Sei sulla pagina 1di 5

BAB 1

PENDA HULUA N
1.1 LATAR B ELAKANG
Dalam dunia industri sekaran g ini, p erformansi p erusahaan selain tergantung dar i
kualitas p roduk y ang dihasilkan ju ga ter gantun g dar i kemamp uan p erusahaan memenuh i p
esanan y ang dijanjikan b aik dari segi waktu maup un jumlah y an g dijanjikan. Pad a umumny
a, semakin cep at p erusahaan dap at meny elesaikan order y an g dip esan konsumen,
semakin cep at konsumen dap at memp ergunakan bar an g p esanan tersebut untuk
kegiatanny a, serta semakin cep at p embay aran y ang diterima p erusahaan. Dengan meny
elesaikan order den gan waktu p eny elesaian seefisien dan seefektif mun gkin, mak a p
erusahaan dap at memp eroleh berbagai keuntun gan antara lain dap at men ghemat up ah buruh,
jam k erja mesin, b iay a listrik, dan lain-lain. Selain itu waktu dan biay a y ang telah dihemat
dap at digun akan untuk memp roduksi atau men ghasilk an baran g/kegiatan y ang lainny a.
Tingginy a p ersaingan industri dewasa ini menuntut p ara p rodusen untuk member
ikan p elay anan y ang lebih baik. eunikan !ar iasi p roduk y ang ditawarkan serta p eny
elesaian p esanan y ang leb ih cep at merup akan contoh p arameter y ang dap at menin
gkatkan kualitas p elay anan suatu p erusahaan di mata konsumen. "saha untuk memp roduksi
lebih dari satu tip e p roduk merup akan suatu strategi p erusahaan untuk menjar in g konsumen
di p asar y ang lebih luas. #amun den gan adany a bany ak tip e p roduk y ang dihasilkan y
ang memiliki waktu setup dan waktu p roses y ang berbeda-bed a akan mendatan gkan
kesulitan, b agaimana men entukan p enjadwalan p roduksi y ang optimal. ualitas p roduk
selain tergantun g p roses y ang dilalui ju ga ter gantung dar i p engendalian ku alitas y ang
baik, sedan gkan kemamp uan p erusahaan memenuh i p esanan
konsumen ditentukan oleh k emamp uan p enjadwalan p roduksi p erusahaan baik d alam
p engurutan p esanan-p esanan untuk dip roduksi maup un p enjadwalan p esanan-p
esanan ke sumber day a atau mesin-mesin y an g ada.
PT $lite Permai % etal &orks, 'TD. Sebagai salah satu p erusahaan manufactur y
ang memp roduksi p eralatan kantor, sep erti ( filling kabinet, lemari dan lo cker, untuk
menin gkatkan kelancar an p roduksi dan mengop timalkan p enggunaan sumber day a y
ang dimiliki p erlu d ilakuk an suatu p erencanaan. Salah satuny a adalah d en gan
melakuk an rencana p enjadwalan p roduksi y ang seefisien mun gkin.
Pada p erusahaan ini, dik etahui bahwa tan ggal k irim d itentukan oleh p
erusahaan atau kesep akatan antara p erusahaan dan konsumen, dimana tan ggal
kirim tersebut ditentukan hany a berdasarkan p erkiraan saja, ju ga ord er y ang masuk ke
lantai p roduksi berdasarkan urutan order, ap abila ada ord er maka lan gsung ord er itu
masuk ke lantai p roduksi. Sistem p embay aran tergantung p ada saat p engiriman kep
ada konsumen, in i berarti semakin cep at p eny elesaian order, mak a p erolehan p
embay aran ak an semak in cep at p ula. Dalam hal in i p erusahaan in gin men in gkatkan
efisiensi melalui p embay aran y ang lebih cep at. Disamp ing dap at meny elesaikan
p esanan dengan lebih cep at, p erusahaan juga dap at meningk atkan p elay anan
di mata konsumen. Selama ini p enjadwalan p erusahaan hany a berdasarkan p rioritas
tanggal kirim dan jumlah p esanan terkecil. )leh karen a itu, p erusahaan sedang memp
ertimbangk an untuk merencanak an jadwal p roduksi y ang dap at memp ersingkat waktu
p eny elesaian secar a keseluruh an.
1.2 Ruang Lingkup
o )bser!asi di batasi p enulis p ada p enggun aan dan p enerap an *lgoritma Smith
untuk menghitun g p roses p enjadwalan dan p enentuan p roses p roduksi mana y
ang akan dik erjak an terlebih dahulu k emudian p enulis ju ga akan mer ancan g
sebu ah system y ang diharap kan akan membantu p erusahaan untuk menghitun
g p roses p enjadwalan p roduksi tersebut.
o Tidak terdap at gangguan atau p erubahan-p erubahan akib at kerusakan atau
p erbaikan mesin.
o Tidak ada p enambah an p esanan baru secara tiba-tiba dan p erubahan due date
y ang semakin maju.
o &aktu p roses p acking sudah termasuk ke dalam p roses sending, dan tidak
termasuk dalam p roses p roduksi.
o Pendekatan y ang digunak an untuk sistem p enjadwalan adalah p enjadwalan
sumber day a +stasiun, constraint men ggunakan algoritma Smith.
o Sebelum memu lai p roses p roduksi, mesin y ang dip akai selalu dalam k eadaan
baik
o Sumber d ay a p endukung p roduksi diasumsikan selalu ada
1.3 Rumusan Perancangan
eadaan p roduksi p erusahaan y ang dinamis, dimana setiap hari jumlah dan tip
e p roduk y ang dihasilk an bermacam-macam. San gatlah tidak efisien untuk
membuat p erhitungan manual untuk setiap kondisi y ang berbed a-beda tersebut.
"ntuk itu akan dirancan gkann suatu p rogram y ang terkomp uterisasi.
Pembuatan p rogram p enjadwalan ini memun gkink an p erusahan untuk bisa
merencanakan p enjadwalan den gan kondisi y ang bermacam-macam sesuai den gan
order y ang terjadi p ada hari tersebut. Program ini akan dibuat sehin gga p
engguna hany a p erlu
memasukkan inp ut y ang dip erlukan dan kemudian bisa mendap atkan hasil p
enjadwalan berdasarkan data y ang d iinp ut secara cep at dan akurat.
Setelah data di masukkan, maka setiap data akan dikalkulasi men ggunak an
op erator-op erator y ang terdap at p ada *lgoritma Smith.
1.4 Kmpnen Perancangan
Sistem op erasi y ang digunakan adalah &indows -p , .ahasa p emrograman y
ang di p akai adalah Delp hi /.0
1.! Tu"uan Perancangan
Tujuan p erancangan in i secara u mum adalah memp eroleh p enjadwalan p
roduksi y ang dap at digunakan d alam suatu industri dengan men ggun akan p rogram
komp uter, Tujuan dari p erancan gan ini secara khusus adalah men gop timalkan
waktu p roduksi dengan membuat sistem p enjadwalan p roduksi berdasarkan *lgoritma
Smith.
1.# $an%aa& Perancangan
% anfaat p erancangan in i bagi p erusahaan adalah untuk memudahkan p
ihak p erusahaan dalam melakukan p enjadwalan p roduksi dengan men ggun akan
sistem p enjadwalan y ang diusulk an.
% anfaat untuk p enulis adalah d en gan p enelitian ini p enulis diber ikan kesemp
atan
untuk mengamati kegiatan p erusahaan secara langsun g, serta menerap kan ilmu y
ang sudah di dap at oleh p enulis selama p erkuliah an di .in a #usantara.
% anfaat bagi r ekan-rekan mah asiswa, dihar ap kan p enelitian in i dap at
member ikan sumban gan p emikiran, men ambah p en getahuan dan seb agai
alat p embanding b agi rek an-rekan mahasiswa y ang lain, terutama bagi mer eka y ang
ak an melakuk an p enelitian p ada bidan g y an g sejen is dimasa y an g akan d atang.
1.' (is&ema&ika Penu)isan
Dalam men guraik an masalah-masalah y an g dibah as dalam p eny usunan
skripsi ini, p enulis meny usunny a berdasarkan sistematika p enulisan berikut(
BAB 1 PENDAHULUAN
Pada bab ini ak an dibah as men gen ai latar belakan g masalah,
1umusan Perancan gan, omp onen Perancan gan, Tujuan Perancan gan
, % anfaat Perancan gan ,dan sistematika p enulisan untuk menjelaskan p
okok-p okok bahasan.
BAB 2 LANDA( AN TE*R+
Pada bab kedua ini akan diberikan seju mlah teori y ang rele!an den
gan p ermasalahan. *dap un teori-teori tersebut melip uti teori p
enjadwalan, Proses-Proses Manufacturing , Algoritma Smith , dan 1ek ay asa
Piranti 'unak
.
BAB 3 PERAN,ANGAN PR*GRA$
Pada bab ini akan di jelaskan men genai p ermasalahan y ang di had ap i ,
alternatif p emecahan masalah dan p erancan gan ap likasi.
BAB 4 +$PLE$ENT A( + DAN E-ALUA( +
Pada bab ini ak an dijelaskan men genai imp lementasi dari metodolo gi d
alam ap likasi dan e!aluasi hasil dari p rogr am ap likasi ini.
BAB ! ( +$PULAN DAN ( ARAN
Pada bab ini dijelaskan men genai k esimp ulan dar i keseluruhan p embah
asan serta saran-saran untuk p enelitian dan p engemb an gan lebih lanjut.

Potrebbero piacerti anche

  • Sistem Pengadaan Barang
    Sistem Pengadaan Barang
    Documento35 pagine
    Sistem Pengadaan Barang
    Eddy Purwoko
    Nessuna valutazione finora
  • Bab I
    Bab I
    Documento7 pagine
    Bab I
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • SIM
    SIM
    Documento5 pagine
    SIM
    Sepatu Sembah
    Nessuna valutazione finora
  • Bab I
    Bab I
    Documento7 pagine
    Bab I
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Bab 1
    Bab 1
    Documento8 pagine
    Bab 1
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Daftar Pustaka
    Daftar Pustaka
    Documento1 pagina
    Daftar Pustaka
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Pengantar Sistem Informasi
    Pengantar Sistem Informasi
    Documento15 pagine
    Pengantar Sistem Informasi
    Fikar Joule
    Nessuna valutazione finora
  • RCCP
    RCCP
    Documento8 pagine
    RCCP
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • 6th Central Pay Commission Salary Calculator
    6th Central Pay Commission Salary Calculator
    Documento15 pagine
    6th Central Pay Commission Salary Calculator
    rakhonde
    100% (436)
  • Surat Lamaran
    Surat Lamaran
    Documento1 pagina
    Surat Lamaran
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Bab I
    Bab I
    Documento7 pagine
    Bab I
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Reset HP Catridge
    Reset HP Catridge
    Documento2 pagine
    Reset HP Catridge
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Bab I Pendahuluan
    Bab I Pendahuluan
    Documento9 pagine
    Bab I Pendahuluan
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Tugas Arsip
    Tugas Arsip
    Documento4 pagine
    Tugas Arsip
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • MODULAUTOCAD
    MODULAUTOCAD
    Documento20 pagine
    MODULAUTOCAD
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Cara Cepat Membuat Database Dan Tabel (PHPMyAdmin)
    Cara Cepat Membuat Database Dan Tabel (PHPMyAdmin)
    Documento3 pagine
    Cara Cepat Membuat Database Dan Tabel (PHPMyAdmin)
    indahsetiayosi
    Nessuna valutazione finora
  • Sem 6
    Sem 6
    Documento1 pagina
    Sem 6
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Sem 6
    Sem 6
    Documento1 pagina
    Sem 6
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • 2 Definisi Dan Simbol Flowchart
    2 Definisi Dan Simbol Flowchart
    Documento9 pagine
    2 Definisi Dan Simbol Flowchart
    forumkumpul
    Nessuna valutazione finora
  • 04 Access
    04 Access
    Documento0 pagine
    04 Access
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Jbptunikompp GDL Antoniuspa 22111 11 13.bab V
    Jbptunikompp GDL Antoniuspa 22111 11 13.bab V
    Documento58 pagine
    Jbptunikompp GDL Antoniuspa 22111 11 13.bab V
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • 2 Definisi Dan Simbol Flowchart
    2 Definisi Dan Simbol Flowchart
    Documento9 pagine
    2 Definisi Dan Simbol Flowchart
    forumkumpul
    Nessuna valutazione finora
  • Adobe Photoshop 7
    Adobe Photoshop 7
    Documento11 pagine
    Adobe Photoshop 7
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Visio
    Visio
    Documento21 pagine
    Visio
    Anonymous iky69bPrO
    Nessuna valutazione finora
  • Xampp 1
    Xampp 1
    Documento1 pagina
    Xampp 1
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Pert 5 If Dan Loop
    Pert 5 If Dan Loop
    Documento7 pagine
    Pert 5 If Dan Loop
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Metode Spiral Boehm
    Metode Spiral Boehm
    Documento3 pagine
    Metode Spiral Boehm
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Metode RAD
    Metode RAD
    Documento2 pagine
    Metode RAD
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora
  • Modul PHP
    Modul PHP
    Documento14 pagine
    Modul PHP
    Ahmad Fadjri
    Nessuna valutazione finora