Temas 7 e 8

Administrao estratgica

Fundamentos de Administrao II
Apresentao final

Anlise das cinco foras na indstria selecionada Identificao da estratgia da organizao (modelo de Porter)

Organizao
Desenho organizacional (mecanicista ou orgnico)
Justificativa para a classificao

Desenho departamental (funcional, divisional, matricial, de equipes, de redes ou hbridas)

Anlise da adequao: avaliao das vantagens e desvantagens

Temas 9 e 10
Direo
Estilo de direo (Teoria X ou Y) Posicionamento nas variveis organizacionais (processo decisorial; sistema de comunicaes; relaes interpessoais; sistemas de punies e recompensas) Foco do trabalho (estrutura tradicional x equipes)

Critrios de correo
Ateno:
As apresentaes devem acontecer na ordem e no horrio previstos Os slides impressos devem ser entregues antes de cada apresentao

Distribuio dos pontos:

10%, apresentao oral 10%, apresentao escrita 80%, contedo

Controle
Identificao dos principais indicadores de controle no trabalho do administrador Exemplos de tipos (quantidade, qualidade, tempo, custos) e categorias (antes, durante ou depois da operao) de controle Exemplo de um documento utilizado pelo administrador

A nota final do trabalho poder ser redistribuda entre os participantes a critrio do grupo