EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS EN LA COMUNIDAD

No se escatime ningn sacrificio para conservar la vida de comunidad.

(XVII, 265).

Caractersticas:

Criterios:

VALE LA PENA LUCHAR POR LA COMUNIDAD:

LOS CONFLICTOS

LAS COMUNIDADES NECESITAN QUE HAYA TENSIONES PARA PODER CRECER Y HACERSE MAS PROFUNDAS. LAS TENSIONES PROCEDEN DE LOS CONFLICTOS..

SIETE PASOS PARA RESOLVER LOS CONFLICTOS

Mateo 18:15
Si tu hermano peca contra ti, ve a solas con l y hazle ver su falta. Si te hace caso, has ganado a tu hermano.

El mandato de Jess puede dividirse de esta forma:

Si hay un conflicto T Ve A la persona En privado Y hablen del problema Con el fin de reconciliarse

1.RECONOZCA QUE HAY UN CONFLICTO

DEBEMOS COMENZAR POR ADMITIR CON TODA HONRADEZ QUE EN TU VIDA HAY CONFLICTOS SIN RESOLVER.

RECONOCER QUE SE HA PRODUCIDO UN ROMPIMIENTO

ESTAR VIVO SIGNIFICA ESTAR EN MEDIO DE CONFLICTOS

2.DEBE RESPONSABILIZARSE

QUIEN DEBE DAR EL PRIMER PASO? JESS NOS DICE: SI ERES T QUIEN HA ACTUADO MAL, DA EL PRIMER PASO. Y SI ES LA OTRA PERSONA QUIEN HA ACTUADO MAL, DA TAMBIN EL PRIMER PASO.

EL QUE DE VERDAD VALORA LA COMUNIDAD, ES QUIEN TOMA LA RESPONSABILIDAD DE ENFRENTARSE A LOS ROMPIMIENTOS EN LAS RELACIONES

3.ACRQUESE A LA PERSONA CON LA CUAL ESTA EN CONFLICTO,

NO LA EVITE

ES BUENO TENER LA CAPACIDAD DE ENOJARSE. PERO NO ESTAMOS HECHOS PARA VIVIR EN UN ESTADO DE IRA CONTINUO.

ES NECESARIO DEJAR QUE SU CUERPO Y SUS EMOCIONES SE TRANQUILICEN PARA PODER ACTUAR DE MANERA INTENCIONAL.

ANTES DE IR SERIA IMPORTANTE PREGUNTARSE: POR QU ESTOY ENOJADO?

(Identificar la raz del problema)

QUE QUIERO?
(Cual quisiera yo que fuera el resultado final de esta situacin)

4.NO ACUDA A TERCERAS PERSONAS

COMO NORMA GENERAL NO QUEREMOS IR CON LA PERSONA CON LA QUE TENEMOS EL CONFLICTO. ES LA LTIMA PERSONA CON LA QUE QUEREMOS HABLAR.

LOS CONFLICTOS SON INEVITABLES, LOS RESENTIMIENTOS SON OPTATIVOS

5.ACTUE CON DELICADEZA

EL ACTUAR CON DELICADEZA ES UNO DE LOS ASPECTOS MS IMPORTANTES Y PEOR COMPRENDIDOS DE UNA MENERA SANA DE MANEJAR LA IRA.

LA DIRECTRIZ MAS SIMPLE CONSISTE EN ACERCARSE A LOS DEMS DE LA MISMA FORMA QUE NOSOTROS QUISIRAMOS QUE SE NOS ACERCARAN SI ESTUVIRAMOS EN SU LUGAR

6.QUE LA COMUNICACIN SEA DIRECTA

TENER CUIDADO CON LA TENDENCIA A VOLVERNOS IMPRECISOS JUSTO CUANDO MAS SE NECESITA LA VERDAD Y ES MAS DIFICIL HABLAR.

1.- DESCRIBIR CON CLARIDAD LO QUE HA OBSERVADO.

2.- EXPLIQUE PORQUE ESO LO HIRI.

3.- DIGALE CUALES SON LAS CONSECUENCIAS.

4.- PEDIR EL CAMBIO QUE LE GUSTARIA VER.

7.TENGA POR META LA RECONCILIACIN

LA META EN UN CONFLICTO NO ES GANAR NI ANOTARSE PUNTOS.

LA RECONCILIACIN NO ES ALGO SENCILLO Y CASI NUNCA ES INMEDIATA.