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Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Criatividade
O indivduo criativo na empresa
Palestrante:
Martha Bambini
Supervisora de Recursos
Humanos
Embrapa Empresa Brasileira de
Pesquisa Agropecuria

Apresentao da classe
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Falaremos sobre...
Valorizao
Conceito
Processo
Indviduo criativo e suas habilidades
Desenvolvimento
Criatividade na empresa
Estmulos e barreiras
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Convido-os a um clima de
brincadeira,
de descontrao,
de uma troca de idias,
ao divertimento...
Criatividade algo cada
vez mais valorizado pelo
mercado de trabalho.
Por qu?
As pessoas so
vantagens
competitivas da
empresa.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Vantagem Competitiva
justamente o que diferencia uma empresa de
outras, em um mesmo segmento de mercado.

Pessoas comprometidas, criativas,
motivadas e inovadoras
representam um diferencial para
uma empresa.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Mas, o que
criatividade?...

um termo muito
usado mas muito
difcil de definir.

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Criatividade seria....
Fruto de uma inspirao
mgica???
Ter uma idia que surge do nada
e resolve nossos problemas?
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Exerccio


Definir com uma palavra o
que entende por
criatividade
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Criatividade envolve a
produo de algo novo, que
aceito como til e/ou
satisfatrio por um nmero
significativo de pessoas em
algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Processo de se tornar sensvel a
problemas, deficincias e
lacunas no conhecimento;
identificar a dificuldade, buscar
solues, formulando hipteses;
testar e retestar estas
hipteses; e, finalmente,
comunicar os resultados.
TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Pontos principais vistos at agora:
Novidade
Utilidade
Sugestes, idias
e hipteses
Reconhecimento das pessoas
Conhecimento
Comunicar
Tempo
Curiosidade, desejo,
problema, necessidade
Testar, validar
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Exerccio

Como medir a altura de um
prdio utilizando-se apenas
de um termmetro
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Genius is one percent inspiration,
ninety-nine percent perspiration.
Thomas Edison
Necessidade de concentrado
esforo mental sobre um
tema antes de um momento
criativo.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Processo Criativo
Percepo
Preparao
Incubao
Iluminao
Verificao
KNELLER em WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Processo Criativo
Percepo de um problema/ necessidade/
curiosidade
KNELLER em WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Processo Criativo
Preparao: investigao do problema
KNELLER em WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Processo Criativo
Incubao: desenvolvimento insconciente
KNELLER em WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Processo Criativo
Iluminao: momento da criao
Verificao: crtica sobre a idia
KNELLER em WESCHLER (1993)
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Habilidades Criativas
Fluncia:

Flexibilidade:

Originalidade:

Elaborao:

Sensibilidade para problemas:
ALENCAR (1996)
Quantidade de idias
Identificar solues sob
diferentes perspectivas
Respostas incomuns
Detalhamento, enriquecimento
Capacidade para encontrar uma necessidade
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Indivduo criativo
difcil ser criativo em tudo: somos mais criativos
em algumas coisas e menos em outras.
Existem atributos encontrados em pessoas que se
destacam por suas idias criativas.
Uma personalidade mais ou menos criativa definida por
vrios fatores como a educao recebida na infncia e
um maior ou menos incentivo aos talentos natos.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Atributos da
Personalidade Criativa
Iniciativa e envolvimento na atividade realizada
Otimismo x coragem para enfrentar os riscos
Abertura novas experincias e ambigidade.
Persistncia: capacidade de resistir s
frustraes
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Como desenvolver a
criatividade?
Atravs de exerccios...
Tempestade de idias (fluncia):

- No h crtica nem julgamento
- Quanto mais melhor
- Elaborar idias prprias e dos outros
- Humor livre
WESCHLER (1993)
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Mais exerccios...
Para estruturar idias: tcnica da teia de aranha


Poluio
Atmosfrica
Emisso de gases
dos carros
Emisso de vapores
das fbricas
CFC
Destruio da
camada de oznio
Maior fiscalizao
dos rgos de
controle
Penalidades
altas
Acabar com
irregularidades
Conscientizao
Educao
Chuva cida
Comunidade Exigente Despoluio
WESCHLER (1993)
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Exerccio Prtico

Brainstorming


Corrupo no Brasil
Exerccio Prtico

Mapa Conceitual


Corrupo no Brasil
Mais exerccios...
Para a produo de idias: SCAMCEA
- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar
WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Exemplo:
estudar o lanamento de um novo produto
- Substituir:
outro material, nome, processo?
- Combinar:
combinar materiais, interesses do consumidor?
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar:
quais as adaptaes possveis? Maior? Mais
qualidade? Refazer uma sequncia de utilizao
do produto?
- Modificar:
alterar cor, sabor, forma?
- Colocar outros usos:
outras utilidades?
- Eliminar:
reduzir tamanho, peso?
- Arranjar:
virar do avesso? colocar de perfil?
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Exerccio prtico
Produto atual: bola de futebol oficial
Lanar um produto novo, que atenda as
necessidades do consumidor
- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Criatividade na empresa
Cenrio atual das organizaes:
mudanas em ritmo acelerado, maior
complexidade de tarefas, incertezas,
globalizao e intensa competio.
Criatividade:
elemento importante a ser
cultivado no ambiente de trabalho
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Criatividade e Inovao
A inovao depende de uma conjuno
de fatores para tornar-se realidade.
INOVAO

Recursos
Materiais

Conhecimento

Idias
Criativas

Motivao
ALENCAR (1996)
Vantagem
Competitiva
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Criatividade na empresa
Para sobreviver e expandir-se as
empresas necessitam:

- diversificar produtos;
- antecipar demandas do mercado;
- melhorar a qualidade de produtos;
- recrutar e reter talentos.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Estmulo criatividade na
empresa
- autonomia: grau de liberdade para inovar

- premiao x desempenho

- abertura e apoio para novas idias

- equipes multidisciplinares

- envolvimento pessoal
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Barreiras criatividade na
empresa
- centralizao de decises;

- muitas regras e formalismos;

- resistncia a mudanas;

- falta de recursos: humanos, financeiros,
informaes, tempo;

- barreiras individuais: medo de correr
riscos, insegurana, resistncia
ambiguidade, inflexibilidade.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
Exerccio

Ingredientes da criatividade
Pode ser...
uma receita de bolo...
um poema...
o que voc quiser...
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
uma frmula matemtica...
Bibliografia:

ALENCAR, E.M.L.S. A gerncia da criatividade So Paulo,
Makron Books, 1996.
ALENCAR, E.M.S. FLEITH,D.S. Criatividade: mltiplas
perpectivas, Braslia, Universidade de Braslia, 2003.
BAMBINI, M. Monografia de aproveitamento da disciplina O
homem e o trabalho na administrao tradicional e na
emergente , Instituto de Psicologia/ USP, So Paulo, 2005
WESCHLER, S. M. Criatividade: descobrindo e encorajando,
Campinas, Psy, 1993.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005
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Obrigada pela ateno!
Martha Bambini - Embrapa
martha@cnptia.embrapa.br

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