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MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL,

INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS


CURSO DE PROCEDIMIENTOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA
DIRECCIN GENERAL DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

GRUPO DE TRABAJO PARA EL SEGUIMIENTO INTEGRAL DE LOS


PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (SIPA)
2013

I.G.A.

Introduccin a la Gestin Administrativa

PRESENTACIN

DOCENTES:
Lic. Hernn DANGELI
Lic. Mauro RESTELLI
Dra. Jaqueline CISTERNAS
Srita. Jesica PARED

METODOLOGA Y DIDCTICA DEL CURSO

- CLASE 1: UNIDADES I Y II
Trabajo Prctico I.
- CLASE 2: UNIDADES II Y III
Trabajo Prctico II.
- CLASE 3: UNIDADES IV
Trabajo Prctico III.
- CLASE 4: UNIDADES V
Trabajo Prctico IV.

HORARIOS:
minutos.
BIBLIOGRAFA:

de 14 a 16.30 Hs. Intervalo de Quince (15)

Cuadernillo con Apuntes y Trabajos Prcticos.

PROCESO EVALUATORIO: Cinco (5) Trabajos Prcticos.- Plataforma Virtual


Un (1) Examen Final

NOTAS:

Siete (7) Certificado de Asistencia.

UNIDADES

I: QU ES LA

ADMINISTRACIN PBLICA?

II: ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL


INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS

III: LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO N 19.549.


IV: GLOSARIO Y CONCEPTOS, TIPOS Y MODELOS DE DOCUMENTACIN
ADMINISTRATIVA (Decreto 333/85) Y SELLOS.

V: SISTEMA INFORMTICO COMDOC III y HERRAMIENTAS INFORMTICAS

I: QU ES LA ADMINISTRACIN PBLICA?
Concepto de Estado Nacional.
Origen y alcances del trmino Administracin.
La Administracin Pblica Nacional
El Concepto de "Administracin Pblica".
Esquema de La Administracin Pblica Argentina.
Organigrama de La Administracin Pblica Nacional.
Poder Ejecutivo Nacional. (PEN). Organizacin

CONCEPTO DE ESTADO NACION

El Estado es la sociedad
polticamente organizada. Es la
perfecta organizacin jurdico-poltica
de la comunidad que procura el bien
comn.

ELEMENTOS DEL ESTADO NACION

POBLACIN

TERRITORIO

GOBIERNO

FORMA DE GOBIERNO
REPRESENTATIVO

REPUBLICANO

FEDERAL

GOBIERNO
DEL
PUEBLO
SUS AUTORIDADES SON ELECTAS POR UN
TIEMPO DETERMINADO. SUS PRINCIPIOS
SON LA DIVISIN DE PODERES:
a travs

-EJECUTIVO
-LEGISLATIVO
-JUDICIAL

REPRESENTANTES

CADA PROVINCIA ES
AUTNOMA EN SU
TERRITORIO, PERO
RECONOCE A UNA
AUTORIDAD CENTRAL

FINALIDAD DEL ESTADO NACION

CONSISTE EN SATISFACER
LOS FINES DE LA POBLACIN EN
LAS DISTINTAS COMUNIDADES

PARA PODER CUMPLIR


CON LAS FUNCIONES
DEL ESTADO EXISTEN
TRES PODERES

EJECUTIVO
LEGISLATIVO
JUDICIAL

PODERES DEL ESTADO NACION


PODER
EJECUTIVO

PODER
LEGISLATIVO

PODER
JUDICIAL

RGANO
RESPONSABLE

HACER CUMPLIR
GESTIN DE ESTADO

LEYES

APRUEBA LEYES Y MODIFICA LAS EXISTENTES

PODER
ENCARGADO

ADMINISTRAR
JUSTICIA

NORMAS JURDICAS

Y
APLICACIN

LA ADMINISTRACIN PBLICA
La Administracin Pblica es la actividad
permanente, concreta y prctica del Estado que
tiende a la satisfaccin inmediata de las
necesidades del grupo social y de los
individuos que lo integran. Esta actividad
consiste en realizar los fines pblicos, es
contnua y se ocupa del presente.
Est compuesta por rganos y entes estatales.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIN PBLICA

Su actividad es contnua y se ocupa del


presente, mientras que el PODER
LEGISLATIVO se ocupa del futuro, el
PODER JUDICIAL del pasado y ambos son
discontnuos

Esquema Administracin Pblica


Representativa
Republicana
Federal
Gobierno Federal
Gobiernos Provinciales
Gobierno Federal
Gobiernos
Provinciales

Jurisdiccin
Territorio
Nacional
Jurisdiccin
Territorio
Provincial

Soberano
Autonoma
Institucional

Esquema administracin Pblica


Evita
concentracin
de poder

Conviviendo

Administracin
Pblica Nacional

Administracin
Pblica Provincial

Administracin
Pblica Municipal

PRESIDENCIA
VICE PRESIDENCIA

JEFATURA de GABINETE de MINISTROS


Agricultura, Ganadera, Pesca y
Alimentacin

Industria
Interior y Transporte
Turismo
Defensa
Justicia y Derechos Humanos
Desarrollo Social
Educacin

M
I
N
I
S
T
E
R
I
O
S

Relaciones Exteriores, Comercio Interior


y Culto
Economa y Finanzas Pblicas
Trabajo, Empleo y Seguridad Social
Salud
Seguridad
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Productiva

Organigrama de la Administracin Pblica Nacional (2006)


Poder Ejecutivo Nacional (PEN):
Unipersonal y Piramidal
Presidente de la Nacin Argentina
Mayor Presupuesto
Mayor cantidad de Funcionarios y Empleados
Presidencia de la Nacin:
La integran:
El presidente de la Repblica
Organismos y Personal ms cercano a l

SECRETARA
RELACIONES
PARLAMENTARIAS

SECRETARA
DE EVALUACIN
PARLAMENTARIA

SECRETARA
DE GABINETE
Y GESTIN
PBLICA

SECRETARA
DE MEDIOS
DE COMUNICACIN

SECRETARA
DE AMBIENTE
Y DESARROLLO
SUSTENTABLE

Dentro
de
su
mbito
Cuerpo Administradores Gubernamentales
Central del Personal Contratado.

SUBSECRETARA
DE COORDINACIN

funciona
el
y el Registro

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS


RGANO

SUPRAMINISTERIAL

REPBLICA
ARGENTINA

EJERCIDO

JEFE DE GABINETE

ENCARGADO

EJERCER

Ad. Pblica NACIONAL

DESIGNAR

Personal

COORDINAR

Reuniones

DELEGADO

PERSONAL

Gabinete de Ministros

PRESIDENTE
DE LA
NACION

CREADO POR LA REFORMA CONSTITUCIONAL DE 1994


FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LOS ARTCULOS 100 Y 101 DE LA CONSTITUCIN NACIONAL

MINISTERIOS

LOS
LOS
MINISTROS
MINISTROS

COLABORADORES
COLABORADORES

DIRECTOS
DIRECTOS

DESIGNADOS
DESIGNADOS
YY
REMOVIDOS
REMOVIDOS

VOLUNTAD
VOLUNTAD

PRESIDENTE
PRESIDENTE
DELA
LA
DE
NACIN
NACIN

ELCONJUNTO
CONJUNTODE
DEMINISTROS
MINISTROSINTEGRAN
INTEGRANEL
ELGABINETE
GABINETEDE
DEMINISTROS
MINISTROS
EL

JEFEDE
DEGABINETE
GABINETEDE
DEMINISTROS
MINISTROS
JEFE

ORDENA
ORDENA

REUNIONES
REUNIONES

PRESIDENTEDE
DELA
LANACIN
NACIN
PRESIDENTE

COORDINA
COORDINA

UNMINISTRO
MINISTRODIRIGE
DIRIGEUN
UNMINISTERIO,
MINISTERIO,ENCARGADO
ENCARGADODE
DEUN
UNREA
REATEMTICA
TEMTICA
UN

El rgimen y funciones de los Ministerios se encuentran regulados por la Ley


de Ministerios, segn texto ordenado por Decreto 438/92.

CADENAS JERRQUICAS

Segn la definicin del jurista Toms Hutchinson la


Jerarqua est relacionada con la unidad funcional de la
administracin.

Mientras que la Competencia establece cules son las


facultades de cada uno de los rganos

CADENAS JERRQUICAS

La jerarqua es una relacin jurdica administrativa interna,


que

vincula

administracin

entre

mediante

los

distintos

poderes

asegurando la unidad en la accin

de

rganos

de

la

subordinacin,

CADENAS JERRQUICAS
Uno de los mecanismos de organizacin de la
Administracin
Pblica
es
la
jerarqua
administrativa

Dentro

de

cada

ente,

cada

rea

funcional

administrativa se va subdividiendo progresivamente


en nuevas reas, que se especializan en determinada
funcin y que se mantienen subordinadas a la
instancia inmediata superior

CADENAS JERRQUICAS
La jerarqua administrativa es exclusivamente funcional y se aplica slo entre
rganos de un mismo ente, no existiendo relacin jerrquica entre el funcionario
pblico y el ciudadano

EJEMPLO DE JERARQUA ADMINISTRATIVA


Secretaras Ministeriales

Subsecretaras

Direcciones Nacionales O Generales

Direcciones

Departamentos

Divisiones

CADENAS JERRQUICAS
FUERA DE LA ESTRUCTURA JERRQUICA
EXISTEN
ORGANISMOS

DEPENDIENTES
DIRECTAMENTE

RGANO MXIMO

Entes Autrquicos

Organismos descentralizados

Organismos desconcentrados

Entes reguladores.

UNIDAD II
ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL,
INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS
Decreto N 1283/2003 Crase el MPFIPyS.
Decreto N 27/2003 Organigrama de Aplicacin de la
Administracin.
Decreto N 1142/2003 Organigrama Estructura Organizativa del
primer nivel operativo del M.P.F.I.P.y S.
Dependencias y reas del Ministerio.
Competencias, Objetivos y funcin
Organismos fuera del mbito Central.

UNIDAD II
ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL,
INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS

Entes Autrquicos:
Organismos Descentralizados.

Empresa Pblica
Empresa Estatal
Sociedad Estatal.

Organismos Desconcentrados

Entes reguladores.

ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL,


INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS
LEY DE MINISTERIOS
Decreto N 438 del 12 de marzo de 1992

Crase el MPFIPyS desde el 24 de mayo de 2003


Decreto 1283/2003

ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL,


INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS
POR ELLO

En atencin al M.P.F.I.P.y S. seEn atencin al MECON y PROD se transfiere las


transfiere las reas de:
reas de:
- Energa
- Comunicaciones

- Obras Pblicas

- Agricultura, Ganadera y Pesca.


- Defensa, Competencia y Consumidor.
- Pequea y Mediana Empresa Industria y Comercio.

ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL


INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS

En virtud de las atribuciones surgidas por el Art. 99, Inc. 3, de la


CONSTITUCIN NACIONAL, EL PODER EJECUTIVO NACIONAL, se
encuentra facultado para decretar la creacin de los Ministerios que a
su entender son de imperiosa necesidad, sin contemplar los tiempos
que el Poder Legislativo insume para su creacin mediante Leyes.

ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL


INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS

Art. 99.-El presidente de la Nacin tiene las siguientes atribuciones:


Inciso 3:
Participa de la formacin de las leyes, las promulga y
hace publicar.
El Poder Ejecutivo no podr emitir disposiciones de
carcter legislativo.
Solamente excepcionales en la sancin de las leyes
No se trate de normas en materia penal, tributaria,
electoral o el rgimen de los partidos polticos.

ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIN FEDERAL


INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS

Decidido en acuerdo General de Ministros que debern


refrendarlos, conjuntamente con el Jefe de Gabinete de
Ministros.
El Jefe de Gabinete de Ministros dentro de los 10 (diez)
das someter a consideracin de la Comisin Bicameral
Permanente
Esta Comisin elevar su despacho en plazo de 10 (diez)
das al plenario de cada Cmara para su tratamiento por
las Cmaras.
Una Ley especial sancionada con la mayora absoluta de
cada Cmara.

Organigrama de Aplicacin de la Administracin


Decreto 27/2003

Decreto 27/2003

Aprubase el Organigrama de Aplicacin de la Administracin Centralizada de la citada Jurisdiccin.

VISTO

CONSIDERANDO

El Decreto N 1283 de fecha 24 de mayo de 2003, y

Qu por el Decreto citado en el Visto, el que sustituy, entre otros aspectos, la


denominacin del MIN. PROD. por la del MPFIPyS
Qu Asignndosele las competencias de la Cartera Ministerial
Qu Resulta necesario reordenar distintas responsabilidades de jurisdiccin.
Qu A fin de posibilitar las respuesta y demandas de la sociedad
Qu Establece el marco de aprobacin de la Estructura Organizativa.
Qu Corresponde transferir al MPFIPyS las entidades de la Admin. Nac.
Qu el PEN esta facultado por las atribuciones en el Artculo 99, inciso 1 de la CONST. NAC.

Organigrama de Aplicacin de la Administracin


Decreto 27/2003

Atribuciones del Poder Ejecutivo

Art. 99.- El presidente de la Nacin tiene las siguientes atribuciones:

Inciso 1. Es el Jefe Supremo de la Nacin, Jefe del Gobierno y responsable poltico de la Admin. Gral.
del pas.

Por ello,
EL PRESIDENTE DE LA NACIN ARGENTINA
DECRETA

Art. 1 Aprubase el Organigrama de aplicacin de la Adm. Centr. del MPFIPyS conforme


en el Anexo I
Art. 2 Aprubanse los Objetivos establecidos conforme en el Anexo II.
Art. 3 Establcese la Jurisdiccin donde actuarn los Entes y Organismos
Descentralizados conforme en el Anexo III.
Art. 6 Aprubese la Estructura organizativa del MPFIPyS.
Art. 7 Hasta tanto se apruebe la estructura organizativa, la SEC. LEGAL Y ADMINIST. del
MECON y PROD. ejercer las actividades de apoyo Legal, Tcnico y Administrativo del
Ministerio citado en primer trmino.

Organigrama de Aplicacin de la Administracin


Decreto 27/2003
Art. 3 Establcese el mbito Jurisdiccional en el que actuarn
las
Entidades y Organismos Descentralizados que se detallan en el
Anexo III, forma parte integrante del presente Decreto.

- SECRETARA DE OBRAS PBLICAS:


rgano de Control de Concesiones Viales
Tribunal de Tasaciones de la Nacin
Ente Nacional de Obras Hdricas de
Saneamiento
Organismo Regulador de Seguridad de Presas
Ente Tripartito de Obras y Servicios Sanitarios
Corporacin Antiguo Puerto Madero S.A.

Organigrama de Aplicacin de la Administracin


Decreto 27/2003

SECRETARA DE OBRAS PBLICAS


SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS:
Direccin Nacional de Vialidad

- SECRETARA DE OBRAS PBLICAS


SUBSECRETARIA DE RECURSOS HDRICOS:
Instituto Nacional del Agua

- SECRETARA DE MINERA
Servicio Geolgico Minero Argentino

Organigrama de Aplicacin de la Administracin


Decreto 27/2003
- SECRETARIA DE ENERGA:
Ente Nacional de Regulador de la Electricidad

Ente Nacional Regulador del Gas

Nucleoelctrica Argentina S.A.

Emprendimientos Energticos Binacionales S.A.

Unidad Especial Sistema de Transmisin Yacyret

Comisin Nacional de Energa Atmica

Entidad Binacional Yacyret

Organigrama de Aplicacin de la Administracin


Decreto 27/2003
- SECRETARA DE COMUNICACIONES
Comisin Nacional de Comunicaciones
- SECRETARA DE TRANSPORTE:
Comisin Nacional de Regulacin del Transporte Junta de
Investigacin de Accidentes de Aviacin Civil (JIAAC)
Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos
Administracin Nacional de Aviacin Civil.

Decreto N 1142/2003
Organigrama Estructura Organizativa del primer nivel operativo
del MPFIPyS.

Aprubase la estructura organizativa del primer nivel operativo del


citado Departamento de Estado
Modifcanse los Objetivos de los niveles polticos del Organigrama de
Aplicacin de la Administracin Centralizada, Anexo II al Artculo 2
del Decreto N 27 del 27 de mayo de 2003.
Qu el Decreto N 67 de fecha 13 de enero de 2003, aprob la
estructura organizativa del primer nivel operativo, con dependencia
directa del MECON.

Decreto N 1142/2003
Organigrama Estructura Organizativa del primer nivel operativo
del MPFIPyS.

Por ello el Art. 6, estableci que hasta tanto se apruebe la


estructura organizativa del MPFIPyS.
La SEC. LEGAL Y ADMINISTRATIVA del MECON y PROD ejercer
el apoyo legal, administrativo y tcnico del MPFIPyS.
Dicha medida dicta las atribuciones emergentes del Art. 99, Inc. 1
de la CONST.NAC.

SECRETARA DE OBRAS PBLICAS

La Secretara de Obras Pblicas es la dependencia


encargada de la proyeccin y construccin de obras
pblicas estatales, y le corresponde el despacho entre
otros, de los siguientes asuntos:
I

Disear y aplicar los programas de obras pblicas.

II
Dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de los
programas de obras
pblicas.
III Elaborar, por instrucciones del Ejecutivo y a solicitud de
los municipios o de los particulares, los programas de
financiamiento
para las obras pblicas;
IV

Ejecutar y conservar las obras pblicas por s misma.

SECRETARA DE ENERGA

Entender en la elaboracin, propuesta y ejecucin de la poltica


nacional
en materia de energa, con un amplio criterio de coordinacin
federal
con
las
jurisdicciones
provinciales, supervisando su
cumplimiento y
proponiendo el marco regulatorio destinado a facilitar su
ejecucin.
I

Estudiar y analizar el comportamiento de los mercados

energticos.
II Atender, cuando corresponda, los recursos de carcter
administrativo
que se interpongan contra las resoluciones emanadas del
rgano superior
de los entes desconcentrados o descentralizados de su
jurisdiccin.
III Efectuar la propuesta y control de la ejecucin de la poltica
nacional de
hidrocarburos y otros combustibles.

SECRETARA DE TRANSPORTE

Entender en la elaboracin, propuesta y ejecucin de la poltica


nacional en materia de transporte terrestre, aerocomercial, fluvial y
martimo y actividades portuarias y de las vas navegables,
supervisando su cumplimiento y proponiendo el marco regulatorio
destinado a facilitar su ejecucin.
I Entender en la elaboracin, propuesta y ejecucin de las
polticas y planes en materia de transporte.
II Entender en el funcionamiento del Registro de Operadores de
Transporte Multimodal.
III Supervisar el control y fiscalizacin de los servicios de
transporte.
aranceles
competencia.

IV Asistir en lo vinculado con regmenes de tarifas, cnones,


y tasas de las reas privatizadas o concesionadas de su
V Coordinar las polticas y ejecucin de acciones en materia de
seguridad vial.

SECRETARIA DE COMUNICACIONES
Asistir al seor Ministro de Planificacin Federal, Inversin Pblica y
Servicios en la elaboracin, propuesta y ejecucin de las polticas a aplicar
en el mbito de las comunicaciones y actividades postales de la Nacin,
tendientes a lograr la actualizacin tecnolgica de dichos servicios.

Asistir en el contralor respecto de aquellos entes u organismos


de control de
las reas privatizadas o concesionadas.
II Coordinar y asistir en la supervisin de la ejecucin por parte del
ente de
control correspondiente de las polticas que en materia
de comunicaciones o
postal se fijen.
III Coordinar y generar propuestas sobre el desarrollo de
mecanismos y sistemas.
IV Asistir en lo vinculado con regmenes de tarifas, cnones,
aranceles y tasas
de las reas privatizadas o concesionadas.

SECRETARIA DE MINERA

Elaborar la poltica minera nacional, fomentar el crecimiento


econmico-minero y crear las condiciones para impulsar la
inversin en el sector.

I Entender como Autoridad de Aplicacin en la definicin del rgimen


jurdicobase

minero.
II Entender en la ejecucin de la carta geolgica y prospeccin minera de
de la REPUBLICA ARGENTINA.
III Promover los estudios e investigaciones geolgico-mineras, econmicofinancieras, estadsticas y de mercado.

carbn

IV Estudiar y analizar el comportamiento del mercado desregulado de


mineral, promoviendo polticas de competencia y de eficiencia en la
asignacin de recursos.
V Supervisar el accionar del SERVICIO GEOLGICO MINERO ARGENTINO.

Centralizacin Administrativa

Definicin de Centralizacion Administrativa:

Se registra cuando el rgano superior mantiene sin limitacin ni


disminucin la competencia de direccin, comando y control sobre
todos los rganos que integran la administracin; contrariamente a
lo que sucede en la descentralizacin, en que la plenitud.
www.femica.org/diccionario/index2.php
Forma de organizacin en la que se concentran todas las
facultades, as como las funciones decisorias, de planeacin, de
programacin e inclusive las de normatividad en un solo rgano
central.

Centralizacin Administrativa

En la Organizacin Administrativa Nacional, cuya titularidad


corresponde al Poder Ejecutivo, existen dos estructuras
bsicas:

1) La Administracin Central
2) La Administracin Descentralizada

Ambas bajo la direccin de aquel poder. (art. 99


inc.1, CN)

Centralizacin Administrativa

La Administracin Central no implica la creacin de una nueva persona


jurdica y su principio organizativo es jerrquico, en algunos casos es de
contralor.

La Administracin Descentralizada supone la creacin de nuevos entidades


con personalidad jurdica propia vinculadas al poder ejecutivo mediante las
llamadas relaciones de tutela o de control administrativo.

Anloga situacin se produce en los mbitos provinciales y municipales.

Centralizacin Administrativa
Relacin de Jerarqua
En la Admin. Pb. Centralizada los rganos se agrupan en
situacin de dependencia.
Entre los rganos de ms alto grado, con los de nfima
categora a travs ciertas facultades.
La relacin jurdica que liga a los diversos rganos se
denomina relacin de jerarqua.
Mediante dicha relacin se explica como se mantiene la unidad
del poder administrativo.
La autoridad mxima en nuestro caso es el Ministro de
Planificacin Federal, Inversin Pblica y Servicios

Centralizacin Administrativa

En la Administracin Centralizacin como en la Descentralizacin, sus


actividad administrativas pblica se realizan a travs de la distribucin de
competencias.

Todas las decisiones importantes las toman los rganos superiores o entes
centrales de la administracin.

Los rganos inferiores estn subordinados jerrquicamente a aquellos.

Los rganos centrales actan como coordinadores de la accin estatal.

Centralizacin Administrativa

Sus rganos son los siguientes:


Poder Ejecutivo Nacional (rgano central y coordinador de los
dems)
Jefe de Gabinete de Ministros ( existe relacin jerrquica
entre Presidente y JGM)
Ministerios
Secretaras y Subsecretaras.
Directores Generales de Administraciones.

Descentralizacin Administrativa

Definiciones
El traslado de algunas competencias o funciones, personal
y las oficinas del gobierno nacional de la capital a otras
partes del territorio.

Busca ms eficacia en el ejercicio del poder, mediante el


otorgamiento de competencias o funciones
administrativas a personas jurdicas pblicas diferentes y
separadas del poder central (Estado).

Descentralizacin Administrativa

En este sistema, las decisiones importantes las toman, adems


de la Administracin Central, los entes descentralizados.
Ej.: Entes autrquicos, como el BCRA y la UBA, etc.
Se transfiere parte de la competencia de la Administracin
Central a entes descentralizados.
Los entes descentralizados tienen personalidad jurdica propia
(diferente del Ente Central).
Constituido por rganos propios que expresan la voluntad del
ente.

Descentralizacin Administrativa
Relacin entre Entes o Sujetos Estatales.
En la Descentralizacin, la actividad administrativa se lleva a
cabo en forma indirecta.
A travs de rganos con competencia, en funcin del
territorio, con libertad de accin, poder de iniciativa y decisin.
stos poseen tutela administrativa, no llega a ser jerrquico.
No modifica o sustituye los actos de estos entes, solamente
puede revocarlos o convalidarlos.

Descentralizacin Administrativa
Ventajas

Descomprime al rgano 220203/2005


central
Permite que los problemas
vinculados al organismo
sean resueltos de manera
mas eficiente por
encontrarse acotado el
campo de accin

Desventajas

Debilita el rgano central


Falta de uniformidad en
las decisiones.
Puede incrementar los
costos al incrementar
programas especficos a
diferentes realidades
locales

Descentralizacin Administrativa
RGANOS DESCENTRALIZADOS
ADMINISTRACIN DE PARQUES NACIONALES
SINDICATURA GENERAL DE LA NACIN
BIBLIOTECA NACIONAL

220203/2005

SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD


COMISIN NACIONAL DE ACTIVIDADES ESPACIALES
INSTITUTO NACIONAL DE ASUNTOS INDGENAS
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGA INDUSTRIAL
INSTITUTO NACIONAL DEL AGUA
DIRECCIN NACIONAL DEL REGISTRO DE LAS PERSONAS

Desconcentracin

Definicin de Desconcentracin:
La desconcentracin es la forma jurdico-administrativa en que la
administracin centralizada con organismos o dependencias propias,
presta servicios o desarrolla acciones en distintas regiones del
territorio del pas. Su objeto es doble: acercar la prestacin de
servicios en el lugar o domicilio del usuario, con economa para ste, y
descongestionar al poder central.

Es la transferencia de competencia del Ente Central a sus rganos Inferiores,


surgida por ley.
La transferencia se da dentro de la misma persona pblica estatal.
Es una relacin entre rganos pero siempre dentro del mismo Ente Estatal.
Ej.: Jefe de Gabinete y Ministros.
Su fin es descomprimir la actividad del Ente Central.(Poder Ejecutivo)

Desconcentracin
No poseen Personalidad Jurdica Propia (diferencia con la
Descentralizacin).
La Desconcentracin se da dentro de la Administracin Central o de
Entes Descentralizados.
Ambos casos con personalidad jurdica propia.
El Ente Central tiene Tutela Administrativa sobre los inferiores
(rganos Desconcentrados).
Ejemplo:
AFIP
Administracin General de Aduanas, etc.

Desconcentracin

Ventajas
Los administrados pueden
acceder fcilmente a la
administracin evitando
jerarqua.
Favorece el Contacto entre los
rganos.
El reparto de las facultades
favorece la especializacin de los
rganos.

Desventajas
Implica un gasto superior.
Pueden generarse diferencias de
criterios para la toma de decisiones .

Desconcentracin

Diferencias entre Delegacin, Descentralizacin y Desconcentracin:

Si la transferencia de competencias de rganos superiores a inferiores es:


Transitoria y por ende no crea un nuevo organo, hay delegacin.
Si es permanente y por ende crea un nuevo organo, hay
desconcentracin.
Si crea un ente con personalidad jurdica propia, hay
descentralizacin.

Desconcentracin
Responsabilidad:
En la delegacin el delegable es responsable por los actos del
inferior.
En las otras dos (2) slo tiene la responsabilidad de controlar al
rgano desconcentrado o supervisar al ente descentralizado (tutela
administrativa)
Posibilidad de readquirir las facultades dadas; en la delegacin es
posible ya que dijimos que era temporario pero en las otras dos (2)
no es posible (salvo excepcionales casos de avocacin slo para la
desconcentracin)
Recordemos que, mientras la desconcentracin implica una
relacin dentro del mismo ente, la descentralizacin implica la
creacin de un nuevo ente.

ORGANISMOS DESCONCENTRADOS DEL MPFIPyS


ORGANO CONTROLADOR DE CONCESIONES VIALES (OCCOVI)
COMISION NACIONAL DE ENERGIA ATOMICA
SERVICIO GEOLOGICO MINERO ARGENTINO
DIRECCION NACIONAL DE VIALIDAD
ENTE NACIONAL DE OBRAS HIDRICAS DE SANEAMIENTO

CLASES DE ENTIDADES

ENTIDADES PRIVADAS Y PBLICAS:

El Estado realiza sus actividades a travs de entidades de dos (2) clases.

ENTIDADES PRIVADAS:
Son las empresas de propiedad privada del Estado o donde el Estado
participa en el capital
Actividades Comerciales o Industriales.
Con capital
nominativos.

netamente

estatal

se

representa

con

certificados

CLASES DE ENTIDADES
Sociedades del Estado:
La figura de la Sociedad del Estado, tal como aparece estructurada en la
Ley 20.705, representa las formas privatsticas por parte del estado.
Se basa en la legislacin societaria del Cdigo de Comercio.

En sntesis:
La entidad que estamos analizando esta regulada bsicamente por el
Cdigo de Comercio, con las derogaciones establecidas en la Ley 20.705.
Y es Sociedad Privada y no Persona Pblica (estatal o no estatal) porque:

Utiliza la forma Sociedad y prescribe una remisin directa a


las normas del Cdigo de Comercio sobre Sociedades
Annimas.

CLASES DE ENTIDADES
Sociedades annimas:
Las actividades econmicas del proceso de nacionalizacin de
industrias del Estado.
El Estado utiliz la estructura de la sociedad annima del Derecho
Mercantil.
La Sociedad Annima permite realizar una gestin eficiente.
Logro del objetivo buscado (Industrial o Comercial)
Al no encontrarse
Administrativo)

limitado

por

reglas

propias

(Derecho

Resultan un freno para la rapidez y eficiencia que requiere una


Empresa Comercial.

CLASES DE ENTIDADES

La Sociedad Annima con Participacin Estatal Mayoritaria.


El nacimiento de la figura de la Sociedad Annima con Participacin Estatal
Mayoritaria se produjo en 1967.
El propsito constituye fundamentalmente en contar con una estructura
societaria permitiera fortalecer la participacin mayoritaria del Estado.
Con prevalencia en las decisiones de las asambleas ordinarias y
extraordinarias.

CLASES DE ENTIDADES

Para la conformacin de la figura de una Sociedad Annima con Participacin


Estatal Mayoritaria debe reunir los siguientes requisitos:
El Estado Nacional, Provincial; Municipal, organismos estatales,
sociedades annimas, deben ser propietarias, en forma individual o
conjunta, con acciones que representen el 51 % del capital social.
Las acciones deben ser suficientes para prevalecer en las asambleas
ordinarias y extraordinarias.
La sociedad no puede ser declarada en quiebra y su liquidacin ser
cumplida por la autoridad administrativa que designe el Estado, por el
poder Ejecutivo Nacional.

CLASES DE ENTIDADES
Entidades Pblicas:

Son las entidades autrquicas y las empresas del estado (son las
Entidades Descentralizadas)

Entidades Autrquicas:
Son aquellas que utiliza el estado para realizar sus fines especficos y con
capacidad para autoadministrarse.

Caractersticas:
Tienen personalidad Jurdica Propia.
Tienen funciones administrativas ( tienen un fin estatal, no industrial o
comercial)
Su patrimonio es ntegramente estatal (no pueden participar capitales
privados)
Dictan actos administrativos y celebran contratos administrativos

CLASES DE ENTIDADES
Son creadas por el Poder Ejecutivo (Marienhoff), mediante un Decreto.
(art. 99, inc. 1 CN)
Son creadas por el Poder Legislativo (Diez), es deber del Congreso
mediante una ley.(art. 75, inc.20 CN) )
Son extinguidas por el rgano que las cre. (PE o PL).
Su personal tiene calidad de Empleado Pblico.
Se les aplican las leyes de Derecho Pblico. (Ley de procedimiento
administrativo)
La administracin central ejerce sobre ellas control administrativo o de
tutela (no jerrquico)

CLASES DE ENTIDADES
Entes Autrquicos
Clasificacin de las entidades autrquicas:
La doctrina divide en dos tipos a las entidades autrquicas,
Territoriales e Institucionales.
La Territorial se denomina tambin Centralizacin por Regin.
Su Caracterstica es la existencia de una circunscripcin donde
el ente despliega su actividad.
Por ejemplo, con las comunas, cuya accin desarrllase dentro
de un mbito fsico o geogrfico determinado.
Dentro de ese mbito el ente lleva a cabo todas sus
correspondientes actividades, que puede comprender diversas
materias de administracin.

CLASES DE ENTIDADES

Las Institucionales se denomina Descentralizacin por Servicios.

En la Autarqua Institucional el elemento bsico y caracterstico no es el territorio sino el


fin que debe satisfacer el ente.

Estas entidades Autrquicas Institucionales se clasifican en:


(De acuerdo con el campo de actividad que desarrollan)
Educacin, Cultura, Ciencia y Tecnologa: las Universidades
Nacionales, el Consejo Nacional de Educacin, el Consejo de
Educacin Tcnica, el Fondo Nacional de Arte.

Salud Pblica: el Instituto Nacional de Salud Mental, el Servicio


Nacional de Rehabilitacin, el Instituto Nacional de Microbiologa.

Vivienda: el Banco Hipotecario Nacional, la Caja Federal de Ahorro y


Prstamo par la Vivienda.

Economa en General (Bancos y Mercados de Valores): el Banco


Central, el Banco de la Nacin Argentina, la Comisin Nacional de
Valores.

Esta clasificacin corresponde a Cassagne, Juan Carlos, Derecho Administrativo tomo I,


Editorial Abeledo Perrot, 1998.

CLASES DE ENTIDADES

Estas entidades autrquicas institucionales se clasifican en: ( De acuerdo con


el campo de actividad que desarrollan)
Educacin, Cultura, Ciencia y Tecnologa: las universidades
nacionales, el consejo nacional de educacin, el consejo de educacin
tcnica, el fondo nacional de arte.
Salud Pblica: el instituto nacional de salud mental, el servicio nacional
de rehabilitacin, el instituto nacional de microbiologa.
Vivienda: el Banco hipotecario nacional, la caja federal de ahorro y
prstamo par la vivienda.
Economa en General (Bancos y Mercados de Valores): el Banco
Central, el Banco de la Nacin argentina, la comisin nacional de
valores.

Esta clasificacin corresponde a Cassagne, Juan Carlos, Derecho


Administrativo tomo I, Editorial Abeledo Perrot, 1998.

CLASES DE ENTIDADES
Empresas del Estado: 51% DE LAS ACCIONES

Son aquellas que utiliza el estado para llevar a cabo actividades comerciales o
industriales o de explotacin de servicios pblicos; se les aplica un rgimen
jurdico mixto (de derecho pblico y privado segn las caractersticas de los
actos que realizan).

Se trata de una especie peculiar de entidad estatal, llamada por algunos


tambin Empresa Pblica.

Sin desconocer que la finalidad a cumplir por la entidad es comercial e


industrial.

La denominacin de Empresa del Estado constituye entre nosotros un tipo


jurdico especial instituido por la Ley.

CLASES DE ENTIDADES

Empresas del Estado

Caractersticas:

Poseen una personalidad jurdica propia, teniendo;

Competencia para administrarse a s mismas.

Su patrimonio reviste carcter estatal.

Se encuentran sujetas al control del Estado Nacional


(Administracin Central).

El rgimen jurdico de sus actos acusa una marcada


interrelacin e injerencia recproca entre los derechos
pblicos y privado.

CLASES DE ENTIDADES

Empresas del Estado

Caractersticas:

En sus vinculaciones con la Administracin Pblica Central


se rigen por las reglas atinentes a las relaciones interadministrativas.

No pueden ser declaradas en quiebra, quedando a cargo del


poder ejecutivo la determinacin del destino y procedimiento
a seguir con respecto a los bienes integrantes de su
patrimonio, en caso de que se resuelva su disolucin o
liquidacin.

Su objeto consiste en la realizacin de actividades


industriales o comerciales o servicios pblicos de esa
naturaleza.

Son creadas por el Poder Ejecutivo.

ENTIDADES

PRIVADAS

SOCIEDADES ANONIMAS

SOCIEDADES DEL ESTADO

PUBLICAS

AUTARQUICAS

EMPRESAS DEL ESTADO

SOCIEDADES ANONIMAS

No esta limitado
Administrativo

por

reglas

Mayor injerencia en asambleas


extraordinarias por parte del estado
acciones)

de

Derecho

ordinarias y
(51% de las

PRIVADAS
Es Sociedad Privada y no Persona Pblica
Est regulado bsicamente por la legislacin
societaria del Cdigo de Comercio
SOCIEDADES DEL ESTADO

No integra los cuadros de la Administracin Pblica,


por que no aplica el Derecho Administrativo

Entidades Descentralizadas
Tienen personera jurdica propia

AUTARQUICAS

Su patrimonio es ntegramente estatal


Su personal tiene calidad de Empleado Pblico
Se les aplican las leyes de Derecho Pblico. (Ley
de Procedimiento Administrativo)

PUBLICAS

Se encuentran sujetas al control del Estado


Nacional
No pueden ser declaradas en quiebra
Son creadas por el Poder Ejecutivo

EMPRESAS DEL ESTADO

En su vinculacin con la Administracin Pblica


Central se rige por las reglamentaciones y
normativas que de sta surjan

Empresas Del Estado


EMPRESAS PBLICAS

AEROLINEAS
ARGENTINAS

YPF

ENTEL

GAS DEL ESTADO

Empresas Del Estado

Energa Argentina
S.A.

Argentina
Satelital

Aguas y
Saneamiento S.A.

Diferencias entre Autonoma, Autarqua, Autarca y Soberana.

La Soberana y la Autonoma son conceptos polticos.

Autonoma:
Es la potestad que tiene una entidad poltica o administrativa (dentro
del Estado).
La entidad autnoma es la que se da sus propias normas y se rige por
ellas, dado por un ente superior.
As las provincias, de acuerdo al art. 5 de la CNA, son entes
autnomos.
El Gobierno federal garantizar a cada provincia el goce y ejercicio de
sus instituciones.
La autonoma implica autarqua.

Diferencias entre Autonoma, Autarqua, Autarca y Soberana.

La Soberana y la Autonoma son conceptos polticos.

Soberana:
El Estado Nacional no reconoce ningn otro poder superior a s mismo.
La Soberana y la Autonoma son conceptos polticos.
Admite excepciones: MERCOSUR Tribunal ms alto que la Corte
Suprema.
La soberana pertenece al Estado Nacional.

Diferencias entre Autonoma, Autarqua, Autarca y Soberana.

La Autarqua y Autarca son conceptos administrativos

Autarqua:

Nacen por Ley o por Decreto y dependen del Estado Nacional.

Tiene la capacidad de administrarse a s misma y una autoridad superior la


vigila (no es independiente como la soberana).

Recibe la ley de afuera, no se da sus propias normas.

Crea su propio estatuto.

El ente autrquico tiene Personalidad y Patrimonio.


(Ej.: Universidad, el Banco Nacin)

Diferencias entre Autonoma, Autarqua, Autarca y Soberana.


La autarqua puede ser:
Territorial:
Supone una base geogrfica en la cual el ente desarrolla su actividad
(municipios).
Funcional o por servicios:
Supone una diferencia con base tcnica (BCRA, BNA, UBA).
Administracin Pblica Descentralizada. (Autoridades Autrquicas).

Autarqua:
Es la autosuficiencia econmica.
Es la que menos atribuciones tiene.

Entes Reguladores

ENTE REGULADOR:

Organismo creado para controlar los monopolios pblicos privatizados


durante la dcada del 90, tales como
Creados por Leyes del Congreso Nacional o Decretos del Poder Ejecutivo
Nacional
Status Jurdico diferenciado de los Ministerios y dems dependencias del
Poder Ejecutivo Nacional.
La independencia asegura la continuidad de los equipos tcnicos ms all
de la duracin del gobierno.
Su funcin es la de regular determinadas actividades, qu est permitido y
qu est prohibido.

Entes Reguladores

Sus capacidades y competencias son;


Regulatorias:
Dictar normas a las que deben someterse los sujetos de la ley.
Administrativas:
Por controlar la prestacin del servicio.
Judiciales:
Debido a que algunos entes tienen ciertas capacidades de
resolucin de conflictos dentro de la industria.
Atribuciones:
Para obtener informacin de empresas prestatarias y sus
respectivas industrias.

Entes Reguladores
Caractersticas:
Persiguen fines estatales.
Poseen recursos asignados o un patrimonio para el cumplimiento de
las finalidades que se les asignan.
Posibilidad de interponer recursos de alzadas, contra las decisiones de
los rganos superiores de los entes reguladores.
Esto revela la imposibilidad de plena autonoma de estos.
Se constituyen como entes autrquicos, sometidos a la tutela del Poder
Ejecutivo o de los Ministros o Secretarios competentes segn el caso.

Entes Reguladores
El rea de cobertura
En la mayora de los casos, los entes reguladores de servicios pblicos
abarcan todo el mbito nacional.

Por ejemplo:

Comisin Nacional de Comunicaciones (CNC)


Ente Nacional de Obras Hdricas de Saneamiento (ENOHSA)
Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS)

Los Entes Reguladores de Servicios de Agua


y de distribucin de Energa Elctrica

Los Entes Reguladores de Servicios de Agua y de


distribucin de Energa Elctrica, no estn centralizados y
sus funciones son ejercidas por diferentes rganos
ubicados en todo el Territorio Nacional.

Los Entes Reguladores de Servicios de Agua


y de distribucin de Energa Elctrica

SERVICIOS DE AGUA
EPAS. Ente Provincial de Agua y Saneamiento
EPRAC. Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas
ENRESS. Ente Regulador de Servicios Sanitarios
ERSAC. Ente Regulador de los Servicios de Aguas y Cloacas
ETOSS: En junio de 2007, fue absorbido por ERAS.(Ente Regulador de
Aguas Y Saneamientos)

Entes Reguladores

Control de los Entes Reguladores


Auditados por el Congreso Nacional, a travs de dos vas:
Comisin Bicameral de Seguimiento de la Reforma del Estado y las Privatizaciones
Creada por la Ley de Reforma del Estado (N 23.696).
Organismo compuesto por seis miembros de cada una de las Cmaras.
Objetivo es informar a los poderes del Estado el desempeo de los
diferentes Entes Reguladores.

Entes Reguladores

Auditora General de la Nacin (AGN)


rgano Tcnico, funcionalmente autnomo dentro del rea del Congreso de la
Nacin.
Competencia; el control de las privatizaciones y de los entes reguladores.
Desde la Gerencia General de Entes Reguladores, audita:
Estados Contables y la Gestin
Informes de auditora y dictmenes de estados contables de los entes
reguladores.
Comunica a los propios Entes, a la Comisin Parlamentaria Mixta Revisora de
Cuentas y a Ministerios con el control de la privatizacin de que se trate.

Entes Reguladores del MPFIPyS


Comisin Nacional De Comunicaciones (CNC)
Ente Nacional De Obras Hdricas De Saneamiento (ENOHSA)
Ente Nacional Regulador De La Electricidad (ENRE)
Ente Nacional Regulador Del Gas (ENARGAS)
Ente Tripartito De Obras Y Servicios Sanitarios (ERAS)
rgano De Control De Concesiones Viales (OCCOVI)

LEY DE PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO N 19.549

UNIDAD III

Ley N 19.549.

mbito de aplicacin.
Requisitos generales: Impulsin e instruccin de oficio.
Celeridad, economa, sencillez y eficacia en los trmites.
Informalismo.
Das y horas hbiles.
Los plazos.
Caducidad de los procedimientos.
Actuaciones reservadas o secretas.

Acto Administrativo.
Objetivo.
Definiciones de acto administrativo

Requisitos esenciales del Acto Administrativo.

Competencia. Causa. Objeto.


Procedimientos.
Motivacin.
Finalidad.
Forma.
Eficacia del acto:
Notificacin y Publicacin.
Nulidad.
Anulabilidad.
Saneamiento. Ratificacin. Confirmacin.
Conversin. Caducidad. Revisin.

III: LEY NACIONAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO N 19.549

MBITO DE APLICACIN

DAS Y HORAS
HBILES

REQUISITOS GENERALES

LOS PLAZOS

Impulsin e instruccin de oficio

CELERIDAD, ECONOMA,
SENCILLEZ Y EFICACIA
EN LOS TRMITES

CADUCIDAD
DE LOS
PROCEDIMIENTOS

INFORMALISMO

ACTUACIONES
Reservadas o Secretas

III: LEY NACIONAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO N 19.549

mbito de aplicacin:

Administracin Pblica Nacional, centralizada y


descentralizada,
inclusive entes autrquicos, con excepcin de los
organismos
militares y de defensa y seguridad.

III: LEY NACIONAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO N 19.549


Normas acerca de:
La actuacin de los funcionarios
Organiza los medios de proteccin al particular para defender
sus derechos frente a la administracin pblica
Contiene normas de fondo que regulan todo lo concerniente al
acto administrativo (formas, validez, nulidad, revocacin, etc.)
La ley parte de la base que el particular se encuentra en una
situacin de sujecin sobre la Administracin Pblica.
Encuadra a la Administracin Pblica en una situacin de sumisin
a la Ley misma.
Logrando el equilibrio entre la Administracin y el Particular

PRINCIPIOS DEL DERECHO ADMINISTRATIVO


Principio de Legalidad:
La Administracin esta sujeta a la Ley.
Todo acto de la administracin pblica esta sujeto a normas y valores del Sist.
Jurd

Principio de Igualdad:
La ley coloca al ciudadano en igualdad jurdica respecto de la
administracin.

Principio de Razonabilidad o Justicia:


El Art. 7 inc. f, un acto administrativo debe estar adecuado a su finalidad.
El acto administrativo debe ser razonable, sino ser impugnado por la propia
ley.
El Art. 7 inciso f, cumplir con la finalidad segn las facultades del rgano
emisor.
Los contratos que celebre el Estado, los permisos y las
concesiones
administrativas se regirn por sus respectivas leyes especiales.

PRINCIPIOS DEL DERECHO ADMINISTRATIVO


Principio de Informalismo a favor del Administrado:
Este principio excusa al administrado de la observancia de reglas
formales no esenciales y que puedan ser cumplidas a posteriori.
El nico que puede invocar es el administrado, no puede invocarlo
la administracin publica.
Ejemplos:
No es necesario clasificar jurdicamente las peticiones, se
excusa la calificacin errnea de los recursos o la
equivocacin del destinatario de los recursos, si omiti
colocar la fecha en una presentacin, etc.
Art. 1 Inc. C: Excusacin de la inobservancia por los
interesados de exigencias formales no esenciales y que
puedan ser cumplidas posteriormente.

PRINCIPIOS DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

Principio de Impulso de Oficio:


Es la autoridad administrativa quien debe dirigir el procedimiento
y
ordenar que se practique toda diligencia que sea conveniente
para
la justa resolucin de la cuestin planteada.
En este sentido, la administracin debe producirla de oficio, sin
impulso de la parte.

Principio de Eficacia:
Se integra con otros principios que lo complementan, tales como
el de
celeridad, economa y sencillez.
Un ejemplo claro de la aplicacin de este principio es la facultad
de la
administracin de subsanar defectos formales de oficio sin
mediar

PRINCIPIOS DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

Derecho al Debido Proceso:


Proviene de una garanta establecida por nuestra Constitucin
Nacional en el Art. 18 y en los pactos internacionales que tienen
jerarqua constitucional.
Abarca tres aspectos fundamentales:
Derechoaauna
una
Derecho
DecisinFundada:
Fundada:
Decisin

Derechoaaser
serOdo:
Odo:
Derecho
Esdecir
deciraaobtener
obtenervista
vista
Es
delos
losexpedientes
expedientesen
en
de
cualquierestado
estadodel
del
cualquier
proceso.
proceso.
interponerlos
losrecursos
recursos
AAinterponer
reclamos
yyreclamos
correspondientes
correspondientes

Derechoaaofrecer
ofrecer
Derecho
yy
Producirprueba
prueba
Producir

Estees
eseleldeber
deberde
demotivacin
motivacinque
que
Este
debetener
tenertodo
todoacto
actoadministrativo.
administrativo.
debe
ElArtculo
Artculo77Inc.
Inc.e.e.esta
esta
El
fundamentacines
esuna
unagaranta
garanta
fundamentacin
paralos
loshabitantes,
habitantes,que
quepueden
pueden
para
controlarlos
losactos
actosde
delos
los
controlar
Funcionariosyylalalegalidad
legalidadde
desus
sus
Funcionarios
decisiones.
decisiones.

LOS PLAZOS EN EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

Das y Horas Hbiles.

Toda actuacin y diligencia se realizarn en das y horas hbiles


administrativos.
A peticin de parte o de oficio podrn habilitarse.

LOS PLAZOS EN EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO


Los Plazos.

Sern obligatorios para los interesados y para la Administracin.

Se contarn das hbiles adm salvo disposicin legal o habilitacin resuelta de oficio o a
peticin de parte.

Se computarn a partir del da siguiente al de la notificacin. Si se tratare de plazos de


actos que deban ser publicados regir lo dispuesto por el artculo 2 del Cdigo Civil, el
cual reza: Las Leyes no son obligatorias sino despus de su publicacin y desde el da
que determinen: sino designan tiempo, sern obligatorias despus de los ocho das
siguientes al de su publicacin oficial.

Cuando no se hubiere establecido un plazo especial para trmites, notificaciones y


citaciones, cumplimiento de intimaciones, emplazamientos y contestacin de traslados,
vistas e informes, aqul ser de diez (10) das.

LOS PLAZOS EN EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO


Los Plazos.

Antes del vencimiento de un plazo se podr de oficio o a pedido del interesado,


su ampliacin, por tiempo razonable mediante resolucin fundada y siempre
que no resulte perjudicados derechos de terceros.

La denegatoria deber ser notificada con dos (2) das de antelacin al


vencimiento del plazo cuya prrroga se hubiere solicitado.

Recurso Administrativo
Definicin:
Es el medio establecido en la ley para obtener la modificacin,
revocacin o invalidacin de una resolucin administrativa.
Se encuentran incorporados en el RLNPA (lase Dec. - Ley
19.549/72 y Dec. Regl. 1759/72).
Indica que los actos administrativos se presumen vlidos.
Se admite prueba en contrario
Administrativo o Contencioso.

a travs del Recurso

Para demostrar si la Administracin ha incurrido en ilegalidad,


anulando el acto.

Decreto Reglamentario 1759/72

Despacho y Decisin de los Recursos

81. Los recursos debern proveerse y resolverse cualquiera sea la denominacin que
el interesado les d, cuando resulte indudable la impugnacin del acto administrativo.

82. El rgano competente podr limitarse a desestimarlo, o a ratificar o confirmar el


acto de alcance particular impugnado, si ello correspondiere conforme al Artculo 19 de
la ley; o bien a aceptarlo, revocando, modificando o sustituyendo el acto, sin perjuicio de
los derechos de terceros.

Derogacin de Actos de Alcance General

83. Los actos administrativos de alcance general podrn ser derogados, total o
parcialmente, y reemplazados por otros, de oficio o a peticin de parte y aun mediante
recurso en los casos en que ste fuere procedente. Todo ello sin perjuicio de los
derechos adquiridos al amparo de las normas anteriores y con indemnizacin de los
daos efectivamente sufridos por los administrados.

Decreto Reglamentario 1759/72

Recurso de Reconsideracin

84. Podr interponerse recurso de reconsideracin contra todo acto administrativo definitivo o que
impida totalmente la tramitacin de reclamo o pretensin del administrado y contra los
interlocutorios o de mero trmite que lesionen un derecho subjetivo o un inters legtimo.

Deber interponerse dentro de los diez das de notificado el acto ante el mismo rganos que lo dict,
el cual ser competente para resolver lo que corresponda, conforme a lo dispuesto por el artculo 82.

Recurso jerrquico

89. El recurso jerrquico proceder contra todo acto administrativo definitivo o que impida
totalmente la tramitacin del reclamo o pretensin del administrado. No ser necesario haber
deducido previamente recurso de reconsideracin; si se lo hubiere hecho, no ser indispensable
fundar nuevamente el jerrquico, sin perjuicio de lo expresado en la ltima parte del artculo anterior.

Recurso de alzada

94. Contra los actos administrativos definitivos o que impiden totalmente la tramitacin del reclamo
o pretensin del recurrente emanados del rgano superior de un ente autrquico proceder, a
opcin del interesado, el recurso administrativo de alzada o la accin judicial pertinente.

INTERPOSICIN DE RECURSOS FUERA DE PLAZO

El que se interpone ante el superior jerrquico del que ha dictado la


Resolucin recurrida.

Una vez

vencidos

los

plazos establecidos para interponer

recursos

Administrativos se perder el derecho para articularlos; ello no Obstar a


que se considere la peticin como denuncia de ilegitimidad, por el rgano que
hubiera debido resolver el recurso, salvo que ste

dispusiere lo contrario

por motivos de seguridad jurdica o que, por estar excedidas razonables


pautas temporales, se entienda que
Medi abandono voluntario del derecho.

INTERPOSICIN DE RECURSOS FUERA DE PLAZO

Interrupcin de Plazos por Articulacin de Recursos.

Sin perjuicio de lo establecido en el Artculo 12, la interposicin de recursos


administrativos interrumpir el curso
de los plazos aunque aqullos
hubieren sido mal calificados, adolezcan de defectos formales insustanciales
o fueren deducidos ante rgano
incompetente por error excusable.

Prdida de Derecho dejado de usar en Plazo.

La Administracin podr dar por decado el derecho dejado de usar dentro


del
plazo correspondiente, sin perjuicio de la prosecucin de los
procedimientos segn su estado y sin retrotraer etapas siempre que no se
tratare del supuesto a que se refiere el apartado siguiente.

INTERPOSICIN DE RECURSOS FUERA DE PLAZO

Lograr la celeridad, principio desarrollado en el punto anterior,


constituye una necesidad fundamental en una actuacin administrativa.

Plazo: Es el tiempo legal o contractualmente establecido que ha de


transcurrir
para que se produzca un efecto jurdico, usualmente el
nacimiento o la extincin de un derecho subjetivo o el tiempo durante el que
un contrato tendr vigencia. El plazo siempre es "cierto", en el sentido de
que es un tiempo que llegar en algn momento dado.

La diferencia con el trmino consiste en que el plazo se refiere a un


perodo de tiempo, mientras que trmino se refiere a un da o
momento determinado.

EJEMPLO DE PLAZO EN LA LPA

Caducidad de los Procedimientos.

Art. 1 inc.9. Transcurridos sesenta (60) das desde que un trmite se paralice por causa
imputable al administrado, el rgano competente le notificar que, si transcurrieran otros
treinta (30) das de inactividad, se declarar de oficio la caducidad de los procedimientos
archivndose el expediente.

La ley determina que se contarn los plazos por das hbiles administrativos, esto
significa que sern computados los das que trabaje la administracin pblica. Las horas
hbiles refieren a aquellas en las que funciona la administracin pblica, dentro de las
cuales deben cumplirse todos los actos del expediente: peticiones, audiencias, etc.

Los plazos comienzan a correr el da hbil siguiente de la notificacin.

El plazo general, cuando la ley no determine otro, es de 10 das.

La LPA otorga la posibilidad de prorrogarlo en caso que resulte insuficiente. El lmite


para concederlo es que no se vean afectados derechos de terceros

Caducidad de los Procedimientos

Caducidad de los Procedimientos:

Se exceptan de la caducidad los trmites relativos a previsin social y los que la


Administracin considerare que deben continuar por sus particulares circunstancias o
por estar comprometido el inters pblico.

Es un modo de terminacin del procedimiento administrativo. Evita la prolongacin


indefinida de la tramitacin por la inercia del particular, quien no demuestra inters en
continuar el proceso.

Importante es destacar que las causas de paralizacin del proceso deben ser imputables
al particular que lo inici.

Para poder declararla es necesaria la intimacin previa al interesado para que active el
proceso.

En caso de silencio despus de recibir la intimacin se podr declarar la caducidad,


dando por terminado de esta manera ese procedimiento.

Caducidad de los Procedimientos

Actuaciones Reservadas o Secretas:

El decreto reglamentario N 1759/72 en el Art.38 expresa los requisitos para


que las actuaciones, diligencias, informes o dictmenes sean declarados
secretas o reservados.

El pedido de reserva deber ser solicitado por el rgano competente .Se dar
intervencin al servicio jurdico correspondiente. Luego se requiere la
decisin fundada del respectivo subsecretario del ministerio o del titular del
ente descentralizado de que se trate.

Acto Administrativo

Sus requisitos esenciales se encuentran en los Arts. 7 y 8 de la LPA.

ARTCULO 7.- Son requisitos esenciales del acto administrativo los


siguientes:

Competencia.

Causa.
b) Deber sustentarse en los hechos y antecedentes que le
sirvan de causa y en el derecho aplicable.

Objeto.
c) El objeto debe ser cierto y fsica y jurdicamente posible debe
decidir todas las peticiones formuladas, pero puede involucrar otras no
propuestas, previa audiencia del interesado y siempre que ello no afecte
derechos adquiridos.

a) Ser dictado por autoridad competente.

Acto Administrativo

ARTCULO 7.- Son requisitos esenciales del acto administrativo los siguientes:

Procedimientos. d) Antes de su emisin deben cumplirse los procedimientos


esenciales y sustanciales previstos y los que resulten implcitos del ordenamiento
jurdico. Sin perjuicio de lo que establezcan otras normas especiales, considrase
tambin esencial el dictamen proveniente de los servicios permanentes de
asesoramiento jurdico cuando el acto pudiere afectar derechos subjetivos e
intereses legtimos.

Motivacin.
e) Deber ser motivado, expresndose en forma concreta las
razones que inducen a emitir el acto, consignando, adems, los recaudos indicados
en el inciso b) del presente artculo.

Finalidad.
f) Habr de cumplirse con la finalidad de las facultades del rgano
emisor, sin perseguir encubiertamente otros fines, pblicos o privados.
Los contratos que celebren las jurisdicciones y entidades comprendidas en el
Sector Pblico Nacional se regirn por sus respectivas leyes especiales, sin
perjuicio de la aplicacin directa de las normas del presente ttulo, en cuanto fuere
pertinente. (Prrafo sustituido por Art. 36 del Decreto N 1023/2001 B.O. 16/8/2001)

Acto Administrativo

Forma.

ARTCULO 8.El acto administrativo se manifestar:

Contendr la firma de la autoridad que lo emite


Slo por excepcin y si la circunstancia lo permite podr utilizarse una forma distinta.

Antes de referirnos al acto administrativo, haremos una referencia conceptual, de lo que


es Acto Jurdico en si.

El Acto Jurdico:
Es la expresin de la voluntad, emitida con la intencin de crear, modificar o extinguir
derechos, se caracteriza por ser la manifestacin de voluntad de una o ms personas

El Acto Administrativo:
Es la decisin general o especial de una autoridad administrativa, en el ejercicio de sus
propias funciones, y que se refiere a derechos, deberes e intereses, de las entidades
administrativas o de los particulares respecto de ellas.

Expresamente
Escrito.
Indicar el lugar y fecha en que se lo dicta

Acto Administrativo

Elementos Del Acto Administrativo.


Son Tres: Sujeto, Objeto, Causa.

El Sujeto.
Es el que produce o emite el acto administrativo, es siempre la
Administracin Pblica, a travs de cualquiera de sus rganos.
Este sujeto (rgano o autoridad) debe tener la necesaria competencia
(capacidad) para adoptar y ejecutar la decisin correspondiente.
La Competencia es el conjunto de atribuciones, potestades, facultades
y obligaciones que un rgano puede y debe ejercer legtimamente.
Es conferida por la Constitucin y dems leyes.
Debe ser ejercida directa y exclusivamente no se puede delegar.
Todo acto administrativo emana de un rgano de la Administracin
Pblica, dependiente del Estado, de un municipio u otra entidad
publica.
Un reglamento de una ordenanza, etc.

Acto Administrativo
Objeto.
Es la materia o contenido del acto administrativo, es decir, la
sustancia de que se ocupa este.
El objeto debe ser cierto, lcito y real, es decir identificable,
verificable y conforme a la ley.
El objeto comprende las materias que necesariamente forman
parte del acto y sirven para individualizarlo. En cuanto a sus
requisitos, el objeto debe ser lcito, cierto, posible y
determinado.
El objeto no debe ser prohibido por orden normativo.

Acto Administrativo
Causa.
Es el motivo particular que impulsa a la administracin a emitir
un acto administrativo.
La finalidad del acto es su propsito general.
El fin es siempre de inters pblico, porque tiende a la
satisfaccin de necesidades sociales que son requerimientos
ms o menos urgentes de una comunidad determinada.
Todo acto administrativo necesariamente debe responder a un
fin determinado, ya sea, de inters general y tambin a
aquellos intereses a los que especficamente cada decisin
debe estar dirigida.

Acto Administrativo

Elementos Formales.

Concierne a las formas que revisten los actos administrativos, que deben ser:
Escritos
Motivados
Firmados

Por la autoridad que los emite

Consignar el nombre del o de los destinatarios, etc.

La forma de los actos administrativos es un elemento de la legalidad externo del mismo.

El procedimiento constitutivo del acto administrativo es el conjunto de trmites, requisitos y


modalidades para la elaboracin del mismo, la forma complementaria son los tramites posteriores a
la declaracin o decisin de la autoridad administrativa.

Podemos encontrar requisitos de forma que debe tener el acto administrativo en el Decreto 333/85,
como as tambin en el RIGA que es de aplicacin obligatoria dentro del mbito de este Ministerio.

Motivacin
Son las circunstancias de hecho y de derecho que en cada caso justifica la existencia del acto
administrativo, o sea, constituyen los fundamentos que ameritan su emisin.

La Publicacin y la Notificacin

La Publicacin y la Notificacin de los interesados.


La publicacin es aplicable a los reglamentos.
La notificacin lo es a los actos administrativos.
El acto que no ha sido notificado no produce efectos jurdicos.
Por lo tanto la notificacin es un elemento del acto, forma parte de l.
El acto administrativo no surte efectos si no se ha notificado al interesado.
El objetivo, el fin, la integracin del acto administrativo se produce, desde que el
interesado toma conocimiento.
Es entonces cuando el acto administrativo adquiere eficacia y no desde la fecha
de su admisin.

La Publicacin y la Notificacin

Las notificaciones se pueden hacer indistintamente, de la siguiente manera:


Acceso directo del interesado al expediente, dejando constancia expresa de ello.
Prstamo del expediente.
Recepcin de copias.
Presentacin espontnea del interesado de la que resulta estar en conocimiento
fehaciente del acto respectivo.
Cdula.
Edictos.

Otros medios de Comunicacin.


Es admisible la notificacin verbal cuando el acto no este documentado por
escrito.
Para concluir sealamos que la notificacin de un acto administrativo supone
necesariamente el otorgamiento implcito de la vista de las actuaciones.
El acto ha sido producido y los dictmenes, informes, etc., han dado lugar a el.

Caractersticas de los Actos Administrativos

Estabilidad.
Al igual que las leyes, los actos administrativos son estables,
en el sentido de que forman parte del orden jurdico nacional y
de las instituciones administrativas porque confieren
derechos, establecen obligaciones y regulan la Administracin
Pblica as como las relaciones entre esta y los administrados.
Dicha estabilidad tiene que ver sobre todo con la naturaleza de
los derechos adquiridos y con la presuncin de legalidad que
los rodea, en virtud de la cual se considera que todo acto
administrativo es legtimo en principio, por que emana de las
potestades de orden pblico que tiene la Administracin
Pblica que persigue el inters social, colectivo.

Caractersticas de los Actos Administrativos

Impugnabilidad.
La presuncin de legalidad es relativa, mientras no se
demuestre su invalidez lo que implica que pueden ser
impugnados por va administrativa o judicial.
En sede administrativa a travs de recursos jerrquicos,
de revisin y otros, y en segundo lugar mediante acciones
judiciales de anulabilidad.
Por va administrativa la impugnacin o inconveniencia
tambin procede por inoportunidad o inconveniencia de
los actos administrativos frente al bien comn y al orden
pblico.
Por la va judicial esa accin solo procede por causas de
ilegalidad.

GLOSARIO Y CONCEPTOS, TIPOS Y


MODELOS DE DOCUMENTACIN
ADMINISTRATIVA (Decreto 333/85)

UNIDAD IV

Glosario (Vocabulario Administrativo).


Correspondencia CUDAP - Derivar - Protocolizar - Sector Tarea Transferir Nmero Original -Fecha Original -Autoridad Firmante Login - Etc.

Conceptos, tipos y modelos de Documentacin Administrativa (Decreto


333/85)

Tipografa

Estructura, criterio y Modelos de la Documentacin Administrativa

(Mensaje, Proyecto de Ley, Decreto, Resolucin y Disposicin, Convenios)


Criterios (Visto - Considerando - Parte Dispositiva)
Estructura, criterios y Modelos de la Documentacin Administrativa (Notas,
Memorandos, Providencias, Circular)

UNIDAD IV
Conceptos Generales de Gramtica y
Ortografa aplicados a la Documentacin
Administrativa. Ejemplos.
Acentuacin de las Letras Maysculas
Consideraciones sobre el Uso de la Mayscula
Inicial

Sellados
Ingreso.
Egreso.
Protocolizacin.

Glosario (Vocabulario Administrativo)

Correspondencia: documentacin
diarios, revistas, etctera)

CUDAP (Clave nica de la Documentacin de la Administracin


Pblica): es el nmero correlativo designado por el Sistema
Informtico COMDOC III para el MINISTERIO DE PLANIFICACIN
FEDERAL, INVERSIN PBLICA Y SERVICIOS.

Derivar: Trasladar manualmente la documentacin entre los sectores


de un misma rea

Alta de Proyecto: Casos en que se debe deba dictaminar o aprobar el


proyecto antes de la firma de la autoridad firmante. Se realiza el alta a
travs de la creacin de una carpeta en el sistema COMDOC III

Protocolizar: Acto de registrar un documento firmado por un


funcionario pblico para la identificacin y posterior ubicacin de
aquello que haya suscripto el funcionario

general

(sobres,

invitaciones,

Glosario (Vocabulario Administrativo)

Sector: Forma en que se encuentra dividida un rea, para una mejor


organizacin de sus funciones.

Tarea: Conjunto de acciones que se desarrollan dentro de un procedimiento,


que al ser reunidas en un conjunto, alcanzan la categora de actividad.

Transferir: Efectuar el remito del Sistema Informtico COMDOC III y trasladar


fsicamente la documentacin desde el rea remitente al rea u organismo
destinatario

Nmero Original: Nmero asignado por el organismo de la Administracin


Pblica que inici el documento

Fecha Original: Fecha de la primera actuacin que figura en la documentacin


que se registra

Autoridad Firmante: Funcionario o empleado con competencia otorgada por la


ley, para firmar una documentacin o acto administrativo

Login: Identificacin que muestra tanto un rea como un usuario dentro de la


Administracin Pblica.

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin,
redaccin y
diligenciamiento de los proyectos
de actos y documentacin
administrativo"

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin, redaccin y diligenciamiento de los proyectos de
actos y documentacin administrativo"
Sus normas son de aplicacin obligatoria y estricta en todo el mbito de la Administracin Pblica
Nacional

Administracin central

Organismos descentralizados

Empresas y sociedades del Estado ( cualquiera sea su denominacin o naturaleza jurdica )

En las empresas y sociedades del Estado ( nicamente en sus relaciones con la Administracin
Pblica )

ANEXO I:
1) Definiciones:
Mensaje:

Nota que el Poder Ejecutivo Nacional remite al Honorable Congreso de la Nacin. Mediante la cual
puede detallar los pormenores y fundamentos que inducen a proponer la sancin de un proyecto de
ley, solicitar el acuerdo necesario para concretar la designacin de determinados funcionarios, vetar
total o parcialmente una ley ya sancionada, pedir la devolucin de mensajes remitidos con
anterioridad o realizar cualquier otro tipo de Comunicacin.

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin, redaccin y diligenciamiento de los
proyectos de actos y documentacin administrativo"

Proyecto de ley: Proporcin escrita cuyo contenido, en caso de ser


sancionada por el honorable Congreso de la Nacin, constituir el texto
completo de la ley.

Proyecto de decreto: Propuesta de una decisin a adoptar por el Poder


Ejecutivo Nacional, que constituye un acto unilateral, de alcance individual o
general, y que puede tener vigor y curso dentro de la Administracin Pblica
Nacional, fuera de ella o en ambas esferas al mismo tiempo

Resolucin: Medida que dictan los ministros, secretarios de los Ministerios o


de la Presidencia de la Nacin u otras autoridades facultadas para ello, ya sea
en uso de atribuciones propias o de aquellas que les hubieran sido delegadas,
y que, segn el tema, puede tener vigor y curso dentro de la jurisdiccin
respectiva o tambin fuera de ella.

Resolucin conjunta: Acto que suscriben como mnimo dos autoridades y que
tiende a resolver cuestiones inherentes a distintas esferas de la
Administracin Pblica Nacional.

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin, redaccin y diligenciamiento de los
proyectos de actos y documentacin administrativo"

Disposicin: Decisin emanada de una autoridad administrativa no superior


(Subsecretarios, titulares de organismos descentralizados, directores generales), sobre
cuestiones o asuntos de su competencia.

Nota: Comunicacin escrita, referente a asuntos del servicio, que se dirige de persona a
persona

Nota Mltiple: Nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo tenor y que se
dirige a distintos destinatarios

Circular: Nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo tenor y que se


dirige a diversos destinatarios, a travs de la cual se comunica una directiva de la
autoridad facultada para impartirla y que tendr vigencia prolongada o por tiempo
indeterminado.

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin, redaccin y diligenciamiento de los
proyectos de actos y documentacin administrativo"

Informe: Dato u opinin fundados que se da sobre un asunto determinado y que se


dirige de dependencia a dependencia

Dictamen: Opinin que emite un rgano de consulta, basada en las normas jurdicas
de aplicacin y, en su caso, en la jurisprudencia o antecedentes que pudieran
existir, y que tiende a orientar a la autoridad que debe resolver el caso.

Memorndum: Escrito de uso interno que se cursa a una autoridad determinada,


comunicndole una situacin especial o exponiendo elementos de juicio referentes
a un asunto en trmite

Parte: Comunicacin sinttica que, por lo general, se efecta a diario o


peridicamente, para informar sobre un asunto determinado.

Providencia: Escrito, no sujeto a la emisin de opinin, que resuelve cuestiones de


trmite o peticiones accidentales

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin, redaccin y diligenciamiento de los
proyectos de actos y documentacin administrativo"

Despacho telegrfico, radiotelegrfico, etc.: Nombre de la notas que cursan


por esos sistemas de comunicacin.

Expediente: Conjunto de documentos o actuaciones administrativas,


originados a solicitud de parte interesada o de oficio y ordenados
cronolgicamente, en el que se acumulan informaciones, dictmenes y todo
otro dato o antecedente relacionado con la cuestin tratada, a efectos de
lograr los elementos de juicio necesarios para arribar a conclusiones que
darn sustento a la resolucin definitiva

TRI (Trmite Interno): Esta mencin ser para aquellos asuntos breves
internos y de rutina, cuyo registracin sea indispensable, prohibindose el uso
de carpeta o portada; para estos casos se emplear el sistema de registro de
clasificacin mltiple.

DECRETO N 333/85 :
"Normas para la elaboracin, redaccin y diligenciamiento de los
proyectos de actos y documentacin administrativo"
2) Mensaje:
Estructura y confeccin: Con leyenda "El Poder Ejecutivo Nacional"
impresa en relieve en la parte superior izquierda de la hoja y el Escudo
Nacional en seco en el centro de la misma
Lugar y fecha: a dos (2) interlneas de la ltima lnea del membrete y a
partir del centro del espacio dispuesto para escritura, se escribir
"Buenos Aires" y, oportunamente, se colocara la fecha.
Encabezamiento: Comenzar con las palabras "Al Honorable Congreso
de la Nacin", las que se escribirn a partir del margen a cuatro (4)
interlneas de "Lugar y Fecha

MENSAJE

TEXTO:
Con el fin de ayudar a interpretar el proyecto elevado, el texto del mensaje
contendr:
a) Breve relacin de sus propsitos;
b) Razones determinantes;
c) Medios propuestos y doctrina aplicada;
d) Resultado que se espera alcanzar;
e) Consideraciones polticas, si fuere del caso.

Firma:
El Ministro o Ministros a quienes corresponda intervenir en funcin de la
competencia que les haya sido asignada por la Ley de Ministerio, inicialarn el
proyecto en el ngulo inferior izquierdo de cada hoja. En firma del Presidente
de la Nacin

PROYECTO DE LEY

Estructura: Encabezamiento: Se emplear la frmula "El Senado y


Cmara de Diputados de la Nacin Argentina, reunidos en Congreso,
etc., sancionan con fuerza de Ley:"

Ejemplo: El Senado y Cmara de Diputados de la Nacin Argentina,


Reunidos en Congreso, etc.,
Sancionan con Fuerza de Ley:
Cada artculo se comenzar en la lnea del margen. Los prrafos
separados por punto y aparte, despus del primero, se iniciarn
dejando diez (10) espacios a partir del margen.

PROYECTO DE LEY
Identificacin de Artculos e Incisos:
Los artculos se identificarn por numerales arbigos, ordinales hasta el
noveno y cardinales en adelante, seguidos de punto y guin.
Podrn ser divididos en incisos, los cuales se identificarn por letras
minusculas, segn el orden del abecedario, seguidas por el signo de cierre
de parntesis.
Las letras identificatorias de los incisos, se colocarn en la lnea del
margen y el texto respectivo mantendr el margen que marque su letra
inicial.
Los incisos, a su vez, podrn ser subdivididos en apartados, los cuales se
individualizarn por nmeros romanos. Estos mantendrn el margen del
texto de los incisos y la escritura correspondiente seguir la lnea que fije
su
primera
letra.

PROYECTO DE LEY
Texto:
3.2.1. Observancia de normas fundamentales: Se ceir estrictamente a la Constitucin
Nacional.
3.2.2. Coherencia, sistematizacin e integridad:
a) Las normas se irn correspondiendo lgicamente, con el fin de dar una imagen
coherente y armnica tanto de cada una de ellas como del funcionamiento del conjunto.
b) En la construccin de la estructura formal del texto legal y de sus preceptos, se
procurar ordenar metdicamente sus disposiciones con el fin de conformar un cuerpo
adecuadamente articulado y armnico.

c) La propuesta tender a reglar de manera ntegra la materia a efectos de abarcar la


totalidad del tema de que se trate.
Firma:
El Ministro o Ministros que refrenden el mensaje respectivo, inicialarn el proyecto de ley
en el ngulo inferior izquierdo de cada hoja, procediendo a la firma de la hoja final a
continuacin de la lnea en la que concluya la escritura.

PROYECTO DE DECRETO
Estructura: Lugar y fecha: a diez milmetros (10 mm.) debajo del escudo
nacional y a partir del centro del mismo se consignar el lugar: " Buenos
Aires", dejando espacio para la fecha completa que despus pondr la
Secretara General de la Presidencia de la Nacin y que ser la del da en que
el proyecto de decreto sea suscripto.

Visto: Se consignarn las normas o la documentacin que sirva de base al


proyecto o estn relacionadas con l. La palabra "Visto" se escribir con letras
maysculas, dejando diez (10) espacios a partir del margen y a cuatro (4)
interlneas de " Lugar y fecha".

Considerando o expositiva: Se analizarn las circunstancias de cualquier


orden y naturaleza que, por tener vinculacin directa con el asunto tratado, se
hayan tenido en cuenta para proyectar la medida que se propugne

PROYECTO DE DECRETO
Dispositivas:

Ser precedida por la frmula:


El Presidente de la Nacin Argentina
Decreta:

Escrita a dos (2) interlneas de "Por ello", y centralizada dentro del espacio
dispuesto para la escritura

Refrendo y Firma:

Debern suscribir el proyecto de decreto todos los miembros a quienes


corresponda intervenir en virtud de la competencia que les haya sido
asignada.. En primer lugar firmar el titular del ministerio de origen y
seguidamente los dems ministros a quienes corresponda hacerlo. Se cuidar
dejar espacio adecuado para la firma del Presidente de la Nacin.

RESOLUCION Y DISPOSICIONES:

Organismos que asisten al Presidente de la Nacin: Papel con la leyenda


"Presidencia de la Nacin", seguida por la denominacin del organismo

Organismos dependientes del Presidente de la Nacin: Papel con la


denominacin del organismo y el agregado "Dependiente de la Presidencia de
la Nacin"

Ministerios y Secretaras: Papel con el nombre correspondiente, impreso en la


parte superior izquierda de la hoja

Organismos descentralizados y empresas de propiedad del Estado cualquiera


sea su denominacin o naturaleza jurdica: Papel con el nombre del ministerio
o de la secretara en cuya jurisdiccin funcionen y la denominacin del
organismo, impresos en la parte superior izquierda de la hoja

Conceptos, tipos y modelos de Documentacin Administrativa (Decreto


333/85)

Tipografa: Arial, tamao de cuerpo doce

Estructura y criterios para la documentacin administrativa:


Modelo de un mensaje: (grfico)
Modelo de un proyecto de ley (grfico)
Modelo de un proyecto de decreto (grfico)
Modelo para resolucin y disposicin (grfico)

Criterios para el Visto: Lugar donde se asientan las bases para redactar la
medida, y donde se citan los preceptos y las normas aplicables para la
decisin

Criterios para el Considerando: En l se expresan los motivos del acto. Ellos


surgen de la documentacin que conforma el expediente. Es indispensable
que est escrito de forma clara y concisa

Modelo de Mensaje
Nota que el Poder Ejecutivo Nacional remite al Congreso, mediante la cual puede
detallar los pormenores y fundamentos que inducen a proponer la sancin de un
proyecto de ley, solicitar el acuerdo para concretar la designacin de
funcionarios, vetar total o parcialmente una ley ya sancionada, pedir la devolucin
de mensajes remitidos con anterioridad o realizar cualquier otro tipo de
comunicacin

requerimiento.

Modelo de un proyecto de ley

Es la propuesta de ley presentada ante el rgano legislativo


competente (Congreso), y que an no ha sido aprobada o ratificada
por el mismo.

Modelo de un Proyecto de
Decreto

Propuesta de una decisin a adoptar por el Poder Ejecutivo Nacional, que


constituye un acto unilateral, de alcance individual o general, y que puede tener
vigor y curso dentro de la Administracin Pblica Nacional, fuera de ella o en
ambas esferas al mismo tiempo

Modelo para resolucin y disposicin


Resolucin:
Medida que dictan los ministros, secretarios de los Ministerios o de la Presidencia
de la Nacin u otras autoridades facultadas para ello, ya sea en uso de
atribuciones propias o de aquellas que les hubieran sido delegadas y que, segn
el tema, puedo tener vigor y curso dentro de la jurisdiccin respectiva o tambin
fuera
de
ella.
Disposicin:
Decisin emanada de una autoridad administrativa no superior (Subsecretarios,
titulares de organismos descentralizados, directores generales), sobre
cuestiones o asuntos de su competencia.

Estructura de un Convenio

Conceptos, tipos y modelos de Documentacin Administrativa


(Decreto 333/85)

Criterios en la Dispositiva:
Indica que El articulado ser estrictamente dispositivo
(Disponer: Es un mandato de lo que ha de hacerse)

Conceptos, tipos y modelos de Documentacin Administrativa


(Decreto 333/85)
Criterios para los Convenios:

Segn el tipo de convenio ( Marco, Especifico, Complementario, nico de


Colaboracin y Transferencia, etc.). Deben escribirse en mayscula
sostenida. Deben mencionarse las partes que intervienen. Las partes
deben consignar el domicilio real. Deben redactarse con clusulas, no con
artculos. En cada punto y aparte, el espacio sobrante ser rellenado por
una lnea punteada hasta el margen. Se dejar constancia de que el acto
es suscripto, segn corresponda. Se iniciar dejando diez espacios a
partir del margen izquierdo despus del punto y aparte

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Nota:
Comunicacin escrita, referente a asuntos del servicio, que
se dirige de persona a persona una nota no puede estar
dirigida a un rea. La nota espera una respuesta de parte
del funcionario que deber resolver el asunto del servicio

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Nota con ms de una carilla (segn el Decreto N 333/85):

La documentacin administrativa ser escrita sobre ambos lados de la


hoja. (Anverso / Reverso )

Modelo de Nota de Elevacin

Cuando un subordinado tenga que dirigirse a un superior, cualquiera


sea la cuestin, deber realizar una nota de elevacin. La identificacin
de esta nota de cualquier otra es el verbo elevar, que debe estar
presente en el primer prrafo del texto y en el ltimo. En el primero,
para identificar la nota; en el ltimo, para ratificarla.

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de una Nota de Giro:


Cuando un funcionario tenga que dirigirse a otro de igual
jerarqua, cualquiera sea la cuestin.

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de una nota de remisin:


Cuando un superior tenga que dirigirse a un subordinado,
cualquiera sea la cuestin

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de una nota por autorizacin:

La abreviatura deber escribirse de la siguiente manera:


Cuando se firme por Ausencia: Por Aus.;
Cuando se firme por Autorizacin: Por Aut.

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de una providencia:

Escrito, no sujeto a la emisin de opinin, que resuelve cuestiones de


trmite o peticiones accidentales. Es una respuesta sobre un trmite
especfico o una peticin

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de una providencia por disposicin:

Cuando un superior deba delegar a un subordinado la


responsabilidad de responder a una solicitud, a un pedido o a
una demanda, el subordinado crear una providencia por
disposicin

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de una circular


Nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo
tenor y que se dirige a diversos destinatarios, a travs de la
cual se comunica una directiva de la autoridad facultada para
impartirla y que tendr vigencia prolongada o por tiempo
indeterminado

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de un memorando:
Escrito de uso interno que se cursa a una autoridad
determinada, comunicndole una situacin especial o
exponiendo elementos de juicio referentes a un asunto en
trmite

Estructura Y Criterios Para La Documentacin Administrativa


(Notas, Memorandos, Providencias, Etctera)

Modelo de memorando electrnico:


A la hora de confeccionarlo, debe evitarse el lenguaje telegrfico,
y optar por escribir de forma clara y concisa

CRITERIOS GENERALES PARA LA DOCUMENTACIN


ADMINISTRATIVA
(NOTAS, MEMORANDOS, PROVIDENCIAS, ETCTERA)
Criterios para el comienzo de una Nota:
Al iniciar un documento, se debe tener en cuenta el uso correcto de las
preposiciones.
(Me dirijo a Ud. a fin de, para, en respuesta a, respondiendo a, con el fin
de)

Criterios en la terminacin en la Documentacin Administrativa:


(a dicho efecto, a tal efecto, en consecuencia)

CONCEPTOS GENERALES DE GRAMTICA Y ORTOGRAFA APLICADOS


A LA DOCUMENTACIN ADMINISTRATIVA. EJEMPLOS

1) Acentuacin de las letras maysculas: El empleo de la mayscula no


exime de poner la tilde cuando as lo exijan las reglas de acentuacin.
nicamente las siglas, que se escriben enteramente en maysculas, no
llevan nunca tilde.

2) Consideraciones sobre el uso de la mayscula inicial: Los tratamientos


de cortesa slo se escriben con mayscula inicial cuando estn
abreviados (Me dirijo a Ud. para)

3) Aclaracin: Generalmente, en las denominaciones pluriverbales, es


decir, constituidas por ms de una palabra, la mayscula no se aplica a las
preposiciones, ni a las conjunciones, ni a los artculos. (Ejemplo: Director
General de Despacho y Mesa de Entradas )

Sellados
Sellos: Decreto 333/85

Aclaratorio de firma

Sellados

ANULADO
Caractersticas:
Rectngulo de lneas simples de cincuenta y cinco milmetros (55 mm) de
base por diez milmetros (10 mm) de altura inscripta en su interior la leyenda
"ANULADO" en letras maysculas de cinco milmetros (5 mm) de altura.
Uso: Para indicar que el texto al cual se aplica ha quedado sin efecto.
Colocacin: Cruzando el texto que se desee anular.

Sellados
ES COPIA:

ES COPIA
ROSA PRIETO
REA MESA DE ENTRADAS MINPLAN
SECRETARA PRIVADA MINISTRO

ES COPIA FIEL DEL ORIGINAL


ROSA PRIETO
REA MESA DE ENTRADAS MINPLAN
SECRETARA PRIVADA MINISTRO

Sellados
De
Entrada y Salida

Sellados
Con Indicador de
Fecha y Hora

Sellados
Errse

ERRSE

Sellados

Fechador:

Foliador:

Refoliado:

15/MAY/2011

Sellados

Numerador

Identificador

282

Sellados
Constancia de

Sellados

DUPLICADO

RESERVADO

ORIGINAL

SECRETO

Sellados

URGENTE

MUY URGENTE

Sellados

CUDAP: EXP-S01

CUDAP: TRI-S01

CUDAP: NOTA-S01

ACTIVIDAD PRACTICA TP N4

UNIDAD V
SISTEMA INFORMTICO COMDOC III
HERRAMIENTAS INFORMTICAS

Introduccin al Sistema Informtico COMDOC III


Caractersticas Principales
Ingreso y Egreso del Sistema.

Recepcin de la documentacin
HERRAMIENTAS INFORMTICAS DE COMUNICACIN
MINPLAN
SIAAP
CONSULTAS DE EXPEDIENTES
CDI MECON
BOLETN OFICIAL
INFOLEG
SGP
DICCIONARIO RAE

INTRODUCCIN AL SISTEMA INFORMTICO COMDOC III:


Caractersticas

El sistema se utiliza para almacenar, comunicar, recuperar y distribuir


electrnicamente documentos que pueden ser luego consultados por los
usuarios del Sistema.

Mediante el COMDOC III, usted puede comunicarse con otros organismos tales
como la Jefatura de Gabinete de Ministros, el Ministerio de Economa y
Finanzas, etc. Por eso, al ingresar al Sistema debe suministrar sus datos de
usuario y del organismo en el que se desempea

INTRODUCCIN AL SISTEMA INFORMTICO COMDOC III:


Caractersticas

Donde dice Usuario escriba su login seguido del organismo al que pertenece
de la siguiente forma login_organismo, por ejemplo, hernan_minplan y donde
dice Password escriba su contrasea de acceso. Luego haga click en el
botn Aceptar.

Ejemplo:

INTRODUCCIN AL SISTEMA INFORMTICO COMDOC III:


Caractersticas

Al completar los datos y hacer click en el botn Aceptar se presenta la pgina


de ingreso al Sistema:

INTRODUCCIN AL SISTEMA INFORMTICO COMDOC III:


Caractersticas

Con un clic en el botn Ingresar al Sistema acceder a la pantalla principal de COMDOC


III que presenta una lista de los documentos destinados a su rea que no han sido ledos
por usted en los ltimos cinco das hbiles

REGISTRO Y RECEPCIN DE DOCUMENTACIN

Para registrar una documentacin se debe tener en cuenta los


siguientes datos:
Procedencia
Obs.
Nro. Original
Fecha Original
rea Iniciadora

REGISTRO Y RECEPCIN DE DOCUMENTACIN

Tipo
Una carpeta
Un documento
Ttulo
Causante
Responsable local
Destinatario

REGISTRO Y RECEPCIN DE DOCUMENTACIN

Consultar reas
Texto
Vencimiento
Plazo
Fojas
Palabras clave (tesouro)
Registrar Definitivo o Registrar para Completar:

REGISTRO Y RECEPCIN DE DOCUMENTACIN

Recibir papeles:

Recepcin de Documentacin

EJEMPLO: RTO-S01:0135703/2011

Emitir documento

Caractersticas:
a) Se utiliza esta opcin para dar a conocer un documento propio a
otra u otras reas.
b) Es obligatorio especificar el destinatario (responsable primario)
que debe tomar conocimiento.
c) Se puede dar copia del documento a otras reas, en ese mismo
momento o despus.
d) Puede hacer conocer un documento a conjuntos d e reas en un
solo paso eligiendo de entre alguno de los alias que proporciona el
Sistema.

Ejemplo:
Para registrar Circulares
y Memorndum

Buscar Documentacin

CUDAP:
Se refiere al nmero que asign el sistema en forma automtica.
CUDAP:
Clave nica Documentacin de Administracin Pblica
Ejemplo de CUDAP: EXP-S01:000123/2001
Dnde:
EXP: Indica el Tipo de documento.
S01: Se refiere al servidor donde se almacena la informacin.
000123: Es el nmero del documento asignado automticamente. (El sistema numera en forma
correlativa por tipo de documento).
2011: Se refiere al ao.
Fecha de Alta:
Se refiere a la fecha en que la documentacin fue registrada en COMDOC III. Es decir, es la fecha en
que se le asign el CUDAP.
Procedencia:
Mediante este campo se indicar si la documentacin a registrar proviene de otro organismo de la
Administracin Pblica o si lo presenta un particular o empresa. Las opciones disponibles son:
Administracin Pblica
Particular

Buscar sobre Ttulo, Texto, Avances, Causante


y
Motivo de Archivo/Desarchivo:
Para realizar una bsqueda por estos campos, previamente se debe indicar
si la consulta ser:
Lenta
Rpida
Consulta Lenta:
Se refiere a la bsqueda por palabras o parte de ellas, utilizando el % como
comodn.
En este caso, la bsqueda no traer los mismos resultados si se ingresa el
criterio en maysculas o en minsculas.
Ej.: Para ubicar un documento o carpeta en cuyo texto se hace referencia a
un "crdito hipotecario", podramos escribir en el campo correspondiente al
Texto:
%cred%hipo% QUE NO ES LO MISMO QUE... %CRED%HIPO%

Buscar sobre Ttulo, Texto, Avances, Causante y


Motivo de Archivo/Desarchivo:

Consulta Rpida:

Se refiere a la bsqueda de palabras o parte de ellas combinadas por los operadores


AND y OR, utilizando el * como comodn.

La facilidad de esta bsqueda consiste en que traer los mismos resultados si se


ingresa el criterio en maysculas o en minsculas

Uso de Comillas:

Considere utilizar comillas si lo que desea es encontrar una frase o un conjunto de


palabras tal cual como fueron ingresadas. De no indicar comillas el sistema de bsqueda
interpretar

Ej.: Para ubicar un documento o carpeta en cuyo texto se hace referencia a un "crdito
hipotecario", podramos escribir en el campo correspondiente al Texto:
CORRECTO: - Crdito and hipoteca*
- Cre*to and hipoteca*

- CREDITO and HIPOTECARIO


- *dito and *tecario

Hoja de Ruta

Transferencia de Documentacin:

Se utiliza para generar transferencias, remitos, pases.

Existen dos tipos de Transferencias:

1. Dirigidas a un rea

2. Dirigidas a un usuario del rea del destinatario del remito.


Destinatario:
Se ingresa aqu el cdigo del rea o del usuario destinatario de la documentacin.
Consultar reas:
Permite realizar bsquedas de los cdigos de rea ingresando parte del texto que
compone la descripcin de un rea. Se debe seleccionar el organismo previamente.
Agregar:
Permite incorporar los documentos y/o carpetas a transferir. Debe conocer el
CUDAP (identificacin) que agregar como contenido.
Motivo:
Objeto del pase. Ej.: Para su intervencin, para su tramitacin, a su pedido, etctera.

HERRAMIENTAS INFORMTICAS DEL


MINISTERIO DE PLANIFICACIN

PAGINA OFICIAL MINPLAN


http://www.minplan.gob.ar/contenidos/home.html

PAGINA OFICIAL MINPLAN


http://www.minplan.gob.ar/contenidos/home.html

Ingresando en la solapa Institucional,Ud. podr visualizar el


organigrama
del Ministerio, creacin, telfonos tiles, normativa y dems datos
tiles.

PAGINA OFICIAL MINPLAN


http://www.minplan.gob.ar/contenidos/home.html

Telfonos tiles
http://institucional.minplan.gob.ar/html/telefonos/

SISTEMA INTERNO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS PROTOCOLIZADOS


http://www.siaap.gob.ar

SISTEMA INTERNO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS PROTOCOLIZADOS


http://www.siaap.gob.ar
Particularidades del sistema:
Este software fue creado exclusivamente para el registro, digitalizacin y
ubicacin de actos administrativos.

Brinda la posibilidad de registrar los datos del archivo definitivo al momento


de producirse la encuadernacin de los Actos Administrativos.

Permite la grabacin en CD de todos los Actos Administrativos firmados por


una autoridad determinada.

La creacin de un sistema nico de resguardo.

La ampliacin de los rangos de bsqueda de documentos.

La facilitacin y agilizacin de la localizacin fsica de los actos


administrativos.

SISTEMA INTERNO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS PROTOCOLIZADOS


http://www.siaap.gob.ar
Cmo funciona el SIAAP ?
1) Se procede a realizar la digitalizacin del documento.
2) Se procede a registrar en el SIAAP los datos del acto

administrativo.

3) Luego, se procede a travs del mismo sistema a realizar la vinculacin


de la imagen digitalizada con su correspondiente carga en el sistema.
4) Una vez realizada la carga en el sistema, se identificarn los armarios de
acuerdo a la cantidad de firmantes existentes.

SISTEMA INTERNO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS PROTOCOLIZADOS


http://www.siaap.gob.ar
Existen tres categoras de Usuarios en el SIAAP:
CONSULTOR:
CONSULTOR Puede realizar la bsqueda y consulta de diversos tipos
de documentacin

de
la

OPERADOR: Puede realizar la bsqueda y consulta de diversos tipos


documentacin y puede realizar modificaciones en
documentacin cargada en el sistema.

ADMINISTRADOR: Puede realizar la bsqueda y consulta de diversos tipos de


documentacin, puede realizar modificaciones en
la
documentacin cargada en el sistema, tiene la
capacidad
absoluta sobre los dems usuarios, dar
altas, bajas,
modificarlos y elegir la documentacin que puede
visualizar.
Puede crear, borrar y modificar armarios,

SISTEMA INTERNO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS PROTOCOLIZADOS


http://www.siaap.gob.ar

Parmetros de bsqueda en SIAAP

Las bsquedas podrn realizarse por:


REA DE ORIGEN
NMERO DEL ACTO ADMINISTRATIVO
TIPO DE DOCUMENTO
FIRMANTE
FECHA APROXIMADA DE FIRMA
NMERO DE EXPEDIENTE
TEMA
PALABRA CLAVE
NMERO DE PROYECTO

PGINA PARA CONSULTA DE EXPEDIENTES


http://Expedientes.mecon.gob.ar/finddoc2/finddoc/Inicio

PGINA PARA CONSULTA DE EXPEDIENTES


http://Expedientes.mecon.gob.ar/finddoc2/finddoc/Inicio

En esta seccin, podr realizar consultas sobre los expedientes que son
gestionados en el Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas, en el Ministerio
de Planificacin Federal, Inversin Pblica y Servicios, en el Ministerio de
Produccin, y en los Ex-Ministerios de la Produccin y de Infraestructura y
Vivienda

Ingresando los datos


informacin del mismo.

completos

del

expediente,

podr acceder a la

CENTRO DE DOCUMENTACIN E INFORMACION:


http://cdi.mecon.gob.ar/

CENTRO DE DOCUMENTACIN E INFORMACION:


http://cdi.mecon.gob.ar/
Objetivo:
Brindar un servicio de documentacin e informacin bibliogrfica
econmica, social, tcnica y jurdica.
Dentro del mismo se encuentra una biblioteca virtual, catlogos en lnea,
bases de datos cooperativas, pedido de bibliografas, investigaciones,
adquisiciones recientes y una biblioteca jurdica.

PGINA DEL BOLETN OFICIAL


http://www.boletinoficial.gob.ar

PGINA DEL BOLETN OFICIAL


http://www.boletinoficial.gob.ar

Objetivo
A travs de la Web, se podrn realizar
consultas
sobre
las
publicaciones
del
organismo, requisitos, trmites a realizar y
toda la informacin
necesaria para
visualizar su contenido.

PGINA DEL BOLETN OFICIAL


http://www.boletinoficial.gov.ar
PROCEDIMIENTO:
Ingresando en la opcin tipo norma, elegir el tipo de
norma que desea buscar, especificando el Nmero y el
Ao. Luego, haga click en BUSCAR.
Ej = Ley 19.549, del ao 1972

PGINA DEL BOLETN OFICIAL


http://www.boletinoficial.gob.ar

Luego, aparecer la norma y hacer click en la misma para poder visualizarla.

PGINA INFOLEG
http://www.infoleg.gob.ar

PGINA INFOLEG
http://www.infoleg.gob.ar
INFOLEG :
Es una herramienta utilizada con el objeto de brindar informacin legislativa y
documental sobre los diferentes Ministerios.
En ella se encuentra un ndice de bsquedas:
1) Por nmero de norma
2) Por nmero y fecha del Boletn Oficial
Tambin, se encuentra informacin sobre actos de gobierno,
MERCOSUR, Constituciones, gobiernos provinciales y ttulos del tesoro.

Biblioteca de la Secretara de Gestin Pblica: Centro de Documentacin e


Informacin sobre Administracin Pblica (CEDIAP):
http://www.sgp.gob.ar/contenidos/paginas_de_banners/biblioteca.html

Biblioteca de la Secretaria de Gestin Publica: Centro de Documentacin e


Informacin sobre Administracin Pblica (CEDIAP):
http://www.sgp.gob.ar/contenidos/paginas_de_banners/biblioteca.html
El CEDIAP es un centro de referencia nacional e internacional de documentacin e informacin
sobre la Administracin Pblica Nacional y de Amrica Latina con una base de datos de 35,000
registros documentales, 200 ttulos de revistas y 3500 documentos microfilmados.
Ofrece los siguientes servicios:
- Consultas bibliogrficas
- Bibliografas especficas (con o sin resmenes)
- Difusin de publicaciones editadas por INAP en organismos pblicos, acadmicos y
profesionales
- Catlogo en lnea de la biblioteca
Para acceder a estos servicios, dirigirse a:
Direccin de Documentacin e Informacin
Av. Roque Senz Pea 511, Entre Piso, (C1035AAA) C.A.B.A
Correo electrnico: cediap@sgp.gov.ar

DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAOLA


http://www.rae.es/rae.html

DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAOLA


http://www.rae.es/rae.html
Es el diccionario normativo del idioma espaol o castellano editado y elaborado
por la Real Academia Espaola y se lo considera el principal diccionario y
autoridad de consulta del espaol.
El diccionario incluye palabras de uso comn extendido, al menos en un mbito
representativo de entre aquellos en los que se habla el espaol o castellano.

http://www.rae.es/rae.html
PROCEDIMIENTO:
Ingresar en la opcin DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAOLA y escribir la
palabra que desea consultar:
Ej = Nacin

http://www.rae.es/rae.html

Luego, presionando la tecla ENTER, podremos ver los resultados de los


distintos trminos de la palabra buscada.

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