UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA ORGANIZACIN DE EMPRESAS








PUBLICIDAD Y PROMOCIN


MODALIDAD
PRESENCIAL

TEMA
MATRIZ BCG

NOMBRE
JOHANNA PREZ

CURSO
SPTIMO A






EJEMPLO MATRIZ BCG

IMPORT-QUIVENSA CIA. LTDA. Est ubicada en Miarica y Darwin de la ciudad de
Ambato, es una empresa que ofrece todo tipo de productos como elastmeros, pero
principalmente se dedica a la venta de productos necesarios para la fabricacin de fibra
de vidrio.
Esta empresa est dedicada a comercializar este tipo de productos los cuales son de muy
buena calidad. Se caracteriza por ofrecer facilidades de pago a sus clientes. Quivensa,
crea una relacin estratgica y de confianza mutua con sus clientes que requieren de
productos para la fabricacin de fibra de vidrio que son de alta calidad e innovacin, a
precios competitivos, que les permite crecer permanentemente en el tiempo y
reafirmarse la permanencia de su empresa en el mercado, generando un adecuado
retorno de la inversin.

El desarrollo integral del personal y el trabajo en equipo son vitales para que logren
mejores satisfactores en la economa de sus familias, comunidad y empresa. Brindan un
excelente servicio al cliente, mereciendo siempre la confianza plena de los colaboradores,
accionistas y clientes.




ANLISIS:

Los resultados ponen en evidencia el papel preponderante que cumplen los productos
como el Sicaflex dentro de la empresa Quivensa, como podemos observar este es un
producto Estrella, porque las ventas son muy altas con un porcentaje del 31%, luego
tenemos a los Moldes de Resina con un 1% y Fibra de Vidrio con un 4% que
representan a los productos Dilemas, porque las ventas de estos productos se
encuentran en ascenso, y para los cuales se exige muchas inversiones, seguimos con el
Poliuretano con un 16%, el cual es un producto Vaca, porque tiene poco crecimiento
en el mercado y poca necesidad de fondos, es decir tiene un estancamiento y madurez,
finalmente tenemos a el Primer con un porcentaje del 48% que representa al producto
Perro, porque es un producto que se encuentra en declive y consume a su vez pocos
recursos.










CONCLUSIN:

Despus de haber analizado toda la informacin obtenida, concluyo que, las estrategias
que tomo en relacin a sus productos son: con el producto estrella, que es el sikafle la
estrategia es mantenerlo ya que existe mucha demanda de este producto y el flujo de caja
es positivo, con el producto perro, que es el primer la estrategia es desinvertir ya que la
rentabilidad es baja y no tiene caso seguir invirtiendo, con el producto vacas, que es el
poliuretano la estrategia es mantenerlo porque la rentabilidad es muy alta y finalmente
con los productos: dilemas, que en este caso son la fibra de vidrio y los moldes de
resina, la estrategia es invertir ya que en la actualidad se est empezando a utilizar mucho
este tipo de productos y los fabricantes de fibra de vidrio se estn adaptando a su
utilizacin la cual es muy importante porque es de mejor calidad.