ESTUDIO DEL TRABAJO Definicin El estudio del trabajo y la productividad Utilidad del estudio del trabajo Tcnicas del estudio del trabajo Procedimiento bsico ESTUDIO DEL TRABAJO Son ciertas tcnicas y en particular el estudio de mtodos y la medicin del trabajo que se utiliza para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llega a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economa de la situacin estudiada con el fin de efectuar mejoras en el proceso productivo y tener una mayor productividad. ESTUDIO D E METODOS Para simplificar el trabajo e idear metodos mas econmicos de hacerlo MEDICION DEL TRABAJO Para determinar el tiempo Que debe llevar
ESTUDIO D EL TRABAJ0
ESTUDIO DEL TRABAJO Procedimientos: Seleccionar el trabajo/proceso que se va a estudiar Registro por observacin directa mediante tcnica y disponiendo de datos para posterior anlisis. Examinar los hechos registrados con espritu critico, preguntndose si se justifica lo que se hace segn el propsito de la productividad, lugar, orden de ejecucin y medios empleados. ESTUDIO DEL TRABAJO Idear el mtodo mas econmico Medir la cantidad de trabajo que exige el mtodo elegido y el tiempo de ejecucin. Definir el nuevo mtodo y el tiempo correspondiente para ser identificado Implantar el nuevo mtodo como practica general Mantener en uso la nueva practica mediante procedimiento de control adecuado. ESTUDIO DE METODOS Definicin Diagramas Disposicin de plantas ESTUDIO DE METODOS Es el registro y examen critico sistemtico de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo como medio de idear y aplicar mtodos mas sencillos y eficaces y de reducir costos Finalidad: Mejorar los procesos y procedimientos Mejorar las disposiciones de las fabricas, taller y lugar de trabajo as como modelos o diseos de maquinas e instalaciones. ESTUDIO DE METODOS Finalidad: Economizar el esfuerzo humano y la fatiga innecesaria Mejorar la utilizacin de los materiales o materia prima, maquinaria o mano de obra. Crear mejores condiciones de trabajo. ESTUDIO DE METODOS Diagramas: DISPOSICION DE PLANTA Lay out La disposicin de plantas determina la disposicin de una a fabrica o un proyecto y consiste en disear un plano para colocar las maquinas y dems equipos que permitan a los materiales avanzar con mayor facilidad, al costo mas bajo y con el mnimo de manipulacin desde el momento de recepcin de estos hasta el despacho de los productos acabados. DISPOSICION DE PLANTA MAQUINARIA M.P. P.T. PRACTICA N 2 COMO SE RESUELVE UN PROBLEMA DE UN CUELLO DE BOTELLA EN UNA DISPOSICION DE PLANTA (FABRICA, SERVICIO, TALLER CHICO O GRANDE. - HACER UN PLANITO CHICO, ESCALA 1/100, 1/200 - PARA EL CASO PROBLEMA Y OTRO PARA EL CASO DEUNA PRO PUESTA DE SOLUCION. - INFORME DEBE CONTENER: CARATULA MEMORIA DESCRIPTIVA PLANO DEL PROBLEMA PLANO DE RESOLUCION MEDIDA DEL TRABAJO Definicin Tcnicas de medicin del trabajo Estudio de tiempos Valoracin MEDIDA DEL TRABAJO Definicin: Es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn norma preestablecida. Mide el esfuerzo humano y revelar la naturaleza del tiempo improductivo, a fin de fijar rendimientos a base de incentivos para mejorar la productividad. TRABAJADOR CALIFICADO Definicin: Es aquel de quien se reconoce que tiene actitudes fsicas necesarias que poseen la requerida inteligencia e instruccin y posee destreza y conocimientos necesarios para efectuar el trabajo, segn normas de seguridad, cantidad y calidad. TECNICAS DE MEDICION DE TRABAJO Estudio de tiempo Muestreo de actividades a valorizar Sntesis de informacin Sistemas de tiempo pre-determinados de los movimientos que demanda un trabajo Evaluacin Evaluacin analtica Evaluacin comparativa ESTUDIO DE TIEMPO Definicin Materiales fundamentales Descripcin del desempeo Valoracin ESTUDIO DE TIEMPO Materiales fundamentales: Cronmetro Tablero de observacin Formulario para la tabulacin de tiempos Instrumentos de medicin: Micrmetros, balanzas, tacmetros y calculado. ESTUDIO DE TIEMPOS ESCALAS Descripcin Veloc. 60/80 75/100 100/133 0/100 Desempeo (Km/h) 0 0 0 0 Act. nula 0 40 50 67 50 Muy lento 3.2 60 75 100 75 Constante 4.8 80 100 133 100 Activo 6.4 100 125 167 125 Muy rpido 8.0 120 150 200 150 Excep. rpid 12.6 A B C D Contenido bsico del trabajo de la operacin Contenido de trabajo suplementario por contingencias (diseo) Contenido de trabajo suplementario por contingencias (funcionam) Tiempo improductivo (deficiencias de direccin) Tiempo improductivo (imputable al trabajador) REFLEXIONES SOBRE LA VIDA El tener vida es una satisfaccin, sentirse bien en el lugar que uno vive y trabaja. Al ingresar a la mina, uno debe de ordenar su mente y dejar de lado las siguientes preocupaciones: Preocupaciones del sexo, amor o del hogar Preocupaciones econmicas (los hijos) Preocupaciones de proyectos externos al hogar Preocupaciones de que el tiempo avanza y no se realiza el trabajo o no alcanza tiempo. Trabajo No. 3 Presentar un informe sobre estudio de tiempo en alguna unidad minera convencional o mecanizada. Considerar una guardia de trabajo de 8hrs./dia. Asumir la fuerza laboral. 24