Beneficios de la Evaluacin del Desempeo

FASES

TIPOS DE BENEFICIOS

Los objetivos fundamentales de la evaluacin del desempeo pueden ser presentados en tres fases:

PARA EL INDIVIDUO

PARA EL JEFE

PARA LA EMPRESA

1.-Permitir condiciones de medida del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicacin.

1.-Conoce

los

aspectos y

de

1.-Evaluar mejor el desempeo y el comportamiento de los como subordinados, evaluacin y, teniendo

Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la

comportamiento sus funcionarios.

desempeo

que la empresa ms valoriza en

base variables y factores de principalmente,

contribucin de cada individuo:

2.- Permitir el tratamiento de los Recursos Humanos

como un recurso bsico de la organizacin y cuya productividad puede ser desarrollada indefinidamente, dependiendo, por supuesto, de la forma de administracin.

1.-Puede individuos

identificar que

los en

2.-Conoce

cules

son

las

contando con un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad.

requieran

expectativas de su jefe respecto a su desempeo y asimismo, segn l, sus fortalezas y debilidades.

perfeccionamiento

determinadas reas de actividad, seleccionar a los que tienen condiciones transferencias. una mejor la del de promocin o

2.-Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos.

3.-Tiene oportunidad para hacer auto evaluacin y autocrtica para su auto desarrollo y auto-control.

3.- Proporcionar oportunidades de crecimiento y

condiciones de efectiva participacin a todos los miembros de la organizacin, teniendo presentes por una parte los objetivos organizacionales y por la otra, los objetivos individuales.

3.-Alcanzar para hacerles de

2.-Puede dinamizar su poltica de Recursos Humanos, ofreciendo oportunidades a los individuos (no solamente de promociones, sino personal), productividad principalmente y y estimular mejorar de la las crecimiento desarrollo

4.-Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar a la persona la empresa. y conseguir su identificacin con los objetivos de

comunicacin con los individuos comprender evaluacin mecnica

desempeo como un desarrollando ste.

sistema

objetivo y la forma como se est

5.-Mantiene trabajadores.

una

relacin

de

4.-Planificar

organizar

el

relaciones humanas en el trabajo.

justicia y equidad con todos los

trabajo, de tal forma que podr organizar su unidad de manera que funcione como un engranaje.

3.-Seala con claridad a los individuos sus obligaciones y lo que espera de ellos.

FUENTES BIBLIOGRAFICAS: http://html.rincondelvago.com/evaluacion-del-desempeno-laboral.html

INTEGRANTES:

Castillo Snchez Daniela Martnez Robles Josu Alfonso Reyna Guzmn Csar Francisco