1)a) Los objetivos de optimizacin del gerente de finanzas son diferentes a los objetivos de optimizacin del gerente de produccin. Produccin busca tener materias primas de la mejor calidad posible (seguramente ms caras), y finanzas busca minimizar la inversin en mat. primas. Se debe encontrar un acuerdo de convergencia entonces. 1)b) El enfoque econmico centra su anlisis en las remuneraciones, como el precio que regula al mercado del trabajo (oferta y demanda por trabajo). Sin embargo a un analista de costos lo que le interesa son los valores; es decir los clculos que llevan a conocer exactamente cunto son las remuneraciones (en $). 1)c)Falso. Este modelo dice que la optimizacin de costos se logra a travs del clculo del q ptimo, y NO -como dice ah-, a travs del c 1 y c 3 . 1)d) La actividad financiera que NO es de preocupacin del rea de costos, es: Todo el control financiero que tiene que ver con el dinero (billetes y monedas). 1)e)Este cierto cuidado, se refiere a que se deben pagar bonos de produccin, pero ojal sto NO produzca alzas en los costos unitarios de la mano de obra.
2)a) q 1350,00 u/periodo
p 950,00 $/unid
CFT 100000,00 $/periodo
CVu 300,00 $/unid
entonces el Estado de Rend..correspondiente, es:
Y*Vts 1282500 $/periodo
-CVT 405000 $/periodo
MgCCF 877500 $/periodo
-CFT 100000,00 $/periodo
Utilid 777500,00 $/periodo
y sea ahora una Ut.p. menor de:
700000 $/periodo
entonces;
El precio,podra bajar (como mx.hasta que las utilidades
sean igual a Ut.p), hasta:
892,593 $/unid.
2)b) El q de equilibrio es 153.85 unids.
q 153,85
p 950
CFT 100000
CVu 300
Est.Rendim.correspondiente
Y*Vts 146153,8462
-CVT 46153,84615
MgCCF 100000
-CFT 100000
Utilid 0
2)c) No hay holgura, si la utilidad presupuestada es exactamente: $ 777.500 /periodo.
3)a)
unids/ tpo. real tpo. te. Bono Suel. Base Tot.Haber Cto.Unit. Trabaj. Hra min/unid min/unid US$/Hra US$/Hra US$/Hra US$/unid E 10 6,000 7,5 4,000 20 24,000 2,400
3)b)
tpo. te.
unids/ tpo. real stand. tpo.ahorr. tpo.ahorr. Bono Suel. Base Tot.Haber Trabaj. Hra min/unid min/unid min/unid tot.(min/hra) US$/Hra US$/Hra US$/Hra C 20 3,000 12 9,000 180,000 26,250 25 51,250
Tot.Haber/mes= 7.175,00
3)c) Standard de produccin: produccin mnima aceptable para un periodo de tiempo
3)d) NO: Lo correcto es decir: Todos se utilizan para calcular gastos por sueldos. Ya que los datos de tiempo, no son datos de Gastos por sueldos.