TIPOS DE INVENTARIO INVENTARIO DE CICLO Es la porcin del inventario total que vara en forma directamente proporcional al tamao de lote. La frecuencia con que deben hacerse pedidos y la cantidad de los mismos es el tamao de lote.
El tamao del lote Q, vara directamente proporcional al tiempo transcurrido (o ciclo) entre los pedidos.
Cunto ms tiempo transcurra entre dos pedidos sucesivos de un articulo determinado, tanto mayor tendr que ser el inventario del ciclo. El inventario promedio del ciclo es Q/2
INVENTARIOS DE SEGURIDAD Es una proteccin contra la incertidumbre de la demanda, del tiempo de entrega y del suministro. Garantiza que las operaciones no se interrumpirn cuando los problemas de fluctuaciones de la demanda y de escasez de materia prima se presenten.
Los inventarios de seguridad son convenientes cuando los proveedores no entregan la cantidad deseada en la fecha convencida o con una calidad aceptable.
Desperdicio considerable de material.
INVENTARIO DE PREVISION El inventario que utilizan las empresas para absorber las irregularidades que se presentan a menudo en la tasa de demanda o en el suministro.
En la demanda: Se acumula inventario de previsin en los periodos de baja demanda a fin de no tener que incrementar demasiado el nivel de produccin cuando la demanda alcance sus puntos mximos.
En el suministro: Es un inventario de previsin o anticipacin, si los proveedores estn amenazados o tienen limitaciones en su capacidad de produccin.
INVENTARIO EN TRNSITO En el sistema de flujo de material el inventario que se mueve de un punto a otro es el inventario de trnsito.
De proveedores a la planta. De una operacin a la siguiente. De una planta al centro de distribucin, del centro de distribucin al minorista.
Esta constituido por los pedidos que los clientes han hecho pero que todava no han sido repartidos.
Bibliografa Administracin de Operaciones, Estrategia de y Anlisis 5ta Edicin. Autor: Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman ISBN: 968-444-411-7 Pg. 547 0902 Fac. de Informtica Req. No. 16515 Resg. No. 60 O.C 6289 Programa; PIFI-2001-23-02 F04387