ACTIVIDADES SUMATIVAS

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I

I. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SUMATIVAS.

(Instrucciones generales: Toda tarea debe contener portada, introduccin de
pgina mnimo, contenido y bibliografa. Deber ser escrita en Word, tipo de letra
Arial, tamao No 12, espaciado sencillo y justificado. Las tareas que son
individuales no debern ser presentadas de manera grupal y las tareas grupales
no debern ser presentadas de manera individual. No se aceptarn tareas
despus de la fecha lmite de envo. No tendrn valor aquellas tareas en las
cuales el (la) alumno (a) no haya seguido las indicaciones hechas por la docente).

Semana/Modulo Actividades Ptos.
posibles
PARCIAL I 20 ptos.
Mdulo I:
(Del 22/Sept. Al
15/Oct.)




Mdulo II:
(Del 29/Sept. Al
15/Oct.)




03/octubre





12/octubre




Mdulo III:
(Del 06 al
15/Oct.)


Tarea No. 1 (modo individual): Eficacia organizacional.
Escoger la empresa en donde labora y analizar si la
organizacin es eficaz a travs de la identificacin en ella
de los indicadores de la eficacia organizacional. (En caso
de no laborar, seleccione una empresa cualquiera para
realizar la consulta - Presentarla el 05/octubre).

Foro No. 2: Importancia del colaborador en su entorno
organizacional: Responda a lo siguiente: Cul es la
diferencia entre la teora de las necesidades de Maslow y la
teora de Herzberg? Cmo estas teoras se relacionan
con el ciclo motivacional de los empleados, con la
percepcin y la disonancia cognitiva?

1era. Plenaria Caso Harvard Cowen: Nuevas
contrataciones - El detalle de la tarea y el tema del foro
estn detalladas en la plataforma Elearning en el icono de
Tarea y Foro respectivamente - Tarea individual 2 ptos. +
chat 3 ptos. (Presentarla el 03/octubre)

Tarea No. 2 (modo individual): Preguntas de anlisis
Responda las 10 preguntas que aparecen en la Leccin No.
2, en el espacio de Descripcin Breve de Tareas.
(Presentarla el 12/octubre).

Foro No. 3: Conceptos de Administracin de Recursos
Humanos. Responda: Cmo los estilos de administracin y
las teoras X y la teora Y de Macgregor pueden influir en la
administracin de recursos humanos?

1 pto.






1 pto.




5 ptos






1 pto.




1 pto.



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ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I

10/octubre

15/octubre
1er. examen parcial (Leccin 1, 2 y 3)

Tarea No. 3 (modo individual): Gestin de recursos
humanos: Escriba un ensayo sobre la gestin de un
departamento de recursos humanos en una organizacin y
su contribucin para lograr las metas dentro de una
organizacin. (Debe contener introduccin, contenido y
conclusiones. Escribirlo en 1 2 pginas mximo -
Presentarla el 15/octubre).

10 ptos.

1pto.
PARCIAL II 35 ptos.
Mdulo IV:
(Del 20 al
29/Oct.)


26/octubre







Mdulo V:
(Del 27/Oct. Al
05/Nov.)


31/octubre





02/noviembre




Mdulo VI:
(Del 03 al
12/Nov.)


Foro No. 4: Reclutamiento de personas. Responda
Cmo el mercado laboral ayuda al reclutamiento de
personas?.Cmo las tcnicas de reclutamiento ayudan a
contratar al mejor candidato?

Tarea No. 4 (modo grupal mximo 5 alumnos):
Proceso de reclutamiento. Investigue y detalle paso a
paso el proceso de reclutamiento de una organizacin de su
localidad. Tambin mencione las responsabilidades del
departamento de recursos humanos en relacin con la
bsqueda de talentos humanos interna y externamente en
las organizaciones. (presentarla el 26/octubre)

Foro No. 5: Pruebas de seleccin de personas.
Responda: Qu tipo de pruebas de seleccin de deben
aplicar en las organizaciones de hoy? Quin toma la
decisin de contratar?

2da. plenaria caso Harvard Evaluacin del Director
General de Dayton Hudson - El detalle de la tarea y el
tema del foro estn detalladas en la plataforma Elearning en
el icono de Tarea y Foro respectivamente - Tarea individual
2 ptos. + chat 3 ptos.

Tarea No. 5 (modo individual) Preguntas de anlisis
Responda las 8 preguntas que aparecen en la Leccin No.
5, en el espacio de Descripcin Breve de Tareas.
(Presentarla el 02/noviembre).

2do. examen parcial (Leccin 4, 5 y 6) -
(A realizarse el 07/noviembre)



2 ptos.




5 ptos.




.



2 ptos.




5 ptos.





3 ptos.




15 ptos.




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ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I


12/noviembre

Tarea No. 6 (modo grupal mximo 5 alumnos):
Equipos de alto desempeo: Investigue qu significado
tienen para las organizaciones los equipos de alto
desempeo. Y tambin sobre la importancia de la
delegacin de autoridad y facultamiento (empowerment) en
los colaboradores. (Presentarla el 12/noviembre)


3 ptos.




PARCIAL III 45 ptos.
Mdulo VII:
(Del 17 al
26/Nov.)


23/noviembre




Mdulo VIII:
(Del 24/Nov. Al
03/Dic.)




Mdulo IX:
(Del 01 al
10/Dic.)


05/diciembre





07/diciembre


12/diciembre


Foro No. 7: Anlisis y descripcin de puestos.
Responda a lo siguiente: Cul es la diferencia entre cada
uno de estas herramientas. Para qu sirve un anlisis. Para
qu sirve un descriptor de puestos?

Tarea No. 7 (modo individual) Preguntas de anlisis
Responda las 7 preguntas que aparecen en la Leccin No.
7, en el espacio de Descripcin Breve de Tareas.
(Presentarla el 23/noviembre).

Foro No. 8 Evaluacin del desempeo. Responda a lo
siguiente: Cules son los objetivos de la evaluacin del
desempeo? Qu ventajas y desventajas tiene el mtodo
de escala de grficas y escala de eleccin forzada?
Mencione al menos 4 ventajas y 4 desventajas de cada uno
de estos mtodos.

Tarea No. 9 (modo grupal mximo 5 alumnos)
Carcter multivariado de los salarios. Proponga para
una empresa textil una poltica salarial y su contenido.
(presentarla el 07/diciembre)

3era. plenaria caso Harvard Cambridge Technology
Partners (A) - El detalle de la tarea y el tema del foro
estn detalladas en la plataforma Elearning en el icono de
Tarea y Foro respectivamente - Tarea individual 2 ptos. +
chat 3 ptos.

Proyecto final (ver detalle en el inciso No. II)


Examen final (Leccin 7, 8 y 9)
3 ptos.




2 ptos.




2 ptos.






3 ptos.




5 ptos.





15 ptos


15 ptos.


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ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I



II. PROYECTO FINAL DE LA CLASE

A continuacin se detallan los principales elementos que debe contener el Trabajo
Final de la clase:

1. Ttulo de Trabajo Final: Propuesta de un manual con 10 descripciones de
puestos para puestos de trabajo de una empresa (real).
2. Objetivo del proyecto: Que el alumno sea capaz de redactar 10
descriptores de puestos para puestos de trabajo de una empresa real.
3. Lugar a desarrollarse: Empresa real (de cualquier rubro y/o tamao)
seleccionada por los alumnos (no se aceptar un copy-paste de un manual
de empresas virtuales o de pginas electrnicas).
4. Modo de trabajo: Individual o en grupo (con un mximo de 5 alumnos)
5. Herramienta para presentarlo: Word o PDF.
6. Fecha de presentacin: 07/diciembre/2014.
7. Elementos Mnimos de Trabajo Final
a. Portada
b. Introduccin
c. El contenido del manual con 10 descriptores de puestos para diferentes
niveles de jerarqua (Supervisores, Jefes, Gerentes): Adems debe
contener:
Misin / Visin / Valores de la empresa.
Historia de la empresa
Informacin de la empresa (Casa matriz, No. De sucursales o
agencias, organigrama, a que se dedican, sus principales
productos, clientes, proveedores, mercados, sistemas de calidad,
produccin, certificaciones, diferentes reas de trabajo, beneficios
que ofrecen a sus empleados, a quin acudir en caso de
emergencia. Y cualquier otra informacin que puedan obtener por
parte de la empresa.

NOTA: En caso que la informacin proporcionada por la empresa sea escasa y no
proporcione los elementos suficientes para poder realizar el proyecto, usted
deber proponer los 10 descriptores de puestos considerando solo la teora vista
en la clase.