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G
E
S
T
I

N

E
M
P
R
E
S
A
R
I
A
L
Qu es?
Es aquella actividad empresarial que a travs de diferentes individuos especializados,
como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de
acciones, buscar mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un
negocio.
Planificacin.
Funciones
Fundamentales
A partir de la cual se
combinarn los recursos
en orden a producir
nuevos proyectos.
Organizacin
.
Vital a la hora de agrupar
todos aquellos recursos
con los cuales cuenta la
empresa.
Comunicacin.
.
Indispensable si se quiere
disponer de un buen clima
de trabajo y as aumentar la
eficacia.
Control.
De esta manera ser
posible cuantificar el
progreso.
Nuevo
paradigma
empresarial.

Antes.
Empresa generadora de
dinero, productos y
servicios.
Ahora.
Riqueza para la
sociedad, productos y
servicios con valor
agregado para la
sociedad.
Qu ha pasado?

La sociedad futura se hace cada
da ms presente, sus tendencias a
ms largo plazo, que ya se pueden
vislumbrar, nos indican que la
actual revolucin informtica
impactar profundamente la
economa y transformar la
organizacin empresarial actual
haciendo que la Gestin
Empresarial adopte nuevas formas
en el camino hacia un nuevo
paradigma.
Sociedad
.
Del futuro.

Efectos ms importantes y permanentes de la sociedad hacia la que
avanzan los pases con mayor desarrollo estn por verse su tendencia ms
significativa ser el rpido aumento de la poblacin de la tercera edad y la
disminucin de la generacin ms joven.
Del conocimiento.

Su factor dominante EL RPIDO AUMENTO DE LA POBLACIN DE MS
EDAD Y LA RPIDA DISMINUCIN DE LA GENERACIN MAS JOVEN, har
que la emigracin de los pases pobres hacia los ricos aumente como un factor
de equilibrio, ya se aprecia esta tendencia en la que los inmigrantes se
convierten en los indeseables necesarios.

Nueva economa.

El reto central o principal lo representa el
COMERCIO ELECTRNICO que impactar todas
las
ofertas de productos y servicios al separar la venta
de la compra pues el pedido tiene que ser
Innovacin.

Exige abandonar lo de ayer, en
vez de defenderlo. Implica que
se identifiquen de una manera
sistemtica los cambios que
estn ocurriendo fuera de la
empresa.