Gestin de Costos

11/06/2014
Gestin de Costos
Estimar costos
Determinar el
presupuesto
Control de costos
11/06/2014
Introduccin
Introduccin
Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una persona o
grupo de personas.
Cada proceso se ejecutan por lo menos una vez en cada
proyecto y en una o ms fases del proyecto, en caso de que
el mismo est dividido en fases.
En proyectos pequeo se consideran un solo proceso.
El trabajo de los 3 procesos est precedido por un esfuerzo de
planificacin del equipo de direccin del proyecto.
Los procesos, sus herramientas y tcnicas asociadas, se
seleccionan durante la definicin del ciclo de vida del
proyecto.
11/06/2014
Introduccin
El plan de gestin de costos puede establecer:

Nivel de exactitud
Unidades de medida
Enlaces con los procedimientos de la organizacin
Umbrales de control
Reglas para la medicin del desempeo
Formatos de los informes
Descripciones de los procesos
11/06/2014
11/06/2014
Introduccin
Se debe tener en cuenta los requisitos de los
interesados para la obtencin de los costos.
Trata principalmente acerca del costo de los
recursos necesarios para completar las actividades
del proyecto.
Debe tener en cuenta el efecto de las decisiones.
Procesos adicionales y a numerosas tcnicas de
gestin.
11/06/2014
Estimar los Costos
11/06/2014
Proceso que consiste en
desarrollar una aproximacin de
los recursos monetarios necesarios
para completar las actividades
del proyecto.
La estimacin de costos es una
prediccin basada en la
informacin disponible en un
momento dado.
Para un costo ptimo se debe
tomar en cuenta las concesiones
entre costos y riesgos.
Estimar los Costos
La estimacin de costos se expresa en unidades
monetarias.
La estimacin de costos debe refinarse durante el
transcurso del proyecto.
Los costos se estiman para todos los recursos que se
asignarn al proyecto (el trabajo, los materiales, el
equipo, los servicios y las instalaciones, inflacin,
contingencia, etc.).

11/06/2014
Estimar los Costos
Una estimacin de costos es una evaluacin
cuantitativa de los costos probables de los recursos
necesarios para completar la actividad.
11/06/2014
Estimar los Costos: Entradas
1. Lnea Base del Alcance
Enunciado del alcance
Estructura de desglose del trabajo
Diccionario de la EDT
2. Cronograma del Proyecto
3 Planificacin de los Recursos Humanos
4 Registro de Riesgos
5 Factores Ambientales de la Empresa
Las condiciones del mercado
La informacin comercial publicada
6 Activos de los Procesos de la Organizacin
11/06/2014
Estimar los Costos:
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Estimacin Anloga
3 Estimacin Paramtrica
4 Estimacin Ascendente
5 Estimacin por Tres Valores
Ms probable
Optimista
Pesimista
6 Anlisis de Reserva
7. Costo de la Calidad
8. Software de estimacin de costos para la direccin de
proyectos
9. Anlisis de Propuestas para Licitaciones
11/06/2014
Estimar los Costos: Salidas
11/06/2014
1. Estimaciones de Costos de las Actividades
2. Base de los Estimados
3 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto