JESUS ANTONIO, CORDOVA MORENO

JOSE HUMBERTO, MENESES GONZALES

TAREA UNIDAD 2 ICT1

Un fabricante de accesorios plsticos desea analizar cules son los
defectos ms frecuentes que aparecen en las unidades al salir de la lnea
de produccin.
Para ello, comienza por clasificar todos los defectos posibles en sus
diversos tipos:

TIPO DE
DEFECTO
DETALLE DEL
PROBLEMA
FRECUENCI
A
Fuera de
medida
Tamao mayor a la
admitida
4
Rotura El accesorio se quiebra
durante la instalacin
5
Mala
terminacin
Aparicin de material
sobrante en los bordes
18
Aplastamient
o
El accesorio se aplasta
durante la instalacin
33
Incompleto Falta alguno de los
insertos metlicos
5
Mal alabeo Nivel de curvatura no
aceptable
3
Desbalanceo El accesorio requiere
contrapeso adicional
2
Otros Otros defectos 0

Elaborar el DIAGRAMA DE PARETO teniendo en cuenta los siguientes
pasos:
a) Desarrollar el cuadro de datos con porcentajes relativos y acumulados.
b) Sealar los pocos vitales que se presentan en la elaboracin de los
accesorios.
c) Qu conclusiones se pueden dar al analizar el diagrama?
d) Qu recomendaciones se podran dar para solucionar los problemas?
e) Consideras que esta herramienta es til en tus actividades laborales?
Explica por qu.


ELABORAR EL DIAGRAMA DE PARETO TENIENDO
EN CUENTA LOS SIGUIENTES PASOS:

a) Desarrollar el cuadro de datos con porcentajes relativos y acumulados.























0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
10
20
30
40
50
60
70
Aplastamiento Mala
terminacin
Rotura Incompleto Fuera de
medida
Mal alabeo Desbalanceo TOTAL
CHART TI TLE
DETALLE DEL PROBLEMA FRECUENCIA %ACUMULADO 80-20
TIPO DE DEFECTO DETALLE DEL PROBLEMA FRECUENCIA %ACUMUL
ADO
FRECUENCIA
ACUMULADA
80-20
Aplastamiento
El accesorio se aplasta durante
la instalacin
33 47% 33 80%
Mala terminacin
Aparicin de material sobrante
en los bordes
18 26% 51 80%
Rotura
El accesorio se quiebra durante
la instalacin
5 7% 56 80%
Incompleto
Falta alguno de los insertos
metlicos
5 7% 61 80%
Fuera de medida Tamao mayor a la admitida 4
6%
65
80%
Mal alabeo Nivel de curvatura no aceptable 3
4%
68
80%
Desbalanceo
El accesorio requiere contrapeso
adicional
2 3% 70 80%
70 100% 404 80% TOTAL
B) Sealar los pocos vitales que se presentan en la elaboracin de los accesorios.

Los pocos vitales segn el diagrama de Pareto son:
* Aplastamiento.
* Mala terminacin.

c) Qu conclusiones se pueden dar al analizar el diagrama?
Gracias a ste diagrama nos ayuda en poner de manifiesto los problemas ms
importantes sobre los que deben concentrarse los esfuerzos de mejora y
determinar en qu orden resolverlos. As nosotros podemos identificar LA
INFLUENCIA, EL IMPACTO O EL EFECTO que tienen determinados
elementos sobre un aspecto. Ya sea en un producto u otra cosa.

d) Qu recomendaciones se podran dar para solucionar los problemas?

Que los trabajadores al momento de realizar una obra, tienen que hacerlo con
paciencia y el esmero adecuado, para poder obtener un producto de calidad.


e) consideras que esta herramienta es til en tus actividades laborales? Explica por qu?
Si porque nos ayuda a identificar la gravedad de los problemas que hay en
nuestro entorno laboral y permite la comparacin antes/despus, ayudando a
cuantificar el impacto de las acciones tomadas para lograr mejoras.
El Diagrama de Pareto se utiliza tambin para expresar los costos que
significan cada tipo de defecto y los ahorros logrados mediante el efecto
correctivo llevado a cabo a travs de determinadas acciones. Ayuda a
concentrarse en las causas que tendrn mayor impacto sobre los defectos en
los procesos de fabricacin Proporciona una visin simple y rpida de la
importancia relativa de los problemas. Ayuda a evitar que empeoren algunas
causas al tratar de solucionar otras. Su formato altamente visible proporciona
un incentivo para seguir luchando por ms mejoras.




Conclusin:
El Pareto es un diagrama que nos sirve para analizar y determinar las variables
ms significativas y esto permite al ingeniero conocer la variable que debe ser
optimiza


Bibliografa:
http://www.monografias.com/trabajos47/diagrama-pareto/diagrama-
pareto2.shtml
LIBRO DEL SENATI.