PMP Realizar El Anlisis Cuantitativo de Riesgos

GPY051 Curso de Preparacin para la Certificacin (PMI- RMP)
esin 0! Material de "ectura #1

$0%

SESIN

REALIZAR EL ANLISIS CUANTITATIVO
DE RIESGOS

PROPSITO Y OBJETIVOS DEL PROCESOS REALIZAR EL
ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROCESO REALIZAR EL
HERRAMIENTAS Y TCNICAS DEL PROCESO REALIZAR EL
DOCUMENTAR LOS RESULTADOS DEL PROCESO REALIZAR
EL ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
ANEXO D.4 TCNICAS, EJEMPLOS Y PLANTILLAS PARA
REALIZAR EN ANALISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS.
ANLISIS CUANTITATIVO DE RIEGOS

. REALIZAR EL ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
.! PROPSITO Y OBJETIVOS DEL PROCESO REALIZAR EL ANLISIS
CUANTITATIVO DE RIESGOS
&l proceso Reali'ar el (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os pro#ee un esti+ado nu+,rico
del efecto total del ries*o en los o-.eti#os del pro/ecto0 -asado en los planes e
infor+acin actual0 cuando se consideran los ries*os si+ult)nea+ente1 "os
resultados de este tipo de an)lisis se pueden usar para e#aluar la pro-a-ilidad de
,2ito en lo*rar los o-.eti#os del pro/ecto / para esti+ar las reser#as de
contin*encia0 usual+ente de tie+po / costo 3ue son apropiadas tanto para los
ries*os co+o para la tolerancia a los ries*os de los interesados del pro/ecto1
e acepta *eneral+ente 3ue la incertidu+-re anali'ada en el pro/ecto usando
t,cnicas cuantitati#as tales co+o la i+ulacin de Montecarlo puede pro#eer +a/or
realis+o en el esti+ado del costo o crono*ra+a total del pro/ecto 3ue un enfo3ue
no pro-a-il4stico 3ue asu+e 3ue las duraciones de las acti#idades o los esti+ados
de costo de los 4te+s son deter+in4sticos1 in e+-ar*o se de-e reconocer 3ue el
(n)lisis Cuantitati#o de Ries*os no sie+pre se re3uiere o es apropiado para todos
los pro/ectos1 Por e.e+plo0 el (n)lisis Cualitati#o de Ries*os puede pro#eer
suficiente infor+acin para desarrollar respuestas efecti#as0 especial+ente para
pro/ectos pe3ue5os1 Por lo tanto0 durante el proceso de Planificar la Gestin de
Ries*os0 los -eneficios del (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os se de-en sopesar contra
el esfuer'o re3uerido para ase*urar 3ue la co+prensin / el #alor adicional
.ustifican el esfuer'o adicional1
&l an)lisis parcial de ries*os0 tal co+o el (n)lisis Cualitati#o de Ries*os0 apunta a
priori'ar ries*os indi#iduales #istos uno a la #e' / por tanto no puede producir
+edidas del ries*o total del pro/ecto cuando todos los ries*os se consideran
si+ult)nea+ente1 &l c)lculo de esti+ados del ries*o total del pro/ecto es el foco
del proceso Reali'ar el (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os1
"os ries*os espec4ficos del pro/ecto se entienden / cuantifican +e.or a un ni#el
detallado tal co+o un 4te+ de costo o a ni#el de acti#idad del crono*ra+a1 Por lo
contrario0 los o-.eti#os del pro/ecto tales co+o el lo*ro del presupuesto o
6



$10

crono*ra+a del pro/ecto se especifican a un ni#el +)s alto0 frecuente+ente al ni#el
del pro/ecto total1 6n an)lisis de ries*o total0 tal co+o uno 3ue use t,cnicas
cuantitati#as0 esti+a la i+plicancia en los o-.eti#os del pro/ecto de todos los
ries*os cuantificados1 "a i+plantacin de un an)lisis de ries*o *lo-al 3ue utilice
+,todos cuantitati#os re3uiere7
6na co+pleta / e2acta representacin de los o-.eti#os del pro/ecto
construida a partir de los ele+entos indi#iduales del pro/ecto1 &.e+plos de
estas representaciones inclu/en el crono*ra+a o los esti+ados de costo del
pro/ecto1
Identificar ries*os en ele+entos indi#iduales del pro/ecto tales co+o
acti#idades del crono*ra+a o 4te+s de costos a un ni#el de detalle 3ue lle#e
a una e#aluacin espec4fica de los ries*os indi#iduales1
Incluir ries*os *en,ricos 3ue tienen un efecto +)s a+plio 3ue los ele+entos
indi#iduales del pro/ecto1
(plicar un +,todo cuantitati#o (tal co+o la si+ulacin Montecarlo o (n)lisis
de 8r-ol de 9ecisin) 3ue incorpore si+ult)nea+ente +:ltiples ries*os para
deter+inar el i+pacto *lo-al en los o-.eti#os totales del pro/ecto1
"os resultados del an)lisis cuantitati#o se co+parar)n con el Plan de Pro/ecto
(l4nea -ase o actual) para dar a la *erencia un esti+ado del ries*o *lo-al del
pro/ecto / contestar i+portantes pre*untas tales co+o7
;Cu)l es la pro-a-ilidad de lo*rar los o-.eti#os del pro/ecto<
;Cu)nta reser#a de contin*encia (por e.10 reser#as o colc=ones de
tie+po0 recursos0 / costo) se necesita para pro#eer a la or*ani'acin con
el ni#el de certidu+-re 3ue re3uiere -as)ndose en su tolerancia al
ries*o<
;Cu)les son a3uellas partes del pro/ecto0 tales co+o 4te+s de costos o
acti#idades del crono*ra+a0 las cuales contri-u/en con el +a/or ries*o
cuando se consideran todos los ries*os si+ult)nea+ente<
;Cu)les ries*os indi#iduales contri-u/en +a/or+ente al ries*o total del
pro/ecto<
"a esti+acin del ries*o total del pro/ecto usando +,todos cuantitati#os a/uda
a distin*uir a3uellos pro/ectos donde los ries*os cuantificados a+ena'an los
o-.eti#os +)s all) de la tolerancia de los interesados0 de a3uellos pro/ectos en
los cuales los o-.eti#os est)n dentro de tolerancias acepta-les aun
considerando todos los ries*os1 "os pri+eros de-en ser a-ordados con
#i*orosas respuestas al ries*o 3ue apunten a prote*er a3uellos o-.eti#os 3ue
son +)s i+portantes para los interesados1
6na co+paracin de alto ni#el entre los procesos de (n)lisis Cualitati#o /
Cuantitati#o de Ries*os se presenta en la >i*ura 11



$11

F"#$%& !' C()*%&%&+",- ./ E-0(1$/2 C$&3"4&4"5(2 6 C$&-4"4&4"5(2
.7 FACTORES CRTICOS DE XITO PARA EL PROCESO REALIZAR EL
&l ,2ito en lo*rar los o-.eti#os del an)lisis cuantitati#o de ries*os depende
e2pl4cita+ente por lo +enos de los si*uientes factores descritos en las ecciones
!1?11 a !1?1!1
.7.! I./-4"0"+&+",- P%/5"& ./ R"/2#(2 6 P%/5"( A-83"2"2 C$&3"4&4"5( ./
R"/2#(2
&l proceso Reali'ar el (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os ocurre despu,s 3ue los
procesos Identificar Ries*os / Reali'ar (n)lisis Cualitati#o de Ries*os se =an
cul+inado1 @aciendo referencia a una lista de ries*os identificados / priori'ados0 el
proceso Reali'ar (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os ase*ura 3ue considerar) todos los
ries*os si*nificati#os cuando se analicen sus efectos cuantitati#a+ente1
.7.7 M(./3( A./+$&.( ./ P%(6/+4(
e de-e usar un +odelo apropiado de pro/ecto co+o la -ase para el an)lisis
cuantitati#o de ries*os1 "os +odelos de pro/ecto +)s frecuente+ente usados en el
an)lisis cuantitati#o inclu/en el crono*ra+a del pro/ecto (para el tie+po)0
esti+ados de costos por 4te+ (para el costo)0 )r-oles de decisin (para decisiones
3ue enfrenten incertidu+-re) / otros +odelos de pro/ecto total1 &l an)lisis
cuantitati#o de ries*os es especial+ente sensi-le a la co+pletitud / correccin del
+odelo de pro/ecto 3ue se use1
.7.9 C()*%()"2( *&%& R/+(3/+4&% D&4(2 ./ R"/2#(2 ./ A34& C&3".&.
>recuente+ente no est)n disponi-les datos de ries*os de alta calidad en nin*una
-ase de datos =istrica0 por tanto de-en ser recolectados +ediante entre#istas0
talleres0 / otros +edios usando el .uicio e2perto de los presentes1 "a recoleccin de
datos de ries*os re3uiere recursos / tie+po as4 co+o apo/o de la *erencia1



$1?

.7.4 D&4(2 N( S/2#&.(2
&l ,2ito en la recoleccin de datos de an)lisis de ries*os re3uiere la =a-ilidad de
reconocer cuando se presenta un ses*o0 / co+-atir tal ses*o o desarrollar otras
fuentes de datos no ses*adas1 &l ses*o en los datos de ries*o puede ocurrir por
+uc=as ra'ones0 pero dos fuentes co+unes de ses*o son el co*niti#o / el
+oti#acional1
.7.: R"/2#( T(4&3 ./3 P%(6/+4( D/%"5&.( ./ R"/2#(2 I-."5".$&3/2
&l proceso Reali'ar el (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os se -asa en una +etodolo*4a
3ue deri#e correcta+ente el ries*o total del pro/ecto de los ries*os indi#iduales1
Por e.e+plo en el an)lisis de ries*o de costo / crono*ra+a0 un +,todo apropiado
es la i+ulacin de Montecarlo1 6n 8r-ol de 9ecisin es un +,todo apropiado para
to+ar decisiones cuando los e#entos futuros no son ciertos0 usando la pro-a-ilidad
e i+pacto de todos los ries*os0 / co+-inando sus efectos para deri#ar una
+edicin *lo-al del pro/ecto tal co+o el #alor o el costo1 &n cada uno de estos
+,todos0 los ries*os se especifican al ni#el de tareas detalladas o costos por 4te+ /
son incorporados en el +odelo de pro/ecto para calcular0 +ediante la co+-inacin
de estos ries*os0 el efecto en o-.eti#os tales co+o crono*ra+a o costo para el
pro/ecto co+pleto1
.7.. I-4/%%/3&+"(-/2 /-4%/ R"/2#(2 /- /3 A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(2
e de-e prestar atencin a la posi-ilidad de 3ue los ries*os indi#iduales en el
+odelo de pro/ecto est,n relacionados unos con otros1 Por e.e+plo0 #arios ries*os
pueden tener una causa ra4' co+:n / por lo tanto es pro-a-le 3ue ocurran .untos1
&sta posi-ilidad se a-orda a #eces correlacionando los ries*os 3ue est)n
relacionados0 ase*urando 3ue *eneral+ente ocurran .untos durante el an)lisis1 Atro
+odo co+:n de representar los ries*os 3ue ocurren .untos es +ediante el uso de
listados del re*istro de ries*os0 del ries*o co+unes o causa ra4' con.unta0 /
ad.untarlos a #arios ele+entos del pro/ecto tales co+o acti#idades del crono*ra+a
o ele+entos del costo1 Cuando un ries*o particular ocurre0 todos los ele+entos
afectados e2peri+entar)n el efecto de ese ries*o con.unta+ente1
.9 HERRAMIENTAS Y TCNICAS DEL PROCESO REALIZAR ANLISIS
"as t,cnicas / =erra+ientas apropiadas 3ue se usan para el an)lisis cuantitati#o de
ries*os tienen #arias caracter4sticas0 a sa-er7
.9.! R/*%/2/-4&+",- C()*3/4& ./3 R"/2#(
"os +odelos de ries*os per+iten la representacin de +uc=os0 sino todos0 los
ries*os 3ue tienen i+pacto en un o-.eti#o si+ult)nea+ente1 Ba+-i,n per+iten la
representacin de tanto oportunidades co+o ries*os para los o-.eti#os del
pro/ecto1
.9.7 C83+$3( ./3 I)*&+4( ./3 R"/2#(
"os +odelos cuantitati#os facilitan el c)lculo correcto del efecto de +uc=os ries*os
(los cuales t4pica+ente se identifican / cuantifican a ni#el de detalle por de-a.o del
pro/ecto *lo-al)0 en los o-.eti#os del pro/ecto0 los cuales t4pica+ente se descri-en
a ni#el del pro/ecto total1
.9.9 M;4(.( C$&-4"4&4"5( A*%(*"&.( *&%& A-&3"<&% 3& I-+/%4".$)=%/
"os +odelos de pro-a-ilidad usan un +,todo cuantitati#o 3ue a-orda la
incertidu+-re1 &spec4fica+ente0 los +,todos de-en ser capaces de +ane.ar la
for+a en 3ue se representa la incertidu+-re0 predo+inante+ente co+o



$1$

pro-a-ilidad de ocurrencia de un e#ento o distri-ucin de pro-a-ilidad de un ran*o
de resultados1 6n -uen e.e+plo de esto es el uso de =erra+ientas de i+ulacin de
Montecarlo 3ue per+itan la co+-inacin de distri-uciones de pro-a-ilidad de costos
de 4te+s o duraciones de acti#idades del crono*ra+a0 +uc=as de las cuales son
inciertas1
.9.4 H/%%&)"/-4&2 ./ R/+(3/++",- ./ D&4(2
"as =erra+ientas usadas en este proceso para recolectar datos inclu/en la
e#aluacin de datos =istricos / talleres0 entre#istas0 o cuestionarios para
recolectar la infor+acin cuantificada por e.e+plo0 para la pro-a-ilidad de
ocurrencia de un ries*o0 una distri-ucin de pro-a-ilidad de sus i+pactos
potenciales en costo o tie+po0 o relaciones tales co+o correlaciones entre ries*os1
.9.: P%/2/-4&+",- E0/+4"5& ./ 3(2 R/2$34&.(2 ./3 A-83"2"2 C$&-4"4&4"5(
"os resultados de las =erra+ientas cuantitati#as *eneral+ente no est)n disponi-les
en los +,todos deter+in4sticos est)ndares de la *estin de pro/ectos tales co+o la
pro*ra+acin del pro/ecto o la esti+acin de costos1 &.e+plos de ,stos son las
distri-uciones de pro-a-ilidad de las fec=as de t,r+ino del pro/ecto o de los costos
totales / el #alor esperado de una decisin del pro/ecto1 &stos resultados0 cuando
se consideran todos los ries*os si+ult)nea+ente0 inclu/en lo si*uiente7
Pro-a-ilidad de lo*rar un o-.eti#o del pro/ecto tal co+o ter+inar a tie+po o
dentro del presupuesto1
Cantidad de reser#a de contin*encia en costo0 tie+po0 o recursos necesarios
para proporcionar un ni#el re3uerido de confian'a1
Identificacin o locacin dentro del +odelo de pro/ecto de los ries*os +)s
i+portantes1 6n e.e+plo de esto es un an)lisis de sensi-ilidad en un an)lisis
de ries*o de costos o un an)lisis de criticidad en un an)lisis de ries*o de
crono*ra+a1
"os ele+entos de un an)lisis cuantitati#o de ries*os se ilustran en la >i*ura ?1

F"#$%& 7' E24%$+4$%& ./ A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(2.



$1C

.9. A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( / I4/%&4"5( ./ R"/2#(2
&l ,2ito del proceso Reali'ar (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os se +e.ora si el proceso
se usa peridica+ente a tra#,s del pro/ecto1 &s i+posi-le conocer por adelantado
todos los ries*os 3ue pueden ocurrir en un pro/ecto1 >recuente+ente el an)lisis
cuantitati#o de ries*os se de-e repetir a +edida 3ue el pro/ecto a#an'a1 "a
frecuencia de este esfuer'o se deter+inar) durante el proceso Planificar la Gestin
de Ries*os pero ta+-i,n depender) de los e#entos 3ue sucedan dentro del +is+o
pro/ecto (#er Monitorear / Controlar Ries*os0 esin D)1
.9.> I-0(%)&+",- *&%& 3& P3&-"0"+&+",- ./ R/2*$/24&2
"as reser#as de contin*encia del pro/ecto total en tie+pos / costos se de-en
refle.ar en el crono*ra+a / el presupuesto del pro/ecto1 &l an)lisis cuantitati#o de
ries*os pro#ee infor+acin 3ue se puede usar para +odificar el plan de pro/ecto1 i
el ries*o total para el tie+po / costo indica 3ue se necesita un a.uste al alcance del
pro/ecto0 se acuerdan / docu+entan los ca+-ios de alcance / se lle#a a ca-o un
nue#o an)lisis cuantitati#o de ries*os para refle.ar los nue#os aspectos del
pro/ecto1
.4 DOCUMENTAR LOS RESULTADOS DEL PROCESO REALIZAR ANLISIS
"as reser#as de contin*encia calculadas en el an)lisis cuantitati#o de ries*os del
costo / crono*ra+a del pro/ecto se incorporan0 respecti#a+ente0 en el esti+ado de
costo / el crono*ra+a para esta-lecer un o-.eti#o prudente / una e2pectati#a
realista para el pro/ecto1 "as reser#as de contin*encia ta+-i,n se pueden
esta-lecer para financiar la captura de oportunidades 3ue son .u'*adas co+o
prioridades para el pro/ecto1 i la reser#a de contin*encia re3uerida e2cede el
tie+po o recursos disponi-les0 podr4an resultar en ca+-ios al alcance / el plan de
pro/ecto1
(si+is+o0 los resultados del an)lisis pueden se5alar una +a/or o +enor ur*encia
para las respuestas a ries*os (#er Planificar Respuestas a Ries*os0 esin E)
dependiendo de la pro-a-ilidad de lo*rar los o-.eti#os del plan o la cantidad de
reser#as de contin*encia re3ueridas para proporcionar el ni#el de confian'a
necesario1 "os resultados del an)lisis cuantitati#o de ries*os se re*istran / se
co+unican a la persona o *rupo responsa-le de la *estin de pro/ectos dentro de
la or*ani'acin0 para cual3uier accin adicional 3ue se re3uiera para =acer un uso
co+pleto de estos resultados1
.: D4. TCNICAS, EJEMPLOS Y PLANTILLAS PARA REALIZAR EL ANLISIS

Reali'ar el (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os tiene por o-.eto deter+inar el ries*o
*eneral de los o-.eti#os del pro/ecto cuando todos los ries*os potencial+ente
operan si+ult)nea+ente en el pro/ecto1 Proporciona respuestas a #arias
pre*untas7

;Fu, tan pro-a-le es el pro/ecto para ter+inar en la fec=a de pro*ra+acin
o antes< ;Fu, tan pro-a-le es el costo real del pro/ecto a ser el costo
presupuestado o +enos< ;Fu, tan confia-le ser) el producto 3ue el
pro/ecto produce< ;Cu)l es la +e.or decisin para =acer frente a resultados
inciertos<
;Cu)nta contin*encia en tie+po / costo es necesario para pro#eer a la
or*ani'acin un *rado deseado de confian'a en los resultados< ;C+o



$15

de-er4a el dise5o del producto o siste+a ser ca+-iado econ+ica+ente
para au+entar su fia-ilidad<
;Cu)les son los ries*os indi#iduales 3ue parecen ser los +)s i+portantes en
la deter+inacin del ries*o *lo-al del pro/ecto<
D.4.! T;+-"+&2 *&%& R/&3"<&% /3 A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(2

&.e+plos de t,cnicas para Reali'ar el (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os se +uestran
en la si*uiente Ba-la 9C / los detalles son dados desde 91C1111 =asta 91C1115

B,cnica >ortale'a 9e-ilidades C> (>actores
Cr4ticos de G2ito)
para efecti#a
aplicacin
(n)lisis de
8r-ol de
9ecisiones
Acasiona 3ue la
or*ani'acin
estructure los
costos
/ -eneficios de las
decisiones cuando
los resultados son
deter+inados en
parte por
incertidu+-res /
ries*os1
olucin del
)r-ol de
decisiones a/uda
a
seleccionar la
decisin 3ue
ofrece el +)s alto
Halor Monetario
esperado o
utilidad esperada
para la
or*ani'acin1

&s al*unas #eces
dif4cil crear la
estructura de
decisin1
"as pro-a-ilidades
de
ocurrencias
pueden ser
dif4ciles de
cuantificar
a falta de
datos =istricos1
"a +e.or decisin
podr4a ca+-iar
con ca+-ios
relati#a+ente
posi-les en
los datos de
entrada0 es decir0
3ue la respuesta
puede no ser
esta-le1
"a or*ani'acin no
puede to+ar
decisiones -asadas
en una -ase lineal
de Halor Monetario
&sperado sino en
una funcin de
utilidad no lineal0
las funciones de
utilidad
son dif4ciles de
especificar1
(n)lisis de 8r-ol
de 9ecisiones de
situaciones
co+plicadas
re3uiere softIare
&structuracin
cuidadosa del
)r-ol de decisin1
Bodas las
decisiones
alternati#as
3ue son
+aterial+ente
diferentes
de-en ser
consideradasJ
"os 8r-oles de
9ecisiones de-en
ser especificadas
co+pleta+ente1
(cceso a la alta
calidad de datos
acerca de la
pro-a-ilidad0
costo /
reco+pensa para
las decisiones /
e#entos
especificados
usando
infor+acin
=istrica o Kuicio
de &2pertos1
&l uso de una
funcin utilidad
3ue =a sido
#alidado con
los e.ecutores de
decisiones de la
or*ani'acin1

9isponi-ilidad /
co+prensin del
softIare



$1!

Cr4ticos de G2ito)
para efecti#a
aplicacin
especiali'ado
(aun3ue
disponi-le)1
Puede =a-er cierta
resistencia a usar
enfo3ues t,cnicos
para la to+a de
decisiones1
especiali'ado
necesario para
estructurar
/ solucionar el
)r-ol de decisin1
Halor
Monetario
&sperado
(&MH)
&MH per+ite al
usuario calcular el
#alor del
pro+edio
ponderado
(esperado) de un
e#ento 3ue
inclu/e
resultados
inciertos1
e adapta -ien al
(n)lisis de 8r-ol
de 9ecisiones1
&MH incorpora
tanto la
pro-a-ilidad
/ el i+pacto de
los e#entos
inciertos1
&MH es un si+ple
c)lculo 3ue
no re3uiere un
softIare
especiali'ado1

&#aluacin de la
pro-a-ilidad de
ocurrencia de
e#entos de ries*o
/ de su i+pacto
puede ser dif4cil
=acer1
&HM pro#ee slo el
#alor esperado de
e#entos inciertosJ
decisiones de
ries*os sie+pre
re3uiere +)s
infor+acin 3ue el
&HM puede
pro#eer1
&MH es a #eces
utili'ado en
situaciones
donde el
si+ulador Monte
Carlo ser4a el +)s
apropiado /
proporciona
infor+acin
adicional so-re el
ries*o1
"a identificacin
de todos los
posi-les e#entos
3ue
de-en ser
incluidos en el
c)lculo &MH1
&l acceso a los
datos =istricos u
opiniones de
e2pertos so-re los
#alores de
pro-a-ilidad / el
i+pacto 3ue
son necesarios
para la c)lculo de
&MH1
"a co+prensin
de la diferencia
entre
&MH / la salida
de =erra+ientas
de si+ulacin
tal co+o (n)lisis
de Monte Carlo1
>M&(L
(n)lisis de
8r-ol de
9efectos1
A-ser#ar la
esin C1

i+ulacin
de Monte
Carlo

e utili'a
principal+ente
para el an)lisis
del Crono*ra+a
del Pro/ecto /
ries*o de costo
"os Crono*ra+as
no son si+ples / a
+enudo no
pueden ser
utili'ados en la
si+ulacin sin una
Creacin de un
-uen +odelo de
pro/ecto1
Modelos t4picos
incluyen la



$1E

Cr4ticos de G2ito)
para efecti#a
aplicacin
en
decisiones
estrat,*icas1
Per+ite
especificar #arios
ries*os
si+ult)nea+ente
1
Calcula
esti+aciones
cuantitati#as
de ries*o *eneral
del pro/ectoJ
refle.a la realidad
3ue #arios
ries*os 3ue
pueden
ocurrir .untos en
el pro/ecto1
Proporciona
respuestas
a pre*untas tales
co+o (1) ;Fu,
tan pro-a-le es
el plan de -ase
para ser e2itoso<
(?) ;Cuantas
contin*encias
tene+os 3ue
lo*rar
en tie+po /
costo para
alcan'ar
nuestro ni#el
deseado de
confian'a<
($) ;Fu,
acti#idades
son i+portantes
en la
deter+inacin
del ries*o *lo-al
del pro/ecto<
si*nificati#a
depuracin por un
e2perto
pro*ra+ador1
"a calidad de los
datos de entrada
depende
en *ran +edida
del .uicio de
e2perto / el
esfuer'o / la
e2periencia en el
an)lisis de
ries*os1
"a si+ulacin
tiene a #eces
resistencia
por la direccin
por3ue piensan
3ue es innecesario
o de+asiado
sofisticado en
co+paracin
a las
=erra+ientas de
Gestin de
Pro/ectos
tradicionales1
&l i+ulador
Monte Carlo
re3uiere
softIare
especiali'ado 3ue
de-e ser0
ad3uirido /
aprendido
causando una
-arrera de uso1
Producir)
resultados poco
realistas
a +enos 3ue los
datos de entrada
3ue inclu/en las
a+ena'as
/ oportunidades1
esti+acin de
costos / la
pro*ra+acin1
6tili'a un
+odelo de ni#el
de +odelos tales
co+o
Crono*ra+as de
Pro/ectos /
Costos
&sti+ados1
&l acceso a la
alta calidad de
datos so-re los
ries*os0
inclu/endo el
ries*o de
i+pacto so-re
los ele+entos
del pro/ecto0
duraciones
inciertas de las
acti#idades e
inse*uros
ele+entos de
costo0 la
credi-ilidad
depende de
la calidad de los
datos reco*idos
&l uso correcto
de =erra+ientas
de si+ulacin1
Re#isiones
Post
Pro/ecto L



$1D

Cr4ticos de G2ito)
para efecti#a
aplicacin
"ecciones
(prendidas
L
Infor+acin
@istrica
A-ser#ar la
esin C

9in)+ica
de
iste+as
A-ser#ar la
esin C

D.4.!.! A-83"2"2 ./ %=(3 ./ ./+"2"(-/2

&l (n)lisis de 8r-ol de decisiones es usual+ente reali'ado usando softIare
especiali'ado (pero f)cil de conse*uir)1 &l softIare per+ite al usuario especificar la
estructura de la decisin con los nodos de decisin0 nodos de oportunidad0 costos0
-eneficios / pro-a-ilidades1 &l usuario ta+-i,n puede e#aluar las diferentes
decisiones utili'ando funciones lineales de utilidad esperada so-re la -ase de Halor
+onetario o en funciones de utilidad no lineales de #arias for+as1 6n e.e+plo se
+uestra a continuacin0 donde7

"os n:+eros ne*ati#os representan las salidas o las in#ersiones (por
e.e+plo0 CAB)
"os porcenta.es representan pro-a-ilidades de 3ue ocurra el e#ento (por
e.e+plo0 pro-le+as +a/ores)
"os n:+eros positi#os representan reco+pensas o #alores (por e.e+plo0
despu,s de Msolucionar el pro-le+aM)
MHerdaderoM indica 3ue la opcin es to+ada desde el nodo cuadrado de
decisin0 +ientras 3ue M>alsoM indica 3ue la opcin no se to+a la decisin1



$1%

F"#$%& 9' E?/)*3( ./ $- %=(3 ./ D/+"2",- *&%& E3/#"% /-4%/ $-& T/+-(3(#@&
EA*/%")/-4&3 52
T/+-(3(#@& C()/%+"&3 D"2*(-"=3/ *&%& 3& V/-4& COTS BC())/%+"&3 O00 4C/
SC/30D.

D.4.!.7 V&3(% M(-/4&%"( E2*/%&.(

Halor Monetario &sperado (&MH) es un si+ple c)lculo de un #alor co+o
pro+edio ponderado0 costo esperado o -eneficio esperado cuando los
resultados son inciertos1 Bodos los resultados alternati#os posi-les son
identificados1 us pro-a-ilidades de ocurrencia (resu+iendo al 100N) / sus
#alores son esti+ados1 &l c)lculo del &MH es reali'ado durante todo el e#ento
+ediante la ponderacin de los posi-les resultados indi#iduales por sus
pro-a-ilidades de ocurrencia0 co+o se +uestra en la >i*ura C1

D.4.!.9 S")$3&+",- ./ M(-4/ C&%3(

"a i+ulacin de Monte Carlo es un enfo3ue de si+ulacin co+putari'ado /
detallado 3ue sir#e para deter+inar el #alor / pro-a-ilidad de los resultados
posi-les de un o-.eti#o del pro/ecto0 tales co+o un Crono*ra+a del pro/ecto
(por e.e+plo0 la fec=a de finali'acin) o esti+acin de costos (por e.10 el costo
total)1 &sta i+ulacin calcula la esti+acin del costo o crono*ra+a +uc=as
#eces usando entradas usando entradas e2tra4das al a'ar de ran*os
especificados con funciones de distri-ucin de pro-a-ilidad para duraciones de



$?0

acti#idad del crono*ra+a o durante per4odos de acti#idad de pro*ra+acin o
costo de ele+entos de l4nea1

&.e+plo de C)lculo de #alor +onetario esperado (&MH) para una estrate*ia de
ne*ocio 3ue depende de la de+anda incierta del +ercado
Resultado Incierto Reco+pensa
(O000)
Pro-a-ilidad (N) Contri-ucin al
&MH
(lta de+anda en
el Mercado

D00 $0N ?C0
Moderada
de+anda del
Mercado
C50 C5N ?0?15
Pa.a de+anda del
Mercado
?50 ?5N !?15
Botal &MH 50510
F"#$%& 4' C83+$3( ./ V&3(% M(-/4&%"( E2*/%&.( BEMVD.

"os resultados utili'ando estos #alores de entradas diferentes son usados para
construir un =isto*ra+a de posi-les resultados del pro/ecto / su pro-a-ilidad
relati#a / la pro-a-ilidad acu+ulada de donde se desea calcular las reser#as
para contin*encias de tie+po o costo1 "os resultados adicionales inclu/en la
i+portancia relati#a de cada entrada en la deter+inacin del costo total del
pro/ecto / crono*ra+a1 "os e.e+plos de la salida del Crono*ra+a / resultados
de costos de ries*o se +uestran en las >i*uras 5 / !1

D.4.!.4 A-83"2"2 M(-4/ C&%3( ./ .&4(2 0"-&3"<&.(2 /- $- A-83"2"2
C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(2 ./3 C%(-(#%&)& BT"/)*(D.



$?1

F"#$%& :' E?/)*3( ./ H"24(#%&)& ./ S")$3&+",- ./ M(-4/ C&%3( ./ $-
P%(#%&)& ./3 P%(6/+4(1

D.4.!.: A-83"2"2 M(-4/ C&%3( ./ +(24( ./3 *%(6/+4( C&24& 3& C(-+3$2",-
/- $- A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(2 ./3 +(24(.

F"#$%& ' E?/)*3( ./ H"24(#%&)& ./ S")$3&+",- ./ M(-4/ C&%3( ./ $-&
E24")&+",- ./ C(24(2 ./3 P%(6/+4(.



$??

. ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

..! D/2+%"*+",- G/-/%&3 ./3 P%(+/2(

&l Reali'ar (n)lisis de Ries*os Cuantitati#o es el cuarto de los seis procesos de la
Gestin de los Ries*os0 / se centra en deter+inar 3u, ries*os tienen el +a/or
i+pacto en los o-.eti#os del pro/ecto1 Ba+-i,n se centra en una perspecti#a +)s
a+plia del i+pacto del ries*o0 incluido el ries*o *lo-al del pro/ecto1

&l (n)lisis Cuantitati#o de Ries*os es considerado un tipo de an)lisis +)s co+pleto
/ e2=austi#o de ries*os0 3ue nor+al+ente re3uieren =erra+ientas de an)lisis de
ries*os1 Por ello se considera ser una for+a de an)lisis 3ue to+a +)s tie+po /
costo en co+paracin con el (n)lisis de Ries*os Cualitati#o1

Por lo *eneral0 los esfuer'os del an)lisis de ries*os cualitati#os preceden de los
an)lisis Cuantitati#os1 &so si*nifica 3ue los ries*os son pri+ero clasificados /
priori'ados antes de continuar anali'ando a ni#el nu+,rico1 "os resultados del
an)lisis cualitati#o de ries*os ta+-i,n deter+inan 3u, ries*os re3uieren un an)lisis
adicional a ni#el cuantitati#o0 puesto 3ue no todos los ries*os re3uieren este tipo de
an)lisis1

F"#$%& >' A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(21

..7 E-4%&.&2

@a/ un total de cinco entradas1 "os dos pri+eros ele+entos son los 3ue ser)n
accesi-les co+o entradas para todos los procesos relacionados al ries*o despu,s de
3ue se ela-oren1

R/#"24%( ./ R"/2#(2

&l Re*istro de Ries*os proporciona la lista de los ries*os0 .unto con sus
calificaciones de ries*os0 / la lista de ries*os 3ue re3uieren un an)lisis +)s
detallado a ni#el cuantitati#o1 &sta es0 toda la infor+acin acu+ulada a la fec=a1



$?$

P3&- ./ G/24",- ./ R"/2#(2

&l Plan de Gestin de Ries*os diri*e el e3uipo de *estin de ries*os a tra#,s del
proceso1 &ste plan proporciona #arias pie'as cla#es de infor+acin0 tales co+o
las acti#idades de ries*o necesario para reali'ar el an)lisis cuantitati#o del
ries*o0 roles / responsa-ilidades / el enfo3ue para reali'ar el an)lisis
cuantitati#o del ries*o1
P3&- ./ G/24",- ./ C(24(2

&l Plan de Gestin de Costos proporciona infor+acin so-re el +,todo para
esti+ar0 presupuestar / controlar los costos del pro/ecto1 &sta infor+acin
puede ser utili'ada para reali'ar un an)lisis cuantitati#o1

P3&- ./ G/24",- C%(-(#%&)&

&l presupuesto / el enfo3ue de pro*ra+acin se indican en el costo / los planes
de *estin del crono*ra+a son i+portantes para la direccin / enfo3ue para la
reali'acin de an)lisis de ries*o cuantitati#o1 &l Plan de Gestin del Crono*ra+a
proporciona infor+acin so-re el enfo3ue / los criterios para el desarrollo / el
control del Crono*ra+a0 3ue puede ser :til para reali'ar el an)lisis cuantitati#o1

A+4"5(2 ./ 3(2 P%(+/2(2 ./ 3& O%#&-"<&+",-

"os (cti#os de los Procesos de la Ar*ani'acin proporcionan las pol4ticas0
procedi+ientos / directrices de la reali'acin de an)lisis de ries*os0 infor+acin
=istrica de pro/ectos pasados 3ue pueden ser de *ran #alor para el e3uipo de
*estin de ries*os en la reali'acin de este pro/ecto0 as4 co+o las lecciones
aprendidas1

TIP
Co+o un e.ercicio efecti#o0 sie+pre a/uda identificar los ele+entos
3ue se usan dentro de una entrada0 / apuntar al*unas notas acerca
de cada te+a - ;C+o se usa< "ue*o0 usted se diri*e tra#,s de las
=erra+ientas / la t,cnica0 para sa-er 3u, entradas utili'a cada uno1

..9 H/%%&)"/-4&2 6 T;+-"+&2

( continuacin0 #a+os a ec=ar un #ista'o a las =erra+ientas / t,cnicas1 &2isten
#arias t,cnicas 3ue se pueden utili'ar para reali'ar un an)lisis cuantitati#o de
ries*os0 la +a/or4a de las cuales se a*rupan en dos cate*or4as de acuerdo la Gua
PMBOK
: B,cnicas de Recopilacin / Representacin de 9atos0 / B,cnicas de

(n)lisis Cuantitati#o de Ries*os / de Modelado1 "a >i*ura D a*rupa los su-
ele+entos de estas dos cate*or4as en pasos l*icos0 #inculando la tercera
=erra+ienta / t,cnica0 &l Kuicio de &2pertos1



$?C

F"#$%& E' H/%%&)"/-4&2 6 4;+-"+&2 &#%$*&.&2 /- *&2(2 3,#"+(2.

T;+-"+&2 ./ R/+(*"3&+",- 6 R/*%/2/-4&+",- ./ D&4(2

@a/ dos ele+entos de este *rupo7 &ntre#istas / 9istri-uciones de Pro-a-ilidad1

E-4%/5"24&2

&n cuanto a las entre#istas0 co+entarios de e2pertos / la infor+acin =istrica es
usada para +edir la pro-a-ilidad / el i+pacto de los ries*os so-re los o-.eti#os del
pro/ecto1 &sa es una de las +a/ores preocupaciones del proceso7 c+o los ries*os
afectan a los o-.eti#os del pro/ecto / el pro/ecto en *eneral1 "as entre#istas
consisten en reco*er infor+acin de e2pertos0 as4 co+o el uso de infor+acin
=istrica con el fin de cuantificar la pro-a-ilidad / el i+pacto de los ries*os so-re
los o-.eti#os del pro/ecto1 &sto puede incluir la recopilacin de tres esti+aciones
puntuales (esti+aciones opti+ista0 pesi+ista0 / +)s pro-a-le) para +ostrar a
tra#,s del uso de distri-uciones de pro-a-ilidad1 &sta infor+acin *eneral+ente es
recopilada de las esti+aciones de acti#idades / las esti+aciones de costos1



$?5

F"#$%& F' E24")&+"(-/2.

D"24%"=$+"(-/2 ./ P%(=&="3".&.

"os resultados son *eneral+ente +ostrados usando 9istri-uciones de Pro-a-ilidad1
e*:n la Gua de PMBOK
0 el tipo de distri-ucin co+:n+ente +)s utili'ado

inclu/en -eta / trian*ular0 a+-os son del tipo de distri-ucin continua1 &stas
distri-uciones representan la incertidu+-re +ediante #alores1 9istri-uciones de
pro-a-ilidad son usadas para +ostrar los resultados de las entre#istas0 / +uestran
el ni#el de incertidu+-re en el costo de la acti#idad / las esti+aciones de duracin1

L&2 ."24%"=$+"(-/2 4%"&-#$3&%/20 3ue se +uestra en la >i*ura 100 se -asan en
las esti+aciones por tres #alores de las esti+aciones de costo de la acti#idad o las
esti+aciones de duracin de las acti#idades1



$?!

F"#$%&!G' D"24%"=$+",- T%"&-#$3&%.

L&2 ."24%"=$+"(-/2 =/4&0 3ue se +uestran en la fi*ura 110 utili'a los datos de
P&RB1 P&RB (Pro*ra+ &#aluation and Re#ieI Bec=ni3ue) es sinni+o de B,cnica de
Re#isin / &#aluacin de Pro*ra+as0 / aplica un pro+edio ponderado de las tres
esti+aciones reco*idas (Apti+ista0 Pesi+ista0 / M)s Pro-a-le)1 "a fr+ula P&RB es7

F"#$%&!!' D"24%"=$+"(-/2 B/4&.
D"24%"=$+"(-/2 -(%)&3/2 (ta+-i,n conocida co+o Cur#a de Ca+pana)0
+ostrados en la >i*ura 1?0 / las distri-uciones lo*ar4t+icas nor+ales0 3ue se
+uestran en la >i*ura 1$0 utili'ar la des#iacin est)ndar1 "a fr+ula para la
des#iacin est)ndar es (P-A) L !1



$?E

F"#$%& !7' D"24%"=$+"(-/2 B/4&.

F"#$%& !9' D"24%"=$+"(-/2 B/4&.

T;+-"+&2 ./ A-83"2"2 C$&-4"4&4"5( ./ R"/2#(2 6 M(./3&.(

"a si*uiente =erra+ienta / la t,cnica es B,cnicas de (n)lisis Cuantitati#o de
Ries*os / de Modelado1 Pa.o esta a*rupacin e2iste un con.unto de t,cnicas7
(n)lisis de ensi-ilidad0 (n)lisis del Halor Monetario &sperado0 / el Modelado /
i+ulacin1

A-83"2"2 ./ S/-2"="3".&.

&l (n)lisis de ensi-ilidad deter+ina 3u, ries*os tienen el +a/or i+pacto en un
o-.eti#o del pro/ecto1 &sta es una for+a del an)lisis de escenarios ;Fu, pasa si<
Questro o-.eti#o es se5alar estos ries*os0 de +anera 3ue se pueda responder de
una +anera +)s eficiente / efica'1 9ic=o an)lisis responde a al*unas pre*untas
i+portantes acerca de los ries*os 3ue esta+os e#aluando0 por e.e+plo7

;Fu, i+portancia tienen ciertos ele+entos en el pro/ecto<
;Fu, #aria-les re3uieren atencin especial<
"os resultados proporcionan infor+acin para respaldar las reco+endaciones
=ec=as por el e3uipo de *estin de ries*os1 &sto de+uestra 3ue =a/ una serie de
resultados para un e#ento de ries*o0 /0 por supuesto0 se utili'a para identificar los
ries*os 3ue puedan tener el +a/or efecto en el plan del pro/ecto / los o-.eti#os
*enerales del pro/ecto0 ;C+o =acer esto< pues +idiendo los efectos 3ue un
ele+ento del pro/ecto tiene en los o-.eti#os del pro/ecto cuando todos los de+)s



$?D

ele+entos se +antienen en sus #alores iniciales de l4nea -ase1 (3u40 se trata de
deter+inar la +edida en 3ue el ni#el de incertidu+-re de cada ele+ento tiene
so-re el o-.eti#o 3ue est) siendo e2a+inado1 "o 3ue se =ace despu,s es esta-lecer
un ran*o de #ariacin para cada uno de los e#entos de ries*o / deter+inar el ni#el
de aceptacin1 &l e#ento de ries*o 3ue est) siendo e#aluado proporciona #alores
#aria-les -asados en sus resultados posi-les1 6na #e' +)s0 nuestra atencin se
centra en el ca+-io de un solo ele+ento1 &stos es co+o los escenarios ;3u, pasa
si< utili'ados para e2a+inar los escenarios de incertidu+-re de los ele+entos del
pro/ecto1 6sted .ue*a un poco con los ca+-ios para #er c+o afecta al pro/ecto1 Y
lo =ace +ediante el ca+-io de una #aria-le a la #e'1

"os resultados del an)lisis de sensi-ilidad son +ostrados frecuente+ente usando un
dia*ra+a de tornado1 "a fi*ura 1C +uestra una i+a*en de un dia*ra+a de tornado1

F"#$%& !4' D"&#%&)& ./ T(%-&.(.

A-83"2"2 ./3 V&3(% M(-/4&%"( E2*/%&.( BEMV)

&l si*uiente es el (n)lisis del Halor Monetario &sperado0 3ue calcula el resultado
pro+edio cuando el futuro inclu/e escenarios 3ue pueden o no ocurrir1 &l (n)lisis
del Halor Monetario &sperado (&MH) puede ser utili'ado para deter+inar el #alor
esperado de un ries*o1 Para calcular el &MH0 si+ple+ente +ultipli3ue la
pro-a-ilidad / el i+pacto (PRI)1 Por lo *eneral0 las oportunidades se e2presan co+o
n:+eros positi#os (*anancias) / a+ena'as co+o n:+eros ne*ati#os (p,rdidas)1
6sted puede su+ar la &MH de +:ltiples ries*os .untos0 co+o as4 lo +uestra la
>i*ura 151



$?%

I)*&+4( P%(=&="3".&. EMV
R"/2#( ! -O50 000 10N -O500
R"/2#( 7 O?0 000 50N O10 000
R"/2#( 9 -O?0 000 $50N -O!0 100
T(4&3 EMV HI:, GG
F"#$%& !:' E2+/-&%"(2 ./3 A-83"2"2 ./ V&3(% M(-/4&%"(.

"a Gua PMBOK
se5ala 3ue cuando se usa el &MH0 este re3uiere un supuesto de

neutralidad de los ries*os0 3ue no se trate de una a#ersin al ries*o ni de una
atraccin por ,ste1

&MH se utili'a para resol#er los )r-oles de decisin1 &l (n)lisis de 8r-ol de decisin
se suele utili'ar para to+ar decisiones so-re los ries*os 3ue son inciertos1 Bo+a
+:ltiples escenarios / calcula el #alor futuro esperado -asado en su actual i+pacto
/ pro-a-ilidad0 lo 3ue le per+ite seleccionar el 3ue tiene el +e.or resultado para el
pro/ecto1 (n)lisis de 8r-ol de decisiones se estructura +ediante un dia*ra+a de
)r-ol de decisin 3ue descri-a -re#e+ente la situacin / las i+plicancias de cada
opcin1 Pasando por resol#er el )r-ol de decisiones proporcionar) un &MH para cada
alternati#a1

"a fi*ura 1! +uestra un )r-ol de decisin si+ple1 ;9e-e+os esco*er la opcin ( o
la opcin P< Para a#eri*uarlo0 tendre+os 3ue resol#er el )r-ol1 i*a los pasos 3ue
se indican a continuacin para solucionar el )r-ol0 de i'3uierda a derec=a1

F"#$%& !' %=(3 ./ D/+"2",- S")*3/.

P&2( !' Para cada opcin0 a*re*ue la in#ersin del i+pacto de cada escenario1
i no =a/ in#ersin0 dir4.ase directa+ente al paso ?1
P&2( 7' Multipli3ue el i+pacto de la pro-a-ilidad para cada escenario0 de este
+odo calcule la &MH para cada escenario1



$$0

P&2( 9' (*re*ue la &MH de todos los escenarios posi-les para cada opcin1

"a +e.or opcin 3ue se refle.a en la fi*ura 1! es la opcin P0 /a 3ue tiene el +)s
alto &MH de las dos opciones1

TIP
Para un e.e+plo adicional de un 8r-ol de 9ecisin0 consulte la p)*ina
?%% de la Gua del PMBOK
.

M(./3&.( 6 S")$3&+",-

&l Modelado / i+ulacin se utili'a para traducir las incertidu+-res del pro/ecto en
su i+pacto potencial so-re los o-.eti#os del pro/ecto1 "as t,cnicas de Monte Carlo
es una t,cnica co+:n utili'ada para reali'ar el +odelado / si+ulacin para la
*estin de ries*os1 &s una for+a de an)lisis de escenario ;Fu, pasa si<0 &sta
t,cnica0 reali'ada +ediante softIare0 pasa a tra#,s de cientos de +iles de posi-les
escenarios1 e puede utili'ar para responder a las si*uientes pre*untas cr4ticas7
;Cu)l es la pro-a-ilidad de co+pletar este pro/ecto en un d4a cual3uiera< / ;Cu)l
es la pro-a-ilidad de co+pletar el pro/ecto dentro del presupuesto< &sta t,cnica
considera las distintas posi-ilidades dentro de una esti+acin (por e.e+plo0 los
+e.ores casos0 los peores casos0 / los +)s pro-a-les)1

Gstos son al*unos e.e+plos de c+o el +odelado / la si+ulacin puede ser
utili'ado7

&sta t,cnica le per+ite deter+inar 3u, acti#idades podr4a u-icarse en la
ruta cr4tica1
Calcula el costo pro-a-le del pro/ecto1
Calcula el #alor pro-a-le del pro/ecto0 en particular para el cliente1
6na for+a de reali'ar el an)lisis de costo--eneficio para decidir so-re una
respuesta1 Por e.e+plo0 si usted est) considerando reali'ar la intensificacin
del Crono*ra+a0 puede e#aluar la pro-a-ilidad de ,2ito1
Puede calcular un tie+po pro-a-le para co+pletar el pro/ecto o una cierta
secuencia de acti#idades1

J$"+"( ./ EA*/%4(2

&n este proceso particular0 la =erra+ienta / t,cnica final lla+ada Kuicio de &2pertos
es +u/ i+portante1 Clara+ente0 la entrada .uicio de e2pertos es utili'ada en toda
las otras t,cnicas de este proceso1 &sta t,cnica es i+portante para este proceso0
co+o la retroali+entacin de e2pertos0 entrada0 / el conoci+iento es la cla#e para
la reali'acin de an)lisis cuantitati#o de ries*o1 &2pertos en ries*o ta+-i,n .ue*an
un rol i+portante para deter+inar 3u, =erra+ienta / la t,cnica es apropiada0 /
c+o interpretar los resultados0 por lo tanto ellos #alidan las =erra+ientas /
t,cnicas utili'adas1

..4 S&3".&2

&l proceso contiene una salida7 las actuali'aciones al re*istro de ries*os1 "as
actuali'aciones inclu/en un an)lisis pro-a-il4stico del pro/ecto0 la pro-a-ilidad de



$$1

co+pletar el pro/ecto a tie+po / dentro del presupuesto0 lista priori'ada de ries*os
cuantificados0 / las tendencias1

i usted tiene el tie+po / los recursos necesarios para lle#ar a ca-o un an)lisis
cuantitati#o de ries*os0 ta+-i,n podr4a ser -eneficioso utili'ar estas t,cnicas
durante el desarrollo de las respuestas a los ries*os para deter+inar las reser#as
de contin*encia necesarias para tener en consideracin los ries*os0 3ue tiene lu*ar
en el proceso 3ue si*ue1

F"#$%& !>' R/#"24%( ./ R"/2#(2.

PMP Realizar El Anlisis Cuantitativo de Riesgos

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

PMP Realizar El Anlisis Cuantitativo de Riesgos

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

GPY051 Curso de Preparacin para la Certificacin (PMI- RMP)

esin 0! Material de "ectura #1

: B,cnicas de Recopilacin / Representacin de 9atos0 / B,cnicas de

0 el tipo de distri-ucin co+:n+ente +)s utili'ado

se5ala 3ue cuando se usa el &MH0 este re3uiere un supuesto de

Potrebbero piacerti anche