SISTEMA DE COSTEO ABC

EMPRESA HILOS HALCONES

WOCH
rafael
jhon
manuel
meza
angelo
raul
1
SISTEMA DE COSTEO ABC
EMPRESA HILOS HALCONES
******************
EMPRESA HILOS ALCON S.A.C
EMPRESA HILOS ALCON S.A.C
Proceso 1
Proceso 2
Proceso 3
Proceso 4
Proceso 5
TIPO DE ELEMENTO DE COSTO CODIGO
EC01
EC02
EC03
EC04
EC05
EC06
EC07
EC08
EC09
EC10
EC11
EC12
EC13
EC14
EC15
EC16
EC17
EC18
EC19
EC20
EC21
EC22
PUBLICIDAD EC23
EC24
EC25
EC26
EC27
EC28
EC29
EC30
EC31
EC32
EC33
OTROS COSTOS
PERSONAL
INSUMOS Y ACCESORIOS
SERVICIOS BSICOS
ELEMENTO DE COSTO
Honorario x Gerente General
Honario x obrero antiguo
Honorario x obrero nuevo
Personal de venta
Tintes o colorantes
Filamentos
acido acetico
fosforos
aceites para maquinas
plastico termoencojible
dispersante
conos
guia hilos
grasas para maquinas
cursores
embalaje y plastico
Tributos Municipales
Alquiler
Energa
Agua
Telefono
Gas
Publicidad, Avisos
Movilidad
Pasaje por almuerzo
Depreciacion total
tiles de limpieza
Utiles de escritorio
Medicamentos
gaseosas
pilas
fluorescentes
Facturas
CENTRO DE ACTIVIDAD TIPO
Gerencia Estratgico
Apoyo a la Gerencia Apoyo
Contabilidad y Finanzas Apoyo
Soporte Tcnico Operativo
Marketing Operativo
Planta Operativo
CAE ACTIVIDADES DE GERENCIA GENERAL
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
CAA1 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
AA1 Realizar EE.FF
AA2 Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la empresa
CAA2 ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
AA3 Realizar rdenes de compra de bajo rango
AA4 Recepcionar llamadas telefnicas.
AA5 Actualizar almacn
CAO1 ACTIVIDADES DE MARKETING
AO1 Estudiar nuevos productos y representaciones
AO2 Investigar el mercado
AO3 ventas
CAO2 ACTIVIDADES DE SOPORTE TECNICO
AO4 Realizar cotizaciones
AO5 Realizar mantenimiento
AO6 Realizar instalacin
AO7 Realizar informe de gastos viticos
AO8 Consulta a los clientes va telefnica
AO9 Realizar el seguimiento de la venta del producto
CAO3 ACTIVIDADES DE PLANTA
AO10 Recibir orden de trabajo
AO11 Verificar stock materiales
AO12 Reunir filamentos
AO13 Torcion 1
AO14 Torcion 2
AO15 Madejera
AO16 Teido
AO17 Centrifugado
AO18 Enconado
AO19 Embalado
AO20
Etiquetado
ESTRATGICO
ELEMENTOS DE COSTO CAE CAA1 CAA2
EC01 Honorario x Gerente General 1041.67 416.67 416.67
EC02 Honorario x obrero antiguo 0.00 0.00 0.00
EC03 Honorario x obrero nuevo 0.00 0.00 0.00
EC04 Personal de venta 0.00 0.00 0.00
EC05 Tintes o colorantes 0.00 0.00 0.00
EC06 Filamentos 0.00 0.00 0.00
EC07 acido acetico 0.00 0.00 0.00
EC08 fosforos 0.00 0.00 0.00
EC09 aceites para maquinas 0.00 0.00 0.00
EC10 plastico termoencojible 0.00 0.00 0.00
EC11 dispersante 0.00 0.00 0.00
EC12 conos 0.00 0.00 0.00
EC13 guia hilos 0.00 0.00 0.00
EC14 grasas para maquinas 0.00 0.00 0.00
EC15 cursores 0.00 0.00 0.00
EC16 embalaje y plastico 0.00 0.00 0.00
EC17 Tributos Municipales 0.00 0.15 0.50
EC18 Alquiler 0.00 11.25 37.50
EC19 Energa 55.00 77.00 33.00
EC20 Agua 2.34 2.34 2.34
EC21 Telefono 14.80 33.30 51.80
EC22 Gas 0.00 0.00 0.00
EC23 Publicidad, Avisos 0.00 0.00 0.00
EC24 Movilidad 54.60 31.20 0.00
EC25 Pasaje por almuerzo 0.00 0.00 0.00
EC26 Depreciacion total 0.00 0.00 0.00
EC27 tiles de limpieza para el trabajador 0.00 0.00 0.00
EC28 Utiles de escritorio 3.00 6.00 3.00
EC29 Medicamentos 1.25 1.25 1.25
EC30 gaseosas 0.00 0.00 0.00
EC31 pilas 0.00 0.00 0.00
EC32 fluorescentes 0.00 0.09 0.30
EC33 Facturas 0.00 0.00 0.00
ESTRATGICO
INDUCTOR CAE CAA1 CAA2
I01 Horas dedicadas x gerente general 100.0 40.0 40.0
I02 Horas dedicadas x obrero antiguo 0 0 0
I03 Horas dedicadas x obrero nuevo 0 0 0
I04 Horas dedicadas x personal de venta 0 0 0
I05 Kg consumido de tinte y colorante 0 0 0
I06 unidades producidas 0 0 0
I07 Cantidad de acido acetico usado 0 0 0
I08 Cajas consumidas 0 0 0
APOYO
APOYO
I09 Cantidad de aceite usado 0 0 0
I10 unidades producidas 0 0 0
I11 kg de tinte usado 0 0 0
I12 unidades producidas 0 0 0
I13 cantidad de horas maquina 0 0 0
I14 cantidad de maquinas usadas 0 0 0
I15 cantidad de horas maquina 0 0 0
I16 unidades producidas 0 0 0
I17 m2 de area 0 3 10
I18 m2 de area 0 3 10
I19 Kilowatts consumidos 167.42 234.39 100.45
I20 m3 consumidos 1 1 1
I21 % de uso( telfono) 8% 18% 28%
I22 Numero de balones usados 0 0 0
I23 % Cantidad de Publicidad, Avisos
I24 % Movilidad 35 20 0
I25 Numero de trabajadores 0 0 0
I26 Numero de equipos 0 0 0
I27 Numero de obreros 0 0 0
I28 % Flat (Utiles de escritorio) 15 30 15
I29 Numero de personas (empresa) 0.25 0.25 0.25
I30 % unidades producidas 0 0 0
I31 Porcentaje de uso 0 0 0
I32 Area 0 3 10
I33 % ventas 0 0 0
CAO1 CAO2 CAO3
375.00 375.00 375.00 3000.00
0.00 400.00 400.00 800.00
0.00 700.00 1400.00 2100.00
550.00 0.00 0.00 550.00
0.00 0.00 797.65 797.65
0.00 0.00 19512.61 19512.61
0.00 0.00 3.43 3.43
0.00 0.00 2.00 2.00
0.00 5.36 1.39 6.75
0.00 0.00 200.00 200.00
0.00 0.00 3.43 3.43
0.00 0.00 480.00 480.00
0.00 0.00 50.00 50.00
0.00 0.00 15.00 15.00
0.00 0.00 110.00 110.00
0.00 0.00 60.00 60.00
0.00 0.35 19.00 20.00
0.00 26.25 1425.00 1500.00
33.00 22.01 880.00 1100.00
2.34 5.65 85.01 100.00
11.10 64.75 9.25 185.00
0.00 0.00 620.00 620.00
121.50 0.00 0.00 121.50
70.20 0.00 0.00 156.00
0.00 0.00 96.00 96.00
0.00 0.00 157.92 157.92
0.00 0.00 25.00 25.00
4.00 2.00 2.00 20.00
5.00 1.25 20.00 30.00
0.00 0.00 15.00 15.00
0.00 0.00 4.00 4.00
0.00 0.21 11.40 12.00
7.50 0.00 17.50 25.00
CAO1 CAO2 CAO3
36.0 36.0 36.0 288.00 11.08
0 144 144 288.00 11.08
0 288 576 864.00 11.08
288 0 0 288.00
0 0 797.654 797.65
0 0 2700 2,700.00
0 0 100 100.00
0 0 10 10.00
OPERATIVO
OPERATIVO
Valor
Valor
0 3 0.78 3.78
0 0 2700 2,700.00
0 0 797.654 797.65
0 0 2700 2,700.00
0 0 672 672.00
0 0 6 6.00
0 0 28 28.00
0 0 2700 2,700.00
0 7 380 400.00
0 7 380 400.00
100.45 66.99 2678.83 3,348.53
1 2.42 36.4 42.82
6% 35% 5% 100%
0 0 6 6
100 0 100
45 0 0 100
0 0 6 6
0 0 7 7
0 0 6 6
20 10 10 100
1 0.25 4 6
0 0 100 100
0 0 100 100
0 7 380 400
30 0 70 100
PROCESO DE COSTEO 2
CAE
CENTRO DE ACTIVIDAD ESTRATGICO
ELEMENTO DE COSTO
EC01 Honorario x Gerente General
EC19 Energa
EC20 Agua
EC21 Telefono
EC24 Movilidad
EC28 Utiles de escritorio
EC29 Medicamentos
TOTAL
INDUCTOR
I01 Horas dedicadas x gerente general
I19 % de Kilowatts consumidos
I20 % uso de agua
I21 % de uso del telfono
I24 % de movilidad
I28 % de utiles de escritorio
I29 numero de personal
CAA1
CENTRO DE ACTIVIDAD DE APOYO
ELEMENTO DE COSTO
EC01 Honorario x Gerente General
EC18 Alquiler
EC19 Energa
EC20 Agua
EC21 Telefono
EC24 Movilidad
EC28 Utiles de escritorio
EC29 Medicamentos
EC32 fluorescentes
TOTAL
INDUCTORES
I01 Horas dedicadas x gerente general
I18 area utilizada
I19 % de Kilowatts consumidos
I20 % uso de agua
I21 % de uso del telfono
I24 % de movilidad
I28 % de utiles de escritorio
I29 numero de personal
I32 area de trabajo
CAA2
CENTRO DE ACTIVIDAD DE APOYO
ELEMENTO DE COSTO
EC01 Honorario x Gerente General
EC18 Alquiler
EC19 Energa
EC20 Agua
EC21 Telefono
EC28 Utiles de escritorio
EC29 Medicamentos
EC32 fluorescentes
TOTAL
INDUCTORES
I01 Horas dedicadas x gerente general
I18 area utilizada
I19 % de Kilowatts consumidos
I20 % uso de agua
I21 % de uso del telfono
I28 % de utiles de escritorio
I29 numero de personal
I32 area de trabajo
CA01
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVA
ELEMENTO DE COSTO
EC01 Honorario x Gerente General
EC04 Personal de venta
EC17 Tributos Municipales
EC19 Energa
EC20 Agua
EC21 Telefono
EC23 Publicidad, Avisos
EC24 Movilidad
EC28 Utiles de escritorio
EC29 Medicamentos
EC33 Facturas
TOTAL
INDUCTORES
I01 Horas dedicadas x gerente general
I04 Horas dedicadas x personal de venta
I17 m2 de area
I19 Kilowatts consumidos
I20 Litros consumidos
I21 % de uso( telfono)
I23 % Cantidad de Publicidad, Avisos
I24 % Movilidad
I28 % Flat (Utiles de escritorio)
I29 Numero de personas (empresa)
I33
% ventas
CA02
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVA
ELEMENTO DE COSTO
EC01 Honorario x Gerente General
EC02 Honorario x obrero antiguo
EC03 Honorario x obrero nuevo
EC09 aceites para maquinas
EC17 Tributos Municipales
EC18 Alquiler
EC19 Energa
EC20 Agua
EC21 Telefono
EC28 Utiles de escritorio
EC29 Medicamentos
EC32 fluorescentes
TOTAL
INDUCTORES
I01 Horas dedicadas x gerente general
I02 Horas dedicadas x obrero antiguo
I03 Horas dedicadas x obrero nuevo
I09 Cantidad de aceite usado
I17 %m2 de area
I18 %m2 de area
I19 %Kilowatts consumidos
I20 m3 consumidos
I21 % de uso( telfono)
I28 % Flat (Utiles de escritorio)
I29 Numero de personas (empresa)
I32 Area
CA03
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVA
ELEMENTO COSTO
EC01 Honorario x Gerente General
EC02 Honorario x obrero antiguo
EC03 Honorario x obrero nuevo
EC05 Tintes o colorantes
EC06 Filamentos
EC07 acido acetico
EC08 fosforos
EC09 aceites para maquinas
EC10 plastico termoencojible
EC11 dispersante
EC12 conos
EC13 guia hilos
EC14 grasas para maquinas
EC15 cursores
EC16 embalaje y plastico
EC17 Tributos Municipales
EC18 Alquiler
EC19 Energa
EC20 Agua
EC21 Telefono
EC22 Gas
EC25 Pasaje por almuerzo
EC26 Depreciacion total
EC27 tiles de limpieza para el trabajador
EC28 Utiles de escritorio
EC29 Medicamentos
EC30 gaseosas
EC31 pilas
EC32 fluorescentes
EC33 Facturas
TOTAL
INDUCTORES
I01 Horas dedicadas x gerente general
I02 Horas dedicadas x obrero antiguo
I03 Horas dedicadas x obrero nuevo
I05 Kg consumido de tinte y colorante
I06 unidades producidas
I07 Cantidad de acido acetico usado
I08 Cajas consumidas
I09 Cantidad de aceite usado
I10 unidades producidas
I11 kg de tinte usado
I12 unidades producidas
I13 cantidad de horas maquina torcedora
I14 cantidad de maquinas usadas
I15 cantidad de horas maquina torcedora
I16 unidades producidas
I17 % m2 de area
I18 % m2 de area
I19 Kilowatts consumidos
I20 m3 consumidos por operarios
I21 % de uso( telfono)
I22 Numero de balones usados
I25 Numero de trabajadores
I26 Numero de equipos
I27 Numero de obreros
I28 % Flat (Utiles de escritorio)
I29 Numero de personas (empresa)
I30 % unidades producidas
I31 Porcentaje de uso
I32 % de m2 Area
I33
% ventas
ELEMENTO DE COSTO - ACTIVIDAD
GERENCIA GENERAL
AE01
Representar a la empresa legalmente
390.63
5.50
0.12
3.40
5.20
0.45
0.31
405.61
AE01
Representar a la empresa legalmente
3
10%
5%
23%
10%
15%
1
CONTABILIDAD Y FINANZAS
AA1
Realizar EE.FF
208.33
5.63
30.80
1.17
6.66
3.12
3.60
0.63
0.05
259.98
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
AA1
Realizar EE.FF
1
3
40%
50%
20%
10%
60%
1
3
APOYO GERENCIAL
AA3
Realizar rdenes de compra de bajo rango
32.05
7.50
19.80
0.77
18.13
1.05
0.42
0.06
79.78
AA6
Realizar rdenes de compra de bajo rango
1
3
0.6
0.33
0.35
0.35
1
3
MARKETING
AO1
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Estudiar nuevos productos y representaciones
93.75
0.00
0.00
16.57
0.78
3.33
24.30
14.04
0.56
1.25
154.57
AO1
Estudiar nuevos productos y representaciones
3
0
2
50.41
2
0.3
0.2
0.2
0.14
0.25
0
SOPORTE TCNICO
AO4
Realizar cotizaciones
104.17
33.33
58.33
0.00
0.04
0.00
2.20
0.57
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
0.00
0.29
0.42
0.02
199.36
AO4
Realizar cotizaciones
10
1
1
0
12%
0%
10%
10%
20%
2
2
1
PLANTA
AO10
Recibir orden de trabajo
52.08
33.33
102.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
0.95
71.25
80.00
7.01
4.63
0.00
8.00
0.00
2.08
0.80
2.50
0.00
2.00
0.57
0.00
367.28
AO10
Recibir orden de trabajo
5
12
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5%
5%
243.53
3
50%
0
0.5
0
0.5
40%
0.5
ACTIVIDAD
0
50%
5%
0
AE02 AE03
Dirigir el proceso de licitacin
Supervisar las cotizaciones de
mayor rango
260.42 130.21
13.75 16.50
0.47 0.93
4.44 2.96
13.00 15.60
0.75 1.35
0.31 0.31
293.14 167.86
AE02 AE03
Dirigir el proceso de licitacin
Supervisar las cotizaciones de
mayor rango
2 1
25%
30%
20%
40%
30% 20%
25% 30%
25% 45%
1 1
AA2
Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la
empresa
208.33 417
5.63 11
46.20 77
1.17 2
26.64 33
28.08 31
2.40 6
0.63 1
0.05 0
319.11 579.09
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
TOTAL
ACTIVIDAD
AA2
Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la
empresa
1 2
3 6
60% 100%
50% 100.00%
80% 100%
90% 100%
40% 100%
1 2
3 6
AA4 AA5
Recepcionar llamadas telefnicas. Actualizar almacn
256.41 128.21
5.00 25.00
0.00 13.20
0.77 0.79
25.90 7.77
0.90 1.05
0.42 0.42
0.04 0.20
289.44 176.64
AA7 AA8
Recepcionar llamadas telefnicas. Actualizar almacn
8 4
2 10
0 0.4
0.33 0.34
0.5 0.15
0.3 0.35
1 1
2 10
AO2 AO3
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
TOTAL
Investigar el mercado ventas
187.50 93.75
0.00 550.00
0.00 0.00
9.86 6.57
0.78 0.78
1.67 6.11
30.38 66.83
24.57 31.59
2.40 1.04
1.25 2.50
258.40 759.16
AO2 AO3
Investigar el mercado ventas
6 3
0 10
2 3
30 20
2 2
0.15 0.55
0.25 0.55
0.35 0.45
0.6 0.26
0.25 0.5
0 1
AO5 AO6
Realizar mantenimiento Realizar instalacin
31.25 0.00
133.33 133.33
233.33 233.33
2.68 1.61
0.14 0.11
8.93 2.63
6.60 6.60
2.26 1.70
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
0.00 0.00
0.14 0.14
0.42 0.00
0.06 0.06
419.15 379.51
AO5 AO6
Realizar mantenimiento Realizar instalacin
3
4 4
4 4
50% 30%
40% 32%
34% 10%
30% 30%
40% 30%
8% 8%
1 1
2
3 3
AO11 AO12
Verificar stock materiales Reunir filamentos
52.08 20.83
38.89 50.00
123.96 175.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 2.50
0.00 0.00
0.00 0.00
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
0.95 1.90
71.25 142.50
80.00 80.00
7.01 4.67
1.39 0.00
0.00 0.00
8.00 8.00
0.00 0.00
2.08 2.08
0.20 0.08
2.50 1.25
0.00 0.00
1.20 0.00
0.57 1.14
0.00 0.00
390.08 489.96
AO11 AO12
Verificar stock materiales Reunir filamentos
5 2
14 18
51 72
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 1
0 0
0 0
5% 10%
5% 10%
243.53 243.53
3 2
15% 0
0 0
0.5 0.5
0 0
0.5 0.5
10% 4%
0.5 0.25
ACTIVIDAD
0 0
30% 0
5% 10%
0 0
AE04
Realizacin de ordenes de compra de mayor
rango
260.42 1041.67
19.25 55.00
0.82 2.34
4.00 14.80
20.80 54.60
0.45 3.00
0.31
1.25
306.04 1172.65
AE04
Realizacin de ordenes de compra de mayor
rango
2 8.00
35% 1.00
35% 1.00
27% 1.00
40%
1.05
15%
1.00
1
4.00
ACTIVIDAD
TOTAL
TOTAL
ACTIVIDAD
416.67
37.50
33.00
2.34
51.80
3.00
1.25
0.30
545.85
13.00 ?que hacer cuando una persona realiza dos actividades al mismo tiempo
15.00
1.00
1.00
1.00
1.00
3.00
15.00
TOTAL
TOTAL
TOTAL
375.00
550.00
0.00
33.00
2.34
11.10
121.50
70.20
4.00
5.00
7.50
0.00
12.00 36
10.00
7.00
100.41 100.41
6.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
AO7 AO8
Realizar informe de gastos viticos Consulta a los clientes va telefnica
31.25 104.17
83.33 0.00
58.33 58.33
1.07 0.54
0.04 0.01
5.25 8.40
2.20 3.30
0.28 0.28
TOTAL
ACTIVIDAD
TOTAL
0.00 0.00
0.43 0.57
0.00 0.00
0.02 0.02
182.21 175.62
AO7 AO8
Realizar informe de gastos viticos Consulta a los clientes va telefnica
3 10
2.5
1 1
20% 10%
10% 3%
20% 32%
10% 15%
5% 5%
14% 30%
3 4
1
1
AO13 AO14
Torcion 1 Torcion 2
41.67 41.67
66.67 66.67
189.58 189.58
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.45 0.45
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
25.00 25.00
2.50 2.50
55.00 55.00
0.00 0.00
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
2.85 2.85
213.75 213.75
80.00 80.00
5.14 5.14
0.46 0.46
0.00 0.00
16.00 16.00
22.56 22.56
4.17 4.17
0.08 0.08
2.50 2.50
0.00 0.00
0.00 0.00
1.71 1.71
0.00 0.00
730.08 730.08
AO13 AO14
Torcion 1 Torcion 2
4 4
24 24
78 78
0 0
0 0
0 0
0 0
0.25 0.25
0 0
0 0
0 0
336 336
1 1
336 336
0 0
15% 15%
15% 15%
243.53 243.53
2.2 2.2
5% 5%
0 0
1 1
1 1
1 1
4% 4%
0.5 0.5
ACTIVIDAD
0 0
0 0
15% 15%
0 0
?que hacer cuando una persona realiza dos actividades al mismo tiempo
AO9
Realizar el seguimiento de la venta del producto
104.17 375.00
16.67 400.00
58.33 700.00
0.05 5.36
0.01 0.35
1.05 26.25
1.10 22.01
0.57 5.65
TOTAL
ACTIVIDAD
0.00 64.75
0.43 2.00
0.42
1.25
0.02
0.21
182.81 1602.83
AO9
Realizar el seguimiento de la venta del producto
10 36.00
0.5 12.00
1 12.00
1% 1.00
3% 1.00
4% 1.00
5% 1.00
10% 1.00
20% 1.00
3 14.00
2 6.00
1
10.00
AO15 AO16
Madejera Teido
41.67 62.50
33.33 27.78
116.67 116.67
0.00 797.65
0.00 0.00
0.00 3.43
0.00 2.00
0.32 0.00
0.00 0.00
0.00 3.43
0.00 0.00
0.00 0.00
2.50 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
TOTAL
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
2.85 1.52
213.75 114.00
80.00 80.00
4.67 23.35
0.00 0.00
0.00 620.00
4.00 8.00
22.56 22.56
1.04 2.08
0.08 0.20
2.50 2.50
0.00 0.00
0.00 0.00
1.71 0.91
0.00 0.00
527.65 1888.59
AO15 AO16
Madejera Teido
4 6
12 10
48 48
0 797.654
0 0
0 100
0 10
0.18 0
0 0
0 797.654
0 0
0 0
1 0
0 0
0 0
15% 8%
15% 8%
243.53 243.53
2 10
0% 0
0 6
0.25 0.5
1 1
0.25 0.5
4% 10%
0.5 0.5
ACTIVIDAD
0 0
0 0
15% 8%
0 0
AO17 AO18 AO19
Centrifugado Enconado Embalado
20.83 20.83 20.83
27.78 27.78 27.78
116.67 116.67 116.67
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.18 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
2.50 2.50 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.95 1.90 1.33
71.25 142.50 99.75
80.00 80.00 80.00
7.01 7.01 7.01
0.00 0.00 0.46
0.00 0.00 0.00
4.00 4.00 8.00
22.56 22.56 22.56
1.04 1.04 2.08
0.08 0.08 0.12
1.25 2.50 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.80
0.57 1.14 0.80
0.00 0.00 0.00
356.49 430.68 388.19
AO17 AO18 AO19
Centrifugado Enconado Embalado
2 2 2
10 10 10
48 48 48
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0.1 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1 1 0
0 0 0
0 0 0
5% 10% 7%
5% 10% 7%
243.53 243.53 243.53
3 3 3
0 0 5%
0 0 0
0.25 0.25 0.5
1 1 1
0.25 0.25 0.5
4% 4% 6%
0.25 0.5 0
0 0 0
0 0 20%
5% 10% 7%
0 0 0
AO20
Etiquetado
0.00 375.00 Que significa
0.00 400.00 400
36.46 1400.00 1400
0.00 797.65 797.654
19512.61 19512.61 19512.605
0.00 3.43 3.432
0.00 2.00 2
0.00 1.39 1.39285714
200.00 200.00 200
0.00 3.43 3.432
480.00 480.00 480
0.00 50.00 50
0.00 15.00 15
0.00 110.00 110
60.00 60.00 60
TOTAL
0.95 19.00 19
71.25 1425.00 1425
80.00 880.00 880.001971
7.01 85.01 85.0070061
1.85 9.25 9.25
0.00 620.00 620
12.00 96.00 96
0.00 157.92 157.916667
3.13 25.00 25
0.20 2.00 2
0.00 20.00 20
15.00 15.00 15
0.00 4.00 4
0.57 11.40 11.4
17.50
17.50
17.5
20498.51 26797.59
AO20
Etiquetado
0 36.00 36
0 144.00 144
15 576.00 576
0 797.65 797.654
2700 2700.00 2700
0 100.00 100
0 10.00 10
0 0.78 0.78
2700 2700.00
0 797.65
2700 2700.00
0 672.00 672
0 6.00 6
672.00
2700 2700.00
5% 1.00 380
5% 1.00 380
243.53 2678.83 2678.83 243.53
3 36.40 36.4
20% 1.00
0 6.00 6
0.75 6.00 6
0 7.00 7
0.75 6.00
10% 1.00 10
0 4.00 4
TOTAL
100% 1.00
0 1.00
5% 1.00
100%
1.00
70
PROCESO DE COSTEO 3: COSTEO DE LAS ACTIVIDADES ESTRATEGICAS A LOS CENTROS DE ACTIVIDAD DE APOYO
Actividades Estrategicas
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
Total
Actividades Estrategicas
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
Total
INDUCTORES
I1 # de representaciones legalemente
I2 % de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore
I3 % de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
I4 Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
Actividades Estrategicas
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
Total
INDUCTORES
I1 # de representaciones legalemente
I2 % de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore
I3 % de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
I4 Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
Actividades Estrategicas
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
Total
INDUCTORES
I1 # de representaciones legalemente
I2 % de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore
I3 % de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
I4 Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
Actividades Estrategicas
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
Total
INDUCTORES
I1 # de representaciones legalemente
I2 % de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore
I3 % de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
I4 Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
Actividades Estrategicas
AE1 Representar a la empresa legalmente
AE2 Dirigir el proceso de licitacin
AE3 Supervisar las cotizaciones de mayor rango
AE4 Realizacin de ordenes de compra de mayor rango
Total
INDUCTORES
I1 # de representaciones legalemente
I2 % de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore
I3 % de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
I4 Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
PROCESO DE COSTEO 3: COSTEO DE LAS ACTIVIDADES ESTRATEGICAS A LOS CENTROS DE ACTIVIDAD DE APOYO
CAA1 CAA2 CAO1 CAO2 CAO3 Total
x 405.6
x x 293.1
x x x x 167.9
x x x x 306.0
1172.649889
CAA1: Contabilidad y Finanzas
AA1 AA2
I1
I2 % de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore
50.36 I3
76.51
I4 Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
76.5 50.4
CAA1: Contabilidad y Finanzas
AA1 AA2
0.30
0.25
CAA2: Apoyo a Gerencia
AA3 AA4 AA5
58.75
61.21
0.0 58.8 61.2
CAA2: Apoyo a Gerencia
AA3 AA4 AA5
0.35
0.20
CAO1. Marketing
AO1 AO2 AO3
182.52 223.08
# de representaciones legalemente
% de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
91.81
182.5 223.1 91.8
CAO1. Marketing
AO1 AO2 AO3
0.45 0.55
0.30
CAO2: Soporte Tecnico
AO4 AO5 AO6 AO7 AO8 AO9
234.51
25.18
25.2 0.0 0.0 234.5 0.0 0.0
CAO2: Soporte Tecnico
AO4 AO5 AO6 AO7 AO8 AO9
0.80
0.15
CAO2: Soporte Tecnico
AO10 AO11 AO12 AO13 AO14 AO15
58.63
16.79 16.79
76.51
75.4 93.3 0.0 0.0 0.0 0.0
CAO2: Soporte Tecnico
AO10 AO11 AO12 AO13 AO14 AO15
0.20
0.10 0.10
0.25
TOTAL
1.00
% de participacion de la act. Cuando hay eventos con proveedore 1.00
1.00
Inductor Dircecto(% de participacion cuando se supervisa cotizaciones)
1.00
CAA1
AA1
AA2
CAA2
AA3
AA4
AA5
CAO1
# de representaciones legalemente
% de participacion de la act. Cuando hay licitaciones
AO1
AO2
AO3
CAO2
AO4
AO5
AO6
AO7
AO8
AO9
AO16 AO17 AO18 AO19
0.0 0.0 0.0 0.0
AO16 AO17 AO18 AO19
ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
Realizar EE.FF
Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la empresa
ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
Realizar rdenes de compra de bajo rango
Recepcionar llamadas telefnicas.
Actualizar almacn
ACTIVIDADES DE MARKETING
Estudiar nuevos productos y representaciones
Investigar el mercado
ventas
ACTIVIDADES DE SOPORTE TECNICO
Realizar cotizaciones
Realizar mantenimiento
Realizar instalacin
Realizar informe de gastos viticos
Consulta a los clientes va telefnica
Realizar el seguimiento de la venta del producto
AO20
0.0
AO20
CAO3 ACTIVIDADES DE PLANTA
AO10 Recibir orden de trabajo
AO11
Verificar stock materiales
AO12
Reunir filamentos
AO13 Torcion 1
AO14
Torcion 2
AO15
Madejera
AO16
Teido
AO17 Centrifugado
AO18 Enconado
AO19 Embalado
AO20
Etiquetado
PROCESO DE COSTEO 4: COSTOS DE LAS ACTIVIDADES DE APOYO A LOS CENTROS DE ACTIVIDAD OPERATIVO
CAA1 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
AA1 Realizar EE.FF
AA2 Realizar seguimiento de cuentas por cobrar
CAA2 ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
AA3 Realizar rdenes de compra de bajo rango
AA4 Recepcionar llamadas telefnicas y correo
AA5 Actualizar almacn
CAA1 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS AO1
AA1 Realizar EE.FF
AA2 Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la empresa
CAA2 ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
AA3 Realizacion de las rdenes de compra de bajo rango
AA4 Recepcionar y realizar llamadas telefnicas y correo x
AA5 Actualizar almacn
CAA1 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS AO1
AA1 Realizar EE.FF 0.00
AA2 Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la empresa
CAA2 ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
AA3 Realizacion de las rdenes de compra de bajo rango
AA4 Recepcionar y realizar llamadas telefnicas y correo 13.93
AA5 Actualizar almacn
TOTAL 13.93
CAA1 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS AO4
AA1 Realizar EE.FF 84.12
AA2 Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la empresa 0.00
CAA2 ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
AA3 Realizacion de las rdenes de compra de bajo rango
AA4 Recepcionar y realizar llamadas telefnicas y correo 0.00
AA5 Actualizar almacn 0.00
TOTAL 84.12
x
x
CA DE APOYO C.A OPERATIVO 1
CA DE APOYO C.A. OPERATIVO 1
CAA1 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS AO10
AA1 Realizar EE.FF
AA2 Realizar seguimiento de cuentas por cobrar y deudas de la empresa
CAA2 ACTIVIDADES DE APOYO GERENCIAL
AA3 Realizacion de las rdenes de compra de bajo rango 15.96
AA4 Recepcionar y realizar llamadas telefnicas y correo
AA5 Actualizar almacn 0.00
TOTAL 15.96
PROCESO DE COSTEO 4: COSTOS DE LAS ACTIVIDADES DE APOYO A LOS CENTROS DE ACTIVIDAD OPERATIVO
AO2 AO3 AO4 AO5 AO6
x x
x x
x
AO2 AO3
Total
0.00 168.24 168.24
0.00
0.00
20.89 34.82 69.64
0.00
20.89 203.06
AO5 AO6 AO7 AO8 AO9
0.00 0.00 84.12 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 369.47
0.00 0.00 0.00 208.91 69.64
95.14 0.00 0.00 0.00 0.00
95.14 0.00 84.12 208.91 439.11
porcentaja de llamadas y correos
Inductor
Nro de reuniones ejecutivas
x x
C.A OPERATIVO 3
x x
C.A OPERATIVO 1 C.A OPERATIVO 2
x
x
C.A.OPERATIVO 2
x
x
C.A. OPERATIVO 1
AO11 AO12 AO13 AO14 AO15
63.82 0.00 0.00 0.00 0.00
142.71 0.00 0.00 0.00 0.00
206.53 0.00 0.00 0.00 0.00
AO7 AO8 AO9 AO10 AO11
x
x
x x
x x
x
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVO 1
AO1 AO2 AO3
total
2 2.00
4 6 10 20.00
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVO 2
Total
AO4
168.24 1
369.47
0.00
278.55
95.14
porcentaja de llamadas y correos
Nro de reuniones ejecutivas
Nro de personas que realizan la actividad
Nro de ordenes por CA
porcentaje de correos y llamadas
inductor
Nro de seguimientos
Porcentaje de ventas proyectadas
Inductor
Inductor
Nro de reuniones ejecutivas
C.A OPERATIVO 3
x
C.A.OPERATIVO 2 C.A.OPERATIVO 3
x
Nro de reuniones ejecutivas
% de llamadas y correos x finalidad
Cantidad de ventas proyectadas
AO16 AO17 AO18 AO19 AO20
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 2
1
20 80
40
AO12 AO13 AO14
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVO 2
AO5 AO6 AO7
1
40
C.A OPERATIVO 2
Nro de reuniones ejecutivas
Nro de personas que realizan la actividad
Nro de ordenes por CA
porcentaje de correos y llamadas
C.A OPERATIVO 1 inductor
Porcentaje de ventas proyectadas
C.A.OPERATIVO 3
Total
0.00
79.78
0.00
142.71
inductor Directo (Nro de ordenes de compra realizados)
% de llamadas y correos x finalidad
Cantidad de ventas proyectadas
Inductor
4
1
5 5
100
60 100
AO15 AO16 AO17 AO18 AO19
AO8 AO9
Total
2.00
1 1.00
60 20 80.00
40.00
TOTAL C.A OPERATIVO 2 C.A OPERATIVO 3
C.A.OPERATIVO 3
CENTRO DE ACTIVIDAD OPERATIVO 3
AO10 AO11 AO12 AO13
1 4
60
inductor Directo (Nro de ordenes de compra realizados)
% de llamadas y correos x finalidad
Cantidad de ventas proyectadas
Inductor
Proceso 3 Proceso 2
76.51 259.98
336.49 168.24
50.36 319.11
369.47 0.00
79.78 79.78 0.00
58.8 289.44 348.19 69.64
61.2 176.64
237.84 0.00
1371.77 237.88
AO20
Total
COSTO TOTAL POR
ACTIVIDAD DE APOYO
C.A. OPERATIVO 1
C.A.OPERATIVO 3
AO14 AO15 AO16 AO17
168.24 0.00
369.47 0.00
0.00 79.78
278.55 0.00
95.14 142.71
911.41 222.48
C.A. OPERATIVO 3 C.A. OPERATIVO 2
AO18 AO19 AO20
TOTAL
5.00
60.00
PROCESO DE COSTEO 5: COSTOS DE ACTIVIDADES DE OPERACIN A OBJETO DE COSTO
OBC1
CAO1 ACTIVIDADES DE MARKETING
AO1 Estudiar nuevos productos y representaciones
AO2 Investigar el mercado
AO3 ventas
CAO2 ACTIVIDADES DE SOPORTE TECNICO
AO4 Realizar cotizaciones x
AO5 Realizar mantenimiento
AO6 Realizar instalacin
AO7 Realizar informe de gastos viticos
AO8 Consulta a los clientes va telefnica x
AO9 Realizar el seguimiento de la venta del producto x
CAO3 ACTIVIDADES DE PLANTA
AO10 Recibir orden de trabajo x
AO11 Verificar stock materiales x
AO12 Reunir filamentos x
AO13 Torcion 1 x
AO14 Torcion 2 x
AO15 Madejera x
AO16 Teido
AO17 Centrifugado
AO18 Enconado x
AO19 Embalado x
AO20
Etiquetado
x
PROCESO DE COSTEO 5: COSTOS DE ACTIVIDADES DE OPERACIN A OBJETO DE COSTO
OBC2 inductor OBC1 OBC2 total inductor
x Nro de cotizaciones hechas 15 5 20
x % de llamadas 20 10 30
x Nro de personas encargadas
1 1 2
x Nro de ordenes de trabajo 15 5 20
x Nro de verificaciones 5 3 8
x Unidades producidas Kg 1500 1200 2700
x Unidades producidas Kg 1500 1200 2700
x Unidades producidas Kg 1500 1200 2700
x Unidades producidas Kg 1500 1200 2700
x Kg consumido de tinte y colorante 0 797.654 797.654
x Kg consumido de tinte y colorante 0 797.654 797.654
x Nro de conos utilizados 1500 1200 2700
x Nro de bolsas utilizadas 1500 1200 2700
x Nro de bolsas etiquetas utilizadas
1500 1200 2700
COSTO DEL OBJETO DE COSTO
Valor total OBC1 OBC2
proceso2 Proceso3 Proceso 4
154.57 182.52 13.93 351.03
258.40 223.08 20.89 502.37
759.16
91.81 203.06 1,054.04
199.36 25.18 84.12 308.67 231.50 77.17
419.15 0.00 95.14 514.28
379.51 0.00 0.00 379.51
182.21 234.51 84.12 500.84
175.62 0.00 208.91 384.54 256.36 128.18
182.81 0.00 439.11 621.92 310.96 310.96
367.28 75.41 15.96 458.65 343.99 114.66
390.08 93.30 206.53 689.90 431.19 258.71
489.96 0.00 0.00 489.96 272.20 217.76
730.08 0.00 0.00 730.08 405.60 324.48
730.08 0.00 0.00 730.08 405.60 324.48
527.65 0.00 0.00 527.65 293.14 234.51
1888.59 0.00 0.00 1,888.59 0.00 1888.59
356.49 0.00 0.00 356.49 0.00 356.49
430.68 0.00 0.00 430.68 239.27 191.42
388.19 0.00 0.00 388.19 215.66 172.53
20498.51 0.00 0.00 20,498.51 11388.06 9110.45
14,793.53 13,710.38
9.862351752 11.42532003
Cuales son los objetos de costos
en que unidades estan
La empresa tiene produccin en proceso
Cual es el costo de la produccin en proceso
TOTAL COSTO
Costo de que
La empresa tiene produccin en proceso
Cual es el costo de la produccin en proceso