenta el plan de estudios de dos secciones de la asignatura de Administración de la Producción. Cada sección cubrirá dos unidades que tratan sobre la introducción a la actividad productiva y el planeamiento de la producción, utilizando varios libros y revistas como bibliografía y repartiendo las clases entre los días lunes, martes, miércoles y jueves.
El documento presenta el plan de estudios de dos secciones de la asignatura de Administración de la Producción. Cada sección cubrirá dos unidades que tratan sobre la introducción a la actividad productiva y el planeamiento de la producción, utilizando varios libros y revistas como bibliografía y repartiendo las clases entre los días lunes, martes, miércoles y jueves.
El documento presenta el plan de estudios de dos secciones de la asignatura de Administración de la Producción. Cada sección cubrirá dos unidades que tratan sobre la introducción a la actividad productiva y el planeamiento de la producción, utilizando varios libros y revistas como bibliografía y repartiendo las clases entre los días lunes, martes, miércoles y jueves.
BIBLIOGRAFIA: Administracin de la produccin ; L.TAWFIK, A.M. CHAUVEL Administracin de Operaciones; JOSEPH G. MONKS Principios de Administracin de Operaciones : BARRY RENDER , JAY HEIZER Control de la produccin y de Inventarios; GEORGE W PLOSSL Administracin de la produccin y las Operaciones. EVERETT E. ADAM JR. RONAL I EBERT Revistas especializadas Seccin: N01 Lunes: 6:15 pm a 7.45 pm Aula 106 Jueves: 8.50 pm a 10:25 Pm Aula 106 UNIDAD I 1. Introduccin a la Actividad productiva: Concepto de produccin y sus Elementos Evolucin de la Actividad Productiva ( Revolucin Industrial , poca de los cientficos y poca Moderna Enfoque sistmico de la organizacin ( La organizacin como un sistema Abierto) Funciones del administrador en su rol de elemento dinamizador de la produccin (1- Concepcin del sistema de produccin y 2. Su Administracin operativa ) La empresa y su Clasificacin ( Segn su actividad, segn su magnitud, segn la naturaleza del procedimiento, y segn la Continuidad del proceso ) Caractersticas de las empresas segn la continuidad del proceso ( Ejercicios ) UNIDAD II 2. Planeamiento de la Produccin: Concepto de planificacin, importancia y elementos Planeacin Estratgica Planeacin Agregada, Consideraciones Bsicas: Concepto de Agregacin, metas de la Planeacin Agregada, pronsticos de la demanda (Ejercicios), opciones para realizar a corto plazo ajustes a la capacidad. Planeamiento del producto ( Definicin de producto, su enfoque para los distintos departamentos, Ciclo de Vida del producto, y Mtodos de Anlisis para evaluar un producto Planeamiento del Proceso: procedimientos , elementos que comprende , Planeamiento de la capacidad : Definicin, importancia elementos constitutivos, empresas manufactureras y de servicios Planeamiento de la localizacin: definicin, importancia Factores de Localizacin, mtodos de anlisis (Mtodo de los Costos, Mtodo del transporte, Metido de ponderacin, Anlisis Econmico Punto de Equilibrio.
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Profesora: Elizabeth K. Stfano BIBLIOGRAFIA: Administracin de la produccin ; L.TAWFIK, A.M. CHAUVEL Administracin de Operaciones; JOSEPH G. MONKS Principios de Administracin de Operaciones : BARRY RENDER , JAY HEIZER Control de la produccin y de Inventarios; GEORGE W PLOSSL Administracin de la produccin y las Operaciones. EVERETT E. ADAM JR. RONAL I EBERT Revistas especializadas Seccin: N02 Martes: 8.50 pm a 10:25 Pm Aula 102 Jueves: 6:15 pm a 7.45 pm Aula 103 UNIDAD I 1 Introduccin a la Actividad productiva: Concepto de produccin y sus Elementos Evolucin de la Actividad Productiva ( Revolucin Industrial , poca de los cientficos y poca Moderna Enfoque sistmico de la organizacin ( La organizacin como un sistema Abierto) Funciones del administrador en su rol de elemento dinamizador de la produccin (1- Concepcin del sistema de produccin y 2. Su Administracin operativa ) La empresa y su Clasificacin ( Segn su actividad, segn su magnitud, segn la naturaleza del procedimiento, y segn la Continuidad del proceso ) Caractersticas de las empresas segn la continuidad del proceso ( Ejercicios ) UNIDAD II 2 Planeamiento de la Produccin: Concepto de planificacin, importancia y elementos Planeacin Estratgica Planeacin Agregada, Consideraciones Bsicas: Concepto de Agregacin, metas de la Planeacin Agregada, pronsticos de la demanda (Ejercicios), opciones para realizar a corto plazo ajustes a la capacidad. Planeamiento del producto ( Definicin de producto, su enfoque para los distintos departamentos, Ciclo de Vida del producto, y Mtodos de Anlisis para evaluar un producto Planeamiento del Proceso: procedimientos , elementos que comprende , Planeamiento de la capacidad : Definicin, importancia elementos constitutivos, empresas manufactureras y de servicios Planeamiento de la localizacin: definicin, importancia Factores de Localizacin, mtodos de anlisis (Mtodo de los Costos, Mtodo del transporte, Metido de ponderacin, Anlisis Econmico Punto de Equilibrio.