El mesurado de Mark V. Hurd consigue el puesto ms alto de Hewlett-Packard (HP)
1.- Qu caractersticas de liderazgo parece poseer Hurd? Confianza en s mismo Asertividad Habilidades cognitivas y claridad 2.- Qu habilidades y comportamientos del liderazgo de equipo posee Hurd en apariencia? Capacidad intelectual Factor personal Conocimiento de negocio o habilidad tcnica
3.- Cmo podr Hurd tener xito como director ejecutivo de HP si es tan poco carismtico? Usar con frecuencia metforas y analogas Mostrarse clido y expresivo en sus emociones Sonrer con frecuencia Hacer que los dems se sientan importantes
Recompensas y Reconocimiento en Tel-Service
1.-Identifique las tcnicas de motivacin empleadas por Samuels para mejorar el desempeo de los RAC. Una de las tcnicas empleadas por Samuels fue reducir el ndice de rotacin de personal y brindar capacitacin a sus trabajadores y representantes de atencin al cliente (RAC). Para ello decidi crear un programa de recompensas y reconocimiento para motivar a los representantes y hacer que se sintieran apreciados a aquellos empleados que mantuvieran un nivel superior de servicio al cliente. La recompensa tendra un doble propsito: En primer lugar, motivar a los RAC a trabajar con ms empeo para merecer la recompensa y en segundo, hara que los RAC sintieran un mayor aprecio por parte de la administracin para compensar la falta de aprecio por parte de los clientes. 2.- Qu puede hacer Samuels para mantener motivado al personal de atencin al cliente en el futuro? Seguir con los programas de recompensas y reconocimiento a sus trabajadores, ya que esto les motiva a desempearse de la mejor manera posible para lograr estos premios. Tambin estar capacitndoles y que reciban la orientacin necesaria para desarrollarse en sus diferentes reas de trabajo.