WALGRENS

EN MI PARECER LA EMPRESA WALGRENS TUVO XITO DEBIDO A LA NOTABLE REDUCCION DE SUS

GASTOS DE OPERACIN.
COMENTARIO: EN MI OPINION EL EXITO DE ESTA EMPRESA SE DEBE PRIMERAMENTE A QUE ES
UNA EMPRESA LIDER EN EL SECTOR EN CUANTO A REDUCCION DE GASTOS DE OPERACIN , LA
ESTRATEGIA QUE EMPLEAN DE ABRIR NUEVAS TIENDAS EN LUGARES ESPECIFICOS CON EL
OBJETIVO DE CAPTAR NUEVOS CLIENTES Y ASI HACERLE FRENTE A LA COMPETENCIA QUE VIENE
TENIENDO ESTE GIGANTE FARMACEUTICO, A PESAR DE LA COMPETENCIA EN VARIOS FRENTES HA
SABIDO A TRAVES DE LA ELABORACION DE UN BUEN PLAN ESTRATEGICO SEGUIR
MANTENIENDOSE A FLOTE EN UN MERCADO QUE CADA DIA SE VUELVE MAS COMPETITIVO.

OUTBACK STEAKHOUSE, INC.
LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION EMPLEADA LE HA SIDO MUY FATCIBLE A ESTA EMPRESA YA
QUE EN TAN SOLO UNA DECADA HAN LOGRADO ALCANZAR NUEVOS MERCADOS , ES DECIR
INCREMENTAR SU OFERTA PRESENTANDOLE UNA VARIEDAD DE PRODUCTOS A LOS CLIENTES
CON EL FIN NO SOLO DE SATISFACER LAS NECESIDADES DE ESTOS SINO TAMBIEN BUSCAN ENTRAR
A NUEVOS MERCADOS , ES POR ENDE QUE A TRAVES DE ESTA DIVERSIFICACION LO QUE SE
QUIERE ES ABRIR NUEVOS RESTAURANTES CON EL FIN DE LLEGAR A MEJORES Y NUEVOS
MERCADOS.

NUCOR CORP.
PRIMERAMENTE NUCOR APROVECHO ADQUIRIENDO PLANTAS ACERERAS EN PROBLEMAS ,
LOGRO SER UNA DE LAS MAS RECONOCIDAS DE ESTA INDUSTRIA DEBIDO A L A INNOVACION E
IMPLANTACION DE TECNOLOGIA DE PUNTA QUE SE USA ADEMAS DE LA CONTRATACION DE
TRABAJADORES NO SINDICALIZADOS, LOGRO UN MEJOR DESEMPEO QUE OTRAS COMPAIAS
DENTRO DE LA INDUSTRIA, DEBIDO : AL AHORRO QUE SE REALIZABA, A EL MAYOR GRADO DE
PRODUCTIVIDAD Y LA INNOVACION CON LA QUE REALIZABAN O SE DESARROLLABA SU INDUSTRIA.

AUTODESK




WALGREENS

LA ESTRATEGIA DE WALGREENS PARA HACERLE FRENTE A LA COMPETENCIA ABRIENDO NUEVAS
TIENDAS EN LUGARES CON EXCELENTE UBICACIN PARA CAPTAR A CLIENTES ES MUY BUENA
DEBIDO A QUE A MI PARECER CON ESTA EXPANSION BUSCO TAMBIEN ABRIRSE PASO EN UN
MERCADO TAN COMPETITIVO, LA EMPRESA VE TAMBIEN REFLEJADO SU CRECIMIENTO EN LA
REDUCCION DE SUS GASTOS DE OPERACIN ES DECIR, ESTA VISION A FUTURO DEL MERCADO
EMPLEADA POR SU DIRECTOR GENERAL BUSCA GENERAR UNA INTEGRACION A UN MERCADO
QUE CADA DIA SE HACE MAS COMPETTIIVO.

OUTBACK STEAKHOUSE, INC.
EN MI OPINION ESTA EMPRESA LO QUE QUISO HACER CON SU ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION O
LO QUE HACE NO ES MAS QUE OFERTAR UNA VARIEDAD DE PROODUCTOS A SUS CLIENTES, CON
EL FIN DE SEGUIR EXPANDIENDOSE Y LLEGAR HACER RECONOCIDOS DENTRO DE LA INDUSTRIA
DONDE SE DESENVUELVEN, BUSCAN LLEGAR A EL MERCADO A TRAVES DE LA EXPANSION EN
TODA LA VARIEDAD DE SUS PRODUCTOS , ES DECIR OFRECER U OFERTAR UNA DIVERSIDAD DE
PRODUCTOS CON EL FIN DE LOGRAR SATISFACER LA NECESIDAD DE SUS CLIENTES.

NUCOR CORP.
EL USAR TRABAJADORES NO SINDICALIZADOS Y TECNOLOGIA DE AVANZADA FUE LA MEJOR
ESTRATEGIA QUE USO ESTA CORPORACION, DEBIDO A QUE ESTO LE PERMITIO HACERSE
COMPETETITIVA Y POSICIONARSE ENTRE UNA DE LAS MAS GRANDES INDUSTRIAS