JOSE CARLOS MARIATEGUI

PEAD
ADMINISTRACION DE BOTICAS Y
FARMACIAS
EVALUACION: MODULO I
NOMBRE Y APELLIDOS:
CIUDAD: AREQUIPA






1. CULES SON LOS TRMINOS CLAVES EN EL LENGUAJE DE LA TICA?
a) valores- derechos- obligaciones- delegacin.
b) derechos- valores- obligaciones- relaciones.
c) OBLIGACIONES- DELEGACIN- RELACIN- ORGANIZACIN.
d) a y c son correctas.
e) N.A.
2. CULES SON LAS CUATRO FUNCIONES FUNDAMENTALES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO?
a) planeacin- organizacin- ejecucin- control.
b) planeacin- organizacin- ejecucin- motivacin.
c) motivacin- planeacin- organizacin- direccin.
d) organizacin- control- ejecucin- direccin.
e) T.A.
3. A QUE EST REFIRIENDO EL SIGUIENTE CONCEPTO? SISTEMA ESPECIAL QUE
SE EMPLEA PARA DISIMULAR Y HBILMENTE PARA CONSEGUIR UN FIN.
a) eficacia.
b) unidad de medida.
c) tctica.
d) control.
e) supervisin.
4. CUALES EL SIGNIFICADO CORRECTO DE FODA?
a) fortaleza- oportunidad- debilidades- amenazas.
b) oportunidades- fortalezas- costumbres- debilidades.
c) debilidades- raciocinio- oportunidades- amenazas.
d) amenazas- fortalezas- oportunidades- criterios.
e) N.A.
5. QU SIGNIFICADO TIENE EL TRMINO COORDINACIN?
a) acto de conducir motivar grupos humanos.
b) acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y
espacio dados.
c) son los efectos que se obtiene con el logro de los objetivos.
d) acto de intercambiar informacin entre las partes de un todo.
e) N.A.
6. CMO SE DEFINE COMO EL DE CREAR, DISEAR Y MANTENER UN
AMBIENTE EN EL QUE LAS PERSONAS, LABORANDO O TRABAJANDO EN
GRUPOS, ALCANCEN CON EFICIENCIA METAS SELECCIONADAS?
a) la puntualidad.
b) la economa.
c) la poblacin.
d) el estado.
e) la administracin.



7. LA ADMINISTRACIN SE APLICA EN TODO TIPO DE CORPORACIN
a) trabajo.
b) comercio.
c) poblado.
d) corporacin.
e) administracin.
8. ES APLICABLE A LOS ADMINISTRADORES EN TODOS LOS NIVELES DE UNA
CORPORACIN.
a) aplicable.
b) implacable.
c) corporacin.
d) trabajo.
e) comercio.
9. LA ADMINISTRACIN SE OCUPA DEL RENDIMIENTO; ESTO IMPLICA
EFICIENCIA Y EFICACIA
a) administracin.
b) eficiencia.
c) comercio.
d) economa.
e) poblacin.
10. LAS ACTUALES CONCEPCIONES ADMINISTRATIVOS SON LOS RESULTANTES
DE UN PROCESO INICIANDO EN LOS MISMOS ALBORES DE LA HUMANIDAD Y
QUE HA VENIDO EVOLUCIONANDO Y ADQUIRIENDO SUS PROPIOS PERFILES
ATREVES DE DIFERENTES POCAS Y ETAPAS.
a) origen y evolucin.
b) origen y inicio.
c) origen y desarrollo.
d) origen y humanidad.
e) origen evolucin.
11. PROCESO ADMINISTRATIVO SE INICIO COMO UN HECHO OBLIGADO
CUANDO DOS INDIVIDUOS TUVIERON QUE COORDINAR SUS ESFUERZOS
PARA HACER ALGO QUE NINGUNO DE ELLOS PUDO HACER POR S SOLO Y
EVOLUCIONO HASTA CONVERTIRSE EN UN ACTO PREVIO Y
CUIDADOSAMENTE PLANIFICADO Y RACIONAL QUE PERMITE ALCANZAR
OBJETIVOS CON LOS MENORES ESFUERZOS POSIBLES Y CON LAS MAYORES
SATISFACCIONES PARA LOS INDIVIDUOS.
a) organizado.
b) planificado.
c) discreto.
d) completo.
e) nico.

12. EL ESTUDIO HISTRICO DE ESA EVOLUCIN ADMINISTRATIVO NOS
MUESTRA LOS ENFOQUES QUE TUVO ESTA CIENCIA EN EGIPTO, CHINA
GRECIA Y ROMA Y LA INFLUENCIA QUE TUVIERON CIERTOS
PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS EN ESOS LUGARES SOBRE ALGUNAS
PRCTICAS ACTUALES EN EL CAMP, ENTRE ELLAS DE LA ORGANIZACIN
FUNCIONAL DE LOS PODERES DEL ESTADO.
a) frica.
b) Australia.
c) Alemania.
d) Italia.
e) Roma.

13. EL CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE LA IGLESIA CATLICA
APOSTLICA ROMANA ES TAMBIN MUY INTERESANTE PARA CONOCER LA
IMPORTANCIA QUE TIENE EN ADMINISTRACIN EL ADOCTRINAMIENTO
PARA LA PROSECUCIN DE UN OBJETIVO, A PESAR DE QUE LAS
ESTRUCTURAS Y PROCEDIMIENTO PUEDAN NO SATISFACER TODO LOS
PRINCIPIOS TERICOS ADMINISTRATIVOS.
a) procedimiento.
b) prosecucin.
c) objetivo.
d) importacin.
e) administracin.
14. SE ADQUIERE UN MEJOR ENTENDIMIENTO DE LA TRANSFORMACIN QUE
TUVO LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN ELLA VIENE A CONSOLIDARSE DE
LA EDAD CONTEMPORNEA CON LOS VALIOSOS ESTUDIOS DE WOODROW
WILSON. LAS TEORAS Y EXPERIENCIAS DE HENRI FAYOL Y FREDERICK
TAYLOR MARCARON UNA NUEVA ETAPA EN LA EVOLUCIN DE ESA CIENCIA
Y LA ADMINISTRACIN CIENTFICA.
a) la publicidad.
b) la economa.
c) la poblacin
d) el estado.
e) la administracin.
15. SER UN ADMINISTRADOR EFECTIVO ES UNA LABOR MUY DEMANDANTE,
PERO EN LA ACTUALIDAD, ENFRENTA DESAFOS MUY PARTICULARES. LA
CADA VEZ MS ALARMANTE CONTAMINACIN INDUSTRIAL NOS RECUERDA
QUE AL DESTINAR RECURSOS LOS ADMINISTRADORES INEVITABLEMENTE
INCURREN EN VENTAJAS Y DESVENTAJAS SIN IMPORTAR LO QUE HAGAN O
DEJEN DE HACER.
a) ventajas.
b) desventajas.
c) reunidos.
d) importancia.
e) nicos.
16. EL ESTUDIO DE QUIEN RESULTA, Y QUIEN DEBE RESULTAR BENEFICIADO O
PERJUDICADO POR UNA ACCIN EN PARTICULAR SE DENOMINA TICO
TICA, LA CUAL ESTUDIA TAMBIN QUIEN GOZA DE DERECHOS DE
CUALQUIER NDOLE, Y QUIEN DEJA DE GOZAR DE ELLO.
a) nico.
b) tico.
c) completo.
d) reunidos.
e) estudio.
17. ES UN PLANO SUPERFICIAL, ES RELATIVAMENTE FCIL JUZGAR SIN UNA
PRCTICA EMPRESARIAL ES CORRECTO Y EN CORRECTO EN TRMINOS DE
TICA. LO COMPLEJO, EN PARTICULAR CUANDO LAS NORMAS
CONVENCIONALES NO SON APLICADAS, CONSISTE EN COMPRENDER LOS
CONCEPTOS Y LAS TCNICAS DE LA TOMA DE DECISIONES TICA PARA
PODER ESTABLECER JUICIO DE ORDEN MORAL MS ADECUADOS.
a) decisiones.
b) tico.
c) complejo.
d) particular.
e) convencionales.
18. ES EL CONJUNTO DE HECHOS PSICOLGICOS, FACULTADES Y TENDENCIAS
HABITUALES DEL HOMBRE HACIA LA PRCTICA DE LAS BUENAS
COSTUMBRES.
a) tico.
b) tendencias.
c) habitual.
d) practica.
e) moral.
19. SON DEBERES PROFESIONALES, ENTRE OTROS, EL SIGUIENTE HONRADEZ
HONESTIDAD, ESTUDIO, INVESTIGACIN, CORTESA, PROBIDAD,
INDEPENDENCIA, DISCRECIN, CARCTER, DISTRIBUCIN DEL TIEMPO,
EQUIDAD EN EL COBRO DE HONORARIO, PRESTIGIAR LA PROFESIN, CUIDAR
DE SU CULTURAL, PUNTUALIDAD, SOLIDARIDAD, ETC.
a) honradez.
b) honorifico.
c) soberbio.
d) equitativo.
e) profesional.