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Edicin 2013-2014

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Presentacin
Structuralia y la Escuela de Organizacin Industrial (EOI) presentan la 1 edicin del
Mster MBA Internacional de empresas del sector Energtico, especialmente
enfocadaalasempresasyalosprofesionalesdelsectorenergticointernacional.
Las empresas del sectorenergticodeben ser capaces deafrontarelretodefinanciar,
cofinanciar, explotar, mantener y gestionar infraestructuras energticas rentables,
teniendo en cuenta las limitaciones inherentes a los cambiantes entornos sociales,
econmicosyregulatoriosqueafectanespecialmenteaestesector.
A lo anterior se aade la necesidad de incorporar el factor de sostenibilidad en la
estrategiadenegocioyelcompromisosocial.
Pero tambin, desde luego, ver el factor sostenibilidad como una oportunidad para
participar en negocios futuros, incorporando la innovacin como un factor clave de
negocio,ydecrecimientoempresarial.
Para poder abordar estos retos es necesario adaptar la organizacin a esta nueva
estrategia, y para ello es necesario contar con ingenieros de cierta experiencia pero
bienformadosenmateriadegestindeempresas.El retoescomplejoporlanecesidad
de implantar nuevos equipos humanos en los pases por los que se apuesta, tanto con
estructuras comerciales como de apoyo a las operaciones (asesora jurdica,
departamentodecompras,recursoshumanos,etc.).
Es evidente que una formacin de profesionales adecuada en gestin estratgica de
internacionalizacinydiversificacinserlaherramientamseficazparaafrontarestos
nuevosretos.

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Tomando como referencia las best practices del mercado, el Executive MBA
Internacional en empresas del sector energtico potencialas habilidades directivas y
aporta los conocimientosnecesarios para capacitar a los mejores profesionales, con el
objetivo de que puedan liderar y afrontar con xito y solvencia los retos del nuevo
entornoglobaldel sectorenergtico,aportandounaltovaloralaempresaparalaque
trabajan.
EmpresasOrganizadorasdelMaster
Este Mster se realiza por un acuerdo de colaboracin entre EOI Escuela de
OrganizacinIndustrialyStructuralia.
EOIEscueladeOrganizacinIndustrial
EOI Escuela de Organizacin Industrial, fundada en 1955, es la primera escuela de
direccin de empresas de Espaa, y una de las primeras de Europa. Su misin es
formar e investigar en torno al desarrollo del talento directivo y a la mejora de la
cualificacintcnicadelostituladosuniversitarios,directivosyempresarios.
Enestascincodcadas,msde50.000alumnossehanformadoconnosotrosyocupan
puestos de responsabilidad en empresas e instituciones contribuyendo a que EOI
Escuela de Organizacin Industrial sea una de las organizaciones docentes ms
prestigiosasdeEspaa.Alumnosyprofesores han jugado,durantetodosestosaos,un
papel decisivo en la modernizacin y profesionalizacin de la economa y la industria
espaola.
EOI forma parte de las asociaciones de escuelas de negocios ms reconocidas a nivel
nacionaleinternacional:miembrofundadordeAEEDE(AsociacinEspaoladeEscuelas
de Direccin de Empresas) y de EFMD (European Foundation for Management
Development),miembroactivoyasociadodeRMEM(RedMediterrneadeEscuelasde
Management), miembro asociado de CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas
de Administracin y Direccin de Empresas) y de AASCB (The Association Advance
CollegiateSchoolsofBusiness).

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STRUCTURALIA
Fundada en 2001 por la Universidad Politcnica de Catalua y los grandes grupos
empresarialesOHL,DragadosySantanderCentralHispano.
Adquirida en 2011 por Kaplan, proveedor global lder de servicios educativos y uno de
losconglomeradosempresarialesmsgrandesdelmundoenelcampodelaEducacin,
queoperaactualmente70universidadesen30pases.
Lder internacional en el campo de la formacin especializada en Ingeniera,
Construccin, Arquitectura, Energa e Infraestructuras, tanto en sus formatos online
como audiovisuales, ofreciendo a nuestros clientes Soluciones Globales a nivel
internacional.
Es pionera en incorporar en sus soluciones integrales de formacin las nuevas
tecnologas, habiendo desarrollado un catlogo especializado de 20.000 horas
didcticas en formatos que integran interactividad, simulacin virtual, desarrollos 3D y
contenidosaudiovisuales.
Formamosenmodalidadespresencial,elearningymixtacadaaoa8.000profesionales
y 300 empresascliente. Desarrolla, por iniciativa propia o por encargo de terceros,
contenidosautor encolaboracinconlos mximosexpertosinternacionales,reuniendo
actualmente en nuestro claustro a 430autores.

Metodologa
El programa se desarrolla con metodologa online y cuenta con una sesinpresencial
dediezdasenMadrid.
Todas las materias se abordan desde una perspectiva mltiple: Casos prcticos, notas
tcnicas, videoconferencias, foros de debate, etc. Facilitamos de esta manera, que
todos los participantes aborden los conocimientos y temas de anlisis siempre desde

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unaslida baseconceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos en
elejercicioprofesionaldiario.
Duranteel programasedesarrollaunverdaderoespritudecolaboracinycooperacin
entrelosparticipantes.
SesinresidencialenMadrid
A lo largo del programa se realizar una sesin residencial en Madrid (Espaa), que
permitir una mayor dedicacin, interaccin, reflexin y cohesin entre los
participantes. En ellas se analizan y estudian las tendencias de los negocios
internacionalesmedianteconferencias,charlasmagistralesyvisitastcnicas.Adems,el
trabajo se dirige tambin al desarrollo de habilidades bsicas para la direccin de
personas y al fomento del perfil directivo bajo modalidadoutdoor.
Estafasepresencialdelprogramaseconvierteenelvaloraadidodeunaexperienciaen
Madrid, una de las ciudades ms atractivas, modernas e internacionales de Europa.
DurantesuestanciaenMadrid,losalumnos,ademsdeasistiralasclasesyconferencias
programadas, realizarn visitas de trabajo a empresas de referencia en el tejido
empresarialespaoleinternacional.
De la misma forma, en esta estancia, los alumnos disfrutarn de una muy interesante
agendaculturalquelespermitirtambindescubrirotrasfacetascomolagastronmica,
artstica,arquitectnica,etc,deunaciudadcomoMadrid.
Lugardecelebracin
La fase residencial del Mster en Madrid tiene lugar en el Campus Los Peascales
(TorrelodonesMadrid).
Durante la estancia en Madrid, los alumnos residen en el Campus Los Peascales,
situadoa26kilmetrosdelcentrodelaciudad.
CampusdeLosPeascales

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La Fundacin Laboral pone a disposicin de EOI Escuela de Organizacin
IndustrialyStructuraliaelCampusLosPeascales.
Extraordinario conjunto residencial, situado a 26 kilmetros de Madrid,con
unaextensinde73.000m2.
Residencia de Alojamientos, donde se encuentran los servicios de habitaciones
rodeadasdeextensaszonasajardinadas.
Salas independientes destinadas al desarrollo de las sesiones presenciales,
trabajos de grupo y en los ratos de ocio, a juegos de mesa, televisin, billar y
descanso.

Metodologaonline
SedesarrollaconunametodologadenominadametodologadePresenciaVirtualque
garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un
enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geogrficas y la
incompatibilidaddehorarios,permitiendounaoptimizacindeltiempo

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Mximainteraccinalumnosprofesores
Losgruposdetrabajonosuperanlos30participantes,demaneraqueentreel profesor
decadamateriaycadaunodelosparticipantessefomentaydesarrollaunintercambio
constante de informacin. Este flujo continuo de informacin constituye una de las
verdaderasclavesdelxitodenuestrosprogramasonline.
Rigurosaplanificacin,seguimientoyevaluacin
El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificacin que los alumnos
puedenconsultarconantelacinenelaulavirtual.Lassemanasonlinesedesarrollande
mircoles a lunes (sbados y domingos incluidos ya que son los das en los que los
participantes pueden dedicarle ms horas al trabajo y estudio de las diferentes
materias). El martes es el da de descanso o de recuperacin deltiempoperdidopara
aquellosparticipantesquepudieranhabertenido alguna incidencia durante la semana
(viajes profesionales,reunionesimprevistas,etc.).
Al inicio de cada semana acadmica los participantes disponen de la planificacin
con los objetivos, contenidos, actividades previstas para cada da de la semana, junto
con los plazos de entrega de las mismas, que debern ser respetados al mximo, y
evaluacin. Un aprovechamiento adecuado del Mster exige una dedicacin diaria de
dos horas aproximadamente, con la ventaja de que las relaciones son bsicamente
asncronas y cada alumnolo puede realizar en el momentodel da que le resulte ms
conveniente. Adems del Coordinador y el profesor, cada Mster cuenta con un
tcnico permanentemente a disposicin del alumno en todo lo que se refiere a
aspectospedaggicos,tcnicosylogsticos.
Mtodointeractivoyparticipativo
Los recursos utilizados y las actividades propuestas (videoconferencias, debates,
discusiones, foros, pequeas investigaciones, entrevistas, casos en grupo, etc.)
confierenalparticipante un entornoadecuadopara que se sienta librede preguntary
compartirsus experienciasconel restode compaerosen cualquiermomentoa travs

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de un proceso de aprendizaje dinmico, motivador y satisfactorio. La resolucin de
casos prcticos, tanto individualmente como en grupo, persigue que el alumno,
adems de unos slidos fundamentos tericos, obtenga una comprensin adecuada y
prctica del funcionamiento de la empresa y fortalezca su capacidad de toma de
decisionesestratgicas.
Losprofesores,especialistasensureadeactuacinyenlametodologaonline,tienen
un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la
consecucin de los objetivos de enseanzaaprendizaje propuestos en cada materia.
Adicionalmente, son los encargados de velar por la creacin de una verdadera
comunidadvirtual entrelosdiferentesparticipantes,fomentandolaparticipacinactiva
yeldilogo.
Contactopermanenteconlasnuevastecnologas
EOI Escuela de Organizacin Industrial ha incorporado software libre y
herramientas de comunicacin de la web social dentro de todos sus planes de
formacin. De esta manera, los alumnos estn desde el primer da en contacto
permanenteconlastecnologasymtodosmsavanzadosenformacindigital.
Nuevasherramientasymediosacceso
Los alumnos podrn recoger en las instalaciones de EOI o en la sesin presencial, una
TabletPC(SamsungGalaxyosimilar)parafacilitarelseguimientodelcurso.

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Proyecto
Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en equipo,con el
objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, de manera que
stos se conviertan en aplicacin tilpara el propio alumno. El proyecto puede estar
liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo sta los
requisitosdelmismo. De esta manera, la empresa que propone el proyecto, cuenta
conunaaplicacindirectadela formacin,a la vezqueel alumnofortalecedemanera
prctica la adquisicin de conocimientos y herramientas adquiridas durante el curso,
conelasesoramientodetutoresespecialesdeEOIyStructuraliaparaelproyecto.
Evaluacin
La evaluacin ser continua a lo largo de todo el programa formativo y tendr en
cuenta no slo la adquisicin de conocimientos, sino tambin el desarrollo de
habilidadesyactitudes.
Los criterios de evaluacin que se utilizarn en las diferentes materias propuestas
sern:
Participacin en clase. Los profesores valorarn la contribucin de los
participantes en las sesiones lectivas, basndose en un criterio de calidad en
lasintervencionesfrentealdecantidad.
Desarrollodetrabajosindividuales/grupales.Losprofesoresvalorarnlacalidad
de los trabajos elaborados, bien de forma individual, bien de forma grupal,
aportandoelfeedbackoportuno.
Presentaciones de los grupos. Los profesores valorarn las presentaciones
realizadas en el aula por parte de los equipos detrabajo.
Trabajo en el Aula Virtual. Para poder accedera ser calificado encada mdulo
onLine,elalumnodebehaberparticipadoalmenosenel90%delasactividades
de ese mdulo. Se consideran de vital importancia las aportaciones de los
alumnos en los foros virtuales. Para ser considerado apto en el Mster, el
alumnodebehabersidoapto en cada uno de los mdulos que lo componen.

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Al finalizarcada mdulo se comunica a los alumnos su evaluacin as comola
mediadelgrupo.
Asistencia. Es requisito para certificar el aprovechamiento del programa la
asistencia al 80% de las sesiones presenciales. Aquellos participantes que no
cumplan estos requisitos no obtendrn el ttulo expedido por Escuela de
OrganizacinIndustrial.
La valoracin del tribunal del proyecto desarrollado de acuerdo con los
criteriosdeestablecidos.
Para la obtencin del ttulo ser necesario aprobar todos y cada uno de los
mdulos del programa, con la superacin de las pruebas objetivas y trabajos
encargados por los profesores tanto on line como presenciales, as como la
aprobacindelProyectoFinal,queseexpondrtraslafinalizacindelcurso.
Trimestralmente se analiza individualmente el grado de avance y
aprovechamientodelcurso.

Objetivosdelprograma
Elobjetivoprincipaldeesteprogramaesformardirectivosconunavisinestratgicaen
la gestin de empresas del sector energtico, dotndoles de una visin global del
negocio y de los conocimientos, herramientas y habilidades directivas necesarias para
desarrollarconxitosugestin.
EstanuevaedicindelExecutiveMBAsehareplanteado,porunaparte,pararesponder
alasnecesidadesformativasquepresentanlasempresasanivelinternacionalque, ante
la coyuntura econmica actual, han implantado estrategias de internacionalizaciny
diversificacin.
Y por otra parte se ha adaptado al sector energtico, un sector que est en plena
evolucinytransformacinentodoelmarcoeconmicooccidentalydebeadaptarsea
las nuevas circunstancias impuestas por la limitacin de los recursos energticos y los
nuevosentornosregulatoriosydeinternacionalizacindelmercado.

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Participantes
Profesionales y directivos, con titulacin universitaria, con al menos cinco aos de
experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran ampliar sus conocimientosde
gestinconunaslidaformacinempresarialespecializadaenelsectorenergtico.
El mster se imparte en su mayor parte de forma online, con clases presenciales a
travs de videoconferencias, trabajos en grupo, foros de debate La formacin se
completaconunperodopresencialdediezdas en Madrid. Esta metodologa permite
al participante compatibilizarsuformacinconsuactividadpersonalylaboral.
Elpropioformatodelprogramaatraeaunperfildeprofesionalesaltamentecualificados
de procedencia global, de espritu colaborador y deseoso de conocer en mayor
profundidad y directamente las peculiaridades del mercado internacional. De diversa
nacionalidad,formacin y trayectoriaprofesionaltienenen comnel entusiasmo,
diversidad y riqueza quehace posible la colaboraciny el xito empresarial ms all
denuestrasfronteras.
Contenidosdelprograma
El Programa acadmico del Executive MBA Internacional en Empresas del Sector
Energtico se ha estructurado en tres grandes reas formativas, cada una de ellas
especialmente enfocada a los nuevos retos estratgicos de internacionalizacin del
sector.
El primerbloqueaborda el enfoqueestratgicode la empresa.El alumnoconocer las
distintas herramientas deanlisis estratgico yprofundizartantoen las coyunturas
actuales del sector energtico global, como en las que se prevn en el futuro, de
maneraquesea capazde proponerdiversas estrategiasposiblesdecaraaabordareste
entornoincierto.
Elsegundobloque,gestindeempresasenelsectorenergtico,proporcionaalalumno
una visin global de la gestin de la empresa, abordando materias multidisciplinares
tales como la gestin financiera, la fiscalidad, la gestin de recursos humanos, el

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marketing,elmarcoregulatorio,etc.Elprofesionalqueaspireaalcanzarcargosdealta
direccin,noslodebedominarlosprocedimientostcnicosdesunegocio,sinoquese
lepresupone,adems,elconocimientodemateriaslegales,financierasyeldominiode
distintas habilidades directivas tales como la capacidad de negociacin o la gestin del
tiempo.
Por ltimo el tercer bloque aborda la gestin del negocio del sector energtico, que
est sufriendo una evolucin importante con procesos de transformacin que buscan
internacionalizacin, diversificacin, mayor eficiencia y reduccin de costes de
estructura, mayor msculo financiero para afrontar la inversin de nuevas
infraestructuras energticas, desarrollo de nuevas tecnologas de generacin,
prospeccinyextraccin,etc.
El programa cuenta con un total de 652 h. distribuidas en los siguientesmdulos:

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PROGRAMAEXECUTIVEMBAINTERNACIONALENEMPRESASDELSECTORENERGTICO
CURSO2013/2014
1.DireccinEstratgicaenlaEmpresaEnergtica
Horas
presenciales
Horas
virtuales
Horas
totales
ConferenciaInaugural.JoseLuisGonzalezVallv 1 1
DireccinEstratgica.EmilianoMata 2 32 34
Lainternacionalizacin.Unanecesidad.CarlosRodrguezMndez 16 16
Modelosdesistemasenergticos.PabloFras 5 16 21
Ladiversificacindelasempresasenergticas.MarcosLpezBrea 16 16
Modelosenergticossostenibles.CarlosMontoyayLuisYage 5 16 21
TOTAL 13 96 109
2.Gestindeempresas.
Horas
presenciales
Horas
virtuales
Horas
totales
Habilidadesdirectivas.JorgePalaciosPlaza 10 16 26
Gestinfinanciera.MaiteSeco 80 80
Lafiscalidad.CarlosDazMarquina 16 16
DireccindeRecursosHumanos.ElenaSnchezRodrguez 32 32
Marketing.AntonioFontanini 32 32
Laasesorajurdica.MiguelngelSagaz 16 16
Elentornosocial.ManuelNavarro 16 16
Gestindeproyectos.AdrianoCoronelGranado 16 16
TOTAL 10 224 234
3.ElNegociodelSectorEnergtico
Horas
presenciales
Horas
virtuales
Horas
totales
Elnegociodelgasyelpetrleo.IgnacioMartnezDaz 16 16
Losnegociosdelageneracin,transporteydistribucindeenerga
elctrica.JosGarcaMoreno
16 16
EnergasRenovables.JosMaraFernndez 5 16 21
Gestincomercialdeempresasdeenerga.Gas,petrleoy
electricidad.JosLuisSancha
16 16
Promocindeinfraestructurasdeenerga.MateoRodrguez 5 32 37
Financiacindeinfraestructurasdeenerga.RamnCidn 5 32 37
TOTAL 15 128 143
TOTALHORASMSTER
Horas
presenciales
Horas
virtuales
Horas
totales
Precurso 20 20
Metodologadelproyecto 8 16 24
Visitaaempresas 10 10
Conferencias 5 0 5
PROYECTO 7 100 107
Direccinestratgica 13 96 109
Gestindeempresasdelsectorenergtico 10 224 234
Elnegociodelasempresasdelsectorenergtico 15 128 143
TOTAL 68 584 652


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DireccindelMster
Director:LuisGorospe
Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad Politcnica de Madrid (1964) y MBA por
ICADE(1965).
Hatrabajadodurantemsde30aosenelsectordelgasnaturaly10aosenelsector
delpetrleo.
HasidoDirectordeIngenieraenEnagas,DirectordelProyectodela1Ampliacindela
Planta de Regasificacin de GNL de Barcelona y autor del Proyecto del Gasoducto
MadridBurgos.
Ha sido Director de Tecnologa y Medio Ambiente en el Grupo Gas Natural y Director
GeneraldelaFundacinGasNatural.
HasidoDirectorTcnicodeGasdeEuskadi(NaturgasEnerga)yhasidocoordinadorde
proyectosenlaRefineradeLaRbidaeingenierodeproyectoenla1ampliacindela
RefineradePetronor.
Ha sido Director de la Oficina de Coordinacin de la Investigacin Gasista en Espaa
(OCIGAS)yRepresentantedelaAdministracinenOCIGAS.
HasidoDirectordelMsterenGasyElectricidadydelMsterenlaCadenadelGas,en
elInstitutoSuperiordelaEnerga(Mstoles),dondehaimpartidonumerosasclases
TambinorganizacursosyseminariosenelClubEspaoldelaEnerga(Enerclub)yenla
EscuelaTcnicaSuperiordeIngenierosdeMinas,enMadrid.
Colabora en la organizacin de cursos de GNL en Espaa, para el Gas Technology
Institute(GTI).

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HasidoPresidentedelEuropeanGasResearchGroup(GERG)ydelInternationalCentre
for Gas Technology Information (ICGTI), de la Agencia Internacional de la Energa (IEA).
Actualmente es miembro del Working Party on Fossil Fuels y del Implementing
AgreementonGasandOilTechnologies,ambosgruposdelaIEA.
Ha sido miembro de varios Comits de la International Gas Unin, durante ms de 20
aos.
Titulacin
Losparticipantesquesuperentodaslasmaterias,incluidaslaspruebasobjetivasquese
desarrollan a lo largo del programa, cumplan con los niveles de asistencia
determinados por la direccin del programa y defiendan con xito su proyecto
obtendrn el ttulo de Executive MBA Internacional en Empresas del Sector
Energtico. Es expedido por EOI Escuela de Organizacin Industrial (Titulacin
PropiadeEOI)yStructuralia.

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Programadetallado
FECHASDEREALIZACIN
ONLINE: DEL23/10/2013AL03/02/2014ydel26/02/2014al14/07/2014
PRESENCIAL: DEL05/02/2014AL15/02/2014
PROYECTO: DEL04/08/2014AL05/10/2014

PROGRAMAACADMICO
ConferenciaInaugural.JosLuisGonzlezVallv 1h.
INTRODUCCINALMASTER.WEB2.0
Del23/10/2013al28/10/2013
Aprendizajeymanejodeherramientasonline.Web2.0
Profesor:NataliaCalero
PresentacindelMaster
DirectordelMaster:
o LuisGorospe

PRECURSOFINANZAS
Del30/10/2013al04/11/2013: 20h.
Profesora:MaiteSeco
Laempresayelsistemafinanciero
Contabilidad
Anlisiseconmicofinanciero
Matemticasfinancieras
Anlisisdeinversiones

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LAINTERNACIONALIZACIN.UNANECESIDAD.
Online:Del06/11/2013al11/11/2013 16h.
Profesor:CarlosRodrguezMndez.
Entornoeconmico,elnegociointernacional.Riesgosyoportunidades
Objetivosyestrategiasdeinternacionalizacin
Proyectosdeexpansnininternacional.Criteriosdeseleccindemercados
LagestindelosRecursosHumanosenlosprocesosdeinternacionalizacin
PolticasglobalesdeRecursoshumanos.Lagestindeladiversidad

GESTINDECOSTES
Online:Del13/11/2013al18/11/2013 16h.
Profesor:GonzaloViloriaMartnez
Fundamentosdecostes
Papeldeloscostesenlagestinempresarial
Sistemasdeimputacindecostes
CostesABC

FINANZASEMPRESARIALES
Online:Del20/11/2013al02/12/2013 32h.
Profesor:MaiteSeco
Anlisiseconmicofinanciero
Planificacinfinancieraacortoplazo:presupuesto
Planificacinfinancieraalargoplazo
Anlisisdeinversiones
Riesgoseconmicofinancieros

MODELOSDESISTEMASENERGTICOS
Online:Del04/12/2013al09/12/2013 16h.
Profesoronline:PabloFras
Profesorpresencial:PabloFras 5h.
Elsistemaenergticoespaol(modelodeseparacindeactividades)
Elsistemaenergticofrancs(modelopblicodemonopolio)
Elsistemaenergticochileno(mercadolibre)

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LADIVERSIFICACINENELSECTORENERGTICO(UTILITIES)
Online:Del11/12/2012al16/12/2012 16h.
Profesor:MarcosLpezBrea.
Porqudiversificar.Cmohacerlo.
Oil&Gas
Generacin,transporte,distribucinycomercializacindeenergaelctrica
DiversificacinenlastecnologasdegeneracineI+D+I
Telecomunicaciones
Ingeniera
Eficienciaenergtica,gestinypromocininmobiliaria

MODELOSENERGTICOSSOSTENIBLES
Online:Del18/12/2014al23/12/2013 16h.
Profesor:CarlosMontoya
Anlisis de los recursos energticos fsiles globales. Ritmo de extraccin.
Reservasdisponibles
Anlisisdelimpactomedioambientaldelusodelosrecursosfsiles
Viabilidad econmica de fuentes de energa alternativas a los recursos fsiles.
Autoconsumoyvehculoelctrico
ComerciodeemisionesyprotocolodeKyoto.
La apuesta por la eficiencia energtica y la investigacin y desarrollo de nuevas
tecnologasdegeneracinsostenibles
Proyectosingular:ElmodelodelaIsladelHierro
Presencial.Profesor:LuisYagelvaro.
Anlisisdelaseguridaddelaenerganuclear. 5h.

METODOLOGADEPROYECTOS
Online:Del08/01/2014al14/01/2014 16h
Profesor:ValvaneraCastro
Ideasmodelosdenegocio
Formacindegruposdetrabajo
Asignacindetutores
Presencial 8h

ELENTORNOSOCIAL
Online:Del15/01/2014al20/01/2014 16h.

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Profesor:ManuelNavarro
Lacalidad,laprevencinyelmedioambiente
Laresponsabilidadsocialcorporativa

DIRECCINDEMARKETING.
Online:Del22/01/2014al03/02/2014 32h.
Profesor:AntonioFontaniniFantoni
Marketingdeempresas
La imagencorporativa yelmarketingdeungrangrupodelsectorenergtico
Cmocrearseunaimagenanivelinternacional?

FASEPRESENCIALDEL5AL15DEFEBRERODE2014

GESTINCOMERCIALDEEMPRESASDELSECTORENERGTICO
Online:Del26/02/2014al03/03/2014 16h.
Profesor:JoseLuisSanchaGonzalo
Gestincomercialdederivadosdelpetrleo
Gestincomercialdehidrocarburoslquidos
Gestincomercialdelgasylaelectricidad
Nuevasestrategiascomerciales

ELNEGOCIODELGASYDELPETRLEO
Online:Del05/03/2014al10/03/2014 16h.
Profesor:IgnacioMartnezDaz
Upstream
Midstream
Downstream

LOS NEGOCIOS DE LA GENERACIN, TRANSPORTE, DISTRIBUCIN Y

COMERCIALIZACINDELAENERGAELCTRICA
Online:Del12/03/2014al17/03/2014 16h.
Profesor:JosGarcaMoreno.
Elnegociodelageneracinelctrica.
Elnegociodelageneracindistribuida
Elnegociodeltransporte

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Elnegociodeladistribucinylaoperacindesistemaselctricos
Elnegociodelacomercializacin
Losmercadosdelaenerga

ENERGASRENOVABLES
Online:Del19/03/2014al24/03/2014 16h
Profesor:JosMaraFernndezSalgado
Presencial 5h.

HABILIDADESDIRECTIVAS
Online:Del26/03/2014al31/03/2014 16h.
Presencial 10h.
Profesor:JorgePalaciosPlaza
Liderazgoygestindeequiposdealtodesempeo
Comunicacininterpersonaleficaz
Principiosdenegociacin
Organizacindeltrabajoygestineficazdeltiempo
GestindelCambio
Organizacindelascomunicaciones

FISCALIDADEMPRESARIAL
Online:Del02/04/2014al07/04/2014 16h.
Profesor:CarlosDazMarquina
Lafiscalidadparaoperacionesinternacionales
Conveniosdedobleimposicin
ElIVAenelcomercioexterior

CONTROLDEGESTIN
Online:Del23/04/2014al05/05/2014 32h.
Profesor:JavierCatalina
FundamentosdeControldeGestin
1.Elpapeldelcontroller
2.Elprocesodecontrol
3.LosBridges.
4.Losindicadoresclavedegestin

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5.ElBenchmarking
Cuadrodemandoygestinderiesgosenlaempresa
1.BalancedScorecard

DIRECCINDERECURSOSHUMANOS
Online:Del07/05/2014al19/05/2014 32h.
Profesor:ElenaSnchezRodrguez
Problemtica especfica en un grupo empresarial del sector de las
infraestructuras
Problemtica en la gestin internacional de los RRHH en una empresa
multinacionaldelsectordelasinfraestructuras

GESTINDEPROYECTOS
Online:Del21/05/2014al26/05/2014 16h.
Profesor:AdrianoCoronelGranado
Conceptodeproyectoydireccindeproyectos.Ciclodevidadeproyectos.
Iniciacin,planificacin,ejecucin,controlycierre.
Lagestindelalcancedelproyecto.Gestindetiempos,gestindelcoste.
Controldeproyecto:elmtodoEVAyTPM.Elflujodecajadeproyecto.
La gestin de los riesgos del proyecto: estrategia contractual, ciclo de
compra enproyectoseimputacindecostes.
Gestin de las comunicaciones en direccin de proyectos. El plan de
comunicacionesdelproyecto

ASESORAJURDICAYASPECTOSLEGALESBSICOS.
Online:Del28/05/2014al02/06/2014 16h.
Profesor:MiguelngelSagaz
Elmarcojurdicointernacionalenelsectordelaenerga
Laasesorajurdica

DIRECCINESTRATGICA
Online:Del04/06/2014al16/06/2014 32h.
Profesor:EmilianoMata
Laestrategiaenlaempresa
Objetivosestratgicos
Anlisisestratgico

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Alternativasestratgicas
Tcnicasyherramientasparaladecisinestratgica
Formulacindelaestrategia
Implantacinestratgica
Presencial: 2h

FINANCIACINDEINFRAESTRUCTURASENERGTICAS
Online:Del18/06/2014al30/07/2014 32h.
Profesor:AntonioGarca,UnaiParra,IigodeJaimeyRossannaDOnza
Financiacionesestructuradas
o Fundamentoseconmicos
o Alternativasdefinanciacin
o Entornojurdicoyeconmico
ProjectFinance
o LascincoCdelosProjectFinance
o Losestudiosdeviabilidadygeneracindecashflow
o Tiposdecontratos
o Garantas
Presencial:ProjectFinancedeunparqueelico. 5h.
Profesor:RamnCidn.

PROMOCINDEINFRAESTRUCTURASDEENERGA.GESTINDECONTRATOS
Online:Del02/07/2014al14/07/2014 32h.
Profesor:MateoRodrguez
LaimportanciadelaAdministracindelcontrato
TcnicasdeAnlisiseinterpretacindelcontrato
Controldecambiosalproyectoyreclamacinalcontratista
Causaspotencialesderdenesdecambio
Tcnicasdereclamacioneseconmicasydeampliacindeplazo
Disputasconelcontratista
Mecanismosderesolucindedisputas
Presencial 5h.

VISITASTCNICAS(InstitutoPetrofsico,Repsol,REE,etc.) 10h.

CONFERENCIAS 5h.

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PROYECTOFINAL
Metodologadeproyectos(PRESENCIAL) 7h.
ProyectoFindeMaster 100h.
TOTALHORASMASTER 652h.

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Claustrodeprofesores
LuisGorospe
DoctorIngenieroIndustrialporlaUniversidadPolitcnicadeMadrid(1964)yMBApor
ICADE (1965). Ha trabajado durante ms de 30 aos en el sector del gas natural y 10
aos en el sector del petrleo. Ha sido Director de Ingeniera en Enagas, Director del
Proyecto de la 1 Ampliacin de la Planta de Regasificacin de GNL de Barcelona y
autor del Proyecto del Gasoducto MadridBurgos. Ha sido Director de Tecnologa y
Medio Ambiente en el Grupo Gas Natural y Director General de la Fundacin Gas
Natural. Ha sido Director Tcnico de Gas de Euskadi (Naturgas Energa) y ha sido
coordinadordeproyectosenlaRefineradeLaRbidaeingenierodeproyectoenla1
ampliacin de la Refinera de Petronor. Ha sido Director de la Oficina de Coordinacin
de la Investigacin Gasista en Espaa (OCIGAS) y Representante de la Administracin
enOCIGAS.
En su experiencia docente ha sido Director del Mster en Gas y Electricidad y del
Mster en la Cadena del Gas, en el Instituto Superior de la Energa (Mstoles), donde
ha impartido numerosas clases Tambin organiza cursos y seminarios en el Club
Espaol de la Energa (Enerclub) y en la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros de
Minas,enMadrid.ColaboraenlaorganizacindecursosdeGNLenEspaa,paraelGas
TechnologyInstitute(GTI).
HasidoPresidentedelEuropeanGasResearchGroup(GERG)ydelInternationalCentre
forGasTechnologyInformation(ICGTI),delaAgenciaInternacionaldelaEnerga(IEA).
Actualmente es miembro del Working Party on Fossil Fuels y del Implementing
AgreementonGasandOilTechnologies,ambosgruposdelaIEA.Hasidomiembrode
variosComitsdelaInternationalGasUnion,durantemsde20aos.

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MaiteSeco.
DoctoraenEconomaFinancieraporlaUniversidadComplutensedeMadrid.
ConsultorindependienteyProfesoradeFinanzasUniversidadCarlosIIIdeMadrid.CPCL
porHarvardBusinessSchool. AuditorCensorJuradodeCuentas.
Profesorade Finanzas en la UniversidadCarlos III de Madrid desde 1993,en EOI desde
1994, en el Instituto de Empresa desde 2002, adems de otras actividades docentes y
empresariales.
Ha ocupado varios cargos directivos en el campo financiero en empresas como Price
Waterhouse,KPMGPeatMarwickyCitibankN.A.
Autora de varios trabajos sobre temas contables y financieros. Profesora Titular de
FinanzasenEOIdesde2004.
EmilianoMata
IngenieroAeronuticoporlaE.T.S.I.A.
MsterenAdministracinyDireccindeEmpresasporICADE.
Diplomado en Direccin de Empresas por la EOI / MANCHESTER BUSINESS SCHOOL.
ActualmenteesVicepresidentedeEstrategiayRelacionesInstitucionalesdeEADSCASA
Desde1984trabajaen ConstruccionesAeronuticas,S.A. (CASA),dondecomenzenel
Dpto.deTecnologadeVentasdelaDireccindeMarketing,pasandoposteriormentea
ocupar el puesto de Analista de Costes, Programas y Desarrollo de productos YEL de
GerentedeEstrategiadeProductos.
MateoRodrguezSnchezMoral
Ingeniero Industrial. (1973). Ms de 35 aos de vida profesional en Grupo Dragados.
Desde2002a2008hasido DirectorGeneraldeDragadosIndustrial,creandoladivisin
de proyectos llave en mano tanto nacional como internacional, incluyendo las

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actividadesdeoferta,negociacin,ejecucinypuestaenmarcha.Anteriormenteocup
durante 12 aos el puesto de Director General de DRAGADOS OFFSHORE, llevando la
direccindetodoslosproyectosllaveenmanoOffShoredelGrupoDragados.
JosManuelVassallo.
IngenierodeCaminos,CanalesyPuertos.
ProfesordelaUniversidadPolitcnicadeMadrid.
ValvaneraCastro.
LicenciaturaenDerecho,UniversidaddeZaragoza.
Mster en Direccin de Empresas (MBA), Escuela de Organizacin Industrial EOI.
ActualmenteSociayConsultoradeEmpresasdeGKAT(www.gkat.es)
AnteriormentehadesempeadopuestosderesponsabilidadenelreadeMarketingen
IndustriasQumicasLwenbergS.A.,SylvaniaLightingInternacional,S.A.,RenovaEspaa
S.A.yJohnsonWaxS.A.
Profesora en el rea de marketing en la Escuela de Organizacin Industrial EOI, EAE
BusinessSchool,UniversityofMiamiyEscuelaEuropeadeNegociosOnLine.
JorgePalaciosPlaza.
LicenciadoenCienciasPolticasySociologaporlaUniversidadComplutensedeMadrid.
EspecializadoenPsicologaorganizacional.
Ph.D. Doctor en Emotional Intelligence con subespecializacin en Programacin
Neurolingustica (PNL) por Bircham International University (USA). Doctorado
internacionalreconocidoporUSA,laUninEuropeaylaAgenciaNacionaldeEducacin
del Ministerio de Educacin y Ciencia de Espaa. Master en Direccin Estratgica de
RecursosHumanosyOrganizacinporESICBusiness
School(Espaa).

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Tiene diferentes Workshops de Negociacin con metodologas Harvard (USA). Es
PractitonerporInternationalSchoolofProfessionalCoaching(ISPC).UnitedKingdom.
En la actualidad es Director de Itaca, Global Learning & Development, Consultora
enfocada hacia el Desarrollo de Proyectos de aprendizaje dinmico y soluciones
integralesde desarrollo de personas y conocimiento as como pilotaje de proyectosde
Gestindelatransformacindeequiposypersonas.
Tambin es SocioDirector de European Executive Coaching, Escuela internacional de
Coaching ejecutivo y Liderazgo para Latinoamrica (Per, Mxico, Rep. Dominicana y
PuertoRico)
JavierCatalina.
Licenciado en Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad Complutense de
Madrid.
ProgramadeDireccinGeneralporIESE.AuditordeCuentas.
Director Financiero del Grupo Schindler en Espaa (2003Actualidad). Director
FinancierodelGrupoJazztel(20002003).
Director Financiero para Espaa primero y Director de Administracin Financiera para
EuropadespusenDoleEurope,S.A.(19942000).
Director Comercial primero y Director de Planificacin y Control ms tarde en Zanussi
Industrial,S.A.(19901994).
SubdirectordeAgrocaixa,S.A.(grupoLaCaixa)(19881990).
JefedeEquipodelaDivisindeAuditoraenArthurAndersen(19841988).
Posee amplia experiencia como docente en diversas entidades tanto en materias de
FinanzasyControleconmicocomodeInteligenciaemocionalyliderazgo.

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GonzaloViloria.
EconomistaymsterenMarketingyGestinComercial.
Enlaactualidadsedesempeacomoconsultorindependienteyformador.
HadesarrolladolamayorpartedesuvidaprofesionalenTelefnicadeEspaa,enlaque
ocup en diversas etapas los cargos de Director de Auditora Interna, Director de
SistemasdeInformacinyDirectordeGestindeProcesosyHabilidades.
Tambin form parte en representacin de Telefnica de los Consejos de
Administracin de empresas del Grupo, como ENTEL, Cabitel, Telyco, Maptel, entre
otras.
Enlaactualidadsedesempeacomoconsultorindependienteyformador,actividaden
la que mantiene una colaboracin intensa con la Fundacin EOI, dirigiendo programas
de Finanzas y Consultora y como profesor en las reas de Finanzas, Gestin de
Proyectos,RRHHyTecnologasdelaInformacin.
ElenaSnchezRodriguez.
Licenciada en Psicologa de las Organizaciones por la Universidad Complutense de
Madrid.
MasterenDireccindeRecursosHumanosporelInstitutodeEmpresa.
Tesina en Trabajo Virtual Doctorando en Psicologa Social y de las Organizaciones,
UNED.
MasterdeConsultoraOrganizacionalModeloTAVISTOCKenEEIPP.
Ms de 20 aos de experiencia profesional en la Gestin de Recursos Humanos en
diversas compaas espaolas e internacionales (Inditex, Pricewaterhouse Coopers,
SunMicrosystems,HewlettPackard,etc.).
ActualmenteexpertaenTrabajoVirtual,TalentLeadenGlobalplace

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AntonioFontaniniFantoni.
Doctore(Cum Laude)en ScienzeDella Informazione,Pisa, Italia. Cursos de Postgrado
enMktg&Sales,IT,RelacionesInternacionales,Finance&BusinessAdministration.
GSMPTheUniversityofChicagoBS,BIEBusinessSchool,2008.
Presidentede InformaliaConsulting(StrategicMarketingBoutique,Madrid)dedicadaal
coaching,desarrollodenegociosyconsultoraestratgica.
Participante,SymposiumsobreGlobalization,DRCLASatHarvardUniversity,2009.
Participante Symposium sobre Education and Technology, DRCLAS at Harvard
University,2010.
PrivateWealthManagement,TheUniversityofChicago,2011.
PresidentedeErasmusEquitiesInc.(VentureCapital,HongKong)dedicadaalainversin
enPYMESdeAltaTecnologa.
VicepresidentedeFonytel(BusinessDevelopment,Madrid)dedicadaaladistribucinde
productosyserviciosdealtatecnologa.
Consejero de Planet Capital (Fondo de Capital Riesgo, Holanda) especializado en la
inversinenEmpresasquedesarrollanproductosyserviciosenelsectordelasEnergas
Renovables.
Director asociado para EOI de los siguientes Masters: Direccin de Marketing en
Per(cobranded con UPC) y Venezuela (cobranded con CIAP de UCAB); Wine
InternationalizationMBAenToledo;MasterExecutiveTICALenDireccindeMarketing
Estratgico.MiembrodelBoard,TheUniversityofChicagoSpain.

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CarlosRodrguez.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politcnica de Madrid.
Diplomado en Gestin Inmobiliaria por el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y
Puertos.MBAporelIESE.
ActualmenteesDirectorGeneraldeNcleo,ComunicacionesyControlS.L
28 aos de experiencia en Direccin General de Empresas multinacionales
concesionarias, instaladoras, constructoras y de comercio Internacional, tanto en
Espaa como en el extranjero. Ocupando cargos de Presidente, Administrador nico y
consejeroenlasfilialesinternacionales.
AntonioGarcaMndez.
LicenciadoenCC.EconmicasyEmpresarialesporelCEULuisVivesdeMadrid.
MBA Internacional por el Instituto de Empresa de Madrid, con especializacin en
finanzas.
Master en Valoracin, Gestin y Control de Opciones, Futuros y nuevos Instrumentos
FinancierosporelInstitutodeOpcionesyFuturosdeMadrid.
DirectorEjecutivodeFinanciacionesEstructuradasdelGrupoSantander.
Actualmente Managing Director de Banco Santander, responsable global de la
originacinyestructuracindeoperacionesdefinanciacintipoProjectandAcquisition
Finance en el sector de Energa dentro de la divisin de Global Banking and Markets.
Durante los ms de 6 aos al frentede esta responsabilidad ha ejecutado operaciones
de financiacin en diferentes jurisdicciones como UK, Portugal, Brasil, Mxico,
Argentina,Chile,US,EspaaeItaliaentreotras.
Adicionalmente ha desarrollado otras funciones dentro del rea siendo responsable
previamente de los sectores de Real Estate, Infraestructuras y Material Rodante. Con
anterioridad trabaj tres aos en el rea de tesorera del banco en el desarrollo e

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implantacindelametodologaylossistemasnecesariosparalavaloracinygestinde
todo tipo de carteras de valores (renta variable, renta fija y tipo de cambio) y de
productosderivados(futuros,opcionesyswaps)ascomoenelclculodesensibilidades
(delta,gamma,vega)ydemsparmetrosderiesgodemercado(VaR)necesariospara
sucontrolygestin.
Acadmicamente,esLicenciadoenCC.EconmicasyEmpresarialesporelCEULuisVives
deMadrid,tienelosttulosdeCFA(CharteredFinantialAnalist)porelAIMR(Association
for Investment Management and Research), MBA Internacional por el Instituto de
Empresa de Madrid, con especializacin en finanzas y Master en Valoracin, Gestin y
Control de Opciones, Futuros y nuevos Instrumentos Financieros por el Instituto de
OpcionesyFuturosdeMadrid.
JosdeJaime.
Presidente del Instituto de Finanzas y Normas Internacionales de Contabilidad.
Presidente y Director General del Instituto de Finanzas, autor de diferentes libros y
manualessobre Anlisis econmico financierode la gestin Empresarial,Contabilidad
FinancieraydeCostes,EvaluacindeProyectosdeInversin,ValoracindeOperaciones
Societarias, y especialmente, sobre gestin y evaluacin de Project Finance y Finanzas
Estructuradas.
Consejero Director de Euogest Consulting Group y Miembro de Eurofinance Institute.
Ponente sobre todos estos temas tanto en Escuelas de Negocio Nacionales como
Internacionales.
IigodeJaime.
CienciasEconmicasyempresariales.Areadecontabilidad.CajaMadrid(BANKIA).
ResponsabledelSistemadeInformacindeGestinenunadelasprincipalesEntidades
FinancierasNacionales.

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Licenciado y Experto en Economa y Financiacin de Empresas, as como en Auditora.
CoautordediferenteslibrossobreContabilidadFinancieradeEmpresasyCodirectorde
diferentes cursos, tanto presenciales como online sobre temas econmico financiero
empresariales,yenEscuelasdeNegocio,tantoNacionalescomoInternacionales.
RossannaDonza.
LicenciadaenDerecho.
MasterenDerecho(LL.M.)delaUniversidaddeHarvard.
Miembro del Departamento de Derecho Mercantil de la oficina de Madrid Baker &
McKenzieyespecialistaenDerechoFinanciero.
Inici su carreraprofesionalen el DepartamentoFinancierode la oficina de Caracasde
Baker & McKenzie en 1993, especializndose en el rea de Derecho Bancario y
Financiero.Fuedesignadasocialocalen2001.Entre1997y2003compaginelejercicio
profesional con la docencia en las Diversidades Catlica Andrs Bello y Central de
VenezuelaenCaracas.
Desde 2003 es miembro del Departamento de Derecho Mercantil de la oficina de
MadridBaker&McKenzieyespecialistaenDerechoFinanciero.
Obtuvounen1997yrealizuncursosobreFundamentosdelDerechoAmericanoenla
Universidadde Georgetownen1996.Se licencienDerechoconhonores(summacum
laude)porlaUniversidadCatlicaAndrsBellodeCaracas(Venezuela)en1993yobtuvo
elttulodeLicenciadaenDerechoenEspaaen1993.
PabloFrasMarn
Pablo Fras Marn es Ingeniero Industrial en el 2001 en la especialidad Elctrica en la
Escuela Tcnica Superior de Ingeniera del ICAI, Universidad Pontificia Comillas, y donde
obtuvo el ttulo de Doctor en 2008. Desde Junio del 2001 forma parte del IIT y desde
2009escoordinadordelreadeRedesInteligentesSosteniblescentradaenelanlisisy

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desarrollo de modelos para la simulacin y optimizacin de las redes elctricas del
futuro.
Tambin es Profesor Propio Adjunto del Departamento de Electrotecnia y Sistemas de
ICAI, y responsable del Laboratorio de Mquinas Elctricas. Ha participado con
StructuraliacomodirectordelcursoposgradodeEspecialistaenControldeSistemasde
EnergaElctricayactualmentedirectordelMsterdeGeneracin.Hasidoinvestigador
visitante en INESC (Oporto, Portugal) e Imperial College (Londres, UK). Sus reas de
inters son la operacin y planificacin de sistemas de transporte y distribucin de
electricidad, la integracin de la generacin distribuida en redes, los aspectos
econmicosyregulatoriosdelsectorelctrico,yeldiseodemquinaselctricas.Fruto
de dicha investigacin es autor de ms de 40 artculos cientficos y copartcipe de 4
patentesenexplotacinindustrial.
IgnacioMartnezDaz
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politcnica de Madrid.
DiplomadoenDireccindeEmpresasporIESE,UniversidaddeNavarra.
Ha desarrollado su carrera profesional durante 33 aos en el campo del gas
natural/GNL y petrleo en las reas de Planificacin, Ingeniera, Proyectos y
Construccin, habiendo sido Director de la Central de Ingeniera de RepsolYPF,
Director de la Agrupacin de Inters Econmico RepsolEnags, Director Corporativo
de Ingeniera y Compras del grupo Gas Natural, y Director de Transporte de Gas en
Enags.
Es miembro de la Comisin de Agua y Energa del Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos, Vocal de la Red de la Innovacin y de las Nuevas Tecnologas en la
Ingeniera CivilINTIC, y Profesor colaborador del Instituto Superior de la Energa (ISE
FundacinRepsol),delClubEspaoldelaEnerga,delCentroSuperiordeFormacinde
RepsolydelInstitutoVascodeCompetitividadFundacinDeusto.

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Es autor del "Manual de Plantas de Regasificacin" de SEDIGAS, coautor de la
monografa"Elpetrleoyelgasnatural.Situacinactualyperspectivas"editadoporla
FundacinparaestudiossobrelaenergadelaUniversidadPolitcnicadeMadrid,yde
numerososartculosyconferenciasdedivulgacingasista
LuisYagedelvaro
IngenieroIndustrialporlaUniversidadPolitcnicadeMadrid,PolytechnicUniversityof
Madrid(1973)specializedinEnergyrelatedissues.
ExpertiseinNDTtechniquesandstructuralcalculationsfrom1974to1978indifferent
coursesattheWeldingInstitute,CambridgeandImperialCollegeLondon(England).
Two doctoral programs from 1974 to 1976 in ETSII Madrid (Polytechnic University)
1978 to 1996 given and/or participated, in Spain and abroad, in various specialized
courses and seminars regarding nuclear safety, radioisotopes, materials, the design of
structures,engineeringandoperationofreactors,fracturemechanics,nondestructive
testing,etc.
GeneralManagersProgram(PDG)attheIESE(NavarraUniversity)
Luis has participated, in representation of Spain, in various forums in the U.S.A. (NRC
EPRIPDIINPO) and in Europe (CSNICEN) as well as at the IAEA (International Atomic
EnergyAgency)inVienna.FormorethantenyearshasbeentheSpanishrepresentative
intheCEN138/121(EuropeanCommitteesonNormalization).
Workgroup member on the R&D of the Energy Sector at the COTEC Foundation in
Spain. Member and has been President of the SNE (Sociedad Nuclear Espaola
Spanish Nuclear Society), member of the AEND (Asociacin Espaola de Ensayos no
Destructivos Spanish NonDestructive Testing Association), member of SEPR
(Sociedad Espaola de Proteccin Radiolgica Spanish Radiological Protection
Society) and a member of the LANS (Sociedad Nuclear Latinoamericana The Latin
AmericanNuclearSociety).

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In1974joinedTecnatom.Thiscompanythatcreatedtheelectricitysectorwithnuclear
programs,toabsorbthetechnologyassociatedayearearlier.Until1979heplaypurely
technical tasks associated with the design, NDT inspection techniques, robotics ect.
From 1979 begins to assume management positions, and was responsible for
Engineering and Inspections activities at Spanish nuclear power stations in operation
and construction. From1980 he has developeda leadership at thecompany to supply
services abroad. In 1993 was appointed the Production Director at Tecnatom until
2005.
Promote from1996 together the Polytechnic University of Madrid a Master set to
graduate training in the field of energy with special emphasis in the nuclear area in
anticipationofgenerationalchangeandthedifficultiesassociatedwithit
In 2005, joined the Asociacin Nuclear AscVandells II (ANAV) as Deputy Managing
Director and Head of the Quality Group to lead the Action Plan arising from the
incident at the Essential Services Water System and improve the Quality organization.
In 2008 assume the position of Engineering Director and Deputy Managing Director
untilDc2009.
In January 2010 joined ENDESA (the main stockholder of ANAV) at the position of
NuclearTechnicalDirector.
Since June 2011 welcomed the organization reduction plan proposed by ENEL,
maintainingactivityasconsultant.
CarlosMontoyaRasero
Ingeniero de Minas por la Universidad Politcnica de Madrid que incorpora en el ao
2002 al Departamento Solar del IDAE como responsable de proyectos. Actualmente es
Jefe del Departamento Solar, con responsabilidad sobre las reas de energa solar
termoelctrica,fotovoltaicaytrmicadebajatemperatura.

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JosGarcaMoreno
IngenierodelICAIyDirectordeRecursosHumanosdeREEhastadiciembrede2012.
RamnCidn
Profesional con amplia de experiencia internacional en el sector de la energa y la
financiaciny6aoscomodocenteUniversitarioydePostgrado.
02/11Actualidad Villar Mir Energa (Divisin del Grupo Villar Mir/OHL). Director de
DesarrolloNegocioEnergtico
06/0901/11 ESBI(DublnIrlanda).MarketStrategyManager.
05/0706/09 Grupo BBVA. Banca de Inversin. Project Finance. Associate. Equipo de
ProjectFinanceespecializadoenEnerga,AguayRenovables.
12/0305/07 ComisinNacionaldelaEnerga(CNE).TcnicoSuperiorespecialistaenel
sectorenergtico.
10/0012/03 TcnicasReunidas.Ingeniero
EXPERIENCIADOCENTE
Universidad Pontificia Comillas (ICADE): Profesor ordinario del Master en Finanzas.
MdulodeProjectFinance.
Instituto de Estudio Burstiles (IEB). Profesor del Curso de Financiacin e Inversin en
ProyectosRenovables.
EscueladeOrganizacinIndustrial(EOI):ProfesordelMasterdePostgradoenGestinde
Proyectos Renovables. Mdulos de Financiacin, Anlisis de Negocio y Regulacin
Internacional.
CIFF:ProfesordeFinanciacindeProyectosenergticos.
TITULACINUNIVERSITARIA

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20032004 MasterenGestinfinancieradeProyectosenergticos.ClubdelaEnerga
(Espaa)
20012002 MasterenGestinTcnicayEconmicaparaelSectordeEnergaElctrica,
UniversidadPontificiadeComillas,Madrid(Espaa),
19951999 Ingeniera Industrial, especialidad Electrotecnia, ICAI, Universidad
PontificiadeComillas,Madrid
19921995 Ingeniero Tcnico industrial, especialidad en centrales de generacin y
lneasdetransmisinICAI.
MarcosLpezBreaVaquero
Experto en Sostenibilidad, Huella de Carbono, Economa baja en Carbono. Dirige la
consultora Ubuntu Consultancy Services que tiene como objetivo fundamental ayudar a
lasempresasensutransicinhaciaunmodelodeempresabajaencarbono.
LatransicinhaciaunmodelodeeconomaconbajasemisionesdeGEI(gasesdeefecto
invernadero)noesnicamenteunamodaotendenciadelasempresasmultinacionalesy
de los gobiernos a nivel internacional sino ms bien una magnfica oportunidad de
generacindeempleo,competitividaddelasempresasysostenibilidadsocial,econmica
ymedioambientaltantopresentecomofutura.
RepsolYPF:OperadoryTraderdeProductosderivadosdelpetrleo.
Iberdrola Generacin, Iberdrola S.A. e Iberdrola Renovables: Trader de mercado
elctrico,gerentedeRelacionesInternacionalesygerentedeDesarrolloInternacionalde
energaelica.
RoyalDutchShell:Advisor.
RWE:gerentedeDesarrollodeNegocioyM&Aenergasrenovables.
UbuntuConsultancyServices,S.L.:DirectorGeneral.

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Marcos es Licenciado en Ciencias Econmicas por la Universidad Autnoma de Madrid,
Mster en Sector Elctrico por ICAI Universidad Pontificia Comillas, PDD por IESE
Universidad de Navarra y est finalizando el perodo de formacin de Doctorado en
Sistemas de Energa Elctrica y Huella de Carbono en ICAI Universidad Pontificia
Comillas.
JoseLuisSanchaGonzalo
Ingeniero Elctrico por la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros del ICAI. Doctor
IngenieroIndustrialporlaUniversidadPolitcnicadeMadrid.
HadesarrolladosuactividadprofesionalenRedElctricadeEspaayenEndesa.
Jos Luis Sancha ha mantenido una continuada actividad como profesor en la Escuela
Tcnica Superior de Ingenieros del ICAI y ms recientemente en el Club Espaol de la
Energa y en el Instituto Superior de la Energa (ISE). Actualmente es Profesor en el
Master del Sector Elctrico y en el de Tecnologa Elctrica de la Universidad Pontificia
Comillas, as como en el Master en Negocio Energtico y en los Cursos Introduccin al
MercadoElctricoyEconomadelaCadenadelGasdelClubEspaoldelaEnerga.
Jos Luis Sancha es Senior Member de la Power Engineering Society del IEEE y
Distinguished Member de CIGRE. Es miembro de la Comisin de Energa del Instituto
Espaol de la Ingeniera de Espaa y coordinador del equipo Energa Elctrica para el
DiccionariodelaIngenieradelaRealAcademiadeIngeniera.
Especialistaenelsistemaelctricoespaol,esautordevariosartculos paralasrevistas
ANALES y CUADERNOS DE ENERGA, as como de otras publicaciones. Es ponente en
varios cursos in company y conferenciante sobre el mercado elctrico y el sistema
tarifarioespaol.