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A simple set of question framings was defined by Kipling in his poem: 'i have six faithful serving men They taught me all I knew' They are also known by the less prosaic '5W1H' and are useful for general questioning and probing. For each of the main ideas that you have identified in a reading, ask yourself questions starting with the 5 W's and 1 H question words.
A simple set of question framings was defined by Kipling in his poem: 'i have six faithful serving men They taught me all I knew' They are also known by the less prosaic '5W1H' and are useful for general questioning and probing. For each of the main ideas that you have identified in a reading, ask yourself questions starting with the 5 W's and 1 H question words.
A simple set of question framings was defined by Kipling in his poem: 'i have six faithful serving men They taught me all I knew' They are also known by the less prosaic '5W1H' and are useful for general questioning and probing. For each of the main ideas that you have identified in a reading, ask yourself questions starting with the 5 W's and 1 H question words.
A simple set of question framings was defined by Kipling in his immortal poem:
I have six faithful serving men They taught me all I knew Their names are What and Where and When And Why and How and Who
They are also known by the less prosaic '5W1H' and are useful for general questioning and probing. Here are some question 'starters for ten'... What What, specifically,...? What next? What else? Where Where else? Where are you? Where, exactly...? When When, exactly, will you...? When will it start/end? When will I know? Why Why does that happen? Why not? (just keep asking 'why?' to find root cause - often around 5 times) How How many? How much? How does it work? Who Who will do this? Who else will do this? Who pays? Who benefits?
A sk detailed questions to go with the main ideas. For each of the main ideas that you have identified in a reading, ask yourself questions starting with the 5 W's and 1 H question words.
W ho Identify the characters in the reading and make a list of them. Draw connecting
lines between the characters and describe to yourself the relationship between the characters.
W hat Identify the events or actions and make a list of them. Draw connecting lines between the events or actions to show the relationship between them. Draw connecting lines between the characters and the events as you describe to yourself the relationship between them.
Where Identify all the places in the reading and make a list of them. Draw connecting lines between places, events and characters as you describe to yourself the relationship among them.
W hen Identify all the time factors in the reading and make a list of them. Draw connecting lines between time factors, places, events and characters as you describe to yourself the relationship among them.
W hy Identify causes for events of actions and make a list of them. Draw connecting lines from the causes to effects on the characters, events, places, or times as you describe to yourself the relationship among them.
H ow Identify the way events took place and make a list of them. Draw connecting lines between the way events took place and other factors as
you describe to yourself the relationship among them.
A nswer the questions using an outline or graphic organizers. Review all the details you listed. Make an outline of the overall or main ideas and then select details from your lists that are important and write these under the main ideas. You don't have to include every detail that you identified. You may want to use different colored pens (or fonts if you are word processing) and write the main
idea in one color (black), the who details in another color (blue), the what details in another (green), etc. This helps you see the relationship between all the information. When you complete your outline, you should have a complete picture of the overall ideas and how the details relate to these. It might also be helpful to draw lines integrating all the details.
LAS 5W 1 H 5W1H (quin, qu, dnde, cundo, por qu, cmo) es un mtodo de hacer preguntas acerca de un proceso o un problema asumido para mejorar. Cuatro de los de W (quin, qu, dnde, cundo) y la H se emplea para comprender los detalles, analizar las inferencias y el juicio para llegar a los hechos fundamentales y las declaraciones de gua para llegar a la abstraccin. La ltima W (por qu) se pregunta con frecuencia cinco veces lo que uno puede profundizar para llegar a la esencia de un problema. Tcnica en la cual se responde a las siguientes preguntas: que, quin, porque, cuando, donde, como, para la solucin de problemas. 5W1H significa las seis palabras con que comienzan las preguntas que deben responderse para describir correctamente un hecho: What - Qu Why - Por qu When - Cundo Who - Quin (persona) Where - Dnde How - Cmo (mtodo) Haga preguntas detalladas a ir con las ideas principales. Para cada una de las principales ideas que se han identifica en una lectura, pregntate a ti mismo preguntas, comenzando con el de 5 W y 1 h palabras interrogativas. Quin Identificar los personajes de la lectura y hacer una lista de ellos. Dibujar las lneas de conexin entre los personajes y describir a s mismo la relacin entre los personajes. Qu Identificar los eventos o acciones y hacer una lista de ellos. Dibujar las lneas de conexin entre los eventos o acciones para mostrar la relacin entre ellos.Dibujar las lneas de conexin entre los personajes y los acontecimientos que usted describe a usted la relacin entre ellos. Dnde Identificar todos los lugares de la lectura y hacer una lista de ellos. Dibujar las lneas de conexin entre lugares, acontecimientos y personajes como usted la describe a usted la relacin entre ellos. Cundo Identificar todos los factores de tiempo en la lectura y hacer una lista de ellos. Dibujar lneas de conexin entre los factores de tiempo, lugares, acontecimientos y personajes a medida quedescribe a s mismo la relacin entre ellos. Por quIdentificar las causas de los acontecimientos de las acciones y hacer una lista de ellos. Dibujar las lneas de conexin de las causas a los efectos sobre los personajes, eventos, lugares, o plazos que se describen a s mismo la relacin entre ellos. Cmo Identificar la forma de eventos se llev a cabo y hacer una lista de ellos. Dibujar las lneas de conexin entre la forma en hechos tuvieron lugar y otros factores como que describe a s mismo la relacin entre ellos. Responda a las preguntas usando un esquema o de organizadores grficos. Revise todos los detalles que figuran. Haga un bosquejo de las ideas generales o principal y luego seleccionar los detalles de sus listas que son importantes y escribir en ellos las ideas principales. Usted no tiene que incluir todos los detalles que ha identificado. Es posible que desee utilizar diferentes lpices de colores (ofuentes si usted es el procesamiento de textos) y escribir la idea principal de un solo color (verde), elque los detalles en otro color (rojo), los detalles de lo que en otra (azul), etcle ayuda a ver la relacin entre toda la informacin. Cuando se completasu esquema, usted debe tener un cuadro completo de las ideas generales y de cmo los detalles relacionados con stos. Tambin podra ser til para dibujar lneas que integran todos los detalles. Para establecer qu se va a atacar, su justificacin o por qu, los detalles del plan en el tiempo (cundo) y el lugar (dnde), qu recursos estarn involucrados (quines) y las acciones a seguir (cmo). EJEMPLO DE APLICACIN 5W1H La definicin de un problema se lleva a cabo formulando y respondiendo las siguientes preguntas: Qu problema Se tiene? Dnde ocurre? Cundo Ocurre? Quin es Responsable ? Cmo ocurre? Las comandas no se llenan correctament e En las mesas Durante la hora de la comida Los meseros Los meseros estn llenando las comandas al mismo tiempo que estn recibiendo a otros comensales o atendiendo otras solicitudes de ayuda de los dems Comensale s. Por qu es Problema? Por qu ocurre ah? Por qu ocurre Entonces ? Por qu es responsable esta persona? Por qu ocurre as? El alimento servido no e s lo que el Cliente orden. Ah es donde se Toman las rdenes . Hay mucha Gente que viene a comer Porque ellos son quienes le toman las rdenes a los clientes No hay suficientes meseros durante la comida y tratan de responder a las necesidade s de muchos Clientes al mismo tiempo.
Dentro de las tcnicas de solucin de problemas desde su raz, tenemos la de 5W y 1H, que se lee por sus siglas en ingls como "5 porqu y 1 como" (5 Why and 1 How)
Esta tcnica es de las ms sencillas y eficientes a la hora de resolver un problema, para ilustrarla les expongo un caso prctico:
En Estados Unidos (USA), en la ciudad de Washintong existen muchas estatuas dedicadas a los ex presidentes ms renombrados del pas, entre ellos el Monumento a Lincoln. El personal a cargo del mantenimiento de estas estatuas se di cuenta que la de Abraham Lincoln estaba deteriorndose mucho ms rpidamente que el resto de las estatuas y monumentos de la ciudad
Iniciaron las investigaciones para saber qu estaba sucediendo, y despus de mucho investigar y gastar dinero haciendo pruebas al material de la estatua, a la cantera de donde sali, etc., y no encontrar nada extrao, preguntaron al personal encargado de la limpieza de esta estatua qu hacian diferente respecto a las dems, la respuesta fu muy simple "Esta estatua en especial, se ensucia ms de excremento de aves que el resto".
Los investigadores ya tenan un punto de partida y empezaron a estudiar el comportamiento de las aves, sus ciclos, sus hbitos y hasta sus alimentos, y claro, gastar mucho ms dinero, volvieron con el personal de limpieza y les preguntan... "Porqu cree usted que las aves dejen ms excremento en esta estatua que en las dems", la respuesta del personal nuevamente fu sencilla y rotunda... "Porque la estatua tiene muchos insectos que a las aves les gustan".
Los investigadores estaban perplejos, ya tenan una causa, una segunda causa, ahora... slo quedaba investigar qu hacan ah esos caros.
Decidieron no gastar ms dinero, y buscar nuevas respuestas donde ya haban obtenido las anteriores, ahora s, con mayor atencin y humildad le preguntan al mismo personal... cul era la causa, a su parecer, que los caros estuvieran ah, en ese lugar. El personal siempre dispuesto a ayudar cuando alguien est realmente interesado en escucharlos, les dijo que no lo saban, que para ellos esa estatua no tena nada en particular diferente a las dems, que no saban cual era la causa de los caros en ella. Los investigadores se sintieron desilusionados, hasta que uno de los trabajadores les dijo, "Lo nico diferente en esta estatua, es que los focos que le pusieron para iluminarla no son iguales a los de las dems, la luz es ms amarilla"
Ahora s, los investigadores tuvieron una verdadera razn para gastar dinero, se dedicaron a investigar los diferentes tipos de luz que tenan las estatuas y como estas afectaban al desarrollo de los caros, se dieron cuenta que la luz "amarilla" de esos focos favoreca la reproduccin de los caros en gran medida, era por esto que haba estos caros en la estatua de Lincoln, era esto por lo que los pjaros estaban ms en ella y excretaban en ella... y por esto tenan que limpiarla ms... y por eso tena un mayor desgaste... Eureka!
Resmen: 1.- Se descubri que el monumento de Lincoln se estaba deteriorando mucho ms rpido que el resto de los monumentos de Washington. Por qu? 2.- Porque se limpiaba con ms frecuencia que el resto de monumentos. Por qu? 3.- Porque se ensuciaba con mayor frecuencia de deposiciones de pjaros. Por qu? 4.- Porque haba ms pjaros (gorriones) que en el resto de los monumentos. Por qu? 5.- Por qu? Porque haba ms caros (comida preferida de los gorriones) en los alrededores que en el resto de monumentos. Por qu? 6.- Porque el tipo de iluminacin (diferente de la del resto de monumentos) facilitaba la proliferacin de caros. Solucin: Cambiaron el tipo de iluminacin y solucionaron el problema
La tcnica de 5W1H es bsicamente preguntarse 5 veces en secuencia el porqu se genera un problema, y 1 cmo resolverlo, de esta manera tan sencilla se logra atacar de raz, de una vez y para siempre, la mayora de los problemas a los que nos enfrentamos.
Esta tcnica tan sencilla es poderosa, precisamente por su sencillez, y altamente eficiente si la solucin encontrada satisface secuencialmente tambin cada pregunta que se realiz para llegar a ella.
Espero esta tcnica les sea de utilidad como me ha sido durante muchos aos en la industria.
Cinco W De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegacin, bsqueda En el periodismo, las cinco W (tambin conocido como las cinco W y una H y como las seis W) es un concepto vinculado a la redaccin y presentacin de noticias, as como a la investigacin cientfica, y a la investigacin detectivesca y policial, que se considera bsico en la reunin y presentacin de informacin. 1 Es una frmula para obtener la historia "completa" sobre algo. La mxima de las cinco W (y una H) es que para que un informe sea considerado completo, debe responder a una lista de verificacin de seis preguntas, cada una de las cuales comprende una palabra interrogativa en ingls: 2