IMPLEMENTACION Y VERIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION

AMBIENTAL DE LA NORMA ISO 140001

Cada vez esta más presente en el mundo empresarial y en general en el

panorama actual, la sensibilidad medioambiental como punto estratégico a la
vez que solidario con nuestro entorno, cuando se habla de la norma ISO14001,
estamos hablando de la norma específica dirigida a la calidad medioambiental
dentro de los ámbitos de una empresa u organización.

Para diseñar e implementar un sistema de gestión ambiental, actualmente

existen dos normas de carácter voluntario mediante las cuales la empresa
puede obtener la certificación o el registro, se trata de la norma del ámbito
internacional ISO 14001 “Sistemas de Gestión Ambiental – Especificación con
directrices para su uso ” y también está el reglamento Europeo (CEE) “por el
que se permite que las organizaciones se adhieran con carácter voluntario a un
sistema comunitario de gestión y auditoria medioambientales” (también llamado
Reglamento EMAS)

En tal sentido este documento pretende abordar de manera concreta lo

relacionado a la 5 etapa del sistema de gestión ambiental la cual se refiere a la
Implementación de lo Planificado del cual se tomaran dos pasos específicos
implementación del sistema y la verificación del sistema

La implantación del sistema de gestión ambiental permite incorporar el medio

ambiente a la gestión general de la empresa, dándole un valor estratégico y
ventaja competitiva. Un sistema de gestión ambiental dota a la empresa de una
herramienta de trabajo para sistematizar las buenas prácticas realizadas y
asegurar su mejora paulatina, se trata de un plan estratégico que de acuerdo
con la política ambiental de la empresa, determina los objetivos y metas a
corto, mediano y largo plazo y coordina los recursos humanos técnicos y
económicos necesarios para su consecución.

La implementación de un sistema de gestión ambiental puede suponer, aparte

de beneficios ecológicos los siguientes benéficos económicos.

• Mejora de la gestión ambiental y rendimiento de la actividad

empresarial
• Ahorro de costos a corto/ largo plazo a través de control y reducción
de materias primas, energía y agua, residuos etc.
 • Cumplimiento de la legislación y mejora de las decisiones de la
administración medioambiental

Sin lugar a dudas, los puntos más importantes dentro de la correcta

consecución e implantación de un sistema de gestión medioambiental son la
implementación y la verificación para hacer una buena aplicación y ejecución de
los dos temas mencionados anteriormente es necesario contar con una buena
formación, cuando se hablo de formación me refiero a un núcleo formativo
jerárquico aplicado a distintos niveles dentro de la propia empresa, por un lado
se debe plantear una formación dirigida al líder ambiental de la empresa
“responsable de la gestión medioambiental” la cual estará basada en la
legislación medioambiental. De igual manera se debe contar con una formación
para los responsables de los distintos departamentos, los cuales tienen como
misión principal ayudar al responsable en el proceso de implantación del
sistema, así como en su funcionamiento.

Una vez formados o capacitados los responsables de implementar y planificar el

SGA de la empresa se examinaran para este caso dos de los puntos clave para
el desarrollo de lo planificado y que tiene que ver con la implementación del
sistema; este punto es relevante ya que para este punto se deben tener unas
pautas o lineamientos que debe seguir la persona encargada de la
implementación del SGA, estos lineamientos son indispensables para así
obtener una excelente implementación del sistema, dentro de estos
lineamientos podemos encontrar, el pleno conocimiento los procesos
implantados en el SGA de igual forma el conocimiento de los procesos de los
cuales participa o tiene una responsabilidad directa la persona encargada de
implementar el SGA, de igual forma conocer las funciones, responsabilidades y
niveles de autoridad que le sean asignados para la operación y mejora en el
desempeño del SGA, ser consciente de los impactos ambientales relacionados
con el trabajo y poseer las competencias necesarias para el desempeño de
las actividades asignadas dentro del cargo, cada una de estas y los 11
lineamientos más que faltan nos indican de manera general cual debe ser la
mejor manera de implementar los procedimientos y requisitos establecidos en la
norma ISO 140001.

Por otro lado tenemos la siguiente fase a la implementación la cual tiene que
ver con la verificación la cual específicamente se refiere a la auditoria y otros
mecanismos de retroalimentación en este caso como en el anterior se debe
contar con una serie de lineamientos para una revisión exhaustiva y que
permita entrever cualquier anomalía en la implementación y aplicación del SGA,
por lo anterior se debe contar con un buen programa efectivo de auditoría en
donde pueda establecer que es lo que va a auditar, por que se va a ser la
auditoria, contra que se auditara y cada cuanto se hará la misma, se debe
contar con un plan de auditoría el cual debe contener las diferentes actividades
a realizar, a quien se va a entrevistar, que temas se examinaran, la forma en
cómo se va a auditar, y el tiempo de duración de cada una de las actividades,
para tal efecto se debe optar técnicas formales y rigurosas de investigación,
estos y otros aspectos más relacionados con la verificación de lo que se planeo
muestra lo importante que es esta fase dentro del sistema de gestión ambiental,
tanto para el buen funcionamiento del mismo como para su inter relación con
las de mas faces ya que entrever las falencias obtenidas en la planeación
puede conllevar a un continuo mejoramiento si se realizan las correcciones
adecuadas.

En conclusión se puede determinar que tanto la implementación como la

verificación son fases importantes dentro del sistema de gestión ambiental ya
que cada una de ellas se relacionan entre si y además con otras que no se
mencionaron en el artículo, la implementación y la verificación se convierten en
la columna vertebral del sistema de gestión al contener los temas más
importantes, la implementación es la fase donde se desarrolla y ejecuta lo
planeado y la revisión es la que nos da pie para detectar falencias en la
implementación y de igual forma nos brinda las pautas para tomar las medidas
necesarias para mejorar dichas falencias.