PLANO DE RECURSOS HUMANOS

Recursos necessrios para o sucesso do projeto:

Organograma do projeto
Diretrio do time do projeto (Team directory
T!ME DO PRO"ETO
N# NOME $REA E%MA!L TELE&ONE
1 ONG
2 GP
3
Qualida
de
4
Recurso
s
5 Apoio
Matri' de re(pon(a)i*idade(
RACI: odelo de !apea!ento de pap"is e
responsa#ilidades
R $ %Responsible& Re(pon(+,e*: o respons'el pela e(ecu)*o da
tare+a,
A $ %Accountable& Apro,ador-Dono: " -ue! possui a propriedade so#re a ati'idade e
responde pelos seus resultados,
C $ %Consulted& Con(.*tado: .er consultado/ +ornecendo consel0os/ e ta!#"! poder
autori1ar deter!inadas tare+as,
I $ %Informed& !n/ormado: .er in+or!ado durante o
processo,
2IR34OR 2A
ONG
G3R3N43 23
Q5A6I2A23
G3R3N43 23
R3C5R.O.
A..I.43N43 23
PRO734O.
G3R3N43 23
PRO734O.
P.IC86OGO
23.IGN 23
IN43RIOR3.
P32AGOGO 9O65N4:RIO.
AT!0!DADES
EN0OL0!DOS
D
i
r
e
t
o
r

d
a

O
N
1
1
e
r
e
n
t
e

d
o

P
r
o
j
e
t
o
1
e
r
e
n
t
e

d
e
R
e
c
.
r
(
o
(
1
e
r
e
n
t
e

d
a
2
.
a
*
i
d
a
d
eA
(
(
i
(
t
e
n
t
e

d
e
P
r
o
j
e
t
o
D
e
(
i
g
n

0
o
*
.
n
t
+
r
i
o
0
o
*
.
n
t
+
r
i
o
(
P
e
d
r
e
i
r
o
3

P
i
n
t
o
r
3
E
*
e
t
r
i
c
i
(
t
a

e
S
e
r
,
e
n
t
e
Aco!pan0a!ento dirio do projeto I A;R C C I
Capta)*o de recursos <nanceiros R A R I I
Capta)*o de recursos 0u!anos R A R I I
Planejar desi=n da #rin-uedoteca I A C C I R
Instala)>es el"tricas R A C C I R R
Re+or!a do piso/ paredes e teto R A C C I C R R
Instala)*o de =rades e! portas e janelas R A C C R C R
A-uisi)*o de !esas/ cadeiras/ ar!rios e prateleiras R A R C R C R
Rece#i!ento de doa)*o de #rin-uedos/ li'ros e re'istas R A I I R R
Co!pra de #rin-uedos/ li'ros e re'istas R A R I R R
Ad-uirir !aterial de papelaria R A R I R R
Ad-uirir itens de decora)*o
R A R C R C R
Reali1ar or=ani1a)*o e decora)*o
I A;R I C R R R
Reali1ar treina!ento
I A;R R C
3ntre=a da #rin-uedoteca
R A;R C C I I I

No,o( rec.r(o(3 rea*oca45o e (.)(tit.i45o de mem)ro( do
time
O =erente de projetos junta!ente co! o diretor da ONG de'e!
apontar necessidades de no'os recursos/ recoloca)*o e su#stitui)*o de
!e!#ros da e-uipe co! anteced?ncia !@ni!a de de1 dias, .er
atri#ui)*o ta!#"! do GP a coordena)*o dos recursos 0u!anos e
!ateriais/ estar atento aos poss@'eis riscos -ue possa! ocorrer/ #e!
co!o/ +a1er u!a anlise dos resultados alcan)ados,
Treinamento
O =erente de projetos " respons'el por coordenar a e-uipe e
realocar os recursos 0u!anos e !ateriais durante a e(ecu)*o do projeto,
O treina!ento ser +eito co! atores en'ol'idos e! todas as +a1es do
projeto da Arin-uedoteca de acordo co! a a#ran=?ncia de con0eci!ento
necessria para cada !e!#ro, O =erente de projetos ser respons'el por
apontar -ue! e e! -ue de'e ser treinado na e-uipe,
A,a*ia45o de re(.*tado( do time do projeto
Os resultados ser*o a'aliados atra'"s de reuni>es entre os !e!#ros
do projeto e o 2iretor da ONG, 4odo o processo de a-uisi)*o e toda +ase
reali1ada ser in+or!ado direta!ente ao 2iretor da ONG/ pois este poder
deter!inar e a'aliar o n@'el de necessidade e prioridade das ati'idades de
acordo co! sua necessidade,
3! cada reuni*o ser ela#orado u! docu!ento contendo as
in+or!a)>es so#re o anda!ento do projeto/ poss@'eis ajustes e a'alia)>es
indi'iduais de cada !e!#ro da e-uipe/ e principal!ente a opini*o e
a'alia)*o do 2iretor da ONG +rente ao -ue j +oi entre=ue,
6oni7ca45o
Por se tratar de u! projeto -ue ser <nanciado co! recursos tanto
<nanceiros -uanto 0u!anos captados por !eio de doa)*o n*o ser
adotada nen0u!a pol@tica de #oni<ca)*o,
&re2.8ncia de a,a*ia45o con(o*idada re(.*tado( do time

Os resultados das a'alia)>es ser*o apresentados e! reuni>es co! o
ti!e/ e di'ul=adas por eB!ail para -ue todos <-ue! cientes dos
resultados o#tidos pela e-uipe/ podendo a'aliar dese!pen0o/ te!po e
custo,
A*oca45o 7nanceira para o gerenciamento de RH
No =erencia!ento de RC/ os =astos de recursos 0u!anos adicionais
de'e! ser pre'ia!ente acordados co! o diretor da ONG,

Admini(tra45o do p*ano de gerenciamento de rec.r(o(
9.mano(
a. Responsvel pelo plano
b. Frequncia de atualizao do plano de gerenciamento de RH
O Plano de Gerencia!ento de RC/ ser se!anal!ente re'isto para se
ter con0eci!ento dos resultados de cada !e!#ro da e-uipe/ 'isando
anlise de dese!pen0o e solu)>es rpidas para n*o uni+or!idade dos
recursos 0u!anos,
O.tro( a((.nto( re*acionado( ao gerenciamento de RH do
projeto n5o pre,i(to( ne(te p*ano
4odas as !udan)as no -uadro de =erencia!ento de Recursos
Cu!anos de'e! ser co!unicadas por eB!ail e e! reuni*o sendo o
=erente de projetos o respons'el pela a'alia)*o/ e apro'a)*o de
!udan)as no -uadro pessoal da e-uipe,