MATERIA Emprendimiento y Gestión de proyectos

PROFESORA: Gabriela S Giba

5to año administrativo

Trabajo Práctico en Clase

C-Presupuestos
FECHA DE ENTREGA

1) Lea atentamente los textos adjuntos

2) Relea el contenido de los trabajos prácticos realizados en clase
a. Plan de Negocios
b. Investigación de Mercado y Plan de Comercialización
c. Evaluación de Proyectos
d. Costos y Punto de Equilibrio
3) Utilice el nivel de producción optimo calculado en el trabajo “Costos y Punto de Equilibrio”
como existencia mínima a mantener. Verifique cual es su capacidad de producción a pleno
respecto al tiempo a utilizar de producción. Recuerde que su tiempo útil teórico es de 8
horas diarias, 6 días a la semana, y de este tiempo deberá utilizar una parte a la venta del
producto (generalmente un 50% de este tiempo). Considerado lo dicho, proyecte esta
existencia en el periodo de un año.
4) En base a la investigación realizada en el trabajo individual “Prospección de ventas” elija un
índice de crecimiento para su actividad en los próximos 10 años en base a los planteados.
Justifique su elección en comparación con el resto de los índices.
5) En base a la investigación realizada en el trabajo individual “Prospección de compras” elija
un índice de crecimiento para su actividad en los próximos 10 años en base a los
planteados. Justifique su elección en comparación con el resto de los índices.
6) Multiplique las unidades de producción (la capacidad calculada en el punto 3) por el índice
obtenido en prospección de compras, complete la planilla costo de ventas (en el caso del
primer año, solo tome el 50%, como una forma de valuar el inicio de la actividad)
7) Multiplique el valor de venta generado en el trabajo de costos y punto de equilibrio por el
índice obtenido en prospección de ventas.
8) Complete las planillas correspondientes adjuntas con los datos generados y los datos de
ejercicios anteriores.
9) Complete los datos en la planilla computarizada y obtenga los cálculos
10) Analice los resultados de las planillas:
- Capital de Trabajo
- Pérdidas y Ganancias
- Hoja de Balance
- Cash Flow
11) Imprima una copia de cada planilla (verifique los márgenes de pagina antes de enviar la
impresión).
12) Realice una conclusión sobre los resultados. En caso necesario realice las reformulaciones
pertinentes.