jlcarneiro.

com
Burocracia x Adhocracia
por
Jos Lus Carneiro
Formulrios 2
jlcarneiro.com
Caractersticas das organizaes

Diviso planejada de trabalho, poder e

responsabilidades de comunicao

Centros de poder

Controlam recursos, concentrando!os para o

atin"imento dos ob#etivos

$aseados na lei e nas re"ras sociais, no carisma e na

burocracia

%ubstituio de pessoal

Dispensa, &rans'er(ncia e )romoo

Formulrios *
jlcarneiro.com
Modelo de burocracia de Weber

)roblemas oriundos da +evoluo ,ndustrial

-epotismo, #ul"amento sub#etivo, arbitrariedade, etc.

$aseia!se em

L/"ica e ra0o 1versus carisma2

,mpessoalidade ou neutralidade das atitudes

3ierar4uia

5speciali0ao

De'inio de compet(ncia

-ormas de conduta

Documentao e ar4uivo
Formulrios 6
jlcarneiro.com
Alguns problemas

-o h re"ras para todas as circunst7ncias8

+e"ras arbitrrias ou obsoletas8

%ubordinados com mais compet(ncia tcnica 4ue

che'es8

Con'uso e con'lito entre 'un9es8

%ubmisso :s or"ani0a9es in'ormais8

-o estimula a inovao8

-o aproveita totalmente os recursos humanos

Falta de con'iana8

;edo de represlias, etc.

Formulrios <
jlcarneiro.com
Adhocracia

Ad hoc 5=presso latina >para este 'im?.

>@...A estilo administrativo solto, com pe4uenas
estruturas temporrias, 'le=veis, no detalhistas, para
prop/sitos especiais, poucos nveis administrativos,
poucas "er(ncias e pouca normati0ao, de modo
"eral.?
>@...A sistema aberto, adaptativo, temporrio, 4ue muda
rapidamente, or"ani0ado em torno de problemas a
serem resolvidos por "rupos de pessoas relativamente
estranhas, dotadas de habilidades pro'issionais
diversas.?
1CB+C, 2DDD, p. EE<.2
Formulrios F
jlcarneiro.com
Burocracia x Adhocracia
Burocracia Adhocracia
Cargos ocupados por especialistas.
Confiana nas regras e procedimentos formais. Confiana nas comunicaes.
Hierarquia rgida.
nfase na doutrina tradicional.
Adaptado de (CUR! "###! p. $$$%.
&struturas permanentes e detalhistas.
'inuciosa di(is)o de tra*alho.
&struturas tempor+rias e fle,(eis.
-i(is)o de tra*alho nem sempre *em definida.
Ati(idades rotineiras ou est+(eis.
.rofunda normati/a)o! normas detalhadas!
defini)o pela c0pula.
Ati(idades ino(adoras ou n)o1est+(eis. .ouca
normati/a)o! normas gen2ricas! detalhes nos n(eis
operacionais.
3omada de decises centrali/ada.
.ouca delega)o.
3omada de decis)o descentrali/ada. -elega)o
acentuada.
Cargos generalistas (grande intera)o dos
indi(duos%.
.redomnio da intera)o (ertical
(superior4su*ordinado%.
Relacionamento autoridade4o*edi5ncia.
.redomnio da intera)o hori/ontal.
Confiana e crena recprocas.
Hierarquia fle,(el! adapt+(el! *aseada na
organi/a)o como um todo.
nfase na doutrina *eha(iorista e no enfoque
contingencial.