TALLER DE SCOPING (Dos sesiones de prcticas) Preguntas que deben ser propuestas: 1. DEFINICION DEL PROYECTO 2.

IMPACTOS QUE GENERA 3. COMO LO GESTIONAMOS Sobre el proyecto 1. Descripcin del proyecto: donde ser ejecutado, caractersticas del proyecto (altitud, extensin, etc.) 2. El proyecto en el tiempo: duracin (construccin, operacin, cierre, abandono, etc.) 3. El proyecto en el espacio: rea de influencia (directa o indirecta; hasta donde llegan los efectos) 4. Impactos del Proyecto: jerarquizacin - Que le doy al ecosistema - Que tomo del ecosistema - Que estructura modifico 5. Plan de gestin de los impactos - Trabajos de prevencin - Mitigar, atenuar efectos - Compensacin a los involucrados 6. Elementos para el programa de monitoreo - Que variables se deben incluir en el monitoreo - Que procesos son los ms importantes

RESUMEN EJECUTIVO DE UN PROYECTO X

I. INGENIERIA DEL PROYECTO 1. Nombre Del Proyecto 2. Preparado Para 3. Preparado por 4. Ubicacin 5. Historia del rea 6. rea total del proyecto 7. Actividad a realizar 8. Acceso al rea, distancias 9. Requerimiento de mano de obra 10. Poblacin afectada rea de Influencia directa RESULTADO DEL SCOPING

II.

1. El proyecto en el tiempo: Etapa de prospeccin, construccin, operacin, rehabilitacin, cierre especificando tiempo de duracin. 2. El proyecto en el espacio: rea de influencia directa e indirecta, hasta donde llegan los efectos. 3. Impactos del proyecto en cada etapa: Etapa de construccin (Una breve descripcin y los impactos reconocidos en el proyecto) a. Que le doy al ecosistema b. Que tomo del ecosistema c. Que estructura se modifican 4. Plan de gestin de impactos en cada etapa: Se puede representar en un cuadro: Impactos, Prevencin, Mitigacin, Compensacin. 5. Programa de monitoreo: Compartimiento; Descripcin; frecuencia Se puede considerar agua, suelo, aire, poblacin. III. RESUMEN DE LA MATRIZ DE LEOPOLD 1. Interaccin entre impactos 2. Histograma de Actividades 3. Histograma de Variables Otros

IV.