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Obra Original:
Octavio Mavila
Resumen y Aplicaciones:
Jorge M. Zelaya
OBJETIVO PRINCIPAL
Describir en detalle unas herramientas bsicas y sencillas, que basadas en valores y principios, son factores claves del xito de pases desarrollados.
Octavio Mavila
Peruano. Distribuidor de motocicletas japonesas en Per. Viaj a Japn. Nios estudiando valores. Fundador del Instituto de Desarrollo Humano. Creador del declogo.
1. ORDEN
Cada cosa en su lugar espiritual, mental, emocional y fsico. Hay que agendar prioridades no priorizar agendas. Practicando el orden se hace un hbito
2. LIMPIEZA
Pobre no es, ni nunca debe ser sinnimo de sucio. La limpieza exterior debe ser un buen reflejo de la limpieza interior. Limpieza al pensar y actuar.
3. PUNTUALIDAD
Puntualidad es una cuestin de respeto hacia los dems y uno mismo. No es asunto de relojes, es asunto de valores. No es un minuto despus, es a la hora exacta.
4. RESPONSABILIDAD
Los anglosajones lo definen como habilidad de responder Es hacer el esfuerzo necesario por cumplir. Hacer la tarea. Hacer las cosas, porque se deben aunque no me guste hacerlas.
5. DESEO DE SUPERACION
Los atletas de alto desempeo siempre compiten contra ellos mismos primero. El hambre de ser lo mejor posible deber ser nuestro humilde regalo a Dios en seal de agradecimiento por las mltiples bendiciones recibidas. Se necesita sistematizarlo.
6. HONRADEZ
Se define no como el que nunca se equivoca , sino el no tener dos agendas. Levantar la mano y decir yo fui. Yo soy el responsable. Yo acepto las consecuencias y sigo hacia delante. Decir la verdad y no robar, de acuerdo a parmetros universales. No a los establecidos por uno mismo.
desarrollados tienen leyes flexibles de cumplimiento rgido y los pases subdesarrollados tienen leyes rgidas de cumplimiento flexible.
El ser humano funciona en su mejor expresin mediante respeto a reglas claras y procesos explcitos.
Somos lo que repetidamente hacemos, por tanto la excelencia no es acto sino un hbito.
Aristteles
El Declogo de Mavila
Obra Original:
Octavio Mavila
Resumen y Aplicaciones:
Jorge M. Zelaya