Dr. Samuel L. Quiones Rodrguez 26 de Junio de 2014
Anlisis sobre: "El Prncipe"
Qu elementos de estrategia puede rescatar de sta obra? El Prncipe es una obra escrita durante 1513 y publicada por primera vez en 1532, cinco aos despus de la muerte de su autor. Dedicada a Lorenzo de Mdici, donde el autor reflexiona 2 sobre de las cualidades necesarias para que un gobernante o prncipe asegure su poder. Para gobernar plenamente a una ciudad o principado que antes de la conquista se rega por sus propias leyes, contempla tres reglas: primero, destruirlo; despus, radicar en l; finalmente, regirlo por sus propias leyes, obligarlo a pagar tributo e integrar un gobierno con pocas personas de entre sus mismos ciudadanos. El gobernante que menos confa en la suerte conserva mejor su conquista. La suerte no tiene que ver con el xito, este es resultado del trabajo y la constancia. Imponer nuevas leyes es difcil y pudiera resultar hasta peligroso, por lo que si as se decidiera debe hacerse con habilidad. Es fcil convencer al pueblo de algo, pero difcil mantenerlo en la conviccin. El prncipe nuevo debe deshacerse de enemigos, conquistar amigos, hacerse amar o temer de los sbditos, hacerse respetar y obedecer por sus ejrcitos, disolver milicias infieles, reemplazar antiguas leyes y conservar la amistad de los poderosos. Para conservar el poder, los actos criminales deben ejecutarse de una sola vez para evitar intranquilidad y desconfianza. Es mejor ser temido que ser amado, ser tacao que practicar la prodigalidad. Por ello, el gobernante debe aparentar todas las virtudes, pero practicarlas lo menos posible y con inteligencia, evitando el odio de su pueblo a toda costa. Documente sus apreciaciones y conclusiones. Este libro trata de la manera de gobernar por un prncipe en un territorio de ajenas o recientes costumbres, por adquisicin hereditaria o por conquista. Maquiavelo propone arruinarlos o mudarse a dichos territorios, tambin recomienda permitir o modificar sus leyes. (CAPITULO V) La forma en la que cada gobernante se integra a una nueva tierra y empieza a ejercer su dominio es trascendental, ya que sin duda abra batallas simples, pero tambin se encontrada con desafos. No rodearse de gente de dudosa integridad, generalmente, las obras buenas de cualquier monarca se ven entorpecidas por incapaces asistentes. Es importante subrayar que un prncipe no debe ser bueno en ciertos casos, a menudo la mano dura es necesaria para infundir respeto hacia el monarca o gobernante. (CAPITULO XV) Todo individuo debe tener cuidado de que tipo de personajes le rodean, quienes pueden permitir un grado de confiabilidad, quienes ayudaran al crecimiento y quienes pueden ser una piedra de tropiezo en el proceso de mejora. La liberalidad y la avaricia son cualidades que no deben faltar en el gobernante. Un prncipe 3 debe ser liberal en proporcin a la temeridad que pudiera perder. La avaricia descubierta de un rey, no lo tomar por sorpresa si el prncipe prev a sus gobernadores, existe ejrcito para la defensa, y sobretodo, no se sufre de ella. La avaricia es uno de los vicios que aseguran el reinado. (CAPITULO XVI) Sin duda, quien no tiene anhelos y aspiraciones, no puede alcanzar grandes logros, se debe ser un visionario, un emprendedor para alcanzar lo que otros han intentado, para mejorar lo ya realizado, innovar donde otros se han estancado, quien tiene ambicin crece, quien se conforma, pierde. Para un rey ms vale ser temido que amado. Un prncipe, apunta Maquiavelo, debe aspirar a que se le repute por clemente y no por cruel, sin embargo, el mal uso de la clemencia puede traer consecuencias no deseadas (CAPITULO XVII). Mencione como las aplicara en su institucin Todo un reto el hablar de la aplicacin del texto dentro de una institucin, ya que debemos iniciar buscando ser un prncipe diferente al que actualmente esta en el reino, la generacin de alianzas estratgicas, el establecimiento de un equilibrio entre el amor y el temor, la bsqueda de un liderazgo trascendental dentro de la institucin, el conocimiento de este tipo de tcnicas de liderazgo segn Maquiavelo debe ser manejado con cautela, para el establecimiento adecuado de un liderazgo eficaz.
Manual para La Implementación Del Proceso de Identificación y Recomendaciones de Salvaguardia de Las Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial