Desarrollo Supervisorio

Instructor:
Lic. Carlos Martnez Vega
Introduccin:
Los conceptos sobre la Supervisin y la funcin Supervisora en las
Organizaciones, ha venido evolucionando en la edida !ue han cabiado las
concepciones acerca de las Organizaciones, del "raba#o y del "raba#ador.
$esde la %evolucin &ndustrial, centrada en la '(uerza de "raba#o), y en el Ser
*uano coo siple recurso productivo, a enudo no slo utilizado, sino
incluso e+plotado, donde los traba#adores 'eran para la Organizacin), a la
concepcin huanista actual donde las 'Organizaciones son para el
traba#ador). $e la concepcin de la plusvala del traba#o, a la concepcin actual
centrada en la Calidad de la Vida Laboral y en el traba#o coo un edio para
la realizacin del traba#ador en los ,bitos tanto personal, failiar, coo
social. -l traba#ador ha de#ado de ser un siple 'pen), para asuir un rol
participativo y protagnico en la actividad industrial, considerada coo un
edio para la realizacin de los fines de la Sociedad en s isa.
.a#o esta nueva concepcin del traba#o y del traba#ador, se han hecho patentes
las funciones de un nuevo Supervisor, cuyas responsabilidades trascienden las
antiguas funciones de vigilancia y control, para convertirse en el adinistrador
directo de la %esponsabilidad Social de las Organizaciones, estableciendo un
balance entre los intereses de la Organizacin y los $erechos de los
traba#adores/ actuando coo garante de la Calidad de la Vida Laboral,
prooviendo la %ealizacin y el .ienestar de los traba#adores, y velando por
las Condiciones y edio 0biente de "raba#o, tanto coo por el
anteniiento de un Clia Laboral basado en la 1articipacin 0ctiva del
traba#ador.
Dirigido a:
1ersonal con responsabilidades supervisoras, tanto en las ,reas operativas
coo adinistrativas de la Organizacin, as coo personal operativo y
adinistrativo a ser desarrollado para desepe2ar funciones supervisoras.
Objetivo del Curso:
1roover la coprensin y la adopcin de un nuevo rol del Supervisor basado
en la funcin social del traba#o y de las Organizaciones, ediante el an,lisis de
la evolucin histrica y social del undo laboral, el an,lisis del arco
norativo de la Supervisin, la identificacin y evaluacin de las funciones
actuales del Supervisor, y el desarrollo de las nuevas copetencias re!ueridas
en la funcin supervisora.
Resultados del Taller:
3na vez finalizado el 1roceso de 0prendiza#e, los 1articipantes estar,n en
capacidad de4
&dentificar los factores histricos, sociales, econicos, polticos y
culturales !ue han influido sobre las concepciones sobre las
organizaciones, el traba#o, el traba#ador y la funcin supervisora.
0nalizar el arco norativo del rol del Supervisor, tanto desde el punto
de vista Organizacional coo Legal y Social, y el con#unto de
funciones y responsabilidades !ue se derivan del iso.
0nalizar y evaluar las distintas 5reas de Copetencia del Supervisor,
en los capos Organizacional, Legal y Social.
0plicar los principios, t6cnicas y destrezas asociados a la funcin
supervisora a situaciones concretas de traba#o.
Sntesis del Contenido Programtico:
-volucin histrica y social de la actividad industrial, del rol del traba#ador en el
1roceso 1roductivo y da la (uncin Supervisora. La %esponsabilidad Social de
las Organizaciones.
-l Marco 7orativo de la (uncin Supervisora. Las 1olticas y Ob#etivos
Organizacionales/ el Marco Legal vigente4 la Constitucin 7acional, la Ley
Org,nica del "raba#o, la Ley Org,nica sobre Condiciones y Medio 0biente de
"raba#o, la Ley 1enal del 0biente y otras Leyes -speciales.
Las Copetencias del Supervisor. Copetencias de (acilitacin y
(ortaleciiento del "raba#ador. Copetencias de &nteraccin 1ersonal.
Copetencias 0dinistrativas. Copetencias de &ntegracin y $esarrollo
Laboral.
La Calidad de la Vida Laboral. Mane#o de $iferencias y %esolucin de
Conflictos. "6cnicas de 7egociacin. 1articipacin y Clia de "raba#o.
Mecanisos legales y organizacionales de 1articipacin del "raba#ador.

Duracin:
Veinticuatro 89:; horas