INTEGRANTES

MA. FERNANDA CUEVA

MA. FERNANDA SALGADO
ANDREA IVIS ORDOEZ
MICHELLE VERA LOPEZ
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
PROBLEMAS
1.1 Seale si las siguientes descripciones se refieren a la contabilidad administrativa (CA) o a
la contabilidad financiera (CF)
a) Sus principales usuarios se ubican en diferentes niveles de la organizacin
CA. Contabilidad Administrativa est enfocada en los usuarios internos de una
organizacin; tales como gerentes departamentales.
b) Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos
CA. Contabilidad Administrativa. Radica en el uso formal de presupuestos en base a
registros histricos; los cuales son herramienta administrativa para la toma de
decisiones.
c) Esta registrada por los principios de contabilidad generalmente aceptados
CF. Contabilidad Financiera. Se encuentra restringida por los PCGA, es decir debe
cumplirlos
d) Presenta reportes resumidos: no se preocupa por detalles de la empresa, productos,
departamentos. Etctera.
CF. Contabilidad Financiera. Solo le importa el resumen de los datos, para analizar a la
empresa como un todo.
e) Se complementa con la economa, estadstica, finanzas, etc.
CA. Contabilidad Administrativa. Es una ciencia multidisciplinaria, requiere el anlisis
de todos los campos.
1.2 A. Hugo David de Alba, un competente Ingeniero en sistemas, le informaron que iba a
ser ascendido a subgerente de produccin. De Alba se sinti entusiasmada pero
intranquilo. En particular sus conocimientos de contabilidad eran escasos.
Haba tomado un curso de contabilidad financiera pero no haba tenido contacto con la
contabilidad administrativa que sus superiores estimaban til. De Alba se propuso
inscribirse tan pronto como fuera posible en un curso de contabilidad administrativa. En
tanto, le pidi a Gloria Ramrez, asistente del contralor, que le informa sobre tres o
cuatro de las principales diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad
administrativa incluyendo algunos ejemplos concretos.

Se pide:
Como asistente del contralor, prepare una respuesta por escrito al seor De Alba.
Sr. De Alba
Las principales diferencias que existen entre la contabilidad administrativa y financiera son
los siguientes.
La contabilidad administrativa est enfocada al uso interno en la organizacin a
diferencia de la contabilidad financiera.
Si en base a los costos determinamos un exceso elevado nivel de desperdicios, el
subgerente de gestin de calidad deber informarle a usted- subgerente de
produccin; lo ocurrido para la toma de decisiones.
La contabilidad administrativa no requiere ningn formato predeterminado en sus
reportes pero si un detalle de productos, departamentos a diferencia de la
contabilidad financiera que consiste en un reporte resumido.
Por ejemplo un presupuesto de un ao determinado, la contabilidad financiera
manipula ratios y resmenes; lo que le interesa es el aumento de patrimonio de
sus accionistas.
La contabilidad administrativa requiere el estudio de varias ciencias.
Administracin de procesos, contabilidad, estadstica, finanzas y es obvio debe
tomarse una buena decisin.
Como ejemplo una reduccin de personal, afecta el departamento de RRHH,
contabilidad y nmina.

Espero que esta informacin sea de utilidad, xitos en su nuevo cargo.
1.3 Explique cules objetivos de la contabilidad administrativa estn incluidos en cada una
de las siguientes actividades.
a) Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.
OBJETIVO. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos establecidos
dentro de las empresas.
Con el desarrollo de incentivos, se logra los objetivos de la empresa, pues la
organizacin mejora su produccin y rentabilidad
b) Determinar el costo de produccin de una guitarra.
OBJETIVO. Proveer informacin para costeos de servicios, productos y otros aspectos
de inters para la administracin.
Al proveer informacin sobre los costos se puede obtener un resumen detallado de
unidades y costos unitarios.
c) Manejo de inventarios de radio grabadoras en una tienda electrnica.
OBJETIVO Mantener un detalle cronolgico y ordenado
Mantener un inventario un costeo de lo que est en bodega es vital para identificar si
tenemos lo ideal para ventas, para cubrir con gastos
d) Estimar los siguientes costos de una empresa.
a) Sueldos del personal en el rea de servicio.
OBJETIVO Proveer informacin para costeos de servicios, productos y otros
aspectos de inters para la administracin.
Se puede determinar cunto personal es necesario y si no hay desperdicio de
talento humano
b) Impuestos sobre la propiedad.
OBJETIVO Proveer informacin para costeos de servicios, productos y otros
aspectos de inters para la administracin.
Toda organizacin debe cumplir sus requisitos tributarios.
1.4 Todos los administradores necesitan informacin exacta y oportuna para operar sus
negocios. Seale cual de las siguientes acciones administrativas requiere informacin
preparada por un contador y porque.
a) La decisin de incrementar el precio de venta en un producto
SI, el contador deber proporcionar informacin relativa al margen de contribucin que se
presenta en un producto o lnea determinada; si realmente cubre sus costos.
b) La decisin de incrementar los gastos de publicidad.
SI, con la informacin contable se determina que los gastos deben aumentar para mejorar
las ventas.
c) La decisin de comprar una nueva pieza para una maquinaria, tecnolgicamente ms
avanzada.
SI, el contador controla los costos de la empresa y determina que la maquinaria X ya se
depreci totalmente y ya no produce como antes, por lo que informa a compras en
adquirir nueva mquina.
d) El control de los desperdicios de materia prima en los procesos de produccin.
NO, corresponde al gerente de calidad.
e) Medir las funciones del administrador de ventas.
NO, corresponde al gerente de RRHH
f) El plan de las actividades de operacin para el prximo ao.
Si, gracias a la informacin contable se determina una proyeccin de estados financieros y
presupuesto.
1.5 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad
administrativa. Seale en cada caso de las siguientes descripciones si se refieren a la
contabilidad administrativa (C A), a la contabilidad financiera (CF) o a ambas (A F).

a) Incluye todas las normas que regulan la contabilidad y reporta informacin a varios usuarios
externos. CF
b) Usa informacin contable sobre ingresos y gastos. AF
c) Beneficia, da a da, a las personas responsables de las operaciones de un negocio, para
tener un mayor control. AF
d) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de material, nmero
de quejas de clientes, numero de rdenes para cambiar el diseo del producto, etctera. CA
e) Unidades de medida en pesos histricos. CF
f) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta. AF
g) Prepara reportes siempre que se necesiten. CA

1.6 Existen varias definiciones de contabilidad administrativa. Se presentan las siguientes:

*Proceso de identificacin, acumulacin, anlisis, preparacin, interpretacin y comunicacin
de informacin financiera usado para la planeacin, evaluacin y control de la organizacin.
Adems, comprende la preparacin de reportes financieros para accionistas, bancos hacienda,
etctera.

*Aunque generalmente est sujeta a la contabilidad financiera, la contabilidad administrativa
comprende una amplia parte del proceso del sistema de informacin. Trata con diferentes
unidades de medida y produce una variedad de reportes diseados para propsitos
especficos. Comprende el pasado, presente y futuro. Incluye planeacin a corto y largo plazos,
determinacin del costo, control de actividades y valuacin de objetivos y programas de
desempeo, y provee informacin bsica para tomar decisiones.

Se pide:
a) Compare estas dos definiciones de contabilidad administrativa.
b) Explique si es posible distinguir el punto en el cual termina la contabilidad financiera y
empieza la contabilidad administrativa.
a) Ambas definiciones estn bien estructuradas; la primera es una definicin apta de estudio y
la segunda nos invita a profundizar que la contabilidad administrativa est orientada al futuro,
comprende el pasado presente a plenitud.
b) Si es posible distinguir, la contabilidad financiera se basa en hechos histricos en resmenes
del pasado; la contabilidad administrativa est enfocada en el futuro en que se realizara, se
cumplirn los objetivos o no.

1.7 Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa.
Este proceso incluye realizar estrategias, tcticas y decisiones de operacin, para que existan
esfuerzos coordinados en toda la organizacin. Para cumplir con estos objetivos, el contador
acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas como:
Planeacin.
Control.
Evaluacin del desempeo.
Garantizar los recursos desde el punto de vista contable.
Reportes externos.

Se pide:
Describa cada una de estas responsabilidades del contador e identifique ejemplos prcticos.
Planeacin
Consiste en el anlisis de costos y gastos en la toma de decisiones de la empresa, la
informacin se obtiene, procesa y analiza informacin pertinente, interna y externa, con el fin
de evaluar la situacin presente de la empresa, y su competitividad en el futuro.

Ejemplo: Antes de iniciar un proyecto el contador debe hacer la planeacin de todos los gastos
que tendr dicho proyecto para verificar si es factible.
Control
Proceso basado eficacia y eficiencia de las operaciones.

Ejemplo: dentro de una empresa, el contador debe verificar que cada ao la empresa obtenga
aunque sea el mnimo de ingresos para cubrir sus costos.


Evaluacin del desempeo
Consiste en lograra los esfuerzos coordinados de todo el personal mediante la medicin,
evaluacin de cada individuo.
Ejemplo: el contador tiene que verificar si el personal esta rindiendo.

Garantizar los recursos desde el punto de vista contable
Abastecer al equipo de trabajo sobre las necesidades que carezca para ejercer su trabajo
satisfactoriamente
Ejemplo: Esto significa darle todos los datos o herramientas que necesiten los contadores para
poder realizar su trabajo de forma efectiva y correcta.

Reportes externos
Por medio de estados financieros a los accionistas, autoridades gubernamentales y otros
interesados externos vern el manejo de la empresa
Ejemplo: Elaborar informacin para agentes externos, Superintendencia de Compaas, Sri.





























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MICHELLE VERA LOPEZ
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CUESTIONARIO
2.1 Qu se entiende por contabilidad de costos?
Es un sistema de informacin que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para
determinar los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento; y facilitar
la toma de decisiones, la planeacin y el control administrativo.

2.2 Cules son sus objetivos?
1) Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.
2) Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
3) Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
4) Ofrecer informacin para la toma de decisiones.
5) Generar informacin, para ayudar a la administracin o fundamentar la planeacin de
operacin de las empresas.
6) Ayuda al proceso de mejoramiento continuo, elimina actividades que no generan valor.
2.3 A travs de cuales objetivos la contabilidad de costos sirve a la contabilidad
administrativa?
A travs del objetivo de generara informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de
venta exacto. Y valuar los inventarios, ya que la contabilidad de costos dice ser una unin entre
la contabilidad administrativa y la financiera.

2.4 Qu se entiende por costo?
Es la suma de erogaciones en que incurre una persona fsica o moral para la adquisicin de un
bien, o de un servicio, con la intencin de que genere ingresos en el futuro.

2.5 Qu diferencia existe entre el concepto de costo y gasto?
Los costos son desembolsos de dinero destinados para la produccin que en el momento en
que se venden se recupera, los gastos no.

2.6 Defina que es una prdida contable
Es la diferencia de la suma del activo, menos el pasivo y el capital contable.

2.7 Clasifique y analice los costos, segn la funcin en que se incurren
Produccin
Los que se generan en el proceso de transformar la, materia prima en productos terminados.
Se subdivide en:
*Costos de materia prima, que es el costo de materias integrados al producto.
*Costos de mano de obra que es el costo que interviene directamente en la transformacin del
producto.
*Gastos indirectos de fabricacin los costos que interviene en la transformacin de los
productos, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directa.

Distribucin o venta
Los que incurren en el rea que se en carga de llevar el producto desde la empresa hasta el
ltimo consumidor.

Administracin
Originados en el rea administrativa (sueldos, telfono, oficinas en general, etc). Se puede
agrupar por funciones para analizar cada rea si es preciso.

Financiamiento
Originados por recursos ajenos a la organizacin, para financiar la ampliacin y desarrollo de la
misma.

2.8 Explique cmo se clasifican los costos de acuerdo con su identificacin con una actividad,
departamento o producto.
Directo
Son los que se identifican plenamente
Indirecto
No se puede identificar con una actividad determinada.

2.9 Explique cmo se clasifican los costos en funcin del tiempo en que fueron calculados
Histricos
Son producidos en determinado periodo y el costo corresponder a tal periodo ya sea los
ocasionados durante el proceso de produccin o el que se le asigne al producto terminado.
Predeterminados
Elaborados base a formulas matemticas y posteriormente utilizados para elaborar
presupuestos.

2.10 Explique cmo se clasifican los costos en funcin con el tiempo en que se cargan o
comparan con los ingresos.
Costos de Periodo
Los cuales se deben registrar conforme son utilizados o en la fecha en que se realizaron.
Costos de Productos
Es el producto final que es puesto a la venta y del cual se generaran los ingresos.

2.11 Explique cmo se clasifican los costos de acuerdo con la autoridad que determina su
ocurrencia.


Controlables
Son los que una persona del nivel jerrquico en la organizacin tiene autoridad para autorizar
cierto estndar de costos.
No Controlables
Son aquellos que ocurrirn sobre un bien ya sea por; depreciacin sobre la maquinaria, equipo
de oficina, edifico, etc.

2.12 Explique la clasificacin de los costos de acuerdo con su comportamiento.
Semivariables o semifijos
Estn integrados par una parte fija y una variable; el ejemplo tpico son los servicios pblicos,
luz, telfono, etctera. Caractersticas de Los costos fijos y variables. Se analizarn con ms de-
talle Las principales caractersticas de Los costos fijos y Los variables, pares es vital conocer y
controlar su comportamiento.

Variables
Los que cambian o fluctan en relacin directa a una actividad o volumen dada. Dicha
actividad puede ser referida a produccin, o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la
funcin de produccin, y las comisiones de acuerdo con las ventas

Fijos
Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin importar si cambia el
volumen; por ejemplo:(los sueldo, la depreciacin en lnea recta, alquiler del edificio).

F. Discrecionales
Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los sueldos, alquiler del edificio, etc.

F. Comprometidos
Los que no aceptan modificaciones y tambin son llamados costos sumergidos; por ejemplo: la
depreciacin de la maquinaria.

2.13 Contraste las caractersticas de los costos variables con las de los costos fijos
Grado de control
Todos Los costos fijos son controlables respecto a la duracin del servicio que prestan a la
empresa.
Capacidad instalada
Los costos fijos resulta el establecimiento de la capacidad para producir algo o para realizar
alguna actividad. Lo importante es que dichos costos no son afectados por cambios de la
actividad dentro de un rango relevante

Estn relacionados con un rango relevante
Los costos fijos deben estar relacionados con un intervalo relevante de actividad. Permanecen
constantes en un amplio intervalo que puede ir desde cero hasta el total de la actividad. Para
cualquier tipo de anlisis sobre el comportamiento es necesario establecer el nivel adecuado.

Regulados par la administracin
La estimacin de muchos costos fijos es fruto de las decisiones especficas de la administracin

Estn relacionados con el factor tiempo
Muchos de los costos fijos se identifican con el transcurso del tiempo y se relacionan con un
periodo contable.

2.14 Por qu es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de
sus costos?
Porque es vital conocer y controlar su comportamiento

2.15 Explique cmo se clasifican los costos en funcin de la importancia en la toma de
decisiones.
Costos relevantes
Son los costos que se modifican o cambian de acuerdo con la opcin que se adopte.
Costos no relevantes
Estos permanecen inmutables.
2.16 Explique cmo se clasifican los costos en funcin del sacrificio ocurrido.
Costos reembolsas
Son los que implican una salida de efectivo.
Costos de oportunidad
Costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable.
2.17 Qu se entiende por rango relevante de actividad?
Es aquel intervalo de produccin o actividad dentro del cual permanecen constantes tanto los
Costos y Gastos Fijos totales (CFT) de produccin, como los Costos y gastos variables por
unidad (CVu), lo cual determina la estructura de los costos de produccin de la empresa o su
estructura de gastos. Por fuera de este rango, la estructura de costos o gastos ser diferente, y
sea porque cambien los CFT o los CVu, o ambos.

2.18 Cules mtodos existen para segmentar los costos semivariables?
Mtodos de estimacin directa
Mtodo punto alto-punto bajo
Mtodos estadsticos (correlacin)
2.19 Qu comportamiento se supone entre los diferentes niveles de actividad, en el mtodo
punto alto-bajo?
La coherencia entre los costos y niveles de actividad.

2.20 Explique en qu tcnica se fundamentan los mtodos estadsticos para analizar el
comportamiento de costos.
En el anlisis de regresin es una herramienta estadstica que sirve para medir la asociacin
entre una variable dependiente y una o ms variables independientes.