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Eva lu a ció n

d e

P roye cto s

DEFINICION
DEFINICION

Proceso de medición del valor del proyecto en base a la comparación de

beneficios y costos en un período determinado conocido como Horizonte del Proyecto.

Evaluar es medir la rentabilidad del proyecto

Evaluación de Proyectos
Evaluación
de Proyectos
Horizonte del Proyecto . Evaluar es medir la rentabilidad del proyecto Evaluación de Proyectos Toma de
Toma de Decisiones
Toma de
Decisiones
PROYECTOS DE RECURSOS HIDRAULICOS
PROYECTOS DE RECURSOS HIDRAULICOS

Ingeniería

ALTERNATIVAS

PROYECTOS DE RECURSOS HIDRAULICOS Ingeniería ALTERNATIVAS Evaluación de Proyectos COSTOS …… BENEFICIOS ……
PROYECTOS DE RECURSOS HIDRAULICOS Ingeniería ALTERNATIVAS Evaluación de Proyectos COSTOS …… BENEFICIOS ……

Evaluación de Proyectos

COSTOS

……

BENEFICIOS

……

DECISIÓN

DE RECURSOS HIDRAULICOS Ingeniería ALTERNATIVAS Evaluación de Proyectos COSTOS …… BENEFICIOS …… DECISIÓN A *

A *

TOMA DE DECISIONES

TIPOS DE PROYECTOS

IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Aceptar

Postergar

Rechazar

DE PROYECTOS • Aceptar • Postergar • Rechazar Revisión • Privados • Públicos • Sociales Persona

Revisión

Privados

Públicos

Sociales

Persona natural o jurídicaRevisión • Privados • Públicos • Sociales Estado Estado • Calificar las alternativas •

Estado• Públicos • Sociales Persona natural o jurídica Estado • Calificar las alternativas • Seleccionar y

EstadoPúblicos • Sociales Persona natural o jurídica Estado • Calificar las alternativas • Seleccionar y priorizar

Calificar las alternativas

Seleccionar y priorizar

Racionalizar recursos económicos en la fase de estudios

ETAPAS DE LA EVALUACION
ETAPAS DE LA EVALUACION

Permite estimar la viabilidad antes de incurrir en mayores gastos.

PRIMERA

ETAPA

Estudio

Preliminar

Aceptación

gastos. PRIMERA ETAPA Estudio Preliminar Aceptación Verificación del Estudio Sistema de Evaluación
gastos. PRIMERA ETAPA Estudio Preliminar Aceptación Verificación del Estudio Sistema de Evaluación
gastos. PRIMERA ETAPA Estudio Preliminar Aceptación Verificación del Estudio Sistema de Evaluación

Verificación del Estudio

Sistema de Evaluación
Sistema de
Evaluación

Evaluación

Preliminar

Aceptar

Postergar

Sistema de Evaluación Evaluación Preliminar • Aceptar • Postergar • Rechazo • Postergación (revisión)

Rechazo

Postergación

(revisión)

SEGUNDA

ETAPA

SEGUNDA ETAPA Estudio de Factibilidad Aceptación * Verificación del Estudio Sistema de Evaluación Evaluación
SEGUNDA ETAPA Estudio de Factibilidad Aceptación * Verificación del Estudio Sistema de Evaluación Evaluación
SEGUNDA ETAPA Estudio de Factibilidad Aceptación * Verificación del Estudio Sistema de Evaluación Evaluación

Estudio de Factibilidad

Aceptación

*

Verificación del Estudio

de Factibilidad Aceptación * Verificación del Estudio Sistema de Evaluación Evaluación Definitiva • Factores

Sistema de

Evaluación

* Verificación del Estudio Sistema de Evaluación Evaluación Definitiva • Factores Económico-financieros

Evaluación

Definitiva

Factores Económico-financieros

Factores Técnico-legales

Factor Riesgo

*

Económico-financieros • Factores Técnico-legales • Factor Riesgo * • Rechazo • Postergación (revisión)
Económico-financieros • Factores Técnico-legales • Factor Riesgo * • Rechazo • Postergación (revisión)
Económico-financieros • Factores Técnico-legales • Factor Riesgo * • Rechazo • Postergación (revisión)

Rechazo

Postergación

(revisión)

CLASIFICACION GENERAL DE COSTOS

ESTRUCTURAS DE COSTOS

COSTOS DE

INVERSIÓN

COSTOS DE OPERACIÓN

1

2

COSTOS

FINANCIEROS

COSTOS

INDUCIDOS

3

Costos

Directos

Costos

Indirectos

COSTOS INDUCIDOS 3 Costos Directos Costos Indirectos • Materiales directos • Mano de obra directa •

Materiales directos

Mano de obra directa

Materiales indirectos

Mano de obra indirecta

Gastos indirectos

Costos de mantenimiento

Costos por depreciación

Costos de administración

• Costos por depreciación • Costos de administración • Amortizaciones • Intereses • Pérdidas •

Amortizaciones

Intereses

Costos por depreciación • Costos de administración • Amortizaciones • Intereses • Pérdidas • Imprevistos

Pérdidas

Imprevistos

1

2

3

Comprende a todo lo relativo de la fase de estudios ( perfil, prefactibilidad, factibilidad, definitivo ), construcción y supervisión de obras, adquisición de tierras

Corresponde a los costos dentro de la vida útil del proyecto para

brindar el servicio.

Reubicación de pueblos y servicios, indemnización por daños.

BENEFICIOS

Primarios o Directos

Secundarios o Indirectos

Intangibles

indemnización por daños. BENEFICIOS • Primarios o Directos • Secundarios o Indirectos • Intangibles TANGIBLES

TANGIBLES

VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO Un dólar a un año desde hoy no tendrá
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO
Un dólar a un año desde hoy no tendrá la misma
utilidad actual. Por eso no se pueden sumar
cantidades de dinero en tiempos distintos, es
necesario convertir primero a punto común en el
tiempo. Esta característica se debe a al interés o
renta que genera el dinero con el tiempo.

PERÍODO

CANTIDAD AL INICIO DEL PERÍODO

INTERÉS

CANTIDAD AL FINAL DEL PERÍODO

1

P

iP

 

P (i + 1)

2

P (i + 1)

iP (i + 1)

P

(i + 1) 2

3

P (i + 1) 2

iP (i + 1) 2

P

(i + 1) 3

……….

……….

……….

 

……….

n

P (i + 1) n-1

iP (i + 1) n-1

P

(i + 1) n

SIENDO
SIENDO

Valor Final

SIENDO Valor Final Valor Presente Factor del Interés compuesto de un solo pago

Valor Presente

SIENDO Valor Final Valor Presente Factor del Interés compuesto de un solo pago
SIENDO Valor Final Valor Presente Factor del Interés compuesto de un solo pago
SIENDO Valor Final Valor Presente Factor del Interés compuesto de un solo pago

Factor del Interés compuesto de un solo pago

FACTORES DE DESCUENTOS
FACTORES DE DESCUENTOS

Tipo de Factor

Dato

Incógnita

Factor

de Descuento

UN SOLO PAGO

P F

P

F

P F
F P

F

P

F P

Tipo de Factor

Dato

Incógnita

Factor

de Descuento

SERIE ANUAL UNIFORME

 
F A

F

A

F A
P A

P

A

P A
A F

A

F

A F
A P

A

P

A P

Tipo de

Dato

Incógnita

Factor

Factor de

Descuento

SERIE DE GRADIENTE UNIFORME

 
G P

G

P

G P
G A

G

A

G A
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
ANALISIS DE ALTERNATIVAS

Comparación de 2 o más proyectos

Comparación de varios tamaños : Tamaño de proyecto o tamaño de un

elemento de proyecto

Comparación de 2 o más proyectos

DIAGRAMA DE FLUJO DE EFECTIVO
DIAGRAMA DE FLUJO DE EFECTIVO

Es una esquematización gráfica de los beneficios y costos del proyecto

dentro del horizonte, permite una mejor comprensión de los indicadores de evaluación.

BENEFICIOS

COSTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INDICADORES DE EVALUACION
INDICADORES DE EVALUACION

VAN

: Tasa Interna de Retorno

: Valor Actual Neto

TIR

: Relación Beneficio/Costo

B/C

VAN

También llamado Valor Presente Neto (VPN).

Es la sumatoria de los beneficios netos (Beneficios costos) anuales

generados por el proyecto, actualizados a una tasa de interés fija predeterminada.

(Beneficios – costos) anuales generados por el proyecto, actualizados a una tasa de interés fija predeterminada.
(Beneficios – costos) anuales generados por el proyecto, actualizados a una tasa de interés fija predeterminada.
(Beneficios – costos) anuales generados por el proyecto, actualizados a una tasa de interés fija predeterminada.

: Beneficio Bruto en el horizonte

B

t

• : Beneficio Bruto en el horizonte B t VAN > 0 Aceptar VAN = 0
• : Beneficio Bruto en el horizonte B t VAN > 0 Aceptar VAN = 0

VAN > 0

Aceptar

VAN = 0

Postergar

VAN = 0 Postergar Revisión

Revisión

VAN < 0

Rechazar

: Costo del Proyecto en el horizonte

C

t

: Beneficio Neto en el horizonte

BN t

: Horizonte del Proyecto

t

VAN

(S/.)

0 100
0
100

VANE : VAN Económico Financiado con recursos propios

VANF : VAN Financiero Financiado con recursos de otros externos

i (%)

TIR

También llamado Tasa Financiera de Rendimiento, Tasa de Retorno Efectivo, Rentabilidad de un Proyecto. Es la tasa de descuento que iguala el valor actual de los beneficios y el valor actual de los costos, es decir que el Valor Actual Neto resulta igual a cero.

el valor actual de los beneficios y el valor actual de los costos, es decir que
el valor actual de los beneficios y el valor actual de los costos, es decir que

VAN

(S/.)

10

0

-10

i > r i = r i < r i (%) i 100 0
i > r
i = r
i < r
i (%)
i
100
0
VAN (S/.) 10 0 -10 i > r i = r i < r i (%)

Aceptar

Postergar

Postergar Revisión

Revisión

Rechazar

VAN

0

TIR no es un indicador apropiado cuando el proyecto tiene varias TIR TIR 1 TIR
TIR no es un indicador apropiado
cuando el proyecto tiene varias TIR
TIR 1
TIR 2
TIR 3
i (%)
0 i 1
100
i 2
i 3
COEFICIENTE BENEFICIO/COSTO
COEFICIENTE BENEFICIO/COSTO

Es un indicador parecido al Valor Actual Neto.

Es un indicador parecido al Valor Actual Neto. • : Beneficios Brutos B t • :

: Beneficios Brutos

B

t

: Costos

C

t

: Tasa de Rendimiento

: Horizonte del Proyecto

i

n

3.0

2.0

1.0

0.0

-1.0

-2.0

10 20 100
10
20
100
3.0 2.0 1.0 0.0 -1.0 -2.0 10 20 100 B/C > 0 Aceptar B/C = 0
3.0 2.0 1.0 0.0 -1.0 -2.0 10 20 100 B/C > 0 Aceptar B/C = 0

B/C > 0

Aceptar

B/C = 0

Postergar

B/C < 0

Rechazar

i (%)

B/C no es totalmente confiable como herramienta de decisión porque a semejanza de la TIR, puede resultar ofreciendo valores iguales para

proyectos cuyos valores actuales netos son sumamente distintos.