EL SECTOR INMOBILIARIO

ARQ. RICARDO ARBUL SOTO

EL SECTOR INMOBILIARIO
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AGENTESDELSECTORINMOBILIARIO
Banca

Empresariado Promotores Demanda Compradores CAP JUN/10 Oferta

Rol Promotor - Estado

C1

1.ELSECTORBANCARIOFINANCIERO
El Sistema Bancario provee de fondos al sector construccin. Ao 92 al 97 Bancos sector A, crisis financiera 98 al 2,001 . Los Bancos en el 2,000 no financiaban los sectores B y C (morosidad cultura crediticia, (morosidad, crediticia informalidad de ingresos, ingresos mayor riesgo y por ende mayor tasa de inters.) Fondo MIVIVIENDA: Financiamiento de viviendas sectores B y C: premio al buen pagador, aposto sectores B y C, asumi 2/3 riesgo, ahorro hipotecario, certificado de calificacin y la inicial). Constructores logro de costos de construccin competitivos Liderazgo del Programa Mivivienda: reactivacin del Crdito Hipotecario.
C2 C3

EvolucindeloscrditosMivivienda
NCrditoshipotecaris 8,224 6,849 6,450 5,750 4 470 4,470 3,588 3,396 4,828

1,409 405 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fuente: Fondo Mivivienda / Elaboracin: Propia

Resultados:SectorBancario
Losbancoshaninvertidomsencrditoshipotecarios. Competenciasaludable. Reduccindetasasdeintersycostosdeoperaciones (ttulos,notariales,tasaciones) Mejoradelascondicionescrediticias(prepagossin penalidad,cuotasdobles, iniciales30%,20%,10%,0%, 120%). Sistemasdeahorro:calificacin. DisminucindeMorosidad(8a0.8%,Mivivienda0.5%). Reduccindelriesgoytasa. Granmercadopotencial,coberturaesinsuficiente.
C4 C5

EVOLUCINDELAMOROSIDADDELOS CRDITOSHIPOTECARIOSPARA VIVIENDA

MorosidadcrditosHipotecarios
9.0% 8.0% 7.0% 6 0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% Ene02 May02 Ene03 May03 Ene04 May04 Ene05 May05 Ene06 May06 Ene07 May07 Ene08 May08 Ene09 May09 Ene10 Sep02 Sep03 Sep04 Sep05 Sep06 Sep07 Sep08 Sep09

Fuente: SBS/ Elaboracin : Propia

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FondoMIVIVIENDA
Hacumplidoconsufin,deserunentepromotor deldesarrollodelavivienda. Roldelestado:realizaractividadesenbeneficiode lapoblacin,queelsectorprivadonohaceonole esrentable. FaltaatenderconmsfuerzaalossectoresCyD. EldesarrollodelaviviendaenelinteriordelPas.

Banca 1) Mejorade condiciones crediticias(prepago, costos,plazo) 2) Tendenciaalabaja TEA(9%Set.08,12% Dic 08 10%Set.09, Dic.08, Set 09 9%Mar.10)(difusin) 3) Bajamorosidad0.84% 2,009,1,999(8%) 4) Concentracinen4 bancos(88%) 5) Crditosdolarizados. 6) Bajapenetracinde crditoshipotecarios 2.8%PBI.
C7

AmericaLatina:Crditos hipotecariossobrePBI(%)
16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Chile Mexico Colombia Brasil Per Argentina 5% 4% 3% 2% 11% 15%

Fuente: CAPECO / Elaboracin:: SEE BBVA Banco Continental

C6

Banca. Reduccindetasasdeintersydolarizacin(95%2,005a 64%2,009) Mayorcompetenciasbancos(menoscompradores). Nuevosingresos:Incasa,BancodelaNacin,CajasRurales, etc. Ingresosdemsfondosdeinversin(SAFIs)parafinanciar proyectosinmobiliarios. MsexigenciadelosBancosalotorgarcrditos hipotecariosypromotores(alosmejores,msventajas). Reduccinlentadelaautoconstruccin(crdito hipotecario)(estilodevida C1).

2.LADEMANDA
Concentradasensegmentosbajos(60%vivienda< 15,000,Capeco).

C9

C10

LADEMANDADEVIVIENDA
Existe un dficit acumulado de 1,200,000 viviendas en el Per, y cada ao se forman 100,000 nuevos hogares, incrementndose el dficit, Per 40,000 Viv.(26 millones). Chile 100,000 (16). Colombia 120,000, Mxico 450,000 viviendas (100). Dficit en Lima de 500,000 viviendas, demanda efectiva segn CAPECO de 325,687 hogares en el 2,009. ( intencin comprar, inicial, capacidad de pago) Segn el estudio de niveles socioeconmicos de la gran Lima de apoyo SA, los ingresos han aumentado en los ltimos 3 aos en un 8% aprox.
C11 C11

DistribucindelaDemandaInsatisfecha 2009
Demanda PRECIO DE LA VIVIENDA EN US DLARES Hasta 4 000 4 001 - 8 000 8 001 - 10 000 10 001 - 15 000 15 001 - 20 000 20 001 - 25 000 25 001 - 30 000 30 001 - 40 000 40 001 - 50 000 50 001 - 60 000 60 001 - 70 000 70 001 - 80 000 80 001 - 100 000 100 001 - 120 000 120 001 - 150 000 150 001 - 200 000 200 001 - 250 000 250 001 - 300 000 300 001 - 500 000 MS DE 500 000 TOTAL
Fuente: CAPECO

Oferta

Demanda

Particip.

Efectiva Inmediata Insatisfecha por rango Hogares Viviendas Hogares % 15 095 0 15 095 4.90 43 273 0 43 273 14.04 39 191 3 39 188 12.72 36 937 1 152 35 785 11.61 51 607 581 51 026 16.56 22 936 1 465 21 471 6.97 35 662 882 34 780 11.29 37 419 1 319 36 100 11.71 20 418 1 432 18 986 6.16 12 654 1 902 10 752 3.49 4 625 1 258 3 367 1.09 2 963 1 104 1 859 0.60 1 503 1 422 81 0.03 724 1 080 - 356 -0.12 521 1 311 - 790 -0.26 159 958 - 799 -0.26 0 565 - 565 -0.18 0 402 - 402 -0.13 0 544 - 544 -0.18 0 127 - 127 -0.04 325 687 17 507 308 180 100.00

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3.0) LAOFERTA

Demanda Oferta PRECIO DE LA VIVIENDA EN US Efectiva Inmediata DLARES Hogares Viviendas Hasta 8 000 8 001 - 15 000 15 001 - 25000 25 001 - 40 000 40 001 - 50 000 50 001 - 60 000 60 001 - 70 000 70 001 - 80 000 80 001 - 100 000 100 001 - 150 000 MS DE 150 000 TOTAL
Fuente: CAPECO

PRECIO POR METRO CUADRADO A NIVEL INTERNACIONAL (US$)

Nueva York 16,216 13,814 9,961 5,541 5,449 3,932 2,277 1,994 1,830 1,688 1,486 944
Fuente: The World Report 2009

Concentradaen segmentosaltosy medios. SegnIpsos Apoyo, enlosltimos5aos elingresofamiliar promedioseha incrementadoen40% pasandodeUS$430 2,003aUS$600enel 2,008.

58 368 76 128 74 543 73 081 20 418 12 654 4 625 2 963 1 503 1 245 159 325 687

0 1 155 2 046 2 201 1 432 1 902 1 258 1 104 1 422 2 391

Oferta.
Preciobajode venta/m2 de vivienda,en comparacincon otrospases.

Tokio Paris Roma Shangai Madrid Sao Paolo Buenos Aires Mexico DF Bogota Santiago

2 596 17 507
Lima

C15

C16

Elaboracin : Global Property Guide

LA OFERTA
De 1,992 al 1998 la Oferta se orienta s sectores altos. En 1,998 se crea el fondo MIVIVIENDA. En el 2,001 empresas ofrecen viviendas para sectores B y C, logran precios y costos mas bajos. Al ofertar Departamentos a menores precios, obtienen segmentos t ms numerosos y con menor competencia t i . El 87.4% de la oferta edificadora en Lima es vivienda y de esta el 95% es del tipo departamento. La vivienda de precios intermedios y bajos tienen mayores porcentajes de venta, principalmente en distritos centrales como Jess Mara, Pueblo Libre, Magdalena, y San Miguel, debido a que cuentan con un buen equipamiento urbano y una ubicacin cntrica.
C17 C18

Distribucin de la Actividad Edificadora segn Destinos 2004-2009

Destino Vivienda Locales Comerciales Oficinas Otros Destinos Total 2004 2005 2006 2007 2008 2009 M2 % M2 % M2 % M2 % M2 % M2 % 2490690 82.24 2739894 84.92 2805506 81.85 3160170 82.47 1314158 88.97 1796923 87.4 120667 3.98 118598 3.67 158046 4.61 143389 3.74 34009 2.3 11562 0.6

21615 0.71 24456 0.76 41875 1.22 100153 2.61 395711 13.07 343539 10.65 422398 12.32 428288 11.18

47410 3.21 131872 81452 5.51 115125

6.4 5.6

3028683 100.0 3226487 100 3427825 100 3832000 100 1477029 100 2055482 100.0

Fuente: CAPECO

Viviendas Vendidas segn Sector Urbano - 2009

TOTAL SECTOR URBANO UNIDADES 1. Miraflores 2. San Isidro 3. La Molina 4. Santiago de Surco, San Borja 5 Jess Mara 5. Mara, Lince Lince, Magdalena del Mar Mar, Pueblo Libre Libre, San Miguel 6. Barranco, Chorrillos, Surquillo 7. Ate, Cieneguilla, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita 8. Cercado de Lima, Brea, La Victoria, Rmac, San Luis 9. Carabayllo,Cmas,Independencia,Los Olivos,P.Piedra,S.M.dePorres 10. El Agustino, San Juan de Lurigancho 11. Ancn, Santa Rosa 12. Lurn, Pachacamac,S.J.de Miraflores,Villa el Salvador,V.M.d.Triunfo 13. Pucusana, Pta. Hermosa, Pta. Negra, S.Bartolo, Sta. Mara del Mar 14. Bellavista, Callao, Carmen de la Legua, La Perla, La Punta 15. Ventanilla TOTAL 2 083 841 302 2 825 2 634 866 373 551 1 275 839 0 1 5 86 700 13 381 % 15.57% 6.29% 2.26% 21.11% 19 68% 19.68% 6.47% 2.79% 4.12% 9.53% 6.27% 0.00% 0.01% 0.04% 0.64% 5.23% 100.00% M2 251 262 145 266 53 051 393 108 227 425 81 352 27 682 39 437 56 656 53 432 0 120 355 6 709 25 200 1361 055 % 18.46% 10.67% 3.90% 28.88% 16 71% 16.71% 5.98% 2.03% 2.90% 4.16% 3.93% 0.00% 0.01% 0.03% 0.49% 1.85% 100.00%

OFERTATOTALDELOCALESCOMERCIALES SEGNPRECIOSDEVENTA(JULIO2009)
PRECIO DEL OFERTA INMEDIATA OFERTA FUTURA LOCAL EN US DLARES UNIDADES M2 UNIDADES M2 Hasta 4 000 13 78 0 4 001 - 8 000 12 144 0 8 001 - 10 000 0 0 0 10 001 - 15 000 399 4 428 0 15 001 - 20 000 284 3 236 0 20 001 - 25 000 70 1 054 0 25 001 - 30 000 2 50 0 30 001 - 40 000 5 55 0 40 001 - 50 000 44 510 0 50 001 - 60 000 25 325 0 60 001 - 70 000 24 512 0 70 001 - 80 000 20 480 0 80 001 - 100 000 2 188 0 100 001 - 120 000 17 391 0 120 001 - 150 000 3 111 0 150 001 - 200 000 0 0 0 200 001 - 250 000 0 0 0 250 001 - 300 000 0 0 0 300 001 - 500 000 0 0 0 MS DE 500 000 0 0 0 TOTAL 920 11 562 0 C21
Fuente: CAPECO

TOTAL UNIDADES 13 12 0 399 284 70 2 5 44 25 24 20 2 17 3 0 0 0 0 0 920 M2 78 144 0 4 428 3 236 1 054 50 55 510 325 512 480 188 391 111 0 0 0 0 0 11 562

Fuente: CAPECO

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

C19

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OFERTATOTALDEOFICINASSEGNPRECIOS DEVENTA(JULIO2009)
PRECIO DE LA OFICINA EN US DLARES Hasta 4 000 4 001 - 8 000 8 001 - 10 000 10 001 - 15 000 15 001 - 20 000 20 001 - 25 000 25 001 - 30 000 30 001 - 40 000 40 001 - 50 000 50 001 - 60 000 60 001 - 70 000 70 001 - 80 000 80 001 - 100 000 100 001 - 120 000 120 001 - 150 000 150 001 - 200 000 200 001 - 250 000 250 001 - 300 000 300 001 - 500 000 MS DE 500 000 TOTAL
Fuente: CAPECO

4.0ELESTADO.
ProgramasdeventadeterrenosdelEstado. Incentivosparalaconstruccindemegaproyectos (laplvora,Collique,Vir) ModificatoriaLey29090 SupervisoresMinisteriodeTrabajo(planillas (planillas, seguridad) InyectarrecursosaTechoPropio. Ley29342,depreciacinacelerada. FormacindeLADIPROC.

OFERTA INMEDIATA UNIDADES 0 0 0 0 12 4 4 0 1 29 52 7 34 125 131 23 65 1 26 80 594 M2 0 0 0 0 1 440 280 360 0 115 1 192 2 904 414 2 207 11 393 12 472 2 668 10 897 150 6 882 62 728 116 102

OFERTA FUTURA UNIDADES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 17 38 M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 250 9 520 15 770

TOTAL UNIDADES 0 0 0 0 12 4 4 0 1 29 52 7 34 125 131 23 65 1 47 97 632 M2 0 0 0 0 1 440 280 360 0 115 1 192 2 904 414 2 207 11 393 12 472 2 668 10 897 150 13 132 72 248 131 872 C23

C22

5.0LOSPROMOTORES EMPRESARIADO
Pocosproyectosparasectoresbajos. Dificultadparaencontrarterrenossaneadosy habilitados. IngresodeempresasextranjerasChile:PazCentenario, Centenario Salfa,Corp.,TransleiPortugal,etc.Espaolas,SanJose, Ecuatorianas,Norteamericanas. Ofertadispersa(400empresas)ningunarepresentams del15%delaofertadevivienda. Preciosdelosmaterialesconlevetendenciaalalza.
C24 C25

PROMOTORES
Con la reactivacin del Sector Construccin en el ao 1991; muchas empresas promotoras crecieron rpidamente al encontrar una gran Demanda, un adecuado sistema financiero y una oferta atomizada. Tipos de empresas Promotoras Constructoras 1) Circulares: Banco colocacin crditos hipotecarios, venta inmuebles de garanta, asociacin con una Promotora o crea una propia.

PROMOTORES
2)Secuenciales:ConstructorasparaelEstado,Promotoras, crecimientocapitalizacindeutilidades,economasde escala. 3)Extranjeras:AsociacinconEmpresasPeruanas,capitales Espaoles,Chilenos,Argentinos,Venezolanos. 4)Ingresantes:Concapitalesycapacidadesdeotrosector (pesca,minera,agroindustriales). 5)PromotoresMedianosyGrandes:Experiencia,gerente financiero,mejorescondicionesfinancieras,lneacompra deterreno.

PROMOTORES
6)Experimentadas Pequeas:2proyectos,sefijanentasa yrapidezdedesembolsos 7)Primerizas:Sinknowhow(calidad,plazo)noproyectos grandessloconasociacinforzadaconconstructoras experimentadas. Oportunidades: Rpidocrecimiento(Constructora5,000viviendasalao)

C26

C26

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Ventajasdelsector. Grandemanda:1`200,000aprox. Altarentabilidad(ROE20%). Pocacompetencia(buenavelocidaddeventa ensegmentosbajos bajos,40milviviendas2 2,009) 009) Facilidadesfinancieras(banca,Mivivienda, TechoPropio) Crecimientodelsector(2009 5%) Pocapenetracindeloscrditoshipotecarios.

Desventajas del sector.

La autoconstruccin, segn el consumo de cemento representara el 70% de la actividad edificadora. Familias y autoconstruccin vivienda ms cara, ms tiempo y marca calidad mas diseo e insegura. Trabas burocrticos en varias municipios (mayores requisitos y pagos fuera de ley.) Lenta reduccin de tasas de inters.
C29

C28

Perspectivas
Demanda: Compradormscauteloso,mejorinformadoal tomaruncrditohipotecario. Mayorporcentajedecierrevisitas/ventasde3a 5%2,008a10%2,009. Demandadeviviendanoesespeculativa p ( (1ra vivienda,noespera) Oferta: Preciosdeterrenosestables Incrementopaulatinodelvalordelavivienda sectoresByC.
C30 C31

AnlisisGlobaldelSector Las5FuerzasPorter+Entorno
Entorno Per con estabilidad econmica. Sector construccin con expectativa de crecimiento de 8% anual. Demanda insatisfecha y cambio de actitud de la poblacin para adquirir unidades inmobiliarias nuevas. Gobierno peruano promotor del sector construccin. Entrada de nuevos competidores Knowhow (conocimiento del mercado, clientes, proceso, post -venta) Dificultad para conseguir terrenos. Dificultad para acceder a lnea de crdito bancario. Inversin alta.

Proveedores

Competencia en el sector Segmentos

Clientes

Varios subcontratistas de MO, tienen poco poder. Pocos proveedores de materiales de construccin. Precios estables con tendencia al alza. Terrenos tema crtico en el negocio, dificultad para encontrar terrenos rentables.

Competencia moderada. Inmobiliarias con tendencia a entrar en segmentos bajos. Pocos competidores.

B2 y C son los ms

grandes. Demanda efectiva insatisfecha (Gran demanda y poca competencia) Informalidad en de las fuentes de ingresos de los clientes.

Sustitutos

Auto construccin

Segmentacin
A-1 (Alto) (1.5%)
EducacinJH:Postgrado Colegiohijos:Privado OcupacinJH:EjecutivoSectorPrivado/Independiente. Ingresos(fam,bruto,prom):US$9,000 $ Automvil:200% Segmento:NIC 2 Necesidad:Viviendacompleta,ubicacinresidencial exclusiva Producto:Dpto.de3dormitoriosde150m2enSanIsidro, Precio:U$170,000
C32

EDIFICIO PASEO PARODI

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A-2 (Medio Alto) (4%)

EducacinJH:Postgrado. Colegiohijos:Privado OcupacinJH:ProfesionalDep/Indep. Ingresos(fam, (fam bruto, bruto prom):U$3,200 U$3 200 Automvil:150% Segmento:NIC2 Necesidad:Viviendacompleta,ubicacinresidencial. Producto:Dpto.de3dormitoriosde120m2enSurco,San Borjaetc Precio:U$130,000
C33

EDIFICIO PARQUE EL BOSQUE

B-1 (medio tpico) (6.1%)

EducacinJH:SuperiorUniversitaria(17a). Colegiohijos:Privado OcupacinJH:ProfesionalDep/Indep. I Ingresos (fam, (f bruto, b t prom) ):U$1,980 U$1 980 Automvil:67% Segmento:NIC1 Necesidad:Viviendacompleta,ubicacinresidencial, econmica. Producto:Dptode3dormitoriosde85m2enJesusMaria, Lince,PuebloLibre,Magdalena. Precio:U$80,000
C34 C35

Edificio Castilla Ciudaris S.A. 3D. A= 85 m2 U$ 80,000 Lince

B-2 (medio bajo) (8.2%)

EducacinJH:Superioruniversitaria/nouniversitaria (15.5a) Colegiohijos:Estatal/Privado. OcupacinJH:ProfesionalIndep/trabajador especializado. Ingresos(fam,bruto,Prom.):U$1,200 Automvil:47% Segmento:NIC1 Producto:Dpto.de3dormitoriosenBarranco,Brea,San Miguel,Ate,etc. Precio:U$55,000(Miviviendapremioalbuenpagador)
C36 C38

Proyecto Parque Ruiz Brea Ciudaris S.A. US$ 52,000 = 75 m2

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C-1 (bajo ascendente) (12.1%)

EducacinJH:Secundaria/superiornouniversit.(13.5a). Colegiohijos:Estatal/Privado. OcupacinJH:Peq.Comerciante/Trabajadorespecializado. Ingresos(fam,bruto,Prom.):U$850 Automvil:16% Segmento:NIC1 Producto:Dpto.de3dormitoriosenBarranco,LosOlivos, Lima,etc. Precio:U$30,000

Residencial Torre de los Olivos DH Mont & 3 D, A = 74 m2 U$35,000. Los Olivos

C39

C40

Proyecto La Estancia de Lurin C-2 (bajo tpico) (21.0%)

EducacinJH:secundaria(11.3a) Colegiohijos:estatal OcupacinJH:Peq.Comerciante/Trabajador especializado. Ingresos(fam,bruto,Prom.):U$400 Automvil:6% Segmento:NIC1 Producto:viviendade3dormitoriosenelConoNorte, ConoSur,Lurin,Pachacamac. Precio:U$12,000
C42

D (muy bajo - pobre) (35.7%)U$ 185, U$ 8,000 E (extrema pobreza) (13.1%)

PERSPECTIVASECONMICAS DELSECTORINMOBILIARIO

Techopropio(Viv.=A+B+C) TechopropioDeudaCero(viv.=A+B) BancodeMateriales. ProgramaMiBarrio.(viv.U$5,000a7,000, mejoramientoUrbano,terminacindeVivienda)

C43

B1

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INTRODUCCIN
Sector construccin ha venido creciendo sostenidamente a una tasa real promedio de 9.9%, en los ltimos 7 aos. Expansin de crditos hipotecarios, con buenas perspectivas para los prximos aos. Demanda insatisfecha grande (308,180 hogares en Lima y Callao para el 2009) Poca oferta vivienda inmediata (17,000 Viviendas en 2009) Rol Promotor del Estado: Crditos MiVivienda, Techo Propio.
B3 B4
20.00 15.00

CRECIMIENTO DEL SECTOR CONSTRUCCIN

economa cclica, sector: beta >1?
VariacinPorcentualPBIVS.CONSTRUCCIN
16.60 14.80 16.50

10.00 VAR(% %)

9.40 7.70 4 50 4.50 5.00 4.00 3.00 4.70 5.00 8.40 8.90 9.80 5.94

10.00 8.50

5.00

6.80

7.70 5.00 5.80 6.00

2000 5.00
6.50

0.20 0.89

2001
6.50

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

10.00

PERIODO PBIreal(var.%) ConstruccinReal(var.%)

Fuente: BCRP / Elaboracin : Propia Para el 2009 es un valor aproximado Para el 2010 2010-2012 son las proyecciones del MEF

* Variacin real medida en base a1994

SECTOR CONSTRUCCIN
El sector Construccin ha crecido sostenidamente en los ltimos 7 aos (50% en 4 aos) El Sector construccin impulsa el PBI Nacional, desarrolla otros sectores : Minera, Industria, Electricidad, Servicios y es intensivo en mano de obra.
ParticipacindelSectorConstruccin enenelPBI
6.50%
2,500.0

Tributos Recaudados:SectorConstruccin (millones denuevos soles)

2,105.8 2,000.0 EnMillon nesdesoles 1,491.3 1,500.0 1,141.9 1,000.0 727.8 689.9 683.0 577.1 535.7 839.7 657.3 1,820.3

6.22% 5.93% 5.58%

6.00%

5.50%

5.21%
5.00%

744.7

4.89% 4.82% 4.84% 4.82%

500.0

4.50%

0.0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

4.00% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fuente: SUNAT/ Elaboracin : Propia

ParticipacindelSectorConstruccinenenelPBI

Fuente: INEI/ Elaboracin : Propia

La recaudacin de ingresos tributarios del sector ha crecido 350% en los ultimos cinco aos.
B6

B5

* Sobre la base de precio de 1994

PROYECCIONES
2010 2011 2012 ReportedeInflacinmarzo/2010 BCRP Crecimientodelsectorconstruccin 12.5% CrecimientodelPBI
5.5% 9.5% 5.5% n.p. n.p.

ARQUITECTURA EN COLOMBIA

MarcoMacroeconmicoMultianual20102012MEF

Crecimientodelsectorconstruccin CrecimientodelPBI

9.4% 5.0%

8.5% 10.0% 5.8% 6.0%

(Vivienda, Centros Comerciales, Obras Viales e Infraestructura para Minera.

B7

EL SECTOR INMOBILIARIO

ARQ. RICARDO ARBUL SOTO

PORTAL DE SANTAFE I, II y III

Av. Boyac con Cra. 36 sur

EL SECTOR INMOBILIARIO

ARQ. RICARDO ARBUL SOTO

PORTAL DE MODELIA I, II y III MODELIA CLUB RESIDENCIAL FUTURO CENTRO COMERCIAL HAYUELOS
Occidente de Bogot

PORTAL DE MODELIA
Cra. 78 con Calle 28

CENTRO COMERCIAL PALATINO ALCAL ALICANTE

Cra. 7 al norte de Bogot

UNICENTRO DE OCCIDENTE CENTRO COMERCIAL PARQUES DE LA CIUDADELA I, II y III LOS ALMENDROS

Ciudadela Colsubsidio

10

EL SECTOR INMOBILIARIO

ARQ. RICARDO ARBUL SOTO

UNICENTRO DE OCCIDENTE Centro Comercial

Ciudadela Colsubsidio

ICATA CASAS ICATA CLUB RESIDENCIAL

Calle 155 con Cra. 23

ARQUITECTURA EN CHILE

11

EL SECTOR INMOBILIARIO

ARQ. RICARDO ARBUL SOTO

Introduccin
Parquede losReyes NuevosProyectosdeViviendaEconmicaDesarrolladosenChile GranvariedaddeProyectosdeViviendasEconmicasySociales. Sociales GrancantidaddeSistemasdeapoyodesarrolladosparalosdiferentes estratos. Grandesavancesylogrosenmateriassanitarias,tecnolgicas,sociales, financieras,polticas,yurbanas.

DistribucindelosProyectos
280proyectos(1992 2009)
Centro Histrico Barrio Lira Barrio Almagro Barrio Universitario Republica Parque OHiggins Club Hipico

g Santiago Poniente

Seleccin:ElProgramadeRepoblamientodeSantiago EjemplodeintegracinentreelsectorPrivadoyPblico. EjemplodeintegracinentrelospostuladosdeVivienditascomo Urbanistas. EjemplodeintegracindelaspolticasLocalesconlasPolticasNacionalesde DesarrolloUrbano.

Rondizzoni gseDC3 289dptos.en5pisos

PRIMEROS PROYECTOS

MEGA PROYECTOS
Blindados gseC2C3 742dptos.en5pisos

51m2US$16.200. 54m2US$18.900. 60m2US$21.600. 68m2US$24 24.300. 300 ObraGruesaHabitable US$350/m2 Valorterreno:US$54/m2 Ao1993 1994

49m2US$24.500. 55m2US$28.000. 62m2US$30.726. 66m2US$35.100. US$531/m2 Terminacinmnima Valorterreno: US$156/m2

Ao1996 1998

MEGA PROYECTOS
SanPablogse D 650dptos.en9y11pisos 40m2US$10.800. 45m2US$12.150. 50m2US$13.500. US$270/m2 ObraGruesaHabitable Valorterreno:US$54/m2 Ao1996 1999

PROYECTOSDEALTADENSIFICACIN
ValoresdeSueloporsobre losUS$500 elmetro cuadradoobliganaextremar ladensificacin. Proyectosdiseadosaltope normativo.

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