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La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. Cada organización tiene su propia cultura, la cual incluye elementos visibles como la estructura física y colores, así como elementos invisibles como las actitudes y normas de grupo. La cultura organizacional provee regularidad en los comportamientos dentro de la organización y refleja los valores, filosofía y clima que la caracterizan.
La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. Cada organización tiene su propia cultura, la cual incluye elementos visibles como la estructura física y colores, así como elementos invisibles como las actitudes y normas de grupo. La cultura organizacional provee regularidad en los comportamientos dentro de la organización y refleja los valores, filosofía y clima que la caracterizan.
La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. Cada organización tiene su propia cultura, la cual incluye elementos visibles como la estructura física y colores, así como elementos invisibles como las actitudes y normas de grupo. La cultura organizacional provee regularidad en los comportamientos dentro de la organización y refleja los valores, filosofía y clima que la caracterizan.
Cada organizacin tiene caractersticas distintas, como su estilo de vida,
comportamiento, mentalidad, presencia y personalidad. Muchas de las cosas que suceden en una organizacin se derivan de su cultura. La cultura organizacional es el ADN de las organizaciones.
CULTURA Cada sociedad o nacin tiene una cultura que incluye en el comportamiento de las personas y las organizaciones. La cultura comprende: Valores Hbitos Usos y costumbres Cdigos de conducta Polticas de trabajo Tradiciones
As como cada persona tiene una cultura, las organizaciones se caracterizan por tener culturas corporativas especficas. El primer paso para conocer a una organizacin es conocer su CULTURA. Formar parte de una empresa, trabajar en ella, participar en sus actividades implica asimilar su cultura organizacional o filosofa corporativa. (Definicin de cultura organizacional) para prueba CULTURA ORGANIZACIONAL Es el conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas que comparten los miembros de una organizacin. La cultura organizacional, no es algo palpable, solo puede observarse en razn de sus efectos y consecuencias. En este sentido, es parecida a un iceberg. En la parte superior (la que est por encima del nivel del agua) estn los aspectos visibles y superficiales de las organizaciones, los cuales se derivan de su cultura. Casi siempre son elementos fsicos como: Tipo de edificio. Colores utilizados. QUE SE TRANSMITEN DE UNAN GENERACIN A OTRA. Los espacios, la disposicin de las oficinas y los escritorios. Los mtodos y procedimientos de trabajo. Las tecnologas utilizadas. Los ttulos y descripciones de los puestos. Las polticas de administracin.
En la parte inferior (la que est por debajo del nivel del agua) estn los aspectos invisibles y profundos, los cuales son ms difciles de observar o percibir. En esta parte se encuentran las manifestaciones psicolgicas y sociolgicas de la cultura. Actitudes Normas de grupo Interacciones informales Conflictos interpersonales e Intergrupales
CARACTERSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Regularidad de los comportamientos observados Normas Valores dominantes Filosofa Reglas Clima organizacional
EJEMPLO: HOSPITAL DE CALCETA Estructura del edificio de dos pisos Color beige con crema Cada mdico atiende en su propio departamento Las oficinas son continuas En la hora de atender a los pacientes por turnos utilizando su respectivo carnet y si es emergencia de acuerdo a la llegada tambin ofrecen el servicio de ambulancia Cada oficina tiene su descripcin Guardia No permiten el ingreso de alimentos a los pacientes
REGULARIDAD DE LOS COMPORTAMIENTOS OBSERVADOS Las interacciones entre los miembros se caracterizan por un lenguaje comn. NORMAS Pautas de comportamiento, polticas de trabajo, reglamentos, lineamientos. VALORES DOMINANTES Principios que defiende la organizacin y espera que sus miembros compartan como: calidad de los productos, bajo ausentismo, elevada eficiencia. FILOSOFA Las polticas que reflejan las creencias sobre el trato que deben recibir los empleados o los clientes. REGLAS Guas establecidas que se refieren al comportamiento dentro de la organizacin. CLIMA ORGANIZACIONAL La sensacin que transmite el local, la forma en que interactan las personas, el trato a los clientes y proveedores, entre otras.
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL ELEMENTOS CARACTERSTICAS
RITOS, RITUALES Y CEREMONIAS Se realizan para celebrar eventos individuales. Ejemplo: Para ser profesor, en la actualidad hay que inscribirse en las pginas del magisterio, dar pruebas, clases demostrativas... SMBOLOS Y METFORAS Maneras rpidas de conocer la organizacin. Ejemplo: el smbolo <<TILDE>> de NIKE, sin necesidad de que digan el nombre se lo asocia. LENGUAJE Propia lengua de cada empresa. Ejemplo: en una empresa de sistemas tienen sus propios cdigos. HISTORIAS Y MITOS Trasmitir lo que es la organizacin, lo que est permitido o prohibido por medio de historias. ENTORNO FSICO Se refiere a la arquitectura, espacio fsico todo estimulo en el trabajo. ESTRUCTURA FSICA Diseo, distribucin, tamao de las oficinas, reas verdes ESTMULOS FSICOS Cmo deben comportarse los empleados, por ejemplo si no se marca tarjeta ARTEFACTOS SIMBLICOS Estacionamiento para ciertas autoridades de la organizacin.