UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE

CHIMBOTE












Facultad de Ciencias Contables Financieras y Administrativas


CARRERA PROFESIONAL:
Contabilidad
CICLO:
VIII A
DOCENTE:
Janett Marios Valderrama
CURSO:
Planeamiento Estratgico
ALUMNA:
Ruiz Taboada Julexy Diana







CHIMBOTE- 2014

INVESTIGACIN FORMATIVA
PLANEAMIENTO ESTRATGICO


LA PLANEACIN
Introduccin:
La planeacin estratgica no es un mecanismo para elaborar planes, es una herramienta
para administrar y para ordenar los cambios. Las organizaciones no pueden ser mejores
que sus gerentes. Las planeaciones estratgicas deben llegar hasta las reas de la
organizacin que apunta al desarrollo y no a las que solo pueden manejar verbos en
tiempo presente.
DEFINICIN DE PLANEACIN
La planeacin estratgica permite adaptar la organizacin de nuevas y cambiantes
circunstancias de operacin.
Se trata de disear el futuro, la imagen objetivo, que sus directivos desean para la
misma.
Planear es funcin del administrador, aunque el carcter y la amplitud de la plantacin
varan con su autoridad y con la naturaleza de las polticas y planes delineados por su
superior.
Propicia el desarrollo de la organizacin.
Reduce al mximo los riesgos
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
El reconocimiento de la influencia de la plantacin ayuda en mucho a aclarar los
intentos de algunos estudiosos de la administracin para distinguir entre formular la
poltica (fijar las guas para pensar en la toma de decisiones) y la administracin, o entre
el director y el administrador o el supervisor.
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN
Sin planes, los administradores no pueden saber cmo organizar a la gente y los recursos,
puede que no tengan ni siquiera la idea clara de que es lo que necesitan organizar. Sin un
plan, no pueden dirigir con confianza a esperar que otros los sigan y sin un plan, los
administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas
o de saber cundo y dnde se estn desviando de su camino. El control se convierte en un
ejercicio ftil.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIN
Los Propsitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que
persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
La Investigacin. Aplicada a la plantacin la investigacin consiste en la
determinacin de todos los factores que influyen en el logro de los propsitos, as
como de los medios pticos para conseguirlos.
BIBLIOGRAFA
Rubio, C. (2007). Planeamiento Estratgico. Per ULADECH