PROCESO DE PLANEACIN

ESTRATGICA
Nurfay Mina V.
Enfermera
PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
Proceso que permite a los integrantes
de una organizacin tomar decisiones
sobre el futuro empresarial
PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
NECESIDADES DEL PROCESO

Tiempo
Capacidad de trabajo
Desarrollo organizacional
PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
COMPROMISO DE LA DIRECCION
Liderazgo compartido
Compromiso
Apoyo contundente
Puesta en marcha
PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION

Asignar responsabilidades

Compartir informacin

Lograr q todos los directivos pongan en
marcha las decisiones tomadas

PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
CONFORMACION DEL EQUIPO

Sensibilizacin de los empleados

Definicin de numero de integrantes

seleccin del equipo de trabajo




PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
CAPACITACION DEL PERSONAL

modelo
Anlisis financiero
Tcnicas de negociacin
Administracin de mercadotecnia
Herramientas estadsticas de control
PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
MATRIZ DE OCUPACION DE PROCESOS

Actividades tiles y no tiles
Actividades de responsabilidad q se duplican
Optimizar el tiempo disponible
Compartir tareas


PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA

MATRIZ DE OCUPACION DE PROCESOS

Horas dedicadas al proceso
Horas ocupadas en otras actividades
Objetivos a cumplir y medios para lograrlos
Otros


PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA
DEFINICION DEL CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES

Disponibilidad de datos requeridos
Grado de involucramiento del personal
Habilidades para resolucin de conflictos
Uso adecuado de matriz de procesos
Presupuesto asignado al proceso
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MATRIZ DE OCUPACION
DIAS ACTIVIDADES
OBJETIVOS MEDIOS HORAS L M M J V S D












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GRACIAS