Oficina de Empreendedorismo

Atividade Avaliativa
Atividade Avaliativa
Reviso da tentativa 1
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Iniciado em quinta, 17 abril 2014, 11:02
Completado em quinta, 17 abril 2014, 13:03
Tempo empregado 2 horas 1 minuto
Nota 10 de um mximo de 10(100%)
Question1
Notas: 1
(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto disposio para assumir riscos, pode-se dizer que os
empreendedores:
Escolher uma resposta.

a. no assumem riscos.

b. assumem altos riscos sem avaliao prvia.

c. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos
problemas que podem enfrentar.


d. no se preocupam com os riscos.

e. no investem em negcios que tenham perspectiva de risco,
buscando alternativas para aplicar seu capital.

Correto
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Question2
Notas: 1
Em entrevista para uma revista de negcios, o autor Fernando Dolabela disse que O Brasil empreendedor em
termos quantitativos, mas um empreendedorismo por necessidade. Esta avaliao indica que:
Escolher uma resposta.

a. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um
negcio prprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego.


b. o fato de que o Brasil ocupa a 3 colocao entre os pases com maior
nmero de empresas, indica que h um excelente desenvolvimento da
atividade empreendedora no pas.


c. a necessidade no Brasil de que se empreenda em grandes quantidades.

d. preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem
muitos brasileiros que iniciam negcio prprio como alternativa ao
desemprego, normalmente sem capacitao adequada.


e. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitao e so
empreendedores em srie, tendo mais de um negcio, por isto o Brasil um
empreendedor em termos quantitativos.

Correto
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Question3
Notas: 1
Por que a aplicao de ferramentas gerenciais importante para a tomada de decises empresariais?
I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas est na falta de informaes gerenciais, o que limita seu
crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de
seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor no consegue ter uma previso sobre a sade financeira da
empresa, podendo tomar decises erradas, que comprometero a sobrevivncia da empresa.
Assinale a alternativa correta:
Escolher uma resposta.

a. Somente a primeira afirmao verdadeira.

b. As afirmaes I e III so falsas.

c. Todas as afirmaes so verdadeiras.


d. As afirmaes I e II so verdadeiras.

e. Somente a terceira afirmao verdadeira.
Correto
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Question4
Notas: 1
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como misso institucional:
Escolher uma resposta.

a. promover a atividade cientfica no pas.

b. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentvel das micro e
pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.


c. estimular as atividades das grandes empresas.

d. promover a competio entre as micro e pequenas empresas.

e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.
Correto
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Question5
Notas: 1
A Solution LTDA. uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manuteno
industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado especfico, auxiliando
empresas regionais com seu conhecimento especializado em manuteno industrial. A empresa possui um
portal no qual so cadastrados diversos fornecedores de peas e servios, e assim consegue direcionar a
demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negcio possui boa perspectiva de retorno, porm ainda est em fase de teste e necessita de um
investimento inicial.

Analise as opes abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opes de captao de recursos
para a Solution LTDA., considerando seu estgio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.

II. Ofertar suas aes na bolsa de valores.

III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.

IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
Escolher uma resposta.

a. Somente I.

b. I e II.

c. III e IV.


d. II e III.

e. I, II, III e IV.
Correto
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Question6
Notas: 1
No plano de negcios, esta uma das primeiras sees que deve ser elaborada pelo empreendedor, tambm
considerada uma das mais importantes e difceis de abordar, pois dela dependero todas as outras. Qual esta
seo?
Escolher uma resposta.

a. Estratgia de marketing.

b. Sumrio executivo.

c. Anlise de mercado.


d. Planejamento financeiro.

e. Plano operacional.
Correto
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Question7
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e
Pequenas Empresas:
Escolher uma resposta.

a. Maior flexibilidade em relao a grandes empresas.

b. Falta de planejamento na gesto dos fluxos de caixa.


c. Comunicao mais efetiva entre subordinado e superior.

d. Contato mais prximo com o cliente.

e. Carter empreendedor.
Correto
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Question8
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negcios, marque V para afirmativa(s)
verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) A elaborao de um Plano de Negcios fundamental para o empreendedor, no somente para a busca de
recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes
de entrar de cabea em um mercado sempre competitivo.

( ) O Plano de Negcios deve ajudar o empreendedor a responder questes importantes, relativas ao seu
negcio antes de seu lanamento. No incomum mudanas profundas no projeto ou at mesmo o abandono
da idia inicial, quando se comea a pesquisar e checar as suposies iniciais para a montagem do Plano de
Negcios.

( ) Para auxiliar na montagem do plano, importante um modelo que sirva como uma espcie de roteiro na
construo do Plano de Negcios.

( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negcios para levantar recursos, essencial que se capriche na
apresentao; porm, mais importante que isso a consistncia dos dados que embasaro o projeto. Deve-se
ser conservador nas anlises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia j passou.
A sequncia correta :
Escolher uma resposta.

a. V, V, V, F.


b. V, V, V, V.

c. F, F, F, V.

d. V, V, F, F.

e. F, V, F, V.
Correto
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Question9
Notas: 1
Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negcios.
I. Pode ser utilizado para captao de recursos.

II. requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.

III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.

IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negcio.
Esto corretas:
Escolher uma resposta.

a. I e III.

b. Todas as afirmativas esto corretas.

c. I, II e III.

d. I e IV.

e. I, III e IV.

Correto
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Question10
Notas: 1
(ENADE 2012) Antes de iniciar um negcio, preciso que o empreendedor reflita sobre suas competncias e
seu projeto de vida pessoal, levando em considerao as consequncias de se transformar em um proprietrio
de empresa.
Se essa reflexo for positiva, o prximo passo ser descobrir uma oportunidade de negcio. Para tal, ser
necessrio, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia
importante.
Logo, se algum tem interesse em criar um negcio, deve monitorar o ambiente sua volta em busca de
problemas, faltas, servios malfeitos ou at exemplos de sucesso que no conseguem atender demanda.
Deve, tambm, identificar uma rea de negcios em que se sinta confortvel.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmaes seguintes.
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.

II. Uma ideia no necessariamente uma oportunidade.

III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, d forma a uma oportunidade que outros no identificaram, ou
identificaram cedo ou tarde demais.
correto o que se afirma em:
Escolher uma resposta.

a. I, apenas.

b. III, apenas.

c. I, II e III.


d. II e III, apenas.

e. I e II, apenas.
Correto
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