03 de octubre del 2013

CA 4 2 - Grupo N 2

Tituaa Samueza Jssika Alexandra
Villacs Guam Estefana Roco


4. GLOBALIZACIN ECONMICA

- Globalizacin de la Produccin
- Globalizacin de los Mercados

La Globalizacin es conocida como un proceso tecnolgico, econmico, social y cultural que busca la
comunicacin de varios pases para obtener la unin de sociedades, tecnologa y mercados a travs de una
serie de transformaciones que le darn un carcter global.
Factores de la tendencia creciente de la Globalizacin:
Reduccin de las barreras del libre trnsito de bienes y servicios.
El cambio tecnolgico en comunicacin, transporte y procesamiento de la informacin.

Si analizamos a la Globalizacin como una economa mundial ms integral entonces encontraremos dos
facetas que son la globalizacin de los mercados y la globalizacin de la produccin.
GLOBALIZACIN DE LOS MERCADOS.-
Consiste en la fusin de mercados nacionales de distinta naturaleza que antes estaban separados, para
formar un solo mercado enorme a nivel mundial.
Los gustos y preferencias de consumidores de varios pases tienen algo en comn, esto es una ventaja
para crear un mercado global como ejemplo se puede mencionar a: Coca-Cola, Mc. Donalds son
empresas que se encuentran distribuidas a nivel mundial.
Cabe recalcar que una empresa no necesariamente debe ser tan grande como las anteriores
mencionadas para poder beneficiarse de la globalizacin de los mercados, tambin existen empresas
pequeas que no cuentan con muchos empleados pero realizan un buen porcentaje de exportaciones.
Se debe dejar claro que los mercados nacionales no desaparecen en el mercado global, ya que los
gustos, necesidades y preferencias de los consumidores son diferencias muy significativas. Esto hace
que las estrategias de comercializacin, caractersticas de los productos y prcticas operativas se
adapten a las condiciones de un pas.
Los mercados ms globales en la actualidad no son los de productos sino los de bienes y materiales
industriales que atienden una necesidad universal.
GLOBALIZACIN DE LA PRODUCCIN.-
Es la subcontratacin de bienes y servicios de varios pases para aprovechar las diferencias de calidad y
costo de los factores de produccin como son: mano de obra, electricidad, tierra y capital. Con este
proceso la empresa lo que busca es reducir sus costos o mejorar la calidad de su producto y as poder
competir con mayor eficiencia.
Si una empresa analiza que existe mejor tecnologa en otro pas para crear su producto entonces
contratar a ese pas para que creen programas o piezas de buena calidad, luego buscar otro pas en el
que encuentre que la mano de obra es ms barata y los contratar para que armen su producto; luego el
producto terminado regresa a su pas para la venta. De esta manera conseguimos reducir el costo en la
elaboracin del producto y mejorar su calidad.
Robert Reich dice que es imposible hablar de productos japoneses, estadounidenses, alemanes o
coreanos ya que la creacin de estos productos se realiz en varios pases, entonces estos productos
seran de naturaleza mundial, es decir productos globales.
INSTITUCIONES MUNDIALES:
Como las empresas se superan y rebasan fronteras es necesario que existan instituciones que regulen y
controlen el mercado mundial, en los ltimos 50 aos se crearon varias instituciones mundiales que
cumplen con estas funciones:
Acuerdo General sobre Aranceles y Tarifas. (GATT) 1944
Organizacin Mundial del Comercio. (OMC)
Fondo Monetario Internacional. (FMI)
Banco Mundial. 1944
Organizacin de las Naciones Unidas. (ONU) 24 de octubre de 1945












5. DIFERENCIAS ENTRE PASES

- Sistemas Polticos
- Sistemas Econmicos
- Sistemas Legales


El estudio de los mercados internacionales es mucho ms complicado ya que intervienen varios factores
que afectan los negocios internacionales entre estos factores estn: los diferentes estados de
desarrollo econmico, los usos culturales pueden variar y la destreza de la poblacin.
Los sistemas econmico, poltico, legal y cultural de un pas no son independientes entre s; ya que los
polticos que redactan las leyes con que se causa la actividad econmica reciben la influencia de la
cultura que prevalece en este pas.
Para entender el aspecto econmico de un pas y apreciar su lugar en los negocios internacionales
debemos entender los sistemas econmico, poltico, legal y cultural.
SISTEMAS POLTICOS.-
Es el sistema de gobierno de una nacin, por eso antes de analizar el sistema econmico y legal de un
pas se debe analizar al poltico, ya que sirve como molde para los dos ya nombrados.
Para evaluar estos sistemas se analizar dos vertientes como son:
Colectivismo e Individualismo.-

El colectivismo da prioridad a las metas colectivas; es decir que el derecho de un individuo a hacer algo
se restringe con el argumento de que va en contra del bien de la sociedad. Mientras que el
individualismo dice que el individuo tiene el derecho de buscar sus intereses econmicos y polticos.

SISTEMAS ECONMICOS.-
Se puede encontrar sistemas de economa de mercado en pases donde las metas de los individuos
tienen prioridad sobre las colectivas.
Se puede identificar tres sistemas econmicos generales:
Economa de Mercado.- Todas las actividades productivas son empresas privadas, en lugar de
pertenecer al Estado.

Economa Planificada.- Todas las actividades las determina el Estado, todos los bienes y servicios
que produce un pas, as como sus volmenes y precios.

Economa Mixta.- Entre la economa de mercado y la economa planificada se encuentra la
economa Mixta, que nos dice que varios sectores se los puede dejar a manos privadas con los
mecanismos del mercado libre y otros son propiedad del Estado.

SISTEMAS LEGALES.-
Son todas las reglas o leyes que se debe cumplir, estas dictan el comportamiento junto con los
mecanismos con que se aplicarn.
El sistema legal de un pas es de suma importancia para las empresas internacionales, ya que se
establecen la manera de realizar las transacciones comerciales al igual que fijan los derechos y
obligaciones de las partes que intervienen.
Algunos Sistemas Legales:
Derecho Consuetudinario (Tradiciones precedentes y costumbres.)
Derecho Civil (Conjunto muy detallado de leyes organizadas en cdigos.)
Derecho Teocrtico (Se basa en doctrinas religiosas.)

El Gobierno de un pas define el marco legal para que operen las empresas y en general las leyes que las
regulan dejan traslucir la ideologa poltica de los gobernantes.

6. DIFERENCIAS CULTURALES

Si bien la cultura influye en el xito econmico de una nacin, es apenas uno de muchos factores, y
aunque no debe negarse su importancia, tampoco se debe exagerar.

Las diferencias culturales implican en que los administradores deben:

Adquirir conocimientos culturales y entender su significado en los negocios internacionales.
Buscar la conexin entre la cultura y la ventaja competitiva:
Esta tiene implicaciones importantes, al momento de elegir probables pases donde se
produzcan los competidores ms viables, o elegir pases donde instalar los centros de
produccin y hacer negocios.
Relacionar la cultura y la tica a la hora de tomar decisiones.

Las empresas mal informadas sobre las prcticas culturales van a fracasar, ya que el hacer
negocios internaciones requiere adaptarse a los sistemas de valores y normas de la otra cultura,
porque lo que funciona en una cultura, quiz no sirva en otra.

Para asimilar un tema tan diverso como son las diferencias culturales, primero se darn las
definiciones de los siguientes trminos:

Sociedad.- Grupo de personas que comparten un conjunto de valores y normas; es impreciso
la relacin entre cultura y pas, no es posible identificar a un pas como imagen de una sola
cultura, ya que una cultura puede encontrarse en varios pases, as como dentro de un pas
pueden encontrarse una variedad de culturas.
Cultura.- Conjunto de valores y normas que comparten un grupo, y tomados en conjunto
constituye un esquema de vida; dicha cultura no est totalmente formada sino que es el
producto de la evolucin de varios factores, como: ideas polticas, econmicas, religiosas, etc.
Valores.- Son la base de una cultura, considerados como ideas abstractas revestidos de
significado emocional acerca de lo correcto e incorrecto considerados por un grupo.
Normas.- Aquellas reglas y guas sociales que determinan el comportamiento apropiado en
determinadas situaciones, dividido en 2 categoras; de los usos (cmo se espera que se
conduzcan las personas, su infraccin no es grave) y los de costumbres (esenciales en una
sociedad, infringirlas puede significar un castigo grave).
Ejemplos:
- Normas de uso: Actitud hacia el cumplimiento de los horarios fijados para una reunin.
- Normas de costumbre: Prohibicin del robo, equivalente a encarcelamiento.


Estructura social:
Existen variedad de factores que forman la estructura social, pero los elementales para explicar
las diferencias entre culturas, radica segn el individuo y los grupos.

El individuo es el elemento bsico de una organizacin social, en muchas sociedades occidentales
se destaca el logro individual sobre el grupal, esto puede traer consecuencias benficas y
perjudiciales a su vez, por un lado se puede decir que el dinamismo emprendedor de la economa
estadounidense se la debe a una doctrina de individualismo, pero por otro lado, el acento en el
individualismo puede dificultar la formacin de equipos de trabajo en una organizacin que tiene
como fin, el cumplimiento de proyectos colectivos, es as que para el estadounidense le es difcil
cooperar, por la bsqueda del logro individual y competencia entre empleados, patrones e incluso
entre empresa y proveedores, lo que muestra una desventaja en la economa mundial porque no
cooperan las partes de una compaa.

El grupo es la unidad principal de una organizacin social, producido por el impulso de la
cooperacin residente en la necesidad de mejorar el rendimiento del grupo.

Estratificacin Social
Dado por la aparicin de las clases sociales, estas pueden ser dadas segn:
Sistemas de castas.- La posicin social es dada por la familia a la que pertenece una persona, y
nunca es posible el cambio de posicin.
Sistemas de clases.- Estratificacin social que permite la movilidad social (facilidad con que los
individuos pueden salir del estrato en el que nacieron).
La Estratificacin Social es importante si afecta la operacin de las organizaciones comerciales,
por ejemplo, si aumenta los costos de produccin, esto en pases con divisiones de clases sociales
muy marcadas, dificultando el establecimiento de ventajas competitivas en la economa mundial.

Dentro del establecimiento de una cultura radican los sistemas religiosos y ticos:
Las implicaciones comerciales pueden estar dadas por creencias basadas en la religin (sistema
de credos y ritos acerca del mbito de lo sagrado) y a su vez por sistemas ticos (conjunto de
principios o valores morales que rigen en la conducta), ya que estas pueden estimular el
crecimiento econmico reforzados por comportamientos que acrecientan la productividad.

Ejemplos de prcticas religiosas implicadas en la economa mundial:
- Cristianismo: La tica del cristiano protestante destaca la importancia del trabajo arduo y la
generacin de riquezas (para la gloria de Dios), y la moderacin de abstenerse a los placeres
mundanos; sistema de valores necesario para el desarrollo del capitalismo, ya que dicha
acumulacin de riquezas financiaran las inversiones y la expansin en el mercado mundial.
- Islamismo: Estructura social determinada por valores y normas islmicas de la conducta
moral, destaca la importancia de acatar las obligaciones contractuales, mantener la palabra y
no incurrir en engaos, por lo que es probable la introduccin de empresas internacionales,
siempre y cuando se conduzcan con la tica islmica.
- Hinduismo: Creen en una fuerza moral en bsqueda de lo espiritual y no de lo material, dando
como posible consecuencia que se inclinaran menos a actividades emprendedoras, no
obstante la India moderna es una sociedad emprendedora muy dinmica; otro aspecto
importante de tomarse en cuenta es la existencia del sistema de castas, lo cual limita las
oportunidades de crecimiento, sin embargo el sistema se aboli desvaneciendo su influencia.
- Budismo: Prefieren la vida futura y logros espirituales; su falta de apoyo al sistema de castas y
a la religiosidad extrema, da como resultado un suelo frtil para actividades emprendedoras.
- Confucianismo: Sistema tico (no es religin, no le interesa lo sobrenatural), que gira en torno
de un cdigo de tica que establece normas para relacionarse con los dems, sus valores
fundamentales son: lealtad, obligaciones recprocas y honestidad con los dems, su
cumplimiento pueden sustituir al sistema legal, dichos valores confieren gran importancia al
momento de realizar actos comerciales

Entre otros factores implicados en la cultura de un grupo estn:
El Idioma: Medio de comunicacin, caracterstica que definen a una cultura, la naturaleza del
lenguaje estructura la manera de percibir al mundo, en el mbito comercial esta puede
repercutir en las formas errneas de interpretacin de los negocios.
La Educacin: Medio por el que los individuos aprenden habilidades lingsticas, conceptuales,
matemticas, etc., esta es importante ya que puede ser un determinante de la ventaja
competitiva, es decir de esta puede depender el xito econmico de un pas, un ejemplo claro
es escoger la ubicacin de los negocios internacionales en funcin de la educacin de los
trabajadores, lo que influir en los costos de produccin positiva o negativamente.
Cultura en el trabajo: Dada por las prcticas y procesos que toman las gerencias en relacin a
valores laborales de la cultura, enfocada en la forma como la empresa aborda las diferencias
personales, dadas estas segn el comportamiento cultural, ya que la cultura no es esttica,
sino que por lo contrario evoluciona continuamente, aunque sea de forma lenta.

Entre los factores que influyen en el cambio cultural est el avance econmico, es decir el
enriquecimiento, ya que ste aleja al individuo de los valores tradicionales ligados con la religin,
familia, patria, etc., y por otro lado est la globalizacin, movido por los adelantos tecnolgicos,
de transporte, comunicacin, incremento del comercio, entre otros.
7. TICA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

La tica se refiriere a los principios aceptados de lo correcto o incorrecto, con el cual se rige la
conducta de una persona, miembros de una profesin o los actos de una organizacin, esta confiere
valor a la capacidad de los gerentes de aclarar situaciones complicadas y tomar decisiones
equilibradas lo ms justas posibles.

La accin que se toma en referencia a la tica puede beneficiar o perjudicar la imagen de una
compaa en bsqueda del crecimiento comercial.
Los problemas y dilemas ticos de empresas internacionales radican en las diferencias
significativas de los sistemas polticos, econmicos, culturales, en las leyes, etc., que dirigen a
diversas naciones.

Estos problemas ticos son ms comunes en:

- Prcticas de empleo: Las condiciones laborales pueden variar en funcin del pas en donde se
realicen, mientras para un pas en desarrollo sea normal y hasta legal, el trabajar bajo extensas
horas, condiciones deplorables del lugar de trabajo, falta de proteccin y seguridad laboral,
por bajos sueldos, para el pas desarrollado esto implicara infracciones legales, ante esta
situacin pocos pondran como respuesta el equiparar los pagos y las condiciones laborales,
ya que esto implicara mayores costos.
- Derechos humanos: Conjunto de principios y normas, expresivos de una idea de justicia y de
orden, que regulan las relaciones humanas en toda sociedad y cuya observancia puede ser
impuesta de manera obligatoria.
Dichos derechos todava no se respetan en muchas naciones, por lo que muchas empresas se
ven en la necesidad de revisar su conducta estableciendo mecanismos internos para que otra
empresa (con diferencias culturales), acten de acuerdo a derechos humanos bsicos.
- Contaminacin Ambiental: Comprende la alteracin nociva de la pureza o las condiciones
normales del ambiente (aire, atmsfera, mares) por agentes qumicos o fsicos.
Los problemas ticos surgen cuando las normas ambientales de las naciones donde se instalan
las multinacionales tienen normas oficiales muy inferiores a la de su pas de origen,
permitiendo de esta forma la facilidad de daar los recursos ambientales de dichos pases,
esto en bsqueda de reducir costos elevados implicados en el cuidado ambiental que en
pases desarrollados radica su legalidad y por tanto su cumplimiento.
La atmsfera y los ocanos se consideran bienes universales de los que todos se benefician,
pero de los que nadie se responsabiliza, por lo que su dao implica una tragedia de los
recursos comunes.
- Corrupcin: Alterar y invertir la forma de realizar negocios en bsqueda de beneficios para un
pequeo grupo; mientras que para algunos economistas la corrupcin mejora la eficiencia y
fomenta el crecimiento, para otros la corrupcin es mala y puede daar el desarrollo
econmico de un pas, ya que la corrupcin corrompe tanto al que da, como al que recibe.
- Obligaciones morales o responsabilidad social: Referida a que los empresarios deben
contemplar las consecuencias sociales de sus actos econmicos, basados en que la toma de
decisiones de negocios traigan una consecuencia favorable en el mbito econmico y social.

Los dilemas ticos son el resultado de un argumento formado de dos proposiciones contrarias
disyuntivamente (alternativa entre dos cosas, por una de las cuales hay que optar), con tal
artificio que, negada o concedida cualquiera de las dos, queda demostrado lo que se intenta
probar, lo que se define por algunos estudiosos que la tica depende de la perspectiva cultural de
cada persona.

Races del comportamiento poco tico
Dentro de los factores del comportamiento tico estn:
La tica personal.- Gua el proceder ante diferentes situaciones, esta procede de varias
fuentes, como: la familia, escuela, religin, etc. El cdigo personal ejerce una gran influencia
en el comportamiento empresarial.
Proceso de toma de decisiones.- El procedimiento inmoral al tomar decisiones de negociones,
puede radical en que muchos empresarios no estn consientes de que su conducta no es
tica, esto porque no cuestionan la moralidad de una acto o decisin, solo aplican clculos
comerciales.
Cultura organizacional.- Se refiere a los valores y normas que comparten los empleados de
una organizacin, el problema tico se da cuando los empresarios restan importancia a la
tica comercial y reduce todas las decisiones a lo puramente econmico.
Metas de desempeo poco realistas.- Con esto se invita a que, con la finalidad de dar
cumplimiento a las metas poco realistas, se vaya por atajos y por tanto se acte
inmoralmente.
Liderazgo.- Los lderes establecen la cultura de la organizacin y por tanto estos ponen el
ejemplo para sus seguidores, si estos no se comportan ticamente, sus empleados tampoco
lo harn.

Entre otros aspectos importantes en la aplicacin de la tica se encuentran:

- La Teora de los derechos: Establecen la mnima conducta moral aceptable, estos trascienden
culturas y fronteras nacionales, los cuales se deben acatar siempre, sin importar la cultura en
la que se est.
Los derechos humanos forman la base de la gua moral con que deben conducirse los
gerentes al momento de tomar decisiones con componente tico.
- Teoras de la justicia: Establecen aquellos principios vlidos de la justicia, es decir donde todas
las personas estara de acuerdo si consideran la situacin con libertad e imparcialidad, todos
los bienes y servicios deben distribuirse equitativamente, excepto cuando una distribucin
redunde en la ventaja de alguien, adems se acepta que las desigualdades pueden ser justas si
el sistema las produce para ventaja de todos.
- Toma de decisiones ticas: Los problemas ticos ms agobiantes plantean disyuntivas y no se
percibe la accin correcta, sin embargo los empresarios por distintos medios buscan acatar
los principios ticos bsicos.
Cinco consideraciones en la toma de decisiones comerciales relacionadas con la tica:
1) Preferir la contratacin y ascenso de personas con un sentido firme de tica personal.- Que
no se entreguen a comportamientos ilegales e inmorales.
2) Fomentar en su organizacin una cultura que confiera gran valor al comportamiento tico.-
Muchas empresas lo hacen en base a un Cdigo de tica (declaracin formal de prioridades).
3) Verificar que los jefes de la empresa no solo manifiestan la retrica del comportamiento
tico, sino que tambin se conduzcan en concordancia con esta retrica.
4) Establecer un mecanismo de toma de decisiones que exija a las personas que consideren el
aspecto tico de las decisiones comerciales.
5) Inculcar un valor civil.- Dado por la fuerza otorgada a los miembros de una organizacin para
negarse a los actos inmorales e incluso denunciarlas.


- DUMPING EN EL COMERCIO

Dumping es el comercio de bienes importados en un pas por debajo del precio real en su pas de
origen, el objetivo de esta estrategia es ganar el mercado quebrando a la competencia y despus
elevar los precios, ante esto varios pases y la O.M.C. - Organizacin Mundial del Comercio han creado
polticas antidumping.

Suele existir dumping en las recesiones, cuando una industria no quiere reducir la produccin,
pero no puede vender en su propio pas y recurre entonces a mercados extranjeros, perturbando
su produccin para estabilizar la suya propia. La consideracin al dumping consiste en que es
temporal, si los extranjeros quisieran vender siempre a un precio inferior al costo, se debera
importar sus productos, pero una empresa privada no puede hacer eso durante mucho tiempo.
Ejemplo: En 1982 Estados Unidos impuso aranceles sobre las importaciones europeas de acero,
debido a que se estaban vendiendo en el pas por debajo del costo.



BIBLIOGRAFA



Hill, Charles. (2007). MXICO: Negocios Internacionales, Competencia en el mercado global.
6ta. ed. Editorial McGraw-Hill.



Stanley F., Rudiger D., Richard S. (1993). MXICO: Economa. 2da. ed. Editorial McGraw-Hill.