Test de Valoracin para el Proceso de Coaching

Instrucciones para responder al cuestionario sobre valoracin para el Coaching.

1. Tenga en cuenta que su autoevaluacin es confidencial y que no existen respuestas buenas o
malas, solo estilos diferentes.
2. Clasifique su respuesta marcando una X en la casilla correspondiente a su respuesta.
3. Sea honesto y sincero en su respuesta. Conocerse as mismo es el primer paso para cambiar.
4. No piense en ideales, conteste honestamente como es usted.
Preguntas Nunca Ocasionalmente Frecuentemente
1. Invierto tiempo en mis colaboradores para
ayudarles en su desarrollo profesional.
1 2 3
2. Invierto tiempo con mis colaboradores,
analizando en conjunto, cmo
desempearse de acuerdo a sus ms altas
competencias.
1 2 3
3. Observo a mis colaboradores en el
proyecto y determino comportamientos y
competencias para su posterior desarrollo.
1 2 3
4. Cuando doy retroalimentacin a un
colaborador prefiero guardar los sentimientos
del mismo suavizando la retroalimentacin
1 2 3
5. Cuando me reno con un colaborador
para retroalimentarle aseguro privacidad y
tiempo.
1 2 3
6. En una reunin de desarrollo, motivo al
colaborador a decirme todo lo que pueda
acerca del tema en cuestin.
1 2 3
7. Reviso los planes de desarrollo que han
sido acordados previamente como
necesarios para el colaborador y doy
seguimiento.
1 2 3
8. Estoy dispuesto a ceder colaboradores por
otras oportunidades en otros proyectos.
1 2 3
9. Durante una sesin formal sobre el
desempeo y progreso del colaborador
dedico tiempo a discutir planes de accin
para mejoras adicionales en el desempeo.
1 2 3
10. Comunico las consecuencias e identifico
las causas por las cuales un colaborador no
desarrolla su potencial.
1 2 3
11. En una sesin de anlisis de desempeo y
desarrollo, defino con el colaborador cul es
el desempeo o comportamiento ideal.
1 2 3
12. En una sesin de anlisis sobre
desempeo y desarrollo, nos concentramos
ms en mi perspectiva que en la del
colaborador.
1 2 3






Preguntas Nunca Ocasionalmente Frecuentemente
13. Estimulo una discusin de dos vas
preguntando al colaborador por su perspectiva
sobre reas de desarrollo y mejoramiento.
1 2 3
14. Revis peridicamente con los
colaboradores su progreso hacia metas de
desarrollo establecidas.
1 2 3
15. Programo tiempo adicional para sesiones
informales de seguimiento con cada
colaborador para revisar su desempeo, su
desarrollo y sus avances.
1 2 3
16. Estimulo un ambiente de trabajo que
permita a mis colaboradores cambiar y mejorar
su desempeo a travs del tiempo.
1 2 3
17. Cuando identifico una necesidad de
desarrollo para un colaborador, discuto
inmediatamente con sin preocuparme por
planear una reunin formal.
1 2 3
18. Doy retroalimentacin especfica al
colaborador, sobre su desempeo y desarrollo y
sugiero cambios para su mejoramiento.
1 2 3
19. En una sesin de anlisis de desempeo y
desarrollo pongo atencin y considero la
perspectiva del trabajador.
1 2 3
20. En una reunin con mi colaborador me
concentro tanto en mi punto de vista como en
lo que el colaborador quiere decir.
1 2 3
21. Evalu el desarrollo de mis colaboradores y
refuerzo cualquier mejoramiento de sus
competencias.
1 2 3
22. Durante una sesin formal sobre el
desempeo y progreso del colaborador, dedico
tiempo para discutir sus metas de desarrollo
profesional.
1 2 3
23. No dejo las sesiones de retroalimentacin
sobre desempeo nicamente para sesiones
formales de anlisis de desempeo y desarrollo.
1 2 3
24. Antes de realizar una sesin de anlisis sobre
desempeo y desarrollo del colaborador,
determino especficamente lo que yo quisiera
que el colaborador hiciera de manera diferente
y el por qu.
1 2 3
25. En una sesin de anlisis de desempeo y
desarrollo ayudo al colaborador a identificar
barreras para su desempeo futuro y le doy
guas para superarlas.
1 2 3
26. Cuando me reno con un colaborador le
demuestro inters y atencin mediante
comportamientos no verbales como mirarle
frente a frente y hacer contacto visual.
1 2 3
27. Me aseguro, mediante comportamientos
tales como concentracin, parafraseo o
verificacin de lo entendido, que yo haya
comprendido correctamente cada cosa que el
colaborador exprese.
1 2 3














Preguntas Nunca Ocasionalmente Frecuentemente
28. No es apropiado para mi obligar al
colaborador en la implementacin de los
planes de desarrollo, de tal manera que le
dejo esa responsabilidad la mayor parte del
tiempo.
1 2 3
29. Ayudo a mis colaboradores a un mejor
entendimiento de las expectativas de nuestro
entorno y cultura organizacional y cmo
pueden impactar en sus aspiraciones
profesionales.
1 2 3
30. Identifico activamente oportunidades de
mejoramiento del desempeo para mis
colaboradores.
1 2 3
31. Cuando encuentro necesidades u
oportunidades de desarrollo para un
colaborador, tomo tiempo para analizar la
situacin, las causas principales y las barreras
de mejoramiento.
1 2 3
32. Doy retroalimentacin honesta que
pueda ayudar para que el colaborador
tenga un mejor entendimiento sobre cmo su
comportamiento y desempeo son
percibidos dentro de la organizacin.
1 2 3
33. Transmito una actitud positiva a travs de
las sesiones de Coaching, para comunicar
mis creencias sobre las competencias que el
colaborador debe desarrollar para lograr las
metas propuestas.
1 2 3
34. Hago preguntas al colaborador sobre
informacin adicional, manteniendo
comportamientos tales como concentracin,
parafraseo o verificacin de lo entendido.
1 2 3
35. Monitoreo la aplicacin de competencias
o comportamientos que han sido
establecidos como metas de mejoramiento
para el colaborador.
1 2 3



Valoracin del Test
Compromiso hacia el
desarrollo profesional
Compromiso hacia el
desarrollo del desempeo
Valoracin, diagnstico y
planeacin
1. 2. 3.
8. 9. 10.
15. 16. 17.
22. 23. 24.
29. 30. 31.
Score Total: Score Total: Score Total:

Reuniones presenciales y de
retroalimentacin
Habilidades para atencin y
concentracin
Habilidades para escuchar y
responder
4. 5. 6.
11. 12. 13.
18. 19. 20.
25. 26. 27.
32. 32. 34.
Score Total: Score Total: Score Total:

Implementacin y seguimiento
7.
14.
21.
28.
35.
Score Total:















Mapa del Perfil
Puntuacin Compromiso con el
desarrollo
profesional
Compromiso con el
desarrollo de
desempeo
Valoracin,
diagnstico y
planeacin
Reuniones
presenciales y de
retroalimentacin
Mximo 15 15 15 15
14 14 14 14
13 13 13 13
12 12 12 12
11 11 11 11
Medio 10 10 10 10
9 9 9 9
8 8 8 8
Mnimo 7 7 7 7
6 6 6 6
5 5 5 5

Puntuacin Habilidades para
atencin y
concentracin
Habilidades para
escuchar y
responder
Implementacin y
seguimiento
Mximo 15 15 15
14 14 14
13 13 13
12 12 12
11 11 11
Medio 10 10 10
9 9 9
8 8 8
Mnimo 7 7 7
6 6 6
5 5 5