Colegio:

Numero de Alumnos 1
Valor pensin 1 $

Internos Outsourcing Ahorro
Costo de oportunidad cartera morosa. Ver calculos seccion comportamiento del recaudo de cartera * 0
Valor cobrado por el banco por cada recaudo -
Auxiliares de cartera (1 x cada 500 alumnos) 590,000 $ x 1.54 (factor prestacional) -
Procesamiento de datos - licencias, papelera y oficina - (se estima que): ($500,000 x cada $200millones cartera)
Asesora Legal - (se estima que): ($250,000 x cada $200millones cartera)
Otros gastos (+ 5% sobre gastos anteriores) 0
Servicio por Outsourcing 3.50% 0
Provision incobrables (Es solo una provision que NO significa un desembolso) 0
*Diferencial intereses a favor del colegio (ver intereses linea de credito vs. intereses de mora) ** (0)
Total costos internos vs outsourcing: 0 0 (0)
Costo % 2.52% 2.70% -7.3%
Dia: 1 al 10 11 al 30 31 al 60 61 al 90 >90 Incobrable Totales
% Recaudado 50% 20% 10% 10% 9.0% 1.0% 100%
$ Recaudado 1 0 0 0 0 0 1
Costo de oportunidad @ 18% 0 0 0 0 0 0 0
Valor Presente 0 0 0 0 0 - 1
Inteses Linea de Credito @ DTF: 6.50% plus 10% 16.5000%
Dia: 9 al 15 16 al 30 31 al 60 61 al 90 >90 Incobrable Totales
Saldo a pagar 1 0 0 0 0 (0)
Intereses por pagar 0 0 0 0 0 0
Intereses cobrados por mora @ 30.42%
Intereses por cobrar 0 0 0 0 0 0
* Diferencial intereses a favor del colegio (intereses linea de credito vs. intereses de mora) 0 **
** Diferencial intereses a favor del colegio (intereses linea de credito vs. intereses de mora)
* Trabajo de campo realizado en el ao 2007 con la participacion de 180 colegios estratos 3, 4, 5 & 6
*Comportamiento del recaudo de cartera en el sector de la educacin en Colombia
Variables que se pueden cambiar de acuerdo a valores actuales de cada colegio
<nombre_de_su_colegio>