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Por qu emprender?

TU PLAN DE NEGOCIOS
Primeros pasos de un emprendedor


CONTENIDO


MOTIVACIONES PARA EMPRENDER 1
QU PUEDE INFLUIR EN TU DECISIN DE EMPRENDER? 2
EXCUSAS PARA NO COMENZAR 3
CMO SUPERAR LAS EXCUSAS? 4
REFLEXIONA 6
TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR POR QU EMPRENDER?

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Decidirse a emprender no siempre es tarea fcil, por ello es muy
importante que pienses con detenimiento cules son las razones que
impulsan a las personas a comenzar sus negocios y an ms vital que
entiendas cules son sus motivaciones.

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER
Las principales motivaciones que deberas tener para emprender un negocio
exitoso son:
Identificar una oportunidad de negocio. Es decir,
encontrar un espacio de mercado que no ha sido ocupado
por otro o identificar una necesidad insatisfecha.

Deseo de independencia y libertad. Hay muchos
emprendedores que prefieren no tener jefes ni seguir
rdenes; es decir, quieren ser los dueos de sus propias
decisiones y de su propio negocio. En muchos casos ese
deseo de independencia y de libertad hace que una
persona deje un empleo tradicional y asuma los riesgos
propios de emprender.

Aspiracin por tener mayores ingresos como
recompensa por el esfuerzo que debes dedicar a un
negocio propio.

Satisfaccin personal. Ms all de los aspectos
econmicos, puedes decidir emprender simplemente porque
ello te satisface mucho ms, bien porque puedes llevar a
cabo el proyecto que te gusta, tener el estilo de vida que
deseas u ofrecer algn beneficio a tu comunidad.




Muchos emprendimientos
surgen de una aficin que
termina convirtindose en
la actividad econmica
principal de la persona.
TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR

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Aprovechamiento de las experiencias previas de
trabajo y aplicar lo que has aprendido a lo largo de tu vida
laboral.

Necesidad. sta te puede obligar a comenzar un negocio porque te
encuentras desempleado, enfrentas una situacin inesperada o
porque sientes haber tocado el tope del desarrollo de tu carrera
en la empresa en la que te encuentras y necesitas buscar otras
opciones de trabajo y de ingreso.

QU PUEDE INFLUIR EN TU DECISIN DE EMPRENDER?

Podemos comenzar haciendo referencia a los eventos inesperados y a la
influencia de tu grupo social, que pueden ser factores de impulso,
desencadenantes o catalizadores de tu actividad emprendedora.
Tambin tienen influencia los cambios en la situacin laboral, como un
desacuerdo con tu jefe, una reduccin de personal, una mudanza
inesperada de la empresa o el cambio de las condiciones de contratacin.
Asimismo, la culminacin de una etapa de estudios, tras la cual puedes
decidir utilizar los nuevos conocimientos en beneficio de tu iniciativa
personal, es otra posible causa que pudiese influir en tu decisin de
emprender un negocio propio.
Los cambios en las situaciones familiares, como casarse o tener hijos,
tambin obligan a replantear completamente el equilibrio entre trabajo y
tiempo personal.
La influencia social igualmente, puede ser importante, en especial la
relacin con las redes sociales o profesionales a las que pertenezcas.
Por su parte, los grupos familiares pueden ser modelos de roles,
portadores de experiencias en empresas familiares o de promotores de la
iniciativa, gracias al apoyo personal, la colaboracin en el equipo
emprendedor y, en muchos casos, la contribucin financiera a la inversin
inicial.


Las redes sociales o
profesionales ofrecen
oportunidades para
colaborar, compartir
experiencias y asociarse.
TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR

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De la misma manera, los valores compartidos pueden ser estmulos para
el trabajo, el esfuerzo personal y la asuncin de riesgos. Esos valores se ven
reforzados cuando tu grupo social o familiar te reconoce y apoya.

EXCUSAS PARA NO COMENZAR
No terminas de decidirte a comenzar
tu propio negocio?
Quizs, porque con frecuencia puedes tener resistencia al cambio, temor
a fracasar y dificultades para salir de tu zona de confort. Cuando esto
sucede tiendes a generar excusas.
Las siguientes son las que pudieses utilizar para retrasar o renunciar a tu
emprendimiento.








No tengo dinero
para el negocio

No tengo los
conocimientos
que se requieren

No estoy listo
ahora


Es demasiado
riesgoso


Me hace falta un
socio

No tengo tiempo
para dedicarle


Estoy muy viejo
para empezar


No logro decidir
cul idea
implementar


Procura no valerte de
ninguna de estas excusas!
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CMO SUPERAR LAS EXCUSAS?
Reconocer las excusas puede ser un excelente paso para la superacin de
las mismas.
Una de las excusas ms frecuentes es: No tengo dinero para el negocio.
Para sortear esta dificultad puedes comenzar con un proyecto
ms pequeo



Tambin puedes planificar tus ahorros si tu decisin de emprender es
una decisin seria.
Otra solucin es acudir a tu familia y a tus amigos para las primeras
etapas. Difcilmente vas a tener todo el dinero que necesitas para tu
negocio. Por ello, el apoyo de la familia y los amigos puede ser vital, en
especial en los primeros pasos.
Pero, ms all de los propios ahorros, de la planificacin y del apoyo que se
puede obtener de la familia, tambin es importante que puedas informarte
sobre las opciones de financiamiento.

Otra excusa frecuente es: No tengo los conocimientos que se requieren.
Para desactivarla, debes evaluar tus competencias en
funcin de los requerimientos del negocio.
En algunos casos, cuando vemos todo el proyecto en su conjunto, podemos
terminar sintiendo que es exagerado el grado de competencias y de
conocimientos que se requieren para operarlo. Pero no siempre es as, si
piensas en un equipo emprendedor con talentos que complementen tus
conocimientos.
Otra opcin importante es buscar informacin disponible. En la era de
internet, cuando toda la informacin est al alcance de un clic, no hay razn
para no estar informado ni para que no puedas entender con mayor detalle
cules son las caractersticas del mercado que te interesa, por ejemplo, o
cules son las exigencias tcnicas de un determinado proceso.

Piensa el negocio en fases, para no tener que
realizar una inversin inicial demasiado grande.
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Tambin puedes pensar en un plan de formacin y entrenamiento
formal en los procesos gerenciales que tienen que ver con tu iniciativa.
Finalmente, evala la alternativa de buscar socios que puedan
complementar tus conocimientos.



Por ltimo, otra excusa es: No tengo tiempo para dedicrselo al negocio.
Reconoce que el tiempo que le dediques a tu proyecto depende nicamente
de la prioridad que le des.
Si tu proyecto es importante y vital para ti, vas a encontrar el tiempo para
emprender. Si no lo consigues, tienes que analizar cules son tus
motivaciones reales y entender por qu le ests dando largas a un
proyecto que debera ser prioritario.




Muchas veces, cuando trabajas en una empresa de terceros, tu tiempo est
totalmente copado porque haces tareas que le competen a tus compaeros
de trabajo.
Tambin sucede que le ests dedicando mucho tiempo a actividades que al
final del da no te dejan mayor beneficio.
Eso requiere tambin que planifiques tu tiempo, para que dejes de
postergar y retrasar una iniciativa importante para ti.


Un plan de formacin y entrenamiento, sin duda,
favorecer tu xito.
Analiza con mucho detalle a qu dedicas tu tiempo y trata
de abrir espacios para tu iniciativa.
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REFLEXIONA





Tmate tres minutos para pensar y responder a las siguientes
preguntas:
Por qu crees que las personas comienzan sus propios
negocios?

Elabora una lista con todas los posibles motivos que
conozcas.

Cules son los tuyos?
A continuacin encontrars una serie de factores que pueden estar
influyendo en tu decisin de emprender. Reflexiona sobre cun
importante es cada uno en tu situacin actual.
Ha cambiado mi situacin laboral

Los emprendedores son admirados

Tengo problemas en el trabajo

Quiero demostrar lo que puedo hacer

Me encuentro en un momento de necesidad

Mis amigos son emprendedores

Me quiero independizar

Ya tengo contacto con posibles clientes

La competencia es dbil

Mi familia me empuja

Ha habido un cambio legislativo

Quiero ganar ms

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