KAIZEN

IQA - CERTIFICAO
MELHORIAS
Kaizen um guarda-chuva que abrange todas as
tcnicas de melhoria, aglutinando-as de maneira
harmoniosa para tirar o mximo de proveito do que
cada uma oferece.
DIZ QUE:
TQC
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS
PEQUENOS GRUPOS
TPM
AUTOMAO
MELHORAMENTO DA QUALIDADE
ZERO DEFEITO
MELHORAMENTO DA PRODUTIVIDADE
JUST-IN-TIME
SISTEMA DE SUGESTES
ORIENTAO PARA O CONSUMIDOR
KANBAN
TCNICAS KAIZEN
ENVOLVIMENTO DOS EMPREGADOS PELAS SUGESTES
A INTELIGNCIA SOCIAL (TIMES DE TRABALHO)
PENSAMENTO VOLTADO PARA OS PROCESSOS
ATACAR A CAUSA RAIZ DOS PROBLEMAS.
CONSTRUIR A QUALIDADE DO PRODUTO DE FORMA
DIFERENCIADA E QUE SATISFAAM O CLIENTE.
COMO PERECEBER AS TCNICAS KAIZEN NUMA EMPRESA
O PONTO DE PARTIDA DO KAIZEN A ADOO POR
PARTE DO TRABALHADOR, DE UMA ATITUDE POSITIVA EM
RELAO A MUDANA DA MANEIRA QUE ELE TRABALHA.
INICIO DAS TCNICAS KAIZEN
O PROGRESSO IMPOSSVEL SEM A CAPACIDADE DE
ADMITIR OS ERROS.
REFLEXO
DEFINIO DO PROBLEMA
MEDIO
ANLISE DO PROCESSO ATUAL
MELHORIA
CONTROLE

COMO SE DEVE TRABALHAR:
D NFASE NO CLIENTE
PROMOVA APRIMORAMENTO CONTNUOS
RECONHEA OS PROBLEMAS ABERTAMENTE
PROMOVA A ABERTURA
CRIE EQUIPES DE TRABALHOS
GERENCIA PROJETOS POR INTERMDIO DE EQUIPES
MULTIFUNCIONAIS
NUTRA O PROCESSO DE RELACIONAMENTO CORRETO
DESENVOLVA AUTODISCIPLINA
INFORME A TODOS OS EMPREGADOS
CAPACITE TODOS OS EMPREGADOS



OS DEZ PRINCPIOS KAIZEN:
DIFERENAS DE EMPRESAS QUE UTILIZAM KAIZENS
EM UMA FBRICA DE AUTOMVEIS, UM TRABALHADOR
V UM PARAFUSO DEBAIXO DE UM CARRO NA LINHA DE
MONTAGEM, QUE APARENTEMENTE CAIU DURANTE A
INSTALAO.
ESTUDO DE CASO:
FERRAMENTAS DE SUPORTE KAIZEN
O MEIO PELA QUAL A PADRONIZAO SE FAZ
UNIFORME E FORTE NA ORGANIZAO.
A ATIVIDADE SISTEMTICA PARA ESTABELECER
PADRES, UTILIZAR PADRES E AVALIAR O SEU
RESULTADO.

ESTABELECER CLARAMENTE RESPONSABILIDADE E
AUTORIDADE.
REGISTRAR O CONHECIMENTO TECNOLGICO DA
ORGANIZAO.
ESTABILIZAR PROCESSOS
CONSTITUIR A BASE PARA MELHORIA CONT......
SISTEMA DE PADRONIZAO
FAZER O MELHOR, COM MENOR ESFORO
EXECUTAR A SUA TAREFA, SEM NECESSIDADE DE ORDEM
FREQUENTE DA GERNCIA
REDUZIR PERDAS DE TEMPO E TRABALHO
ESTIMULAR A PARTICIPAO EO ENVOVIMENTO
MAIOR SEGURANA NO AMBIENTE DE TRABALHO
AVALIAR POR RESULTADOS E NO POR SENTIMENTOS
ELIMINAR A INTERFERNCIA FREQUENTE DO TRABALHO
DO SUBORDINADO
TER UMA FERRAMENTA PARA O EXERCCIO DO
CONTROLE
TER TEMPO PARA MELHORAR RESULTADOS JUNTO COM
A EQUIPE
SISTEMA DE PADRONIZAO
SISTEMA DE PADRONIZAO