UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Unidad de Planeamiento Acadmico

Gua para la Elaboracin de Informe Final de Prcticas
Preprofesionales
ANEXO 7

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Portada:

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FACULTAD: CIENCIAS DE LA INGENIERA
CARRERA: INGENIERA AGROINFDUSTRIAL.


INFORME FINAL DE PRACTICAS PREPROFESIONALES


DATOS DE LA EMPRESA, INSTITUCIN U ORGANIZACIN

Nombre: SERVIPAXA .S.A.

Direccin: Quevedo Km 1 va valencia.

Perodo: Del: 07-04-2014 al: 02-05-2014.













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Informe Final de Prcticas Preprofesionales:

ndice

1. Resea Historica .............................................................................................................. 3
2. Misin corporativa de la empresa ................................................................................ 3
3. Visin corporativa de la empresa ................................................................................ 3
4. Objetivo de la General de las Practicas Pre Profesionales................................... 3
5. Objetivos especficos. ..................................................................................................... 4
6. Descripcin de estructuras y metodologas ............................................................. 5
7. Personal y organigrama ................................................................................................. 5
8. Conclusiones ..................................................................................................................... 6
9. Recomendaciones............................................................................................................ 6
10. Anexos ............................................................................................................................ 8
















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Introduccin


1. Resea Historica
Servipaxa S.A. inicia sus actividades en la ciudad de Quevedo-
Ecuador, el 28 de Abril del 2006, con la distribucin de productos
agroqumicos de calidad.
Se ha ido progresivamente posesionando en el mercado con una
imagen reconocida y adquiriendo el compromiso de un alto espritu de
responsabilidad social y ambiental. Gracias a la visin incansable de
su propietario fundador Dr. Jorge Manobanda Cedeo y el apoyo de la
multinacional BASF, nuestro socio comercial de quienes somos
distribuidores autorizados, hemos podido emprender esta noble labor
como es el atenderle a usted.
2. Misin corporativa de la empresa

Somos una empresa que: Brindamos seguridad en el control de
enfermedades y plagas en las plantaciones bananeras y otros cultivos.
Contamos con tecnologa de punta y auspiciamos el desarrollo
humano. Distribuimos agroqumicos, certificados autorizados y
garantizados. Contribuimos a la conservacin del medio ambiente.

3. Visin corporativa de la empresa
Ser una empresa competitiva, rentable y efectiva en el mercado de la
distribucin, venta y asesora tcnica del sector agrcola.


4. Objetivo de la General de las Practicas Pre Profesionales.


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Potenciar las competencias tico-Formativa, Disciplinar y
comunicativa, fortaleciendo la autonoma, con el objeto de adquirir una
visin del desarrollo profesional, cotejando la formacin acadmica
adquirida durante los ciclos de fundamentacin y formacin en un
contexto real.

5. Objetivos especficos.

Durante un periodo de cuatro semanas el estudiante de VI semestre
de la carrera de Ingeniera Agroindustrial que realiza su Prctica
deber haber cumplido con los siguientes objetivos para su formacin:

Confrontar los conocimientos destrezas y habilidades adquiridas
durante el primer y segundo ciclo de la Carrera para tener
conciencia de sus fortalezas y debilidades en un futuro desempeo
profesional.
Confirmar sus aptitudes e inclinaciones en un rea especfica de la
agroindustria y conocer otros mbitos del que hacer profesional en
el caso en que el estudiante haya elegido su prctica en
correspondencia con sus expectativas con su futuro profesional
en el caso en que haya elegido su prctica en un rea diferente a
aquella en la que espera desempearse como futuro profesional
respectivamente.
Comprender el funcionamiento cotidiano de una empresa y en esta
dinmica desarrollar una actividad creativa frente a los diversos
campos del ejercicio profesional.
Adquirir hbitos y destrezas de organizacin y planeacin para
complementar y potenciar la capacidad de aprendizaje.
Fortalecer el manejo de las herramientas del conocimiento.
Ejercitarse en las relaciones grupales e interdisciplinares.
Fomentar el liderazgo.
Fortalecer una actitud crtica frente a la sociedad y la realidad.

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Ratificar el compromiso con la transformacin social del pas.

6. Descripcin de estructuras y metodologas

Localizacin
Quevedo Km 1 va valencia.
Tipo de Maquinarias
1 extrusoras: 4 operarios (dos de da y dos de noche).
1 impresora: 3 operarios.
1 Troqueladora: 1 operarios.
1 selladoras:3 operarios.
1 cortadora (tambor): 1 operarios.
Actividad econmica
Fabricacin de bolsas plsticas, para babanos de diferentes tipos
de materiales plsticos.
Tipo de produccin
El proceso es mecnico-manual: es un proceso de produccin
contina de modificacin de materiales plsticos.



7. Personal y organigrama

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8. Conclusiones
Falta de motivacin al personal.
Frecuentemente hay fallas mecnicas en la maquina selladora por lo
tanto existe bastante tiempo perdido en el proceso de sellado.
No cuentan con las protecciones adecuadas para el proceso de
impresiones de las fundas.
Falta de conocimiento de los trabajadores
La planta solo cuenta con una sola va de evacuacin y no es segura.
Concluimos que falta personal para desempear las labores requeridas.
No existe la informacin debida de cada maquinaria.



9. Recomendaciones
Orden y limpieza
GERENTE
GENERAL
JEFE DE
PRODUCCION
OPERARIOS
PERSONAL DE
MANTENIMIENTO
JEFE DE
MERCADEO Y
VENTAS
ASISTENTE
ASISTENTE
CONTABLE

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No dejar herramientas alrededor de las maquinas.
Mantener limpio y ordenado cada puesto de trabajo.
Una vez usadas las herramientas guardarlas es sus respectivos
lugares para que no causen accidentes.
Programar la limpieza total de la planta una vez a la semana para
que la salud de los empleados no se vea perjudicada por factores
biolgicos.
No dejar herramientas en los suelos ya que al transitar por la planta
puede provocar un accidente de trabajo.
Equipos de proteccion
La empresa debe proporcionar los equipos de proteccin necesarios
para cada rea de proceso que lo amerite.
Informar a los trabajadores los riesgos posibles de cada una de la
mquina y el rea de trabajo en la planta para su mayor precaucin.
Sealizar los riesgos que presente cada una de las maquinas.
Los equipos de proteccin para los trabajadores deben ser cmodos
en su uso.
Maquinarias
Incorporar artefactos de proteccin en las zonas de riesgo de las
maquinas, que disminuyan los riesgos de accidentes al operario.
Aplicar conceptos de ergonoma para cada uno de los puestos de
trabajo.
Distribuir el nmero de personal necesario para una buena ejecucin
y productividad de las maquinas.
Los cables de conexin de las maquinas no deben estar dispersados
por los suelos ya que pueden provocar accidentes.
Insumos

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Mantener los insumos de consumo humano en lugares propio para
ello.
Proporcionar un lunch a media maana y a media tarde a los
trabajadores para una mayor productividad.
OTROS
Motivar a los trabajadores dndoles incentivos por una eficaz labor
La empresa debe comprometerse ms con los trabajadores para que
estos se comprometan con la empresa.
Incluir a los trabajadores dentro de tomas de decisiones y cambios
que haga la empresa.
A la hora de adquisicin o renovacin de maquinarias tomar en
cuenta las opiniones de los operadores
Restablecer una ruta de evacuacin que evite el paso por y hacia las
maquinarias.
Ubicar rtulos de los riesgos y prevenciones que se debe tomar en
accesos de ingreso a la planta.
Capacitar a los trabajadores en el uso de sistemas para contrarrestar
incidente laborales (extintores, alarma contrafuegos, etc).
Establecer alianzas y lazos con los trabajadores hacindolos sentir
parte importante de la entidad.
Proporcionarles informacin de la empresa a los trabajadores.
Hacer rotacin de los puestos de trabajos para evitar la labor rutinaria
en los trabajadores.
Ofrecer un lugar cmodo con libertad de decorar (hasta los lmites
establecidos por la empresa).
Inducir el trabajo en equipo dando como resultado satisfacciones
grupal e individual de los trabajadores.

10. Anexos


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Cartografa