Universidad popular

Autnoma de Veracruz
Hay 2 mtodos de agotamiento: el agotamiento
porcentual.
el agotamiento por costos
se basa en el nivel de actividad o uso, no
en el tiempo, como en la depreciacin.
El agotamiento basado en el costo
acumulado no puede exceder el costo
inicial total del recurso.
Los procesos intermitentes se clasifican a su vez, en dos grandes grupos
que son:
Procesos de fabricacin





Procesos por proyecto






Los procesos de flujo discontinuo requieren otro tipo de disposiciones, que
se basen en la flexibilidad de la produccin, es lo que se llama
disposicin por secciones. Consiste en agrupar maquinaria similar u
operaciones iguales, tambin se llaman Centros de Trabajo a estas
secciones.
El propsito del control de entradas-salidas es
administrar la relacin que existe entre las
entradas y salidas de un centro de trabajo.
Antes de estudiar estas relaciones ser til
contar con una definicin de los trminos.
Entrada: La cantidad de trabajo (proyecto) que
llega a un centro de trabajo por unidad de tiempo.
Carga: El nivel de inventario de producto en
proceso o de pedidos que hay en el sistema
Produccin: La velocidad con que se termina el
trabajo en un centro de trabajo.
Capacidad: La velocidad de produccin mxima
que puede obtenerse
Producto en proceso: Bienes que estn
pendientes de terminar, es decir, requieren alguna
actividad o proceso para concluir
Los cronogramas de barras o Grficos de Gantt
fueron concebidos por el ingeniero
norteamericano Henry L. Gantt, uno de los
precursores de la ingeniera industrial
contemporneo de Taylor. Estos diagramas
son representaciones grficas de las
variables que intervienen en todo proceso de
fabricacin.
Una importante diferencia entre las
manufacturas y los servicios, que influye
en la programacin, es que en las
operaciones de servicios no es posible
crear inventarios para amortiguar la
demanda en situaciones inciertas.