CONCEPTO DE GESTIN ESCOLAR. COMO SE CONSTRUYE. Qu problemas enfrenta la escuela hoy? Profundos cambios polticos, tecnolgicos y sociales que estn en curso en el escenario mundial. Problemas en la organizacin institucional. Problemas de organizacin en las prcticas escolares. El crecimiento de la burocracia. Problemas pedaggicos. Descentralizacin entre diferentes instancias de gobierno (gobiernos locales: jurisdicciones y/o municipalidades). Descentralizacin para la escuela (autonoma escolar). Descentralizacin para el mercado (responsabilidad social de la educacin por parte de los individuos/lo privado). Carcter ritual y burocrtico de la gestin escolar.
Cmo podemos enfrentarlos? Buscando la mejor forma de organizacin institucional lo que ayudara a generar mayor autonoma de la escuela y su integracin ms orgnica con su medio social, mayor agilidad y sobre todo continuidad para que los recursos materiales, tcnicos y humanos lleguen a la escuela. El camino institucional debera ofrecer la garanta para que esto ocurriera. Debemos tener claridad sobre la necesidad y el enorme desafo que representa la eficacia y gobernabilidad de la maquinaria administrativa, la racionalidad del uso de los recursos y el esfuerzo para crear una cultura que valorice la evaluacin, la productividad y la capacidad tcnica. Teniendo una calidad en la gestin escolar de cada institucin. Cmo podemos determinar la eficiencia de una escuela? Analizando la calidad de su gestin escolar. Liderazgo acadmico del director de la escuela, atento a la calidad de la enseanza. Altas expectativas de todos los profesores sobre las posibilidades de aprendizaje de todos los alumnos, concretadas en el logro, por lo menos, de los contenidos mnimos Atmsfera ordenada, segura y estimulante facilitadora de la enseanza y el aprendizaje
ANDREA LIZETH DAZ LPEZ 1 B LIC. EDUCACIN PRIMARIA. nfasis en la adquisicin de habilidades bsicas Evaluacin y seguimiento de los aprendizajes, utilizados para mejorar las propuestas. Buen uso del tiempo en el aula. Involucramiento de los padres. Directores con experiencia como profesores. Autonoma de la escuela para contratar a los profesores. Estos son algunos indicadores con los que podramos evaluar el desempeo o por lo menos tener una idea de cmo se est desempeando la escuela, aunque desde mi punto de vista deberamos analizar cada una de las escuelas particularmente y analizando de la misma manera sus condiciones y otra serie de cosas ya que cada escuela es diferente, y no sera justo determinar a una escuela sin haberla conocida desde el exterior como en su interior. Sin embargo analizando muy bien el trabajo de la gestin escolar y la organizacin escolar podramos darnos cuenta de la eficiencia que se tiene. De igual manera Gestin pedaggica es un concepto pertinente a la escala de las unidades escolares; las escuelas singulares son al mismo tiempo su condicin de posibilidad y su mbito de existencia. La estructura y dinmica organizativa de la escuela, su conformacin profesional tcnica y material constituyen las bases reales para que el currculo y su operacin encuentren una forma determinada. Forma que no es neutra respecto de la calidad de la enseanza ni inocente respecto de los resultados de la escolaridad. Hablar de gestin pedaggica implica tender un puente hacia las gestiones poltica, administrativa y tcnica cuya autodenominacin en los niveles superiores a la escuela les ha hecho prescindir de esta instancia donde sus polticas para realizarse necesariamente confluyen. Cules son las funciones de las autoridades educativas? Conocer, coordinar, interesarse y apoyar las acciones realizadas por el personal docente a su cargo, que lleven a un avance grupal en beneficio del trabajo desempeado por las educadoras. Adems de asistir, involucrarse y proponer alternativas para mejorar la calidad educativa de los miembros del plantel y comunidad en general.