Edgardo Giovanni Corado Duarte

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Planeacin Estratgica

Planeacin estratgica es una herramienta que permite a las organizaciones,
entidades o incluso a cualquier persona, prepararse para enfrentar las situaciones
que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia
metas realistas de desempeo. La planificacin estratgica adems puede
definirse como un enfoque objetivo y sistemtico para la toma de decisiones en
una organizacin. El proceso de la planeacin estratgica consta de tres etapas:
a. Formulacin de la Estrategia
Consiste en elaborar la misin de la empresa, detectar las oportunidades y las
amenazas externas de la institucin, definir sus fuerzas y debilidades, establecer
objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias
concretas que se seguirn. Algunos aspectos consisten en decidir en qu nuevos
negocios se participar, cules se abandonarn, cmo asignar recursos, si es
conveniente extender las operaciones o diversificarse, si es aconsejable ingresar a
los mercados extranjeros, si es recomendable fusionarse o constituir una empresa
de riesgo compartido y cmo evitar una adquisicin hostil.

b. Implementacin de la Estrategia
La empresa debe establecer objetivos anuales, idear polticas, motivar a los
empleados y asignar recursos, de tal manera que permitan ejecutar las estrategias
formuladas. Con frecuencia se dice que la implementacin de la estrategia es la
etapa activa de la administracin estratgica.

c. Evaluacin de la Estrategia
Una vez implementada la estrategia los gerentes definitivamente deben saber
cuando no est funcionando bien determinada estrategia; para esto es necesario
realizar un monitoreo de su ejecucin. En este nivel se suministra la siguiente fase
de la implementacin y formulacin de estrategias. Esta sirve bien sea para
reafirmar las metas y estrategias corporativas existentes o para sugerir cambios.
Cuando se pone en prctica un objetivo estratgico puede ser demasiado
optimista y por tanto en otro momento se establecen objetivos ms conservadores.

Estrategia
Las estrategias son programas generales de accin que llevan consigo
compromisos de nfasis y recursos para poner en prctica una misin bsica. Son
patrones de objetivos los cuales se han concebido e iniciados de tal manera, con
el propsito de darle a la organizacin una direccin planificada.

Pasos de la planeacin estratgica
1.-Definicin de la Misin.
2.-Definicin de la Visin.
3.-Anlisis de los principales riesgos y oportunidades del entorno social
4-Identificacin de fuerzas impulsoras y restrictivas de la organizacin.
5.-Definicin de los objetivos estratgicos.
6.-Establecimientos de programas y metas de trabajo.
Edgardo Giovanni Corado Duarte
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