INSTITUTO TECNOLGICO DE

PIEDRAS NEGRAS
Piedras Negras Coahuila a Abril de 2014
Alumna: Karla Lizeth Aguilar Zamarripa
Profa. Chacon Alonso Jose Eduardo
Exmen
Punto de equilibrio y Valor Presente
III UNIDAD
Gestin de la Producin I
DATOS
Costo Fijo (F) = $15,000.00
Costo Variable (V) = $0.01
Precio (P) = $0.05
a) Cul es el punto de equilibrio en dolares?
0.01 18,750.00 $
0.05
b) Cul es el punto de equilibrio en unidades?
375,000
DATOS
Costo Fijo (F) = $250,000.00
Costo Variable (V) = $20.00
Precio (P) = $30.00
Cuntos libros debe vender DSI para llegar al punto de equilibrio?
25,000
Cul es el punto de equilibrio en dlares?
20 750,000.00 $
30
15,000
S1.17.- Usted esta pensando abrir un servicio de copiado en el edificio de la sociedad de alumnos. Estima el
costo fijo en $15,000 y el costo variable por copia vendida en $0.01. Usted espera que el precio de venta
promedio $0.05.
15,000

1
0.05 0.01
( )
S1.18.- La doctora Aleda Roth, autora prolfica, planea abrir su propia casa editorial. La llamar DSI Publishing,
Inc,. Lod costos estimados de DIS son:
250,000
30

20
250,000
1
( )
PEQ $ =

)
PEQ $ = PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x = PEQ x =
PEQ x =

PEQ x =
PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ = PEQ $ =
DATOS
Costo Fijo (F) = $250,000.00 .+. $75,000 .=.
Costo Variable (V) = $20.00
Precio (P) = $30.00
Cuntos libros debe vender DSI para llegar al punto de equilibrio?
32,500
Cul es el punto de equilibrio en dlares?
20 975,000.00 $
30
DATOS (Actual) DATOS (Nuevo equipo)
Costo Fijo (F) = $14,000.00 Costo Fijo (F) =
Costo Variable (V) = $0.50 Costo Variable (V) =
Precio (P) = $1.00 Precio (P) =
Volumen actual 30,000 Volumen actual
28,000
28,000.00 $
$0.50
$1.00
50,000
50,000.00 $
$0.60
$1.00
1
( )
No, porque tiene el volumen de mca. exacta solo para llegar al punto de equilibrio.
S7.20.- Una empresa de artculos electrnicos fabrica actualmente un artculo con un costo variable de $.50
por unidad, cuyo precio de venta es $1.00 por unidad. Los costos fijos son $14,000. Su volumen actual es
30,000 unidades. La empresa mejorara la calidad del producto de manera sustancial, si agrega un nuevo equipo
con un costo fijo adicional de $6,000. El costo variable aumentar a $.60, pero el volumen debe elevarse a
50,000 unidades debido a que el producto tendr una mejor calidad. Considera que la compaa debe comprar
el equipo?
14,000
$1.00

$0.50
1
( )
$1.00

$0.60
20,000
20,000
325,000
30
$325,000.00
S1.19.- Adems de los costos mencionados en el problema S7.18, la doctora Roth desea pagarse un sueldo de
$75,000 al ao.

20
325,000
1
( )
$20,000.00
$0.60
$1.00
50000
14,000
PEQ x =

PEQ x =
PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ = PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x =
PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ = PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x = PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
DATOS
Costo Fijo (F) = $20,000.00
Costo Variable (V) = $0.60
Precio (P) = $1.10
Volumen actual 45,000

$0.60
40000
44,000.00 $
$0.60
$1.10
DATOS (Proceso Manual)
Costo Fijo (F) = $37,500.00 a) Cul es el punto de equilibrio para el proceso manual?
Costo Variable (V) = $1.75
Precio (P) = $2.50
50,000
125,000.00 $
$1.75
$2.50
S7.21.- La empresa de artculos elecrnicos del problema S7.20, ahora considera no slo el nuevo
equipo, sino tambin aumentar el precio de venta a $1.10 por unidad. Con el producto de mayor
calidad, se espera un nuevo volumen de 45,000 unidades. En estas circunstancias deber la compaa
comprar el nuevo equipo y aumentar el precio de venta?
20,000
$1.10
20,000
1
( )
S, porque cuenta con suficiente volumen de mca. para llegar al punto de equilibrio y le sobra para poder
obtener ganancias.
S7.22.- Zan Azlett y Angela Zesiger se unieron para fundar A&Z Lettuce Products, procesadora de lechuga
cortada en tiras y empacada para consumo institucional. Zan tiene aos de experiencia en el procesamiento de
alimentos y Angela tiene amplia experiencia en la preparacion comercial de alimentos. El proceso consistir en
abrir los huacales de lechuga, para despus seleccionarla, lavarla, cortarla, desinfectarlay, por ltimo,
empacarla ya preparada. Juntas, con ayuda de vendedores, consideran que estimaran en forma adecuada la
demanda, los costos fijos, los ingresos y el costo variable de una bolsa de 5 libras de lechuga. Piensan que el
proceso en gran parte manual tendr costos fijos mensuales de $37,500 y costos variables de $1.75 por bolsa.
Un proceso ms mecanizado tendr costos fijos de $75,000 mensuales y costos variables de $1.25 por bolsa de
5 libras. Esperan vender cada bolsa de 5 libras de lechuga cortada en $2.50.
37,500
$2.50

$1.75
b) Cul el es ingreso en el punto de equilibrio para el proceso
manual?
37,500
1
( )
PEQ x =

PEQ x = PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x = PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
DATOS (Proceso Mecnico)
Costo Fijo (F) = $75,000.00 c) Cul es el punto de equilibrio para el proceso mecnizado?
Costo Variable (V) = $1.25
Precio (P) = $2.50
60,000
150,000.00 $
$1.25
$2.50
DATOS (Proceso Manual)
Costo Fijo (F) = $37,500.00
Costo Variable (V) = $1.75
Precio (P) = $2.50
Pronostico Vtas= 60,000
50,000
125,000.00 $
$1.75
$2.50
Pronostico de ventas menos las utilizadas para llegar al punto de equilibrio por el precio de venta
60,000 - 50,000 = 10,000 x 2.5 = UTILIDAD
DATOS (Proceso Mecnico)
Costo Fijo (F) = $75,000.00
Costo Variable (V) = $1.25
Precio (P) = $2.50
Pronostico Vtas= 60000

$1.25 60,000
150,000.00 $
$1.25
$2.50
No obtiene utilidad ni prdida porque el prnostico de ventas apenas cubre el punto de equilibrio
75,000
1
( )
75,000
1
( )
37,500
1
( )
f) Cul es la utilidad o prdida mensual en el proceso mecanizado si esperan vender 60,000 bolsas de lechuga
por mes?
$2.50
e) Cul es la utilidad o prdida mensual en el proceso manual si esperan vender 60,000 bolsas de lechuga por
mes?
25,000.00 $
75,000
37,500
$2.50

$1.75
d) Cul el es ingreso en el punto de equilibrio para el proceso
mecnizado?
75,000
$2.50

$1.25
PEQ x =

PEQ x =
PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x = PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x =
PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ = PEQ $ =
g) En qu cantidad ser indiferente el proceso seleccionado por Zan y Angela?
DATOS
Costo Fijo (F) = $20,000.00
Costo Variable (V) = $0.75
Precio (P) = $2.00
Pronostico Vtas= 40000

$0.75
16,000
32,000.00 $
$0.75
$2.00
DATOS (equipo nuevo)
Costo Fijo (F) = $25,000.00
Costo Variable (V) = $0.25
Precio (P) = $2.00
Pronostico Vtas= 50000

$0.25
14,286
28,571.43 $
$0.25
$2.00
S7.23.- Carter Manufacturing est produciendo un despachador de cinta adhesiva con un costo variable de
$0.75 por unidad y un precio de venta de $2.00 por unidad. Los costos fijos son $20,000. El volumen actual es
40,000 unidades. La empresa puede producir un mejor producto si agrega un nuevo equipo en la linea de
proceso. Este equipo representa una adicin de $5,000 al costo fijo. El costo variable decrecera a $0.25 por
unidad. El volumen del nuevo producto mejorado deber aumentar a 50,000 unidades.
25,000
$2.00
25,000
1
( )
$2.00
20,000
1
( )
20,000
h) En qu intervalo de demanda ser preferible el proceso manual sobre el mecanizado? En qu intervalo de
demanda ser preferible el proceso mecanizado sobre el manual?
PEQ x =

PEQ x = PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
PEQ x =

PEQ x =
PEQ x =
PEQ $ =

)
PEQ $ =
PEQ $ =
a) La compaa debe invertir en el nuevo equipo?
b) En qu volumen cambia la eleccin del equipo?
en 1,714 que es la diferencia de de las unidades del punto de equilibrio del viejo y nuevo equipo.
c) Con un volumen de 15,000 unidades, qu proceso debe usar?
DATOS Cervezas
Costo Fijo (F) = $3,800.00
Costo Variable (V) = $0.75
Precio (P) = $1.50
Pronostico Vtas= 30000
ARTICULO PRECIO COSTO Pro anual W % Cont. Ponder
Cerveza $1.50 $0.75 30000 0.152542373 $0.076
Alimentos $10.00 $5.00 10000 0.338983051 $0.169
Postres y Vino $2.50 $1.00 10000 0.084745763 $0.051
Comidas y Sadwiches $6.25 $3.25 20000 0.423728814 $0.203
$0.50
a) Cul es su punto de equilibrio en dlares por mes
$3,800.00
$1.00
$2.50
10000
$5.00
$10.00
10000
El proceso con el equipo nuevo para que pueda llegar al punto de euilibrio y que le sobren unidades para
obtener una utilidad de $1,428, en cambio con el proceso sin el equipo nuevo ni siquiera lograra cubrir el punto
de equilibrio.
S7.24.- Como posible propietario de un club conocido como Red Rose, usted est interesado en determinar el
volumen de ventas necesario, en dlares, para llegar al punto de equilibrio el prximo ao. Usted decidi
desglosar las ventas del club en cuatro categoras, donde la cervezaes la primera. Su estimacin de la venta de
cerveza es que servir 30,000 bebidas. El precio de venta por unidad promediar $1.50; su costo es $0.75. La
segunda categora es alimentos, de los cuales espera vender 10,000 unidades con un precio promedio
porunidad de $10.00 y un costo de $5.00. La tercera categora es postres y vino, de los que tambin espera
vender 10,000 unidades, pero con un precio promedio por unidad de $2.50 y un costo de $1.00. La ltima
categora es comidas y sndwiches econmicos de los cuales espera un total de 20,000 unidades con un precio
promedio de $6.25 con un costo por unidad de $3.25. Sus costos fijos (es decir, renta, servicios pblicos, etc.)
son $1,800 por mes ms $2,000 mensuales por entretenimiento.
Alimentos Postres y Vino Comidas y Sandwiches
$3,800.00 $3,800.00
$3.25
$6.25
20000
(v/p) (1-(v/p) Pron Vtas $
$0.50
$0.50
$0.40
$0.52
$0.50
$0.50
$0.60
$0.48
45,000.00 $
$100,000.00
$25,000.00
$125,000.00
295,000.00 $
S, porque llega al punto de equilibrio con menos unidades y el pronstico de ventas es mayor quedandole as
mayor oportunidad de utilidad $71,428 en el nuevo equipo contra $48,000.
PEQ=
%
.

0.152542 .*. 253.3333
0.338983 .*. 253.3333
0.084746 .*. 253.3333
0.423729 .*. 253.3333

$264.00
.x. 12 45600
$0.50
Das trabajados
26 * Precio Vta =
* Precio Vta = $22.50
$2.50
Comidas y
Sadwiches =
.=.
17.2

18 * Precio Vta = $112.50
$6.25
Postres y Vinos =
.=.
$8.59

9
b) Cul es el nmero esperado de comidas por da si el establecimiento abre 360 das del ao?
Cerveza =
$1.50
.=.
$91,200.00
$91,200.00
360
253.3333 Venta Diaria
.=.
$3,800.00
$0.50
.=.
$39.00
Alimentos =
.=.
8.59

9 * Precio Vta = $90.00
$10.00
25.8
PEQ $=

)

DATOS Maq. 1 Maq.2
Costo inicial 15000 22000
Costo anual 3000 1500
Valor de salvamento 3000 5000
Vida til 10 10
i 12% 12%
Mq. 1
VP1= 15000 .+. 3000 (P/A, 12%, 10) .-. 3000 (P/F, 12%, 10)
VP1= 15000 .+. 3000 5.6502 .-. 3000 0.3220
VP1= 30984.6
Mq. 1
VP1= 22000 .+. 1500 (P/A, 12%, 10) .-. 5000 (P/F, 12%, 10)
VP1= 22000 .+. 1500 5.6502 .-. 5000 0.3220
VP1= 28865.3
DATOS Tub. 1 Tub. 2
Costo inicial 35000 55000
Costo anual
Valor de salvamento
Vida til 20 20
i 15% 15%
Mq. 1
VP1= 35000 .+. 0 (P/A, 15%, 20) .-. 0 (P/F, 15%, 20)
VP1= 35000 .+. 0 6.2593 .-. 0 0.3220
VP1= 35000
Mq. 1
VP1= 55000 .+. 0 (P/A, 15%, 20) .-. 0 (P/F, 15%, 20)
VP1= 55000 .+. 0 6.2593 .-. 0 0.3220
VP1= 55000
5.1.- Se estn considerando dos mquinas por parte de una compaa de fabricacin de metales. La
mquina A tiene un costo inicial de $15,000 y costos anuales de mantenimiento y operacin de $3000, as
como un valor de salvamento de $3000. La mquina B tiene un costo inicial de $22000, un costo anual de
$1500 y un valor de salvamento, de $5000. Si se espera que las 2 mquinas duren 10 aos, determine cul
deber seleccionarse sobre la base del valor presente, utilizando una tasa de inters de 12% anual.
5.2.- Una compaa de servicios pb licois esta tratando de decidir entre dos tamaos diferentes de
tubera para una nueva red de suministros. La tubera de 250 mm tiene un costo inicial de $35000 mientras
que la de 300 mm cuesta 55000. Como la prdida de presin es menor a traves de la tubera de 33 mm, los
costos de bombeo para dicha linea se espera sean manores en $3,000 al ao que los de la tubera de 200
mm. Si la duracion de ambas lineas puede superarse de 20 aos, cual de ellas deber seleccionarse bajo
una tasa de interes de 15% anual? Utilice un analisis por valor presente
DATOS Comprar Arrendar
Costo inicial 15000 600
Costo anual 1450 835
Valor de salvamento 10000 600
Vida til 6 6
i 15% 15%
Comprar
VP1= 15000 .+. 1450 (P/A, 15%, 20) .-. 10000 (P/F, 15%, 20)
VP1= 15000 .+. 1450 6.2593 .-. 10000 0.3220
VP1= 20856
Arrendar
VP1= 600 .+. 835 (P/A, 15%, 20) .-. 600 (P/F, 15%, 20)
VP1= 600 .+. 835 6.2593 .-. 600 0.3220
VP1= 5633.32
5.3.- Una pareja trata de decidir entre arrendar o comprar una casa. Podran comprar una casa nueva con
una cuota inicial de $15,000, y cuotas mensuales de $750 que empezaran un mes despus. Se espera que
los impuestos y seguros alcancen unos $100 mensuales. De otra parte, tendran que pintar la casa cada 4
aos a un costo de $600. La otra alternativa es arrendar una casa por $700 mensuales pagaderos por
anticipado, ms un depsito de $600, que se devolvera al desocupar la casa. Los servicios se estiman en
$135 mensuales, sea que arrienden o compren. Si esperan poder vender la casa por $10000 ms de lo que
pagaron por ella en 6 aos, debern comprar o arrendar, si la tasa de inters anual nominal es 12%
capitalizable mensualmente? Utilice anlisis mediante valor presente.
$15,000
5.4.- un ingeniero consultor quiere determinar cual de los 2 metodos debe utilizarse para la limpieza de
una red de alcantarillado. Una malla de limpieza manual tendr un costo inicial de instalacin de $400. se
espera que la mano de obra para la limpieza cueste $800 el primer ao, $850 el segundo, $900 el tercero y
aumente $50 cada ao. una malla de limpieza automatica tendra un costo inicial de $2500, con un costo
anual de energa de $150. adems el motor tendr que ser reemplazado cada 2 aos con un costo de $40 pr
motor. se espera que el mantenimineto general sea de $100 el primer ao y aumente en $10 cada ao. si
las mallas tienen una vida util de 10 aos , Qu alternativa debe seleccionarse si la tasa de inters es del
10%? Utilice el mptodo de valor presente.
5.5.- una firma de arquitectos constructores quiere deidir entre comprar o alquilar automoviles. Se calcula
que los automoviles de tamao mediano costarn $8300 y tendrn un valor probable de reventa a los 4
aos de $2800. el costo anual de combustibles y repuestos se supone de $950 el primer ao, con
incrementos de $50 anuales. de otra parte la compaia podra alquilar los mismos automoviles a $3500
anuales pagaderos al comienzo de cada ao. Como el precio de alquiler incluye algn mantenimiento, se
calcula que los costos anuales de operacin y mantenimiento seran $100 menos que si compramos los
autos. Si la tasa de retorno mnima para la compaia es 20%, qu alternativa debe seleccionar